我們的責(zé)任和使命希臘神話中說，人的一生都在趕路，肩上擔(dān)負著家庭、朋友、兒女、事業(yè)、希望等，歷盡艱辛，卻無法丟棄其中任何一件，因為這背囊上寫著兩字：責(zé)任。

責(zé)任不是甜美的字眼，它僅有巖石般的冷峻，一個人真正了解到責(zé)任時，責(zé)任如同一份人生禮物已不知不覺地落到你背上。無論在什么崗位上，無論是扮演什么角色的人，做好自己的事，就是責(zé)任！員工對企業(yè)的選擇，既選擇了責(zé)任又擁有了使命?；仡櫧鹩衿栈莨景l(fā)展的歷程，有一則令人難忘的故事：一位油庫主任在走馬上任時，發(fā)現(xiàn)團隊里的成員幾乎都沒有油庫操作和管理的工作經(jīng)歷。當(dāng)時，他的心境很復(fù)雜。因為，一個近十萬立方儲量的油庫安全與管理的責(zé)任“重如泰山”。按理他可以理直氣壯地提出必要的要求和條件，待條件具備后在履職施令。然而，他沒有這樣做。而是把公司的信任和期望視為自己的責(zé)任和使命。在責(zé)任和使命的驅(qū)動下，放下主任的架子，親臨一線工作。手把手，言傳身教，嚴格要求，在短暫的時間里，把一批石化戰(zhàn)線的“新兵”訓(xùn)練和教導(dǎo)成業(yè)務(wù)操作的能手和骨干?！柏?zé)任”把工作和使命聯(lián)系起來，形成推動工作的精神動力，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建起職業(yè)價值的基礎(chǔ)和平臺。在發(fā)展中的今天，有一則令人深思的故事：一位基層單位的高管，在項目建設(shè)過程中客觀上做了大量的工作。但是，由于思想觀念的原因，極端的理解企業(yè)“獨立負責(zé)”的管理關(guān)系，把企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)與個人的工作職責(zé)對立起來；把董事會調(diào)整公司班子的決定認為是對自己工作的不信任和工作權(quán)力的剝奪，進而錯誤的理解：自己在公司喪失了“地位和尊嚴”。于是，在身負重任的情況下，在工作的關(guān)鍵時刻，一紙辭職報告，就不負責(zé)任的擅自離職而去?！柏?zé)任”，他最終選擇了放棄，------。我們看到，面對“責(zé)任”的兩種態(tài)度，是何等的鮮明。一種是視工作為己任，一心想的是企業(yè)的命運、生存和發(fā)展；另一種卻是置工作責(zé)任于不顧，一心想的是自己在企業(yè)里的“地位和權(quán)力”。在責(zé)任的選擇上，是沒有多項選擇的。金玉普惠公司發(fā)展的大目標(biāo)，也就是員工為之努力工作的個人目標(biāo)，用高度的責(zé)任心、使命感來踐行與企業(yè)“同呼吸、共命運”，把金玉普惠公司的發(fā)展大計視為己任的價值觀。反之，凡背離企業(yè)發(fā)展所要求的行為、態(tài)度和立場，必將被企業(yè)所淘汰。工作的精神實質(zhì)就是責(zé)任意識。責(zé)任就是最基本的職業(yè)精神?！皥远ㄐ判模礃I(yè)奉獻，團結(jié)協(xié)作，扎實高效，強化管理，提升效益，為全面完成工作任務(wù)而努力奮斗”！

與企業(yè)同呼吸、共命運