駕培春節(jié)安全工作方案

駕培春節(jié)安全工作方案篇1一、目的防范新型冠狀病毒感染傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個人防護，嚴(yán)格特定場所的消毒，及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒感染疫情的擴散和蔓延。二、適用范圍適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒感染疫情防控工作。三、工作要求堅持預(yù)防為主，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。四、防控措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任企業(yè)要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負責(zé)人牽頭負責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實好各項防控措施。（二）建立健全防控制度和應(yīng)急預(yù)案1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。2.要制定針對新型冠狀病毒感染應(yīng)對預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所的準(zhǔn)備工作。（三）做好疫情防控物資保障1.設(shè)立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所。場所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》執(zhí)行。2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器（超低容量）、消毒人員個人防護物品等防控物資的儲備。（四）開復(fù)工前期準(zhǔn)備1.有序組織人員返工企業(yè)員工應(yīng)實行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長。對已返長的員工，及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測，及時向園區(qū)報告相關(guān)信息。有關(guān)員工復(fù)工原則具體如下：對新招聘的涉疫員工及相關(guān)人員，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天)；三是對14天內(nèi)有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)的旅行史或居住史的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天)；四是對出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，應(yīng)至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)排除感染后方能復(fù)工；五是對近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天，或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩，儲備足夠量的體溫計、消毒物品。（五）開復(fù)工后日常防控工作1.加強職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域（大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等）設(shè)置體溫測量點，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進行體溫測量，并做好登記。2.加強疑似癥狀監(jiān)測，對有疑似癥狀人員應(yīng)主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時，應(yīng)立即做好各項防護措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級主管部門報告，并協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時隨時進行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進出車輛等進行消毒（具體見附件）。4.加強健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進食，避免人員集中。（六）發(fā)生疫情后防控工作企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》做好處理。（七）引用的防控方案如有更新，按照國家公布的最新方案執(zhí)行。駕培春節(jié)安全工作方案篇2工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計劃性文體之一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設(shè)計出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。一般來講，工作方案的基本框架是這樣的：一、行動目的+指導(dǎo)思想行動目的和指導(dǎo)思想，可以寫在一起，也可以分開寫。開門見山地表明這次行動要達到什么樣的目的[一般以“為了(增強/鞏固……)”這種句子為主]，為了達到這樣的目的，這次活動是在什么樣的思想指導(dǎo)下開展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了活動順利開展，一般會專門成立這樣的行動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一些組，比如綜合組、宣傳組、應(yīng)急組、執(zhí)法組等等。點明由誰(職務(wù)什么)擔(dān)任組長，誰(職務(wù))副組長，成員也要一一點明，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在哪里，各組分別負責(zé)什么。三、工作重點明確此次行動的風(fēng)險點和最需要解決的問題在哪里，進而明確工作重點。工作重點可以是一個，可以使多個。比如，上面提到的婚禮，工作重點可以是新人的婚禮儀式，也可以是婚禮儀式+宴請賓客。四、實施步驟動員階段，一般是召開動員會，發(fā)出方案，傳達上級精神等等。組織實施階段，按照本方案開展實施，對于新出現(xiàn)的問題及時調(diào)查研究，或者在行動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改之類的?？偨Y(jié)評估，建立長效機制。對活動進行總結(jié)，好的經(jīng)驗有哪些，不好的教訓(xùn)有哪些?寫活動的總結(jié)報告。然后針對行動中出現(xiàn)的問題，制定預(yù)防此類問題的長效機制。五、工作措施思想(強化/統(tǒng)一思想認識)組織(加強組織領(lǐng)導(dǎo)/強化協(xié)同配合)制度(強化制度建設(shè))結(jié)果(增強行動效果/強化督查考核)宣傳(營造濃厚氛圍/加強輿論宣傳)我們來拿一場簡單的婚禮舉例子吧：要定一個總的基調(diào)，要體現(xiàn)甜蜜、周到和完美。怎么舉辦這個婚禮，就要看這家人的總體想法了，根據(jù)總體的想法，確定婚禮的細節(jié)和怎么實施。明確這次婚禮的工作重點是舉辦婚禮和宴請親朋好友環(huán)節(jié)，圍繞這個主要環(huán)節(jié)開展接下來的活動。整個為婚禮活動的工作人員，分好組，各自分工開展工作。按照分工，按照婚禮的日子確定每天的工作內(nèi)容。駕培春節(jié)安全工作方案篇3一、值班人員規(guī)定（一）工作要求：1、必須按時到崗，不得擅離職守。2、值班人員要履行職責(zé)，堅守崗位，寫好值班記錄。3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領(lǐng)導(dǎo)，同時向相關(guān)部門報告，并保護好現(xiàn)場。（二）聯(lián)系電話：火警電話：派出所：醫(yī)院警衛(wèi)室：總值班電話：二、節(jié)日值班表三、醫(yī)院應(yīng)急協(xié)調(diào)機制（一）領(lǐng)導(dǎo)小組和職責(zé)：組長：副組長：成員：職責(zé)：1、研究確定醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的決策和總思路。2、審定醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。3、啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。4、總結(jié)和改進醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)對工作。（二）應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室及職責(zé)：應(yīng)急突發(fā)事件協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在院辦，由院辦主任擔(dān)任應(yīng)急辦公室主任，負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。全院各科室必須無條件服從并保證醫(yī)院下達的指令性任務(wù)。（三）專業(yè)分組與職責(zé)：1、協(xié)調(diào)督導(dǎo)組：成員：職責(zé)：2、醫(yī)療護理組：組長：成員：職責(zé)：3、后勤保障組：職責(zé)：四、應(yīng)急預(yù)案（一）節(jié)假日及夜間應(yīng)急預(yù)案【應(yīng)急預(yù)案】1.總值班有權(quán)對節(jié)假日及夜間醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一指揮和調(diào)度，任何人不得推諉。2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間安全工作，在節(jié)前認真細致開展安全自查，認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環(huán)節(jié)，切實落實各項防控措施和安全責(zé)任制，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生。3.各臨床、醫(yī)技科室要加強節(jié)假日及夜間的醫(yī)療安全管理，做好節(jié)假日期間人員、設(shè)備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術(shù)后病人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制，確?；颊?4小時都能得到及時、有效的救治。4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。總值班人員要認真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)、處理好節(jié)假日期間各項工作和突發(fā)事件。5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)脫崗、離崗，確保緊急情況的.及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或后果的，將追究當(dāng)事人和科室負責(zé)人的責(zé)任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡(luò)通暢。7.醫(yī)務(wù)處、護理部應(yīng)做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設(shè)備到位?！境绦颉恳馔鉃?zāi)害及成批傷員及三人以上的群體醫(yī)療急救→總值班→通知有關(guān)科室做好搶救準(zhǔn)備→上報帶班領(lǐng)導(dǎo)，請示處理意見→第一時間到現(xiàn)場，參與組織協(xié)調(diào)，通知相關(guān)科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準(zhǔn)備工作。2.醫(yī)療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對于復(fù)雜的或解決有困難的糾紛→醫(yī)務(wù)處或護理部。3.患者及家屬對醫(yī)療提出異議，并且情緒激動，有過激行為→報告醫(yī)院總，必要需撰寫簡要的文字報告，上報區(qū)衛(wèi)生局。值班、保衛(wèi)部→保衛(wèi)部→事態(tài)嚴(yán)重→值班院長同意后→由保衛(wèi)部負責(zé)報警。（二）火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案及程序【應(yīng)急預(yù)案】1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知總務(wù)進行維修，消除隱患。嚴(yán)禁科室私自鋪設(shè)臨時線路和增加用電設(shè)備，禁止無關(guān)人員作業(yè)。2.獲得火災(zāi)信息的任何人員都應(yīng)在第一時間向總值班或院辦報告，并同時撥打電話119報警，并告知準(zhǔn)確方位。3.當(dāng)病區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統(tǒng)一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。5.初期火災(zāi)或起火的室內(nèi)無人，也無易燃易爆物品時，集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救，盡量滅火或控制火勢擴大。6.火情無法撲救或室內(nèi)有易燃易爆物品時，應(yīng)盡快撤離，等待專業(yè)人員救援。7.盡可能切斷電源，關(guān)閉氧氣。8.疏散小組應(yīng)當(dāng)在集合地點對醫(yī)院所有人員和外來人員進行清點，醫(yī)療救護小組應(yīng)努力營救現(xiàn)場傷員，并將其安全轉(zhuǎn)移。9.火災(zāi)撲滅后，應(yīng)立即向公司或有關(guān)部門報告。【程序】做好病區(qū)管理，消除隱患→發(fā)生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災(zāi)積極撲救→無法控制時等待專業(yè)人員救援→救治傷員→報告（三）突發(fā)治安事件的應(yīng)急預(yù)案及程序【應(yīng)急預(yù)案】1.利用院周會、科務(wù)會定期對職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。2.投訴接待實行“首訴負責(zé)制”，相關(guān)人員應(yīng)熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發(fā)生過激行為的，要提前告知院辦做好應(yīng)對。3.醫(yī)院實行24小時視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，警務(wù)室及總值班要及時上報。4.一旦發(fā)生治安事件，醫(yī)務(wù)人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務(wù)室：52577，總值班：52309。5.警務(wù)室在接到救援電話后2分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行處理。如肇事者人數(shù)少，場面能夠控制的，警務(wù)人員可現(xiàn)場進行制止，必要時將其扭送公安機關(guān)處理。6.肇事者人數(shù)較多，警務(wù)人員不能控制時，應(yīng)及時聯(lián)系公安機關(guān)協(xié)助處理，同時上報院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場。7.如有人員受傷，立即由總值班協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員給予救治。如有醫(yī)院及病人財物損壞或丟失的，由保安人員保護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)處理?！境绦颉堪踩逃饷堋崆吧蠄笤恨k做好應(yīng)對→一旦發(fā)生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯(lián)系公安機關(guān)→人員救治。（四）接受成批傷員意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案及程序【應(yīng)急預(yù)案】1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫(yī)院醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組或總值班。2.啟動醫(yī)療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，積極投入搶救。3.通知相關(guān)科室準(zhǔn)備好床位，如遇床位緊張，內(nèi)科可協(xié)調(diào)至中醫(yī)科、外科收治，外科可協(xié)調(diào)至大內(nèi)科收治。如還不能滿足需要時，由領(lǐng)導(dǎo)小組上報西安市衛(wèi)生局、未央?yún)^(qū)衛(wèi)生局尋求援助與支持。4.接待病人迅速，分診準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)小組安排專家參加全程救治，醫(yī)護人員診察認真，搶救及時，醫(yī)護配合默契，操作規(guī)范，迅速有效。5.急診病歷、搶救記錄、護理紀(jì)錄及時、準(zhǔn)確、客觀、全面，按規(guī)范要求書寫。6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態(tài)。7.后勤保障組應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好各項藥品、物資準(zhǔn)備工作?！境绦颉砍膳鷤麊T來院→立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內(nèi)外科協(xié)作→調(diào)動人員及物資→上報衛(wèi)生局（五）電梯發(fā)生意外事故的應(yīng)預(yù)案及程序1、電梯進水【應(yīng)急預(yù)案】a.電梯進水后，應(yīng)立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。b.采取措施阻止進水。c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。d.通知專業(yè)電梯維修人員進行維修?！境绦颉侩娞葸M水→切斷電源→阻止進水→設(shè)置標(biāo)識禁止使用→通知維修2、困人救援【應(yīng)急預(yù)案】a.電梯發(fā)生故障且有乘客被困時，應(yīng)迅速切斷電梯的動力照明電源。b.立即通知電梯維修人員盡快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)。c.使用通話裝置與轎廂內(nèi)乘客通話進行安撫，直至打開電梯救出乘客后。d.電梯由專業(yè)維修人員每月進行檢查、保養(yǎng)、維修，并在轎廂醒目處設(shè)置有救援電話等標(biāo)識?！境绦颉侩娞莅l(fā)生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)→安撫乘客→救出乘客（六）信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)急預(yù)案及程序1、終端電腦出現(xiàn)問題【應(yīng)急預(yù)案】1.終端電腦無法正常使用?？剖译娔X使用人員，應(yīng)利用自有電腦知識，進行簡單的數(shù)據(jù)保存處理，以免數(shù)據(jù)丟失。2.保護好電腦在網(wǎng)絡(luò)管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。3.報修信息科，說明故障情況，請網(wǎng)絡(luò)管理人員遠程指導(dǎo)解決。如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡(luò)管理人員到場進行現(xiàn)場維護處理?！境绦颉侩娔X無法使用→保存終端數(shù)據(jù)→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導(dǎo)→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決。2、網(wǎng)絡(luò)線路出現(xiàn)問題【應(yīng)急預(yù)案】a.個別終端電腦無法連接服務(wù)器。檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線是否松動，接觸不良。b.當(dāng)判斷為網(wǎng)絡(luò)線路不通時，報修信息科。c.請網(wǎng)絡(luò)管理員遠程指導(dǎo)解決。d.如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡(luò)管理員到場進行現(xiàn)場維護，當(dāng)網(wǎng)線損壞時應(yīng)立即使用備用網(wǎng)線進行恢復(fù)。交換機出現(xiàn)故障時，應(yīng)使用備用交換機?！境绦颉總€別電腦無法連接服務(wù)器→檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線情況→報修信息科→遠程指導(dǎo)→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器出現(xiàn)問題【應(yīng)急預(yù)案】a.在終端電腦，網(wǎng)絡(luò)線路均正常情況下，全院終端均無法連接服務(wù)器。應(yīng)立即報修信息科。b.網(wǎng)絡(luò)管理員對服務(wù)器軟件進行排查。確定是否為軟件問題。如是軟件問題，進行軟件維護修復(fù)，并通知廠家進行遠程指導(dǎo)，必要時，請廠家人員進行現(xiàn)場維護。c.網(wǎng)絡(luò)管理員對服務(wù)器硬件軟件進行排查。確定是否為硬件軟件問題。如是硬件軟件問題，進行簡單的硬件檢測維護修復(fù)，并通知廠家進行遠程