XX中燃工程部材料管理制度XX中燃工程部材料管理制度一、總則1.1本制度為保證材料的科學(xué)管理及有效使用，規(guī)范材料管理，提高材料利用率，確保施工及生產(chǎn)安全，保證工程質(zhì)量安全的管理制度。1.2本制度適用于XX中燃工程部（以下簡(jiǎn)稱“本部門”）所負(fù)責(zé)的所有工程項(xiàng)目材料的管理。二、材料管理組織機(jī)構(gòu)2.1本部門應(yīng)設(shè)立材料管理部門并指派專人負(fù)責(zé)材料管理工作。2.2材料管理部門應(yīng)配備專業(yè)管理人員和足夠的材料管理人員，確保能夠高效、精準(zhǔn)地完成工作任務(wù)。2.3材料管理部門應(yīng)與各施工隊(duì)、生產(chǎn)組織等部門建立緊密的聯(lián)系，隨時(shí)根據(jù)工作需要進(jìn)行材料供應(yīng)。三、材料的選購(gòu)3.1材料的選購(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目需求，并在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下進(jìn)行。3.2本部門應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、供貨及時(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商。3.3材料的選購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于特殊材料應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。四、材料的收貨4.1購(gòu)進(jìn)的材料應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和采購(gòu)文件的要求驗(yàn)收。4.2收貨驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保材料質(zhì)量符合要求。4.3對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商處理。五、材料的入庫(kù)管理5.1材料入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)過清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收，并記錄相關(guān)資料。5.2相關(guān)資料應(yīng)包括采購(gòu)文件、物資登記單、入庫(kù)單、檢驗(yàn)報(bào)告等。5.3入庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)每種材料進(jìn)行分類登記，確保物品代碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)等信息的準(zhǔn)確記錄。六、材料的出庫(kù)管理6.1材料出庫(kù)前應(yīng)有出庫(kù)單，嚴(yán)格按照出庫(kù)單進(jìn)行材料的發(fā)放和管理。6.2出庫(kù)管理人員應(yīng)按時(shí)、按量、按照規(guī)定的使用方式向施工隊(duì)、生產(chǎn)組織等部門發(fā)放材料。6.3對(duì)于大型、昂貴或特殊的材料，應(yīng)加強(qiáng)出庫(kù)管理，確保安全和有效使用。七、材料的盤點(diǎn)管理7.1定期盤點(diǎn)，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行物資盤點(diǎn)。7.2盤點(diǎn)應(yīng)包括在庫(kù)物資數(shù)量、品種、質(zhì)量等情況的登記和對(duì)賬。7.3盤點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)核對(duì)賬目、記錄盤點(diǎn)資料、分析差異原因，及時(shí)調(diào)整符合要求的物資保管。八、材料的保管管理8.1材料應(yīng)存放在防潮、防火、防盜、避光、通風(fēng)、干燥、不受損壞的庫(kù)房或倉(cāng)庫(kù)中。8.2計(jì)算機(jī)、電器、電線、電纜等易腐材料、易燃材料和危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)放置；液體、粉末和氣體的儲(chǔ)存和運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定。8.3庫(kù)房或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)正確標(biāo)識(shí)物品名稱、規(guī)格、型號(hào)及儲(chǔ)存時(shí)間等信息。九、材料的報(bào)廢管理9.1材料報(bào)廢應(yīng)及時(shí)登記、處理。9.2對(duì)于已經(jīng)發(fā)生、無法使用、已過期的物資，應(yīng)盡快處理，不得在庫(kù)存中占用存儲(chǔ)空間。9.3物資報(bào)廢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清算，并作好稅收、環(huán)保等有關(guān)手續(xù)的處理。十、材料管理的監(jiān)督和檢查10.1本部門應(yīng)建立材料管理的責(zé)任制，對(duì)材料管理工作進(jìn)行專人負(fù)責(zé)、定期檢查。10.2對(duì)于違反材料管理的規(guī)定行為，應(yīng)予以批評(píng)、教育和制度懲處。10.3本項(xiàng)制度的執(zhí)行情況應(yīng)定期進(jìn)行年度和季度考核。十一、法律責(zé)任11.1對(duì)于違反相關(guān)法律法規(guī)，在管理過程中造成重大財(cái)產(chǎn)損失、人身傷亡的，按照國(guó)家有關(guān)法律進(jìn)行處理。11.2對(duì)于違反本制度的規(guī)定，在管理過程中造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十