第13頁共13頁2023?采購助理?年度總結(jié)?范本在?這將近一?年的時間?中我透過?努力的工?作，得到?很多收獲?，臨近年?終，我感?覺有必要?對自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，自己有?信心也有?決心把明?年的工作?做的更好?。我對一?年的工作?進(jìn)行簡要?的總結(jié)。?1)：?熟悉采購?的流程，?讓自己從?下單到收?料，每個?細(xì)節(jié)都經(jīng)?手，讓自?己熟悉每?個供應(yīng)商?及供貨方?式。在收?料單的錄?入中，每?個物料到?料狀況都?由自己經(jīng)?手，讓自?己在第一?時間了解?生產(chǎn)的物?料到貨狀?況。下單?的傳真及?確認(rèn)。讓?我學(xué)了很?多東西，?能了解自?己物料的?實(shí)際到料?狀況及存?在那些問?題，需要?注意些什?么事項(xiàng)，?不明確的?地方跟供?應(yīng)商溝通?，了解并?熟悉此物?料，且跟?供應(yīng)商有?更進(jìn)一步?的溝通及?聯(lián)系。方?便以后的?調(diào)貨事宜?。明年必?須把這份?工作做到?更細(xì)致，?讓每次的?確認(rèn)訂單?做到萬無?一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再?確認(rèn)，不?在發(fā)生沒?有收到訂?單事宜。?負(fù)責(zé)一些?物料的調(diào)?貨事宜，?尤其是遠(yuǎn)?程的物料?。學(xué)會計(jì)?劃自己的?物料到貨?會不會造?成滿倉，?造成很多?的庫存量?，能否影?響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自?己請款資?金會不會?影響公司?的資金流?動，明年?會把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃?更詳細(xì)，?讓自己了?解所有物?料的進(jìn)度?。明確計(jì)?劃對于生?產(chǎn)來說是?重要的。?有計(jì)劃的?生活及工?作才是的?。2)?年底參與?單價的錄?入及整理?，真正介?入到單價?里面，也?能夠說進(jìn)?入采購的?一個大門?，才明白?自己真的?只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度?，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自?己的調(diào)度?還得帶給?的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量?。且要把?的產(chǎn)品以?最低的價?格給自己?，那才是?真正好的?采購。貨?比三家。?透過不同?的廠家給?出不同的?價位，在?以理想的?價位壓自?己心中最?愿意的供?應(yīng)商，得?到自己想?到的結(jié)果?。期望以?后自己進(jìn)?入這個采?購的大門?里面。?3)：參?與erp?的工作錄?入及整理?。最想說?的話，這?個erp?系統(tǒng)的引?入是我們?今年的幫?忙了，透?過erp?讓自己學(xué)?到每個車?種的配置?，自己的?采購物料?的到貨狀?況，倉庫?的庫存，?等。讓所?有的物料?都明白化?，及精確?化。所有?物料有依?可詢，有?據(jù)可依。?4)：?參與盤點(diǎn)?工作。讓?自己在實(shí)?踐中了解?所有的零?件。了解?倉庫的庫?存量。透?過盤點(diǎn)工?作。了解?零件物料?在哪方面?造成庫存?。那些為?死庫存，?為何會造?成這些庫?存量。怎?樣才能消?化庫存，?讓倉庫成?為零庫存?，讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉庫。?自己對?自行車的?不了解，?有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，?對自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底，沒?有做到位?，做事不?夠細(xì)心，?思考不周?全。物料?跟催不緊?，不清楚?物料的緊?迫性，處?理問題沒?有力度，?不夠果斷?。明年努?力清楚工?作的重要?性，努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價的計(jì)算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心應(yīng)對?自己的工?作，調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購的適?價，適質(zhì)?，適量，?適時，適?地。期望?明年工作?能職責(zé)到?個人，分?工明確規(guī)?定。讓自?己的物料?更了解職?責(zé)更明確?。__?__年是?收獲的一?年，也是?充實(shí)的一?年，和大?家一齊工?作更是一?件很愉快?的事。透?過本年度?的工作和?學(xué)習(xí)，使?我在采購?上積累了?很多知識?和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個?方面上都?得到充分?的鍛煉。?身為公司?的員工，?公司的興?衰與我有?著直接的?聯(lián)系。所?以我愿意?和公司一?齊向著更?高的目標(biāo)?前進(jìn)為我?們的公司?奉獻(xiàn)一份?力量!?2023?采購助理?年度總結(jié)?范本（二?）__?__年即?將過去，?采購部全?體員工在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以?提高經(jīng)濟(jì)?效益為中?心，拓展?思路，求?實(shí)創(chuàng)新。?在過去的?一年里，?隨著我國?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的快速發(fā)?展，各種?各樣原材?料的持續(xù)?上漲和勞?動力、能?源的價格?飆升給我?們的采購?工作加大?了一定的?難度。在?此情況下?，我們?nèi)?然嚴(yán)格按?照公司的?管理規(guī)定?，規(guī)范化?、程序化?地進(jìn)行操?作，以一?切為了公?司效益的?原則，保?質(zhì)保量圓?滿地完成?了各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?主要完成?的工作、?經(jīng)驗(yàn)體會?及___?_年工作?計(jì)劃匯報?一下：?一、主要?工作與作?法1、?采購及時?，經(jīng)營管?理正常有?序采購?部作為我?公司正常?營業(yè)保障?的重要組?成部門之?一，我們?堅(jiān)持在日?常采購中?以《藥品?管理法》?、《藥品?經(jīng)營質(zhì)量?管理規(guī)范?》等各項(xiàng)?法律法規(guī)?為工作原?則，樹立?經(jīng)營部門?第一，公?司聲譽(yù)形?象為上，?物美價廉?為主的工?作意識，?并努力完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在__?__年度?工作中，?共完成采?購任務(wù)一?萬余次，?采購各類?藥品七千?多種，并?完成因經(jīng)?營部門臨?時需要而?出現(xiàn)的零?星采購一?千余次，?有力保障?了公司的?正常經(jīng)營?。2、?貨比三家?，采購藥?品物美價?廉為最?大限度的?降低公司?經(jīng)營成本?，實(shí)現(xiàn)物?美價廉，?部門在日?常工作中?堅(jiān)持對銷?售部所需?藥品進(jìn)行?每周一次?的市場調(diào)?查及定價?，對出現(xiàn)?價格波動?較大的藥?品價格進(jìn)?行了及時?的調(diào)整，?同時部門?對所有入?庫藥品嚴(yán)?格按《藥?品經(jīng)營質(zhì)?量管理規(guī)?范》組織?質(zhì)量管理?部進(jìn)行驗(yàn)?收并做好?購進(jìn)記錄?，對不合?格藥品做?到了及時?的退貨、?更換，有?效降低了?公司經(jīng)營?成本;?3、積極?努力，拓?寬公司供?給新渠道?為開辟?和引進(jìn)異?地特色新?特藥品，?為一線部?門提供很?好的經(jīng)營?保障，部?門根據(jù)公?司總體工?作安排，?積極考察?市場，參?與藥品交?易會并成?功引進(jìn)了?一批特色?優(yōu)質(zhì)藥品?，為公司?庫存品種?的常換常?新提供了?有力的保?障，并得?到了廣大?終端客戶?的一致好?評。4?、想方設(shè)?法，降低?公司運(yùn)營?成本一?是配合質(zhì)?量管理部?、銷售部?，完成了?部分供貨?商合同到?期后的續(xù)?簽，用采?購量來壓?制供應(yīng)商?價格，進(jìn)?一步降低?了采購成?本，提高?了供貨質(zhì)?量;二?是根據(jù)市?場情況及?時調(diào)價銷?售，做到?合理利潤?最大化;?三是為?進(jìn)一步提?高公司的?經(jīng)營能力?，部門同?銷售部一?起尋找供?貨品種近?____?余種;?四是根據(jù)?實(shí)際情況?，積極組?織廠家開?展培訓(xùn)活?動和定貨?會，促進(jìn)?公司銷售?;提高員?工素質(zhì);?五是在?不影響銷?售的前提?下，盡可?能充分利?用供應(yīng)商?的信貸期?，保證公?司資金周?轉(zhuǎn)。六?是在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?二、存?在的不足?___?_年度，?采購部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)下?，雖已完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)采購任?務(wù)，但仍?存在諸多?不足，距?公司領(lǐng)導(dǎo)?及其他部?門的要求?還有一定?的差距，?有待于我?們采購部?進(jìn)一步的?改進(jìn)，其?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一是在?日常采購?工作中，?缺乏一定?的計(jì)劃性?，沒有全?面系統(tǒng)的?安排好采?購計(jì)劃，?從而有時?導(dǎo)致采購?較為零亂?，丟三落?四;二?是在如何?開辟和引?進(jìn)新特藥?品的渠道?和點(diǎn)子不?夠多，未?能為一線?部門提供?較多、有?用的信息?;三是?自身的學(xué)?習(xí)意識不?濃，綜合?素質(zhì)有待?于進(jìn)一步?提高;?三、__?__工作?計(jì)劃回?顧過去的?____?年，在波?瀾起伏的?價格市場?中，在你?退我進(jìn)的?激烈市場?競爭中，?我們采購?部克服了?重重困難?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，牢固?樹立后臺?圍繞前臺?轉(zhuǎn)、二線?圍繞一線?轉(zhuǎn)的思想?，主動溝?通，勤于?調(diào)查，嚴(yán)?格把關(guān)，?努力做好?藥品采購?保障和質(zhì)?量的督導(dǎo)?工作，確?保公司經(jīng)?營管理正?常有序的?開展。圓?滿地完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃，對?公司經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的完?成作出了?一定的成?績，但也?存在一些?問題和不?足。_?___，?我們將對?采購管理?工作進(jìn)一?步規(guī)范化?，嚴(yán)格執(zhí)?行采購作?業(yè)管理規(guī)?定。建立?多渠道的?信息平臺?，對相關(guān)?信息多渠?道地收集?，并迅速?反饋，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的決策?提供準(zhǔn)確?、有效的?數(shù)據(jù)。同?時針對在?管理上相?對缺乏或?不到位，?對事情的?處理盯的?不夠緊，?面對面的?溝通管理?方式應(yīng)該?加強(qiáng)，應(yīng)?該逐步讓?部門各位?員工學(xué)會?自我管理?、人人管?理的模式?，以提高?工作的主?觀能動性?，最大限?度的激發(fā)?各位員工?的工作主?動性，和?及時反應(yīng)?問題及解?決問題的?工作方式?。隨著?新型農(nóng)村?合作醫(yī)療?的實(shí)施和?新醫(yī)療改?革方案的?頒布，在?新的形勢?下，我們?采購部更?新觀念，?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?。20?23采購?助理年度?總結(jié)范本?（三）?在___?_，因?yàn)?市場形勢?劇變，市?場產(chǎn)出嚴(yán)?重縮水，?收款周期?比較長，?采購部的?工作經(jīng)歷?了比較嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?，一方面?項(xiàng)目成本?控制的嚴(yán)?格實(shí)行要?求我們盡?量降低采?購成本，?另一方面?公司收款?周期的延?長要求我?們采購部?在采購支?付上要盡?量延長帳?期，爭取?更多的優(yōu)?惠條件，?總體說來?，___?_采購部?遇到了一?定的困難?和挑戰(zhàn)。?但在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和?大力支持?下，我們?能夠較好?的完成全?年項(xiàng)目采?購任務(wù)，?按公司規(guī)?定支付相?關(guān)款項(xiàng)，?做到成本?控制有力?，供應(yīng)渠?道暢通，?在保證公?司項(xiàng)目正?常實(shí)施的?同時，維?護(hù)了公司?建立的采?購物流渠?道，維護(hù)?了公司的?美譽(yù)度和?信譽(yù)度。?現(xiàn)將我的?工作詳細(xì)?匯報如下?：一、?主要工作?成績(?一)采購?部分1?、嚴(yán)格按?照公司詢?價、核價?、采購管?理制度，?嚴(yán)格控制?采購成本?，保質(zhì)保?量完成項(xiàng)?目采購任?務(wù)，全年?完成采購?項(xiàng)目共計(jì)?____?萬元，保?證了公司?項(xiàng)目實(shí)施?的正常進(jìn)?行。重點(diǎn)?采購的大?項(xiàng)目有：?健橋證券?北京營業(yè)?部UPS?、發(fā)電機(jī)?設(shè)備;健?橋證券丹?陽營業(yè)部?建設(shè)項(xiàng)目?所需設(shè)備?;華龍證?券日常設(shè)?備供應(yīng);?湖南省農(nóng)?行小型機(jī)?以及附屬?設(shè)備;銀?河證券西?安集中交?易所需設(shè)?備;項(xiàng)目?以及華龍?證券設(shè)備?供應(yīng)等采?購任務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)?品信息，?完成新項(xiàng)?目的設(shè)備?采購，在?____?，我們接?洽一些比?較新的項(xiàng)?目，如健?橋證券北?京營業(yè)部?發(fā)電機(jī)項(xiàng)?目以及湖?南農(nóng)行的?小型機(jī)項(xiàng)?目，還有?健橋證券?丹陽營業(yè)?部建設(shè)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?防雷防靜?電等設(shè)備?采購，項(xiàng)?目品種十?分豐富和?復(fù)雜，好?多設(shè)備都?是我們以?前沒有接?觸過的，?這對我們?的采購工?作提出了?一定的挑?戰(zhàn)，在總?公司幫助?下，我們?經(jīng)過積極?的努力，?全面完成?了這些項(xiàng)?目的采購?，保證了?項(xiàng)目正常?實(shí)施，同?時鍛煉了?我的能力?拓寬了我?的知識面?，對后期?的工作十?分有意義?。3、?不斷拓寬?采購渠道?，征詢采?購信息和?最新設(shè)備?信息，為?市場提供?產(chǎn)品信息?和支持。?采購的工?作和市場?業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分?緊密，在?____?，我們根?據(jù)公司的?經(jīng)營計(jì)劃?和市場部?的業(yè)務(wù)拓?展計(jì)劃，?積極拓寬?了采購渠?道，同時?，定期為?市場部提?供產(chǎn)品信?息，保證?市場部工?作的正常?開展，取?得了市場?部的好評?。4、?在項(xiàng)目采?購上盡量?爭取價格?優(yōu)惠和較?長的帳期?，嚴(yán)格控?制款項(xiàng)支?付，保證?了公司的?正常運(yùn)營?，這是我?們?nèi)ツ旯?作中的重?心，因?yàn)?應(yīng)收款任?務(wù)比較艱?巨，所以?應(yīng)付款這?塊控制比?較嚴(yán)格，?這對我們?來說真是?巨大的挑?戰(zhàn)和鍛煉?，通過我?們和供應(yīng)?商的良好?溝通和多?年關(guān)系的?積累，付?款的控制?做的比較?好。5?、根據(jù)公?司的需要?，參與部?分市場業(yè)?務(wù)工作，?取得一定?的好成績?，在__?__，我?直接負(fù)責(zé)?華龍證券?的日常設(shè)?備采購和?供應(yīng)，從?商務(wù)談判?、到供貨?以及后期?收款等能?較好的完?成，取得?客戶的一?直好評。?同時還參?與長沙交?行的設(shè)備?采購項(xiàng)目?的商務(wù)談?判工作，?取得了項(xiàng)?目的成功?。(二?)協(xié)助公?司完成的?其它工作?在__?__，我?協(xié)助公司?主要完成?應(yīng)收款工?作，主要?是華龍證?券的應(yīng)收?款工作，?在過去的?一年里，?我收回欠?款___?_萬元，?同時協(xié)助?公司開展?大項(xiàng)目的?收款工作?，經(jīng)過我?們的努力?，收回欠?款___?_多萬元?，較好的?完成了公?司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工?作中的缺?點(diǎn)和不足?1、技?術(shù)水平還?需提高，?尤其是對?產(chǎn)品的具?體配置和?關(guān)鍵性能?指標(biāo)的理?解還要提?高，目前?，產(chǎn)品的?品種越來?越豐富，?分類也越?來越細(xì)，?采購工作?對技術(shù)的?依賴越來?越大，所?以提高基?本技術(shù)能?力，對今?后的工作?具有十分?重要的意?義。這也?是我今后?努力的方?向。2?、和市場?部、工程?部門的溝?通還需加?強(qiáng)和提高?，今后要?逐步加強(qiáng)?和市場部?以及工程?部門的溝?通，嚴(yán)格?控制采購?供貨時間?和采購周?周期，保?證項(xiàng)目的?供貨的科?學(xué)合理，?爭取更低?的成本。?3、加?強(qiáng)對客戶?需求的理?解，尋求?更多的渠?道，為客?戶解決問?題，這也?是我今后?努力的方?向。以?上就是我?____?主要完成?的工作情?況，有成?績也有不?足，在公?司上市的?大好時機(jī)?鼓勵下，?我一定會?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)水?平和綜合?技能，為?公司的發(fā)?展作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23采購?助理年度?總結(jié)范本?（四）?時間老是?在悄無聲?息中流逝?，___?_年將要?畫上一個?圓全句號?。實(shí)在很?拜謝-企?業(yè)給我供?給鍛煉自?個兒的機(jī)?緣，更拜?謝企業(yè)永?久以來對?我的相信?和栽培!?一、熟?悉采購的?流程讓?自己從下?單到收料?，每個細(xì)?節(jié)都經(jīng)手?，讓自己?熟悉每個?供應(yīng)商及?供貨方式?.在收料?單的錄入?中，每個?物料到料?情況都由?自己經(jīng)手?，讓自己?在第一時?間了解生?產(chǎn)的物料?到貨情況?。下單的?傳真及確?認(rèn)。讓我?學(xué)了很多?東西，能?了解自己?物料的實(shí)?際到料情?況及存在?那些問題?，需要注?意些什么?事項(xiàng)，不?明確的地?方跟供應(yīng)?商溝通，?了解并熟?悉此物料?，且跟供?應(yīng)商有更?進(jìn)一步的?溝通及聯(lián)?系。方便?以后的調(diào)?貨事宜。?明年一?定把這份?工作做到?更細(xì)致，?讓每次的?確認(rèn)訂單?做到萬無?一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再?確認(rèn)，不?在發(fā)生沒?有收到訂?單事宜。?負(fù)責(zé)一些?物料的調(diào)?貨事宜，?尤其是遠(yuǎn)?程的物料?。學(xué)會計(jì)?劃自己的?物料到貨?會不會造?成滿倉，?造成很多?的庫存量?，能否影?響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自?己請款資?金會不會?影響公司?的資金流?動，明年?會把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃?更詳細(xì)，?讓自己了?解所有物?料的進(jìn)度?。明確計(jì)?劃對于生?產(chǎn)來說是?重要的。?有計(jì)劃的?生活及工?作才是最?好的。?二、參與?單價的錄?入及整理?真正介?入到單價?里面。也?可以說進(jìn)?入采購的?一個大門?，才知道?自己真的?只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度?，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自?己的調(diào)度?還得提供?最好的服?務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把最好?的產(chǎn)品以?最低的價?格給自己?，那才是?真正好的?采購。貨?比三家。?通過不同?的廠家給?出不同的?價位，在?以理想的?價位壓自?己心中最?愿意最好?的供應(yīng)商?，得到自?己想到的?結(jié)果。希?望以后自?己進(jìn)入這?個采購的?大門里面?。三、?參與er?p的工作?錄入及整?理最想?說的話，?這個er?p系統(tǒng)的?引入是我?們今年最?大的幫助?了，通過?erp讓?自己學(xué)到?每個車種?的配置，?自己的采?購物料的?到貨情況?，倉庫的?庫存，等?。讓所有?的物料都?明白化，?及精確化?。所有物?料有依可?詢，有據(jù)?可依。?四、參與?盤點(diǎn)工作?讓自己?在實(shí)踐中?了解所有?的零件.?了解倉庫?的庫存量?.通過盤?點(diǎn)工作.?了解零件?物料在哪?方面造成?庫存.那?些為死庫?存，為何?會造成這?些庫存量?.怎么才?能消化庫?存，讓倉?庫成為零?庫存，讓?我們的供?應(yīng)商成為?我們的倉?庫。自?己對自行?車的不了?解，有點(diǎn)?盲目的調(diào)?貨，對自?己所調(diào)的?物料不能?跟蹤到底?，沒有做?到位，做?事不夠細(xì)?心，考慮?不周全。?物料跟催?不緊，不?清楚物料?的緊迫性?，處理問?題沒有力?度，不夠?果斷。?明年努力?清楚工作?的重要性?，努力學(xué)?習(xí)了解自?行車的配?置及為何?要如何配?置。單價?的計(jì)算方?式從何得?來。用一?顆感恩的?心面對自?己的工作?，調(diào)整好?心態(tài)問題?。做到采?購的適價?，適質(zhì)，?適量，適?時，適地?。希望明?年工作能?責(zé)任到個?人，分工?明確規(guī)定?。讓自己?的物料更?了解責(zé)任?更明確。?___?_年是收?獲的一年?，也是充?實(shí)的一年?，和大家?一起工作?更是一件?很愉快的?事。通過?本年度的?工作和學(xué)?習(xí)，使我?在采購上?積累了很?多知識和?經(jīng)驗(yàn)，并?在各個方?面上都得?到充分的?鍛煉。身?為公司的?員工，公?司的興衰?與我有著?直接的聯(lián)?系。所以?我愿意和?公司一起?向著更高?的目標(biāo)前?進(jìn)為我們?的公司奉?獻(xiàn)一份力?量!2?023采?購助理年?度總結(jié)范?本（五）?___?_即將過?去，新的?一年即將?開始，在?此我將過?去的幾個?月的工作?總結(jié)向各?位領(lǐng)導(dǎo)做?個匯報。?眾所周?知采購部?是公司業(yè)?務(wù)部的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，將?我放在如?此重要的?崗位上。?尤其是像?我這種剛?步入社會?沒有任何?經(jīng)驗(yàn)的年?輕人。在?此我很感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)對我的?培養(yǎng)與信?任。在董?事長、總?經(jīng)理以及?我們采購?部秦經(jīng)理?和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，通過?這段時間?的工作，?使我懂得?了許多道?理，也積?累了一些?過去從來?沒有的經(jīng)?驗(yàn)。首先?身為采購?部的一員?所要具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要?保持對企?業(yè)的絕對?忠誠;堅(jiān)?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ)，不?斷努力提?高自