（崗位職責(zé)）崗位職責(zé)闡明書

部門總經(jīng)理職務(wù)總經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理直屬下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、管理者代表、辦公室主任崗位工作范疇與職責(zé)1.設(shè)立公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案。2.主持建立公司管理制度。3.簽訂日常重要的行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)解決重大突發(fā)事件。4.主持公司經(jīng)營班子重要經(jīng)營管理工作。5.公司遠(yuǎn)景、近景規(guī)劃。崗位權(quán)限行使對公司經(jīng)營工作全方面指導(dǎo)，指揮，監(jiān)督，管理的權(quán)力。核心績效指標(biāo)KPI1.公司重大決策的對的性:50%2.公司經(jīng)營狀況：50%任職資格性別不限年紀(jì)30-55之間教育背景大?；蛞陨蠈W(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)含有公司較強(qiáng)策劃能力、運(yùn)作控制能力、應(yīng)變管理能力；熟悉本地主管部門業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的社會活動能力和交際能力；熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程。技能技巧主導(dǎo)性強(qiáng)，節(jié)能降耗創(chuàng)利潤。其它規(guī)定溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，處事果斷。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門管理者代表職務(wù)管理者代表直屬上級總經(jīng)理下轄部門各部門崗位工作范疇與職責(zé)對外代表公司聯(lián)系與協(xié)商質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜。確保質(zhì)量管理體系正常實(shí)施和保持。3.監(jiān)督或督促各環(huán)節(jié)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，對執(zhí)行不力者代表最高管理者行使處分權(quán)利。4.向最高管理者報告體系運(yùn)行狀況，提出改善建議。崗位權(quán)限實(shí)施對質(zhì)量體系的監(jiān)督工作。2.改善質(zhì)量體系運(yùn)行。3.糾正防止方法的監(jiān)管與執(zhí)行。4.有權(quán)對質(zhì)量目的不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行警告、處分的權(quán)利。核心績效指標(biāo)KPI1.正常體系運(yùn)行控制度：60%2.質(zhì)量改善：40%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大?；蛞陨蠈W(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉ISO9001質(zhì)量體系，理解其它管理體系。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.有質(zhì)量體系內(nèi)審員資格；2.有公司管理者代表經(jīng)歷。技能技巧能主導(dǎo)公司建立、通過質(zhì)量體系認(rèn)證。其它規(guī)定較強(qiáng)的改善能力與溝通能力。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門總經(jīng)理助理職務(wù)總經(jīng)理助理直屬上級總經(jīng)理下轄部門銷售部.、工程部崗位工作范疇與職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全方面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，做到全方位服務(wù)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用重大文獻(xiàn)的審核。3.負(fù)責(zé)銷售工作的開展和業(yè)績跟進(jìn)。4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計開發(fā)與跟進(jìn)。5.協(xié)助擬訂公司發(fā)展規(guī)劃.編制年度經(jīng)營計劃和討論公司重大決策事項(xiàng)。6.協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作和日常事務(wù)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。7.完畢總經(jīng)理安排的任何事宜。崗位權(quán)限參加公司重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。對重大問題有處分權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。核心績效指標(biāo)KPI1.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制達(dá)成率：40%2.銷售計劃達(dá)成率：40%3.領(lǐng)導(dǎo)與組織及工作協(xié)調(diào)綜合能力：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景中?；蛞陨蠈W(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉ISO9001或其它管理體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.三年以上產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理、部門管理經(jīng)驗(yàn)；2.能實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)品開發(fā)和舊產(chǎn)品改良的整體掌控和技術(shù)指導(dǎo)；3.熟悉產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)知識，理解塑膠、五金、安規(guī)、流水線工藝等知識。4.熟悉產(chǎn)品銷售和建立客戶關(guān)系。5.實(shí)施部門的綜合績效管理；技能技巧熱愛我司，含有較強(qiáng)的市場競爭意識和管理工作綜合協(xié)調(diào)能力。其它規(guī)定熱愛我司，含有較強(qiáng)的市場競爭意識和管理工作綜合協(xié)調(diào)能力。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門生產(chǎn)部職務(wù)副總經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理下轄部門行政部、采購部、貨倉部、品質(zhì)部、發(fā)泡車間、壓機(jī)車間、車縫車間、裝配車間崗位工作范疇與職責(zé)1.營造主動的學(xué)習(xí)環(huán)境，使公司全部人員在工作中不停提高本身工作素質(zhì)和綜合素質(zhì)；倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織；2.督導(dǎo)各部門日常運(yùn)行，協(xié)助總經(jīng)理全方面管理日常事務(wù)；3.定時召集各部門召開公司內(nèi)部持續(xù)改善會議，檢討各部門存在問題及解決狀況；4.參加制訂公司中長久發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，研究戰(zhàn)略發(fā)展方略；5.參加對中層下列人才的招聘，核心團(tuán)體的考核評定和激勵管理；6.協(xié)調(diào)好對外的各項(xiàng)公關(guān)活動；7.負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)；8.參加制訂本廠的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)編制；9.擬定對各崗位的工作規(guī)定和業(yè)績考核原則；10.參加制訂本廠內(nèi)人員的酬勞和激勵制度；11.規(guī)范公司內(nèi)部流程并使之固定化。崗位權(quán)限1.行使公司除銷售部、工程部外的其它工作；2.有權(quán)對所管轄的部門和人員行使調(diào)節(jié)和組織的權(quán)利；3.有權(quán)對所管轄的部門和人員行使處分的權(quán)利；4.參加公司重大決策權(quán)。核心績效指標(biāo)KPI1.流程推動的有效性：40%2.運(yùn)行效率的改善程度：40%3.日常監(jiān)控的有效程度：20%任職資格性別不限年紀(jì)28-50歲教育背景大?；蛞陨蠈W(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9001或其它管理體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.數(shù)年制造業(yè)內(nèi)部全盤管理經(jīng)驗(yàn)；2.很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；3.懂各部門運(yùn)作和規(guī)劃。技能技巧能提高公司生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能降耗。純熟辦公軟件操作。其它規(guī)定強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門財務(wù)部職務(wù)財務(wù)主管直屬上級總經(jīng)理下轄部門主辦會計.出納崗位工作范疇與職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部的一切日常工作2.編制和執(zhí)行公司的財務(wù)計劃，負(fù)責(zé)公司的債權(quán)債務(wù)解決。3.應(yīng)收應(yīng)付匯總及時報告總經(jīng)理，做好成本核算以及利稅完畢狀況分析。做好帳務(wù)解決，確保帳帳相符，帳物一致4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，減少消耗、節(jié)省費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)親密與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；崗位權(quán)限負(fù)責(zé)全部的財務(wù)、會計管理工作管理權(quán)限，行使公司財務(wù)會計工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任；對其分管的工作全方面負(fù)責(zé)。不泄露公司財務(wù)機(jī)密。核心績效指標(biāo)KPI1.賬目精確性：90%2.文獻(xiàn)歸類清晰度：10%任職資格性別不限年紀(jì)25-55歲教育背景大專以上學(xué)歷，財務(wù)、稅務(wù)、金融專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷參加各項(xiàng)與財政的有關(guān)的項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具上崗證、會計等級證考證；從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉本地各公司主管部門業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)報表；組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和方法。技能技巧電算化操作純熟，懂財務(wù)軟件操作。其它規(guī)定堅持原則，廉潔奉公，社會活動能力和交際能力較強(qiáng)，數(shù)字觀念強(qiáng)，反映敏捷。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門生產(chǎn)部職務(wù)車間主管直屬上級副總經(jīng)理下轄部門操作工崗位工作范疇與職責(zé)1.生產(chǎn)計劃的達(dá)成與生產(chǎn)過程的組織、督導(dǎo)；2.生產(chǎn)管理文獻(xiàn)的制訂、存檔并實(shí)施；3.生產(chǎn)用料的統(tǒng)計與預(yù)估及申請；呆滯料登記、儲存并上報；4.生產(chǎn)任務(wù)交期達(dá)成；5.各車間管理人員職責(zé)、任務(wù)擬定及工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督；6.確保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)質(zhì)量；7.確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；8.生產(chǎn)檢討及激勵政策的研擬；9.生產(chǎn)日報表、月報的制做并及時上達(dá)；10.車間合理規(guī)劃與“6S”管理，設(shè)備建檔、編號、日常維護(hù)和保養(yǎng)；11.原物料損耗率減少的研究與組織實(shí)施；12.生產(chǎn)工藝流程的改善，生產(chǎn)效率的提高、成本的減少；13.員工培訓(xùn)、考核；14.員工流動因素的調(diào)查、分析、上報并采用有效的方法。崗位權(quán)限參加制訂年度，季度，月度生產(chǎn)計劃并提出建議；對本部門不符合生產(chǎn)或違反公司規(guī)章制度的人員處分的權(quán)利。核心績效指標(biāo)KPI1.生產(chǎn)計劃達(dá)成率：30%2.成品交驗(yàn)合格率：30%3.準(zhǔn)時交貨率：20%4.崗位培訓(xùn)覆蓋率：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專以上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷從底層做起，力求上進(jìn)以專業(yè)人員為學(xué)習(xí)對象從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.五年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉生產(chǎn)工藝流程，能夠解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題；3.有生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，懂人員的調(diào)配，有品質(zhì)理念；技能技巧有較強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)際操作技能。其它規(guī)定原則性強(qiáng)，能吃苦耐勞；編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門行政部職務(wù)行政部主管直屬上級副總經(jīng)理下轄部門后勤.、人事崗位工作范疇與職責(zé)1.協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)公司人事、總務(wù)的日常事務(wù)解決；2.做好公司的人力資源調(diào)查、分析與開發(fā)、人員的招聘、教育訓(xùn)練、工傷、人事變動、獎懲及其別人事有關(guān)工作的管理；3.公司管理規(guī)章制度的制訂、修改、推行、實(shí)施；4.員工動態(tài)資料的統(tǒng)計、分析、上報并采用對應(yīng)的方法；5.員工出勤、考核的統(tǒng)計、核算；6員工的晉升、降職、辭退、進(jìn)出公司、居住證等手續(xù)辦理，統(tǒng)計資料的保存；7.辦公用品的申購、收發(fā)管理；8.公司固定資產(chǎn)的管理與協(xié)助財務(wù)盤點(diǎn)成冊；9.消防安全、工業(yè)安全、財產(chǎn)安全的管理；10.保安的管理；11.廠區(qū)與宿舍基礎(chǔ)設(shè)施的完善與維護(hù)。崗位權(quán)限1.考核部門內(nèi)部員工，對有關(guān)部門配合有關(guān)工作提出規(guī)定；2.對違反公司規(guī)定的人員予以建議和處分；3.參加公司生存和發(fā)展前景規(guī)劃；4.參加公司福利的策劃。核心績效指標(biāo)KPI1.員工流失率控制：40%2.入職培訓(xùn)合格率：40%3.工作滿意度：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專以上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷熟ISO9001或其它管理體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上工廠同職工作經(jīng)驗(yàn)。2.技能與素質(zhì)：較強(qiáng)的管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，熟悉人事、行政實(shí)務(wù)，較強(qiáng)的體現(xiàn)能力及文字功底，職業(yè)素質(zhì)好。3.懂人力資源8大模塊。技能技巧純熟電腦操作其它規(guī)定有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門品質(zhì)部職務(wù)品質(zhì)主管直屬上級副總經(jīng)理直屬下級QA.QC.IQC.IPQC崗位工作范疇與職責(zé)1.產(chǎn)品檢查原則的制訂與實(shí)施；2.對來料質(zhì)量檢查、制程質(zhì)量和出貨產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；3.質(zhì)量控制辦法的擬定與實(shí)施；4.允收水準(zhǔn)的研究；5.產(chǎn)品質(zhì)量改善研究與提高；6.不合格品的評價；7.產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計的制作、整頓與保存；8.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作；9.負(fù)責(zé)本部門員工的管理與考核工作；10.公司檢測儀器的日常維護(hù)、精確度之確保；11.負(fù)責(zé)部門財產(chǎn)的安全工作；12.質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計與分析；13.客戶投訴受理、登記、因素分析、改善效果追蹤以及結(jié)案、存檔；15.產(chǎn)品現(xiàn)存不合格糾正方法的提出與驗(yàn)證。16.本部門質(zhì)量目的的擬制及執(zhí)行；17.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的其它一切事物，并對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限依程序和制度提請質(zhì)量事故，越級報告重大質(zhì)量事故，對生產(chǎn)線質(zhì)量超標(biāo)并且未得到改善有權(quán)規(guī)定停止生產(chǎn)，待改善完畢符合質(zhì)量規(guī)定后回復(fù)生產(chǎn)。對產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議和意見。有權(quán)減少品質(zhì)成本。有權(quán)對不合格來料、成品提出拒收和退貨的解決決定和建議。核心績效指標(biāo)KPI1.來料檢查批次合格率：30%2.出貨檢查批次合格率：30%3.客戶投訴：20%4.客戶退貨率：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專以上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9001和其它管理體系的運(yùn)作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.五年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，能夠運(yùn)用QC手法分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題并得到改善。3.有現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，懂人員的調(diào)配，品質(zhì)理念強(qiáng)。技能技巧理解產(chǎn)品行業(yè)、國家、國際等原則，懂辦公軟件操作。其它規(guī)定有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門貨倉部職務(wù)倉庫主管直屬上級副總經(jīng)理直屬下級倉管員崗位工作范疇與職責(zé)1.負(fù)責(zé)貨倉全部工作安排、工作考核、協(xié)調(diào)；2.倉庫的管理與規(guī)劃；3.確保帳物卡一致；4.定時（每月/季度）進(jìn)行盤點(diǎn)；5.確保按照BOM表規(guī)定數(shù)量發(fā)料，控制有關(guān)部門物料異常損耗；6.倉庫用品的管理與維護(hù)；7.倉庫管理制度的制訂與實(shí)施；8.負(fù)責(zé)成品出貨成品的清點(diǎn)工作，確保出貨數(shù)量、規(guī)格精確；9.做好原料、半成品和成品的保質(zhì)工作；物料異常及時采用方法并及時上報；10.按6S規(guī)定進(jìn)行倉庫管理；11.確保倉庫財產(chǎn)安全；12.倉庫月報表的制作，并上報。崗位權(quán)限1.有權(quán)檢查到庫物資的數(shù)量及質(zhì)量；2.有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作；3.有權(quán)回絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫存資料；核心績效指標(biāo)KPI1.帳物卡一致率：40%2.庫存材料的防護(hù)率:40%3.庫存材料申報確認(rèn)率:20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景高中或中專以上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9000質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.從事倉庫管理工作3年以上，熟悉倉庫收、發(fā)、存整個流程；2.熟悉電子、塑膠、五金、包材、布料、輔料等材料的管理；3.熟悉倉庫全盤事務(wù)；技能技巧電腦操作純熟，數(shù)ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)成本控制觀念強(qiáng)；其它規(guī)定有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，數(shù)據(jù)觀念強(qiáng)編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門工程部職務(wù)工程部部主管直屬上級總經(jīng)理助理直屬下級工程師、技術(shù)員崗位工作范疇與職責(zé)1.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的策劃與組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)部門6S管理、部門ISO體系建立與維護(hù)；3.負(fù)責(zé)部門人事培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、行政管理；4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)各項(xiàng)工作，恪守工作流程規(guī)定，涉及：產(chǎn)品開發(fā)、訂單跟進(jìn)、產(chǎn)品改善、樣機(jī)制作、原則化作業(yè)等。5.宣傳公司文化，凝聚部門團(tuán)體力量，培訓(xùn)提高員工專業(yè)技能、素養(yǎng)；6．主動組織完畢上級交辦的工作任務(wù)。崗位權(quán)限1.有權(quán)對生產(chǎn)部所生產(chǎn)的不良品，讓其對該產(chǎn)品進(jìn)行返修；2.有權(quán)對工藝流程、產(chǎn)品構(gòu)造、工裝夾治具提出改善方案和跟進(jìn)方法；3.有權(quán)對生產(chǎn)效率提出改善方法。核心績效指標(biāo)KPI1．產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制達(dá)成率：40%2．公司目的計劃達(dá)成率：40%3．領(lǐng)導(dǎo)與組織及工作協(xié)調(diào)綜合能力：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專以上文化，理工科專業(yè)優(yōu)先；培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9000質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.3年以上產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理、部門管理經(jīng)驗(yàn)；2.能實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)品開發(fā)和舊產(chǎn)品改良的整體掌控和技術(shù)指導(dǎo)；技能技巧熟悉產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)知識，理解電子或塑膠、五金、安規(guī)、流水線工藝等知識。其它規(guī)定頭腦靈活心思敏捷，有創(chuàng)新力編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門采購部職務(wù)采購主管直屬上級生產(chǎn)部直屬下級采購員崗位工作范疇與職責(zé)1．根據(jù)公司《生產(chǎn)計劃表》、《銷售訂單》及《制造指令單》，安排進(jìn)行物料和非生產(chǎn)物料的正常采購，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作；2．不停謀求新的樣板和廠商，以滿足客戶新機(jī)種市場競爭的規(guī)定；3．協(xié)同品管部共同參加對供應(yīng)商的品質(zhì)管理；4．負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商和定時評定供應(yīng)商，擬定合格的供應(yīng)商；5．不停地根據(jù)市場行情來控制成本，把好審核第一關(guān)；6．建立和保存合格供應(yīng)商有關(guān)的采購文獻(xiàn)。7．審核采購員的有關(guān)購貨合同。崗位權(quán)限有權(quán)根據(jù)市場行情尋找合格供方。有權(quán)與供方談判物品價格。對不合格供方予以處分或取消合格供方資格。核心績效指標(biāo)KPI1.正常采購物料的準(zhǔn)時交貨率（月度）：40%2.對供應(yīng)商按規(guī)定進(jìn)行評審考核完畢率（月度）：30%3.最低價格控制率（季度）：30%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景高中或以上文化培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9000質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年采購部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，懂ERP系統(tǒng)操作技能技巧1.對物料控制和物料計劃有較深的理解和較好的實(shí)施方案；2.熟悉市場行情，能較好的控制物料成本；其它規(guī)定開發(fā)供應(yīng)商的能力較強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門采購部職務(wù)采購員直屬上級采購部直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.編制《采購合同》，制訂采購計劃，并呈上同意后執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評定與合格供應(yīng)商的選擇；3.供應(yīng)商檔案的建立與執(zhí)行；4.采購單的擬定、保存與執(zhí)行；5.負(fù)責(zé)采購成本的分析事宜；6.付款支付條件的擬定；7.呆滯料解決的協(xié)助辦理；8.退貨事宜的聯(lián)系；扣款、折讓、請求賠償事宜辦理；采購績效的統(tǒng)計分析；委外加工廠檔案的建立；采購物料交期控制跟蹤。崗位權(quán)限有權(quán)對供方提出合理化建議和改善方法；有權(quán)對供方進(jìn)行處分。有權(quán)與供方談判物品價格。核心績效指標(biāo)KPI1.物料采購的精確性和及時性：40%2.物料采購成本控制的有效性：40%3.退貨跟進(jìn)的及時性：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-45歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9000質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.從事有關(guān)工作一年以上；2.熟悉原材料、電子、五金、塑膠、包裝材料等的市場行情；3.有原材料、電子、五金、塑膠、包裝等材料的供應(yīng)商。技能技巧有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力；其它規(guī)定編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門工程部職務(wù)電子工程師直屬上級總經(jīng)理助理直屬下級技術(shù)員崗位工作范疇與職責(zé)1．根據(jù)設(shè)計輸入、安規(guī)及構(gòu)造裝配規(guī)定設(shè)計產(chǎn)品電路和PCB設(shè)計；2．參加預(yù)研評審、二樣、試產(chǎn)、定型等階段評審，并針對評審提出的問題進(jìn)行整治；3．協(xié)助項(xiàng)目工程師制作功效樣板，并負(fù)責(zé)功效調(diào)試；4．負(fù)責(zé)開發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、客訴等過程中出現(xiàn)的功效性不良分析與改良；5．協(xié)助項(xiàng)目工程師編制產(chǎn)品BOM表，確保電子元件的完整與對的；6．負(fù)責(zé)完畢產(chǎn)品電子電路的受控圖紙的輸出及電子部件確實(shí)認(rèn)；7．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)。崗位權(quán)限1.根據(jù)產(chǎn)品需要，對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化改善；2.對產(chǎn)品設(shè)計滿足產(chǎn)品本身的特性需求。核心績效指標(biāo)KPI1、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制：30%2、電子設(shè)計精確率和及時性：30%3、安規(guī)認(rèn)證知識及案例分析：20%4、工作溝通與協(xié)調(diào)性：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大?；蛞陨蠈W(xué)歷，電子或機(jī)電一體化專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷熟ISO9000程序運(yùn)作。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.2年以上電子產(chǎn)品電子電路設(shè)計經(jīng)驗(yàn)；2.能獨(dú)立完畢產(chǎn)品電子電路設(shè)計，能對產(chǎn)品電子設(shè)計部分進(jìn)行分析和改善；3.熟悉電子圖紙設(shè)計及多種安規(guī)規(guī)定，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。技能技巧純熟操作辦公軟件及設(shè)計繪圖軟件Auto-CAD,Protel，PADS等；其它規(guī)定設(shè)計產(chǎn)品含有可操作性編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門工程部職務(wù)構(gòu)造工程師直屬上級總經(jīng)理助理直屬下級技術(shù)員崗位工作范疇與職責(zé)1．根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計輸入規(guī)定，負(fù)責(zé)構(gòu)造方案設(shè)計及成本估算；2．完畢產(chǎn)品的塑膠、五金件等構(gòu)造設(shè)計，制訂新零件的技術(shù)規(guī)格規(guī)定，發(fā)出開模圖紙；3．設(shè)計過程中對構(gòu)造設(shè)計進(jìn)行分析，并進(jìn)行設(shè)計整治；4．負(fù)責(zé)完畢產(chǎn)品構(gòu)造件的2D圖紙的輸出及構(gòu)造件確實(shí)認(rèn)；5．構(gòu)造設(shè)計及改模后3D圖檔的輸出及更新；6．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)。崗位權(quán)限1.根據(jù)產(chǎn)品需要，對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化改善；2.對產(chǎn)品設(shè)計滿足產(chǎn)品本身的特性需求。核心績效指標(biāo)KPI1.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制:40%2.構(gòu)造設(shè)計的準(zhǔn)備率和及時性:40%3.工作溝通與協(xié)調(diào)性:20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專(含)以上，機(jī)械設(shè)計或模具設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷熟ISO9000程序運(yùn)作。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.3年以上電子產(chǎn)品構(gòu)造設(shè)計經(jīng)驗(yàn)；2．能獨(dú)立完畢產(chǎn)品構(gòu)造設(shè)計，對產(chǎn)品構(gòu)造進(jìn)行分析和改善，及時對的發(fā)出設(shè)計圖紙；3．熟塑膠、五金模具知識，以及電子產(chǎn)品安規(guī)原則知識；4、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)；技能技巧純熟操作設(shè)計繪圖軟件Auto-CAD,Pro-E等；其它規(guī)定1.工作有責(zé)任心，做事細(xì)心、踏實(shí)、有耐心；2.良好溝通體現(xiàn)能力，有團(tuán)體合作精神。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門工程部職務(wù)技術(shù)員直屬上級總經(jīng)理助理直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保過程能力；編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備、儀器的操作規(guī)程；制作調(diào)試生產(chǎn)用的工裝夾治具；制作品質(zhì)部所需測試架和用品；制作樣品；產(chǎn)品多種測試和實(shí)驗(yàn)；實(shí)驗(yàn)室的維護(hù)，文獻(xiàn)整頓建檔；跟蹤分析解決生產(chǎn)技術(shù)問題，提供糾正和防止方法；協(xié)助工程部新產(chǎn)品的試產(chǎn)評定、制作、和驗(yàn)證；10.上級交辦的其它事宜。崗位權(quán)限對生產(chǎn)、設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品提出建議和改善意見；有權(quán)對儀器的保養(yǎng)提出合理化建議和意見。核心績效指標(biāo)KPI1．測試精確度：40%2．作業(yè)指導(dǎo)書完畢率：40%3．工場效率提高率：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景中?；蛞陨衔幕娮踊驒C(jī)械專業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉ISO9001運(yùn)作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.熟悉電子塑膠產(chǎn)品的技術(shù)分析解決；2.會編寫工藝文獻(xiàn)，能提高工場作業(yè)效率；3.會生產(chǎn)設(shè)備故障的維修解決和生產(chǎn)工裝夾治具制作。技能技巧掌握測試設(shè)備的應(yīng)用和生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試其它規(guī)定編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門貨倉部職務(wù)倉管員直屬上級貨倉部主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.成品、半成品進(jìn)、出、存全盤事務(wù)；2.倉庫的管理與規(guī)劃；3.確保帳物卡相符；4.定時（每月/季度）進(jìn)行盤點(diǎn)；5.倉庫物料的管理與維護(hù)；6.倉庫管理制度的實(shí)施；7.按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料；8.做好成品、半成品的防護(hù)工作；9.物料異常狀況及時上報，并采用有關(guān)的方法；10.不良品退庫按照有關(guān)程序進(jìn)行保管與登記；11.確保倉庫財產(chǎn)安全；12.倉庫日報、月報表的制作，并上報。崗位權(quán)限對無任何標(biāo)記和資料的物料能夠回絕收貨；對不良品不出庫。核心績效指標(biāo)KPI1.帳物卡一致性：40%2.工作配合度：40%3.物料成品的防護(hù)程度：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-45歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷理解ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.從事倉庫工作1年以上，熟悉倉庫收、發(fā)、存整個流程；2.熟悉電子、五金、包材、布料、輔料等的識別；3.熟悉倉庫工作事務(wù)。技能技巧電腦操作純熟，熟ERP系統(tǒng)；其它規(guī)定對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較強(qiáng)數(shù)字觀念。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門品質(zhì)部職務(wù)IQC直屬上級品質(zhì)部主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.負(fù)責(zé)全部來料之檢查工作；2.運(yùn)用AQL抽樣原則來鑒定來料狀況，填寫《來料檢查報告》；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各部門退倉之不良品、報廢品的檢查鑒定工作；6.負(fù)責(zé)跟蹤與反饋來料信息，特別是不良狀況的跟蹤解決；7.負(fù)責(zé)管理IQC使用的儀器并保持良好的使用狀態(tài)；8.妥善保管使用過的工程技術(shù)資料；9.全部檢查報告交品質(zhì)主管分類存檔保管；10.及時完畢上級交辦的其它事項(xiàng)。崗位權(quán)限1.按照AQL抽樣計劃，超出標(biāo)精擬定為不合格批次。2.對不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。核心績效指標(biāo)KPI1．檢查原則鑒定的精確性：40%2．檢查的時效性：40%3．工作溝通協(xié)調(diào)性：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景高中或中專以上文化，有電子或機(jī)械專業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷理解ISO9001質(zhì)量體系、品質(zhì)檢查與控制從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉塑膠、電子、布料、五金，包材、輔料等的檢查項(xiàng)目與原則；3.熟悉來料檢查流程；技能技巧純熟使用檢測儀器其它規(guī)定視力好，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門品質(zhì)部職務(wù)IPQC直屬上級品質(zhì)部主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.做好產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免批不合格品的產(chǎn)生；2.定時和不定時進(jìn)行工序的逐個巡邏，并做好巡邏統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時提出糾正與防止方法，或聯(lián)系有關(guān)人員解決；4.做好產(chǎn)品的首件檢查，制止首件不合格的產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)；5.制止不合格的物料、半成品投入生產(chǎn)之中，制止無效時，應(yīng)上報品質(zhì)部主管解決；6.特殊狀況下，對半成品或成品無法鑒定時，應(yīng)由品質(zhì)部主管做出鑒定，來決定與否繼續(xù)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序或出貨；7.在未獲取有關(guān)樣品或原則時，不可進(jìn)行檢查作業(yè)；8.妥善保管測試儀器夾具，需維修時提出申請；10.檢查、監(jiān)督QC的工作，不定時抽查QC統(tǒng)計；11.對多次提出但未改善的質(zhì)量問題提交糾正和防止方法報告。崗位權(quán)限對不符合質(zhì)量規(guī)定或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)規(guī)定生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)規(guī)定生產(chǎn)部門改善。核心績效指標(biāo)KPI1．產(chǎn)品質(zhì)量保障性：40%2．業(yè)務(wù)可操作純熟程度：40%3．工作主動性、協(xié)調(diào)性：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷理解ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉生產(chǎn)之產(chǎn)品的檢查、測試項(xiàng)目與原則；3.熟悉制程檢查和生產(chǎn)工藝流程；技能技巧熟悉儀器的操作使用其它規(guī)定視力好，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門品質(zhì)部職務(wù)QA直屬上級品質(zhì)主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.根據(jù)AQL、生產(chǎn)訂單、成品檢查原則、產(chǎn)品簽辦等進(jìn)行分批次抽驗(yàn)貨品；2.純熟鑒定產(chǎn)品不良缺點(diǎn)及程度的界定；3.按照AQL(MIL-STD-105E)正常檢查Ⅱ級來抽樣及鑒定；4.掌握各客戶的規(guī)定和原則，特別是特殊規(guī)定；5.按照測試規(guī)定進(jìn)行有關(guān)測試；6.如實(shí)填寫批成品(涉及樣板）驗(yàn)貨報告；7.將填寫好的報表交有關(guān)負(fù)責(zé)人員核算簽名確認(rèn)；8.將成品驗(yàn)貨報表交貨倉負(fù)責(zé)人保管；9.已經(jīng)驗(yàn)完的合格成品需在成品入庫標(biāo)示卡上蓋上QAPASS章；10.驗(yàn)貨不合格時，應(yīng)及時上報品質(zhì)主管做出決定。返工產(chǎn)品須重驗(yàn)，重驗(yàn)另寫成品驗(yàn)貨報告；11.協(xié)助車間做好工序控制和現(xiàn)場控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時控制和糾正；12.檢查成果要與實(shí)際相符，不能因工作過失造成產(chǎn)品出貨后客戶投訴或退貨。崗位權(quán)限1.按照AQL抽樣計劃，超出標(biāo)精擬定為不合格批次。2.對不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。3.不合格成品絕不入庫和流入客戶手中。核心績效指標(biāo)KPI1.成品質(zhì)量安全可靠保障性:40%2．產(chǎn)品原則的鑒定精確性:40%3．協(xié)調(diào)溝通性:20%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景高中或中專以上文化培訓(xùn)經(jīng)歷理解ISO9001質(zhì)量體系，熟悉AQL抽樣水準(zhǔn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉產(chǎn)品的檢查、測試項(xiàng)目與原則；3.熟悉成品檢查流程；技能技巧熟測試儀器的使用操作。其它規(guī)定視力好，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門品質(zhì)部職務(wù)QC直屬上級品質(zhì)主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.根據(jù)工程作業(yè)指導(dǎo)和品質(zhì)部檢查作業(yè)指導(dǎo)/原則對制程產(chǎn)品全檢；2.及時、真實(shí)地做好檢查統(tǒng)計；3.每小時統(tǒng)計好檢查數(shù)量、不良品數(shù)量、不良率；4.每兩小時將統(tǒng)計好的檢查日報表送生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人核算簽名；5.每班次將統(tǒng)計好的檢查日報表給生產(chǎn)主管核算簽名；6.檢查過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時反映信息給有關(guān)管理、技術(shù)人員，方便及時得到控制解決；7.不良品需用紅色箭頭標(biāo)注明不良現(xiàn)象；8.妥善保管、使用測試儀器設(shè)備；9.妥善保管有關(guān)檢查和支持性文獻(xiàn)與資料；10.完畢上級交辦的其它工作任務(wù)。崗位權(quán)限不合格品不流入下道工序核心績效指標(biāo)KPI1.制程合格控制率：40%2.檢查原則判斷精確程度：40%3.工作配合度：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景初中或以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷理解ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉生產(chǎn)之產(chǎn)品的檢查項(xiàng)目。技能技巧熟悉產(chǎn)品檢查原則其它規(guī)定視力好，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門PMC部職務(wù)PMC直屬上級副總經(jīng)理直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.負(fù)責(zé)接受《銷售訂單》后編制《制造訂單》下達(dá)至有關(guān)部門；2.生產(chǎn)計劃的編排、制訂、跟進(jìn)與實(shí)施安排；3.全方面掌控和確保物料計劃的可操作性，確保物料計劃順利進(jìn)行；4.督促生產(chǎn)與物料計劃的協(xié)調(diào)，確保訂單準(zhǔn)時交貨；5.對的評定生產(chǎn)與物料計劃，及時與各部門溝通調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模；6.跟進(jìn)生產(chǎn)線物料損耗狀況，并做好合理控制；7.跟進(jìn)核對庫存物料；8.查找?guī)齑鎺の锟ú顒e因素并及時做出調(diào)節(jié)；9.協(xié)調(diào)生產(chǎn)有關(guān)的工作。崗位權(quán)限對生產(chǎn)不協(xié)調(diào)予以調(diào)節(jié)；出貨緊急，對來料不合格能夠申請緊急放行。核心績效指標(biāo)KPI1.訂單準(zhǔn)時交付率：40%2.材料準(zhǔn)時齊套率：40%3.部門組織協(xié)調(diào)率：20%任職資格性別不限年紀(jì)25-45歲教育背景大專或以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.兩年以上PMC工作經(jīng)驗(yàn)；2.對數(shù)字敏感；3.熟悉生產(chǎn)流程。技能技巧純熟操作辦公軟件其它規(guī)定溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，配合程度好編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門生產(chǎn)部職務(wù)操作員直屬上級部門主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.執(zhí)行有關(guān)計劃，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量完畢本職工作；2.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程、簽辦生產(chǎn)，恪守安全操作規(guī)程，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境；3.負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝夾治具和計量器具的對的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備滿足產(chǎn)品制作、安裝規(guī)定；4.提高崗位技能、質(zhì)量意識和產(chǎn)品滿足法律法規(guī)意識，確保本職工作完畢和超額完畢；5.堅持做好產(chǎn)品生產(chǎn)的首件和互檢工作，本工序不合格產(chǎn)品不流入下道工序，上道工序不合格不接受；6.認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)示和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)示的使用和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合格要及時隔離，標(biāo)示清晰并隔離；對因本人工作失誤造成的后果負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限不合格品不流入下一工序。核心績效指標(biāo)KPI1.工作任務(wù)完畢狀況：40%2.出勤狀況考核：40%3.工作配合度：20%任職資格性別不限年紀(jì)18-50歲教育背景小學(xué)以上文化培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作踏實(shí)肯干，能主動主動完畢工作任務(wù)。技能技巧其它規(guī)定身體健康，無傳染疾??；服從工作安排，恪守廠紀(jì)廠規(guī)。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門工程部職務(wù)修理工直屬上級工程部主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1．負(fù)責(zé)裝配部的不合格品的返修；2．反饋不合格品信息；3．協(xié)助工程師指導(dǎo)操作工作業(yè)；4．協(xié)助工程師控制產(chǎn)線不合格品的產(chǎn)生，減少不良率；5．如實(shí)填寫《修理日報表》；6．協(xié)助工程師分析制程異常狀況；8．其它上級交辦的工作。崗位權(quán)限未修理好的產(chǎn)品不混入合格品中；經(jīng)維修后的產(chǎn)品交QC檢查，合格流入下一生產(chǎn)工序。核心績效指標(biāo)KPI1.返修數(shù)量：40%2.返修質(zhì)量：40%3.工作配合度：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-45歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷，有電子技術(shù)知識培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上工廠同職工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧專業(yè)技能較強(qiáng)其它規(guī)定頭腦靈活編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門行政部職務(wù)文員直屬上級行政部主管直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人事、總務(wù)的日常事務(wù)解決；2.做好公司的人員檔案資料、人力資源調(diào)查、分析與開發(fā)，人員的招聘，教育訓(xùn)練、工傷、人事變動、獎懲及其別人事有關(guān)工作的管理；3.員工動態(tài)資料的統(tǒng)計、分析、上報并采用對應(yīng)的方法；4.員工出勤、考核的統(tǒng)計、核算；5.員工的晉升、降職、辭職、入廠、居住證等手續(xù)辦理，統(tǒng)計資料的保存；6.負(fù)責(zé)鎖匙的登記管理；7.負(fù)責(zé)員工工衣、廠證的管理。崗位權(quán)限1．資料真實(shí)管理，嚴(yán)防出錯。2.招聘時按招聘流程作業(yè)，杜絕虛假證件。核心績效指標(biāo)KPI資料精確性：40%人員流失率：40%工作配合度：20%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉ISO9001體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)，理解政府部門辦公流程。技能技巧純熟操作OFFICE辦公軟件其它規(guī)定工作態(tài)度熱情，主動性強(qiáng)編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門銷售部職務(wù)業(yè)務(wù)員直屬上級總經(jīng)理助理直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，不停地開發(fā)新的客戶；2.客戶資料的收集；3.客戶信息的反饋；4.與客戶建立良好的關(guān)系；5.對客戶進(jìn)行評定，打樣、報價等事務(wù)的解決；6.工作狀況的報告；7.不定時做市場調(diào)查、分析，上報分析的成果，并采用有關(guān)的方法；8.客戶流失因素的調(diào)查，分析，并采用有關(guān)的；9.客戶滿意度調(diào)查。崗位權(quán)限1.有權(quán)與客戶談判價格；2.與客戶談判交期。核心績效指標(biāo)KPI1.每月貨款回籠狀況：40%2.客戶滿意度：30%3.產(chǎn)品交期：30%任職資格性別不限年紀(jì)20-35歲教育背景大專或以上專業(yè)，英文說寫純熟，營銷專業(yè)優(yōu)先。培訓(xùn)經(jīng)歷懂ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2.善于市場推廣；3.有較強(qiáng)的拓業(yè)與挑戰(zhàn)精神，客戶渠道。技能技巧純熟操作office辦公軟件。其它規(guī)定1.性格開朗，善于交際，有一定的溝通技巧；2.有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。編制李才林核準(zhǔn)任常輝部門行政部職務(wù)電工直屬上級行政部直屬下級無崗位工作范疇與職責(zé)1.廠區(qū)水電氣的安裝與維護(hù)；2.公司生產(chǎn)線的整治及維護(hù)；3.辦公用品和生產(chǎn)用品的維修（如辦公桌椅、電器、機(jī)械等）；4.協(xié)助各部門做好用電安全之工作；5.公司基礎(chǔ)設(shè)施工程的執(zhí)行與完善；6.電工用品的保管；7.完畢上級臨時安排之事宜。崗位權(quán)限杜絕私拉亂接電線和不規(guī)范線路電器安裝。核心績效指標(biāo)KPI1.操作規(guī)范：40%2.工作效率：40%3.工作配合度：20%任職資格性