工程師年終工作總結(jié)15篇工程師年終工作總結(jié)1

20xx年即將結(jié)束，端詳自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取，努力提高自我，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完善，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟識，逐步成長到可以擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的力量也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目簡單，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，因此我要連續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，盼望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完善誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和討論，并且依據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了具體測試，依據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。

2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試，間續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對放射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、放射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、依據(jù)放射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對放射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)放射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的'解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向連續(xù)努力，這些問題肯定會得到解決。

6、著手參加新方案的爭論討論，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，削減了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn)，依據(jù)新選購ARM的型號制定有效的隔離方案，轉(zhuǎn)變原有的供電方式;再依據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時(shí)參加每個(gè)板子接口方式的爭論，為PCB板焊接配料。

8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司進(jìn)展的動力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟識項(xiàng)目的基本狀況，開頭著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后依據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，依據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗(yàn)臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟識各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到協(xié)作的重要性，我們電臺系統(tǒng)特別簡單，我們每個(gè)人就是電臺簡單系統(tǒng)的一部分，因此各自的協(xié)作很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對簡單問題的解決力量還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對放射機(jī)的失真度問題沒有找出解決方法，應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作供應(yīng)指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔，試驗(yàn)臺不夠整齊，儀器擺放不到位，盼望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣打算成敗，良好的工作習(xí)慣會樂觀促進(jìn)我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位，沒有樂觀總結(jié)自己工作中的得失和閱歷，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，盼望以后在這方面加強(qiáng)。

四、工作方案

接下來的一年對公司而言特別重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)全部力氣。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、連續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對待工作，力求完善，假如能絕不湊合。

2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐力量和處理日常事務(wù)的力量。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，樂觀努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿足的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也盼望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

工程師年終工作總結(jié)2

xx年的工作已告一段落，回顧本年度工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事不遺余力地支持關(guān)懷與關(guān)心下，根據(jù)公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與摸索，工作上取得了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將本年度以來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

首先是承辦職能方面

一是來自公司外部上級部門以文件形式落實(shí)交付的事項(xiàng)，如信息資料報(bào)送、數(shù)據(jù)遞交等，供應(yīng)的數(shù)據(jù)有一是一，有二是二，不瞎估量，做到按期落實(shí)按期完成;二是來自公司領(lǐng)導(dǎo)的，對于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作決策與任務(wù)，都能做到不折不扣地落實(shí)照辦;三是來自公司內(nèi)各處室部門有需辦理的事項(xiàng)的，只要是和辦公室取得過聯(lián)系的，都能樂觀協(xié)作，或依據(jù)實(shí)際狀況盡快處理落實(shí)。

在本年度中，我們辦公室工作人員既各司其職，又相互協(xié)作。在本年度中，我合計(jì)完成三項(xiàng)企業(yè)增項(xiàng)工作的全部資料的預(yù)備與收集：完成了機(jī)電安裝及地基基礎(chǔ)增項(xiàng)工作;完成企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)增項(xiàng)工作;辦理完成市政三級轉(zhuǎn)正工作。在本年度中，同時(shí)合計(jì)申報(bào)助理工程師3人;申報(bào)工程師15人;申報(bào)技術(shù)員2人;及一級建筑師申報(bào)報(bào)考6人次;二級建筑師報(bào)考12人次;申報(bào)注冊二級建筑師(二級建筑師增項(xiàng))1人，新增特別工種人員1人。去杭州補(bǔ)辦資質(zhì)證書一本一次;報(bào)考b證和c證的人員共計(jì)六人次，新增b證5人，c證1人;年度報(bào)考c證人員4人次。辦理和完成公司誠信手冊的年檢工作;辦理和完成一級和二級建筑師的誠信手冊年檢工作。三類人員證書延期工作亦已全部完成。

其次是管理職能方面

一是事務(wù)管理：辦公室作為公司內(nèi)辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)于公司，服務(wù)于公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，我們把這看作是一件有意義的事。盡量做到事無巨細(xì)，仔細(xì)操辦。如上級政府部門的會務(wù)及公司內(nèi)部等的`會務(wù)通知支配、公司人員用車、人員考勤、辦公用具選購辦理等事項(xiàng)。二是文書管理：公司內(nèi)的文件較多，圍圍著來文來函的傳閱及保管、收發(fā)文登記、歸檔等環(huán)節(jié)都必不行少的。辦公室都已經(jīng)妥當(dāng)保管。

最終是協(xié)調(diào)職能方面

辦公室全體人員致力于上下級之間的關(guān)系流融洽，同事之間和諧相處。工作上做到上令下行，下情上曉，上下緊密協(xié)作、步調(diào)全都的協(xié)調(diào)開展工作;為公司穩(wěn)妥前行制造和諧的工作氛圍而努力。

總之，本年度中，我能以充分的敬業(yè)意識，全力以赴，熱心而且誠意地開展了每項(xiàng)工作。但所謂人無完人，所以我真誠地盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在看到本人的不足時(shí)能準(zhǔn)時(shí)告知，同時(shí)也盼望能看到這些在你們看來可能微不足道的一些成果。感謝。

工程師年終工作總結(jié)3

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在x專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工，先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)掌握。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司全部施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系x認(rèn)證。五年來，在為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自我的聰慧才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自我做了一些有益的工作，但也存在著許多有待提高的問題。

一、專心推廣使用新技術(shù)，建筑精品工程

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病掌握措施和半成品愛護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過對該工程技術(shù)工作的直接參加和掌握，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

在許多項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間，一心撲于工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中，本人憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

三、推行計(jì)算機(jī)辦公，用高科技手段提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí)，還努力探究和討論電腦的軟、硬件學(xué)問，把x系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推動工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用x制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識，徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。x計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得特別簡潔。

我透過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問，專心動手實(shí)踐，并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)，節(jié)約了超多珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問。為此，我利用一切機(jī)會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在工程師任職期間，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次，并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

工程師年終工作總結(jié)4

本人，男，年九月二十八日誕生。年畢業(yè)于x學(xué)院，在校期間，年獲得國家助學(xué)金，年在、從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作，本人從年至今始終從事大路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實(shí)踐工作，取得了肯定成果。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。

一、豐富的學(xué)問是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自年參與工作以來，始終從事大路橋梁建設(shè)、大路工程相關(guān)的專業(yè)工作。本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論學(xué)問。在年獲得試驗(yàn)員證書。先后從事大路養(yǎng)護(hù)，大路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，、工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室，參加了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級大路測量，s208二級大路路面改善工程，期間擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參加了大路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)閱歷。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

年月參加了二級大路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及掌握，工藝流程及工程質(zhì)量掌握起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要實(shí)行三種處理措施：

(1)開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。準(zhǔn)時(shí)排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

(3)挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。大路水毀要以預(yù)防為主，準(zhǔn)時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從大路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，實(shí)行措施得當(dāng)，大路水毀將會得到有效掌握。

三、敢于探究，理論結(jié)合實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)工作成果顯著

十月，擔(dān)當(dāng)水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在縣大路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)方法，通過實(shí)踐觀看發(fā)覺破板的主要緣由是基層不穩(wěn)定造成，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開頭變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采納科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破裂起到了明顯的效果，受到了市局的'領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

去年八月參與了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有著非常重要的作用，依據(jù)省大路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量狀況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的力量，找到適合于西部實(shí)際狀況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工便利的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市大路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參加了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參加了初步測量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定，為其供應(yīng)了第一手?jǐn)?shù)依據(jù)，在閱歷溝通會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項(xiàng)工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

工程師年終工作總結(jié)5

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確熟悉與評價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細(xì)具體地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)平安、投資掌握等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評價(jià);由業(yè)主供應(yīng)監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的閱歷，采納某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效掌握，實(shí)行何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成果，要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量掌握方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量掌握的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及掌握標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進(jìn)度掌握方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析猜測和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度掌握工作成效等狀況。

(3)造價(jià)掌握方面：要具體說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽zheng工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的.前提下，如何加強(qiáng)分析猜測、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟識、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。3.4閱歷與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要精確?????、明白、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)編寫完畢

工程師年終工作總結(jié)6

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過討論和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考以及其它比較知名的'地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對20xx年全年的天氣狀況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了猜測，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查討論。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程師年終工作總結(jié)7

xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到x置業(yè)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到鴻璽臺，負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就

半年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：

自從xx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開頭起主體。我面對整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特殊10#、11#剛交工，修理量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問題，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行修理，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年，由于施工預(yù)備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的狀況下。工期要有50天的`時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開頭施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中的確遇到不少困難，我本人并未退縮，樂觀解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，樂觀與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中，消失對以后物業(yè)修理方面困難，修理量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的關(guān)心在此我表示充心的感謝，我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作，樂觀與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作方案，凡事以公司利益為主。

工程師年終工作總結(jié)8

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的支配；同時(shí)用自己所把握的專業(yè)學(xué)問，為公司的將來添磚加瓦，共同制造美妙的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)閱歷，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速進(jìn)展道路中的加速器。

一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，先后擔(dān)當(dāng)

1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程；

2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村大路工程；

3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村大路工程；

4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村大路工程的總監(jiān)。

在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人仔細(xì)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參與每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，仔細(xì)核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和平安日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，仔細(xì)審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順當(dāng)開展，未發(fā)生一起平安事故和質(zhì)量缺陷。

在這一年的工作中，本人聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人依據(jù)公司的支配，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求施工方實(shí)行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)覺不能自己解決的問題，準(zhǔn)時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題，才能有效地開展工作，樂觀主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工，更應(yīng)當(dāng)喜愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，不斷積累自己的工作閱歷。

在今后的`工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實(shí)際問題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的全部員工歡樂！

工程師年終工作總結(jié)9

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

剛進(jìn)公司時(shí)，必需去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟識產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

剛開頭時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)學(xué)問，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動機(jī)掌握的項(xiàng)目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的掌握產(chǎn)品。比如溫度掌握箱、瓦斯掌握箱、路燈掌握箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細(xì)心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時(shí)，必需要細(xì)心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計(jì)出也許的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn)。

隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的`gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計(jì)量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，消失問題的狀況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采納低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必需裝10kv高壓計(jì)量柜，采納高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不留意這個(gè)問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗(yàn)收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負(fù)面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要留意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必需要停電，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來實(shí)現(xiàn)跳閘。許多人理解為“不是—消防類必需愛護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了，如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí)，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)峻。應(yīng)當(dāng)理解為“非消防類的、必需愛護(hù)的負(fù)荷”。

再往后，開頭做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡單;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多，閱歷的增長，對于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次掌握接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟把握，合理運(yùn)用。同時(shí)，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)非常熟識。曾負(fù)責(zé)過、電子廠、理工學(xué)院城市學(xué)xx有限公司、豐糧油中心電房、生態(tài)園辦公大樓、灣畔花園住宅區(qū)、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作，對電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的熟悉。這些年期間跟隨總工參加了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等大事，加深了對理論學(xué)問的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的熟悉，拓寬了視野。

工程師年終工作總結(jié)10

在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持早方案，早預(yù)備，早行動，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，依據(jù)各階段施工重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)懷，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)項(xiàng)目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在20xx年的工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào)：

一、空調(diào)部分

針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在仔細(xì)熟識圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，立刻組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上支配進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項(xiàng)目部合理支配施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人，水暖工達(dá)到x人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

二、通風(fēng)部分

針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，樂觀組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的'驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度方案如期進(jìn)行安裝。工程上x外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度方案，并根據(jù)進(jìn)度方案的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。

工程師年終工作總結(jié)11

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份確定，為公司的進(jìn)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的進(jìn)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的20xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動人員的制造力和聰慧才智，對中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù)，快樂工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)消失問題都會影響到商場整體的進(jìn)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。

(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期進(jìn)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是肯定制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的溝通，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理閱歷，使我們更加糊涂地看到，只有用學(xué)問來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是特別可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的進(jìn)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

企業(yè)進(jìn)展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在x工作，我們最大的體會就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完善化，注意細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會享受到勝利所帶給我們的歡愉。

一個(gè)好的愿景，好的期盼會是我們成長的原動力。企業(yè)進(jìn)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾，所以，我們盼望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的進(jìn)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會在將來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

工程師年終工作總結(jié)12

時(shí)間飛逝，歲月如梭，刺眼間工作一年有余。在這期間，通過實(shí)踐工作，我加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，這里就是一篇質(zhì)量工程師個(gè)人年終總結(jié)范文，一起看看吧~

本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)高校自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。7月至6月在省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)當(dāng)電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樂觀、主動地深化工程施工第一線，堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的'施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理力量。

20xx年6月，我由省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)受做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較簡單的把握了施工技術(shù)的管理。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過很多大小工程的熬煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率，也拓寬了自己的學(xué)問面。

工程師年終工作總結(jié)13

自20xx年參與工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)計(jì)與討論完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及幫助推動報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開快樂心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作仔細(xì)，待人懇切，言行全都，表里如一。做到遵紀(jì)守法，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。樂觀要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在先進(jìn)性教育主題演講競賽中獲得過三等獎，“知榮明恥X社”演講競賽中獲得過三等獎，“我為報(bào)社改革進(jìn)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀X員”稱號。

二、負(fù)重熬煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

X集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速進(jìn)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在X快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)平安，機(jī)房建設(shè)，信息化成本討論等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立討論項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，平安性，另一方面又要面對許多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在X集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1、集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺平安運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有消失過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的平安系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

2、系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，X采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人供應(yīng)便利快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的討論，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的精確?????性、完整性和平安性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績狀況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱忱。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域掌握系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)幫助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4、幫助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以轉(zhuǎn)變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防備系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的平安風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)平安性。X遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人供應(yīng)平安的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲掌握管理，從而防止物理損壞，以及部分規(guī)律損壞，愛護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層平安、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的討論與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的.災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)平安，為報(bào)人服務(wù)，深度討論與預(yù)備架構(gòu)一個(gè)動態(tài)的、整體的平安體系：平安的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、平安掃描等多個(gè)平安模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來猜測將來可能發(fā)生趨勢。

三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增加開拓創(chuàng)新的意識

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特別的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特別性與重要性，這些年來許多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行猜測，討論信息化過程中可能消失的問題，敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深化討論。

四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問領(lǐng)域

潛心討論計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢，汲取豐富的計(jì)算機(jī)理論學(xué)問，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的力量，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作力量、組織協(xié)調(diào)力量和推斷分析力量。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在X授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國X頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí)，同年也獲得X采編高級系統(tǒng)管理證書，在20xx年在X授權(quán)培訓(xùn)中心接受X網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得X頒發(fā)的X網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)X網(wǎng)絡(luò)專家課程。

五、今后努力方向

1、陷于較為嚴(yán)峻的事務(wù)性工作的特別狀況，必需進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)平安建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)詢問專家，信息技術(shù)老師的身份。

2、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)當(dāng)并重。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)X報(bào)人計(jì)算機(jī)學(xué)問培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)展，削減建設(shè)的整體的維護(hù)成本。

工程師年終工作總結(jié)14

我于xx年參與工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦熬煉，將書本學(xué)問與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作狀況匯報(bào)

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的精確?????性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避開超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，消失問題準(zhǔn)時(shí)解決，以免造成嚴(yán)峻后果。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相全都。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并依據(jù)實(shí)際狀況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。

這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。x年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出方案任務(wù)56。7%，為全局降損節(jié)能供應(yīng)了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消退線損管理的'盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于凹凸壓線損之間的母線平衡則很簡單被忽視。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽視的，如我局x年全年完成供電量2。997億kwh，若全局母線平衡率由0。5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的凹凸，主要取決于計(jì)量裝置的精確?????性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的精確?????性，x年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并根據(jù)計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1。5%以上降到0。5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為準(zhǔn)時(shí)精確?????了解站內(nèi)平衡狀況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡狀況并每周核算一次，只要發(fā)覺某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0。5%，便馬上趕赴現(xiàn)場查找緣由。

對各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。x年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0。5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即動身，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力協(xié)作降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員仔細(xì)負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參加進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。x年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們認(rèn)真檢查接線，發(fā)覺了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)峻計(jì)量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷狀況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清晰，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深化基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的學(xué)問。x年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個(gè)，訂正錯(cuò)誤接線11處。

工程師年終工作總結(jié)15

在我參與工作的不久，突然觀察了這句話，當(dāng)時(shí)對于剛告辭校內(nèi)生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)間，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)受的過程中感覺時(shí)間太長，又在告辭以后發(fā)覺過的太快。剛來到項(xiàng)目的時(shí)候感覺自己是無知的，一切都如此生疏，一切都這般新穎，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期盼五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生原來就是一場旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我信任只要專注的去做一件事情，肯定會有收獲，也信任每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今日，我最終可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯(cuò)，三局二安，我沒有選錯(cuò)。

20xx即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、施工管理

我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深化討論圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應(yīng)當(dāng)是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)省項(xiàng)目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作方案、周工作方案是重中之重，“不積小流無以成江?！痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒?fù)一日的積累，一個(gè)好的方案，可以從整體上指導(dǎo)一個(gè)工程的施工，有利于對工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。

其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是根據(jù)規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工平安生產(chǎn)。

再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊(duì)伍溝通。好的溝通是勝利的橋梁。作為見習(xí)工長，項(xiàng)目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提示自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊(duì)伍，才能規(guī)避許多因想當(dāng)然而犯下的錯(cuò)誤。

二、物資材料

如何在平安保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節(jié)省項(xiàng)目成本，我想這不僅是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要思考的問題，也是我們每個(gè)工長需要考慮的事情。而項(xiàng)目的材料支出，占據(jù)了項(xiàng)目成本費(fèi)用的很大一部分，所以，考慮如何在滿意現(xiàn)場需求的前提下節(jié)省物資開支勢在必行。結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，我覺著有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格、仔細(xì)、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設(shè)計(jì)。

2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報(bào)材料方案。在保證材料數(shù)量可滿意現(xiàn)場需求的前提下，不鋪張、少鋪張。

3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深化施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。

三、資料管理

施工過程中的資料管理分為挨次掌握和程序掌握。挨次掌握是掌握各分項(xiàng)、分部工程都要根據(jù)客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報(bào)驗(yàn)必需根據(jù)挨次進(jìn)行；程序掌握是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)。管理資料的作用在于準(zhǔn)時(shí)把握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、精確?????、準(zhǔn)時(shí)地掌握安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效掌握。微觀上可以依據(jù)分項(xiàng)、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工挨次報(bào)驗(yàn)的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報(bào)驗(yàn)要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料全都,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎(chǔ)

從開頭的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長日記，它和我一起成長著、堅(jiān)持著、累加著，每天晚上打開電腦的第一件事，就是記錄當(dāng)天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著幻想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實(shí)習(xí)的全部腳步。

四、存在的不足與今后的努力方向

通過半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我發(fā)覺了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如做事細(xì)心不夠，簡單急躁，在許多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作消失錯(cuò)誤，給項(xiàng)目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要緣由。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的學(xué)問力量