重慶仙桃數(shù)據(jù)谷三期項目一標段（S61-1/02、S62-1/02地塊）創(chuàng)優(yōu)策劃中國建筑第七工程局有限公司重慶仙桃數(shù)據(jù)谷三期項目一標段項目部10 月TOC\o"1-3"\u一、編制根據(jù) 1二、工程概況 12.1工程建設概況 12.2工程建筑設計概況 12.3工程構造設計概況 42.4安裝工程設計概況 7三、目的策劃 93.1質量目的 93.2安全目的 103.3環(huán)境目的 10四、質量管理體系 114.1質量確保體系 114.2質量確保核心環(huán)節(jié)控制 154.3各部門及重要管理人員質量職責 20五、工程質量確保方法 295.1組織確保方法 295.2制度確保方法 305.3技術確保方法 315.4材料、設備、成品及半成品確保方法 335.5計量確保方法 345.6施工質量確保方法 345.7季節(jié)性施工方法 35六、創(chuàng)優(yōu)方法 386.1主動推廣新技術的運用 386.2主動推廣綠色施工技術 396.3開展QC活動 416.4創(chuàng)優(yōu)資料收集 41七、重要分部分項工程確保技術方法 437.1鋼筋 437.2模板 477.3混凝土 537.4混凝土施工縫 567.5墻體 577.6管道間 587.7地下室 597.8屋面 59八、QC活動策劃 618.1課題選擇 618.2小組機構構成 618.3活動程序 618.4需解決重要問題 61一、編制根據(jù)1、仙桃數(shù)據(jù)谷三期一標段施工組織設計2、項目質量管理制度3、現(xiàn)行國家、省、重慶市頒布的有關規(guī)范、規(guī)程、原則和法令4、TSO9002國際質量認證原則5、建設工程招投標管理法規(guī)、條例及方法的有關規(guī)定6、公司程序文獻、規(guī)章制度二、工程概況 2.1工程建設概況序號項目內容1工程名稱仙桃數(shù)據(jù)谷三期一標段（S61-1/02、S62-1/02地塊）工程地點重慶渝北區(qū)仙桃街道仙桃數(shù)據(jù)谷2建設單位重慶仙桃數(shù)據(jù)谷投資管理有限公司3勘測單位重慶北江巖土工程勘察設計有限公司4設計單位中機中聯(lián)工程有限公司5監(jiān)理單位重慶市工程管理有限公司6施工單位中國建筑第七工程局有限公司7建筑面積30萬平米8合同工期高層20個月，多層14個月2.2工程建筑設計概況項目內容仙桃數(shù)據(jù)谷三期一標段面積建筑面積約為30萬㎡其中地上建筑面積約為：21萬㎡地下建筑面積約為：9萬㎡層數(shù)1~12#地上3層；13#地上4層，地下1層；14~15#地上4層，地下2層；16~19#地上3層，地下1層；20#地上12層，地下2層；21#、23#地上17層，地下2層；22#、24#地上22層，地下2層；25#地上14層，地下2層；26#地上3層；27#地上16層，地下2層；28#地上16/20層，地下2層；車庫地下1/2層。建筑高度1~12#為10.2米，13~15#為13.1米，16~19#為9.6米,20#為45.50米，21#為61.90米，22#為85.60米，23#為62.35米，24#為80.35米，25#為51.55米，26#為12.7米，27#為9.9米/65.9米，28#為9.9米/65.9米/81.9米占地總用地面積105421㎡功效地下層車庫、儲藏室、庫房、工具間地上層SOHO、別墅、辦公樓工程建筑標高±0.0001#、2#為256.8m，3#為257m，4#為257.5m，5#為256.5m，6#、10#為255.5m，7#為254.5m，8#為254m，9#為255m，11#為256m，12#為256.4m，13~22#為256.8m，23#為262.5m，24#、25#為261.5m，26#為264m，27#為263.5m，28#為266m，車庫為258.8m裝修內墻面（地下）除風機房、發(fā)電機房為穿孔石膏板吸聲墻面外其它均為大白漿墻面內墻面（地上）前室、樓梯間、電梯機房、消防控制室、辦公區(qū)及會客區(qū)、商業(yè)、辦公室為預拌砂漿噴涂料墻面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為彩釉磚墻面；一層大堂、公共走廊、各層電梯廳為粘貼石材墻面；管道井、空調冷媒井為水泥砂漿內墻面外墻面1~19#為真石漆外保溫墻面；20~28#為干掛金屬板外保溫墻面樓地面（地下）除樓梯電梯前室、走道為普通磚地面，弱電進線間為防靜電架空活動地板外其它均為混凝土樓地面樓地面（地上）多層辦公室、大廳、辦公區(qū)為木地板樓面；樓梯間為普通地磚樓面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為防滑地磚樓面；車庫為環(huán)氧砂漿地面（1~12#）高層辦公室為木地板樓面；電梯廳、前室、樓梯間、公共走廊、大堂、消防控制室、辦公區(qū)以及會客區(qū)為普通地磚樓面；管道井、空調冷媒井、電梯機房為細石混凝土樓面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為防滑地磚樓面頂棚（地下）除風機房、發(fā)電機房為穿孔石膏板吸聲吊頂外，其它均為預拌砂漿噴涂料頂棚頂棚（地上）多層樓梯間、陽臺、車庫為涂料頂棚；辦公區(qū)、辦公室為石膏板吊頂；衛(wèi)生間、茶水間為鋁扣板吊頂高層前室、樓梯間、消防控制室、電梯機房、陽臺為涂料頂棚；衛(wèi)生間、茶水間為鋁扣板吊頂；大堂為鋁格柵裝飾吊頂；電梯廳、公共走廊、辦公區(qū)及會客區(qū)、辦公室、商業(yè)為石膏板吊頂防水工程地下車庫的底板、側墻防水材料為兩道CPS反映粘結型高分子濕鋪防水卷材；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為聚合物水泥基防水涂膜沿墻根部上翻1800；車庫為聚合物水泥基防水涂膜沿墻根部上翻300保溫工程多層建筑屋面為50厚難燃型擠塑聚苯板，外墻為20厚難燃型擠塑聚苯板。高層建筑外墻為40厚巖棉板（垂直纖維），屋面除23~25#為60厚難燃型擠塑聚苯板外，其它均為50厚難燃型擠塑聚苯板屋面分部（上人屋面）1、構造層：鋼筋混凝土屋面板2、找坡層：1:0.2：3.5頁巖陶粒混凝土找坡層（最薄處30厚）3、找平層：1:2.5水泥砂漿找平層4、防水基層：水泥凝膠5、防水層：兩道CPS反映粘結型高分子濕鋪防水卷材6、找平墊層砂墊層：（僅用于找平，厚度＜10mm）7、保溫層：難燃型擠塑聚苯板8、隔離層：干鋪無紡聚氨酯纖維布一層9、保護層：C20細石混凝土內配A6@150雙向鋼筋網(wǎng)片，分格縫<36m2,油膏嵌縫2.3工程構造設計概況項目內容工程地基持力層本工程以中風化泥巖或者中風化砂巖作為持力層，規(guī)定中風化泥巖天然單軸抗壓強度原則值為:7.30MPa，中風化泥巖地基承載力特性值為1575kPa；中風化砂巖飽和單軸抗壓強度原則值為:15.80MPa，中風化砂巖地基承載力特性值為5530kPa地下水位水位約196.35m；根據(jù)調查，最高洪水位約202.80m；根據(jù)重慶市防洪規(guī)劃：悅來斷面設計1%頻率水位為203.00m。擬建物最低設計標高為248.90m(22-1車庫)，遠高于其設計1%頻率水位45.90m，故擬建物不受清溪河洪水位影響地下土質場地上覆土層有第四系全新統(tǒng)人工素填土（Q4ml）、粉質粘土（Q4el+dl），下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組（J2s）泥巖、砂巖構造形式基礎獨基、條基、樁基構造1~25#、19-1車庫、22-1車庫為框剪構造；26~28#、28-3車庫為框架構造抗震設防烈度6度二次構造頁巖磚砼強度等級基礎墊層C20防水保護層C20細石砼凝土基礎C30地下室外墻、集水井C30抗?jié)B等級P6電梯井底板、側壁C30抗?jié)B等級P819-1車庫基頂~-6.00柱、剪力墻C35無抗?jié)B規(guī)定19-1車庫-6.00~-1.8柱、剪力墻C3019-1車庫基頂~-6.00梁、板C3019-1車庫-6.00~-1.8梁、板C3522-1車庫基頂~-6.00柱、剪力墻C3522-1車庫-6.00~-1.8柱、剪力墻C3022-1車庫基頂~-6.00梁、板C3022-1車庫-6.00~-1.8梁、板C3028-1車庫基頂~-6.00柱、剪力墻C3528-1車庫-6.00~-1.8柱、剪力墻C3528-1車庫基頂~-6.00梁、板C3028-1車庫-6.00~-1.8梁、板C301~19#（豎向構件、梁板）C3020#基頂~7.550柱、剪力墻C4520#7.550~18.350柱、剪力墻C4020#18.350~25.550柱、剪力墻C3520#25.550以上柱、剪力墻C3020#梁、板C3021#、23#基頂~11.150柱、剪力墻C5021#、23#11.150~21.950柱、剪力墻C4521#、23#21.950~32.750柱、剪力墻C4021#、23#32.750~39.950柱、剪力墻C3521#、23#39.950以上柱、剪力墻C3021#、23#梁板C3022#基頂~11.150柱、剪力墻C5522#11.150~21.950柱、剪力墻C5022#21.950~32.750柱、剪力墻C4522#32.750~43.550柱、剪力墻C4022#43.550~54.350柱、剪力墻C3522#54.350以上柱、剪力墻C3022#梁、板C3024#基頂~11.150柱、剪力墻C5524#11.150~29.150柱、剪力墻C5024#29.150~39.950柱、剪力墻C4524#39.950~50.750柱、剪力墻C4024#50.750~61.550柱、剪力墻C3524#61.550以上柱、剪力墻C3024#梁、板C3025#基頂~7.550柱、剪力墻C4525#7.550~18.350柱、剪力墻C4025#18.350~32.750柱、剪力墻C3525#32.750以上柱、剪力墻C3025#梁、板C3026#基頂~4.450柱、剪力墻C4026#4.450~12.250柱、剪力墻C3526#梁、板C3027#、28-2#基頂~13.550柱、剪力墻C5027#、28-2#13.550~25.550柱、剪力墻C4527#、28-2#25.550~37.550柱、剪力墻C4027#、28-2#37.550~45.550柱、剪力墻C3527#、28-2#45.550以上柱、剪力墻C3027#、28-2#梁、板C3027b、28-3#基頂~-6.000柱、剪力墻C3527b、28-3#-6.000~9.600柱、剪力墻C3027b、28-3#基頂~-6.000梁、板C3027b、28-3#-6.000~±0.000梁、板C3527b、28-3#±0.000~9.600梁、板C3028-1#基頂~13.550柱、剪力墻C5528-1#13.550~25.550柱、剪力墻C5028-1#25.550~37.550柱、剪力墻C4528-1#37.550~49.550柱、剪力墻C4028-1#49.550~61.550柱、剪力墻C3528-1#61.550以上柱、剪力墻C3028-1#梁、板C30C25鋼筋類別種類一級鋼:6.5、8、10三級鋼：6、8、10、12、14、16、18、20、22、25接頭形式綁扎連接、搭接焊、電渣壓力焊、直螺紋套筒連接2.4安裝工程設計概況項目內容給排水及采暖室內給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝，衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，管道防腐、隔熱室內排水系統(tǒng)室內排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝消防給水系統(tǒng)室內消火栓系統(tǒng)安裝，室內噴淋系統(tǒng)安裝建筑電氣電氣照明系統(tǒng)照明配電箱（盤）安裝，電線、電纜導管和線槽敷設，電纜導線和線槽敷線，電纜頭制作、導線連接和線路電氣實驗，普通燈具安裝，電扇安裝，建筑照明通電試運行防雷及接地系統(tǒng)接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地線敷設，建筑物等電位連接，接閃器安裝智能建筑通信網(wǎng)絡系統(tǒng)通信系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)空調通風系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災可燃性氣體探測系統(tǒng)，火災報警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)通風與空調送排風系統(tǒng)風管與配件制作，風管系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)調試防排煙系統(tǒng)風管與配件制作，風管系統(tǒng)安裝，風機安裝，系統(tǒng)調試空調系統(tǒng)新風系統(tǒng)，空調水系統(tǒng)，空調設備及配件安裝電梯電力啟動的曳動式或強制式電梯安裝設備進場驗收，土建交接檢查，驅動主機，導軌，門系統(tǒng)，轎廂，安全部件，懸掛裝置，隨行電纜，電氣裝置，整機安裝驗收三、目的策劃3.1質量目的1、確保承建工程安全、可靠、耐久、美觀。2、單位工程中分部分項合格率達成100％。3、杜絕重大質量事故。4、24#樓爭創(chuàng)構造“三峽杯”，工程“巴渝杯”。5、分部分項工程質量目的以下：項目允許偏差國標（mm）內控原則模板安裝標高±5±3軸線位移53截面尺寸±5±3垂直度層高≤6m86層高＞6m108表面平整度53相鄰兩板面高差22鋼筋安裝受力鋼筋間距±10±10排距±5±5箍筋構造筋間距±20±15網(wǎng)的長度寬度±10±8鋼筋彎起點位移2015受力鋼筋保護層基礎±10±8梁柱±5±3墻板±3±3現(xiàn)澆砼構件軸線位移獨立基礎1010墻柱梁86其它基礎1512標高層高±10±8全高±30±20截面尺寸柱、梁、墻、板+10、-5+8、-3墻柱垂直度≤6m108＞6m129表面平整度85預留洞中心線1510預留鋼板中心線108砌筑工程軸線位置偏移108基礎、柱、墻頂標高±15±12垂直度每層55全高2015表面平整度85水平灰縫厚度107門窗洞口高、寬±10±7外墻上下窗偏移20153.2安全目的（1）杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷控制在1.5‰以內；（2）無社會、業(yè)主、員工、有關安全環(huán)保方面的重大投訴。安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上；（3）職工勞動保護用品配備、佩戴率100%，保護職工健康，無職業(yè)病發(fā)生；（4）職工教育、培訓合格率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；（5）施工現(xiàn)場安全防護合格率100%，安全隱患整治率合格率100%。3.3環(huán)境目的（1）噪聲、粉塵、污水、固體廢棄物等排放達成原則規(guī)定；（2）達成中國建筑股份有限公司（綠色施工評價原則）中“基本綠色”的原則；（3）創(chuàng)“重慶市安全文明示范工地”。四、質量管理體系根據(jù)有限公司《質量管理手冊》和《項目管理手冊》，建立符合項目部實際的質量管理體系，并覆蓋手冊的規(guī)定，以形成文獻化的質量管理體系，通過項目質量管理體系的實施，做到持續(xù)改善，并達成下列規(guī)定：1、項目部的各級管理人員要認真學習公司質量管理體系所規(guī)定的過程，達成全方面貫徹和理解；2、各部門要充足明確過程的次序和互相之間的關系，對各項質量活動規(guī)定準則和程序進行全方面的運行；3、加強內外信息的傳遞，確保有關人員得到必要的信息（項目部與外部、項目部的有關部門、管理人員與有關的專業(yè)班組之間等），達成互相溝通的目的；4、各部門加強對各產(chǎn)品各過程狀況進行測量分析，使之持續(xù)改善，滿足合同規(guī)定的規(guī)定。4.1質量確保體系4.1.1建立以項目經(jīng)理為首、權威、高效、務實的三級質量確保體系，并依靠此體系對工程質量實施監(jiān)督、管理。4.1.2項目經(jīng)理部根據(jù)公司質量手冊及程序文獻編制本項目的質量計劃，并以此指導工程全部施工。4.1.3按照質量計劃的規(guī)定，由項目經(jīng)理部組織本項目的質量體系運行的定時審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決不合格證問題，確保項目質量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處在控制狀態(tài)，確保工程質量達成預期管理目的。4.1.4為確保質量管理理念、目的的實現(xiàn)，在項目組織機構的基礎上，建立健全項目部工程質量管理機構，形成全員、全過程、全方位的三全質量確保方法體系。采用信息化質量控制手段，使質量控制原則化、質量評價數(shù)據(jù)化。4.1.5項目部成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師為副組長，有關職能部門負責人參加的項目質量管理小組，負責整個項目的質量監(jiān)督管理工作。項目各作業(yè)區(qū)設專職質檢員，明確職責，歸口本項目工程質量管理工作，開展質量監(jiān)督檢查、質量信息管理及體系評價，確保其質量體系的有效運行。質量管理小組組長：閆亦文質量管理小組副組長：李永輝、許英豪、王勝質量管理小組組員：各職能部門經(jīng)理4.1.6項目的質量控制和實施，采用將要素層層分解，使每一種要素都明確貫徹到有關職能部門和有關負責人。項目經(jīng)理是工程質量的第一負責人，對承建工程的質量負重要領導責任；總工程師對工程質量負技術責任；有關管理負責人對工程質量負對應的管理責任；各作業(yè)區(qū)工長（施工員）對工程質量負直接責任。4.1.7本項目的實施過程采用“事前、事中、事后質量監(jiān)控程序”并制訂“階段質量控制要點”。施工過程中，每道工序的質量檢查必須恪守“工序質量檢查流程圖”。4.1.8“項目質量管理組織機構圖”、“項目質量管理體系圖”、“事前、事中、事后質量監(jiān)控程序”和“工序質量檢查流程圖”以下所示：項目經(jīng)理、書記樁基隊伍項目經(jīng)理、書記樁基隊伍幕墻隊伍水電暖隊伍裝飾裝修隊伍主體隊伍防水隊伍商務經(jīng)理安全生產(chǎn)監(jiān)督部技術質量部綜合辦公室材料設備部工程部商務部安全總監(jiān)質量總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理總工程師 項目質量管理體系圖政府主管部門政府主管部門公司總部業(yè)主、監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目總工質量總監(jiān)各專業(yè)施工班組各專業(yè)工程師各專業(yè)施工員項目質檢員生產(chǎn)管理質量管理技術管理材料管理設備管理質量管理領導小組質量管理控制工序管理控制事前、事中、事后質量監(jiān)控程序工序質量檢查流程4.2質量確保核心環(huán)節(jié)控制4.2.1物資采購與管理物資的質量對工程質量有著影響，我公司將嚴格按照公司的《采購控制程序》規(guī)定，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢查、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的解決等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的全部物資均是符合規(guī)定規(guī)定的。4.2.2施工技術準備在開工前，編制好對應的施工技術方案及必要的作業(yè)指導書，并做好技術交底工作，確保參加工程施工的人員明確技術操作及質量規(guī)定。4.2.3嚴格工序質量檢查1、規(guī)定各工種人員認真執(zhí)行有關規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好對應的質量統(tǒng)計。專業(yè)質量檢查人員定時檢查和收集施工班組的施工自檢統(tǒng)計。2、做好專業(yè)檢查嚴格按照施工驗收規(guī)范及質量監(jiān)督站的有規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢查，涉及預檢、隱蔽檢查、多種施工實驗及分項工程的質量評定檢查，并做好對應的統(tǒng)計或提交必須的檢查報告。對于不符合規(guī)定的，必須返工至符合規(guī)定。3、做好日常的質量監(jiān)督檢查工作專業(yè)質量檢查人員經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術操作與否符合規(guī)定規(guī)定，糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術方案的對的貫徹執(zhí)行。4、公司質量、安全監(jiān)督部門定時和不定時對項目的質量檢查工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5、檢查和實驗控制方法A、進貨的檢查和實驗（1）工程開工前，項目部制訂具體的材料檢查計劃。（2）材料采購的數(shù)量較大時，要到供貨處進行驗證，確保材料的合格可靠性。（3）采購的材料運到指定地點，材料員負責對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量與采購計劃與否相符，并驗證各材料的合格證書和材質證明。（4）若不符合材料質量規(guī)定，材料員拒收，并負責將之清理出場，做退貨統(tǒng)計，同時書面告知材料主辦。（5）若材料合格，掛上合格標記，驗收入庫，對需復檢的物資，掛上待檢標置，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同實驗員，按有關原則，抽樣送到合格的實驗站檢查。（6）檢查合格，驗收入庫，不合格，做退貨解決。（7）緊急放行1）本工程不允許緊急放行的產(chǎn)品界定為：=1\*GB3①水泥及外加劑；=2\*GB3②鋼材；=3\*GB3③防水材料；=4\*GB3④防腐材料；=5\*GB3⑤砂石；=6\*GB3⑥粘土磚等砌筑材料；=7\*GB3⑦電焊條、豎焊劑；=8\*GB3⑧安裝用電纜、閥門；=9\*GB3⑨用于特殊過程和核心過程的全部材料。2）緊急放行的申靖與審批除上述界定的產(chǎn)品外，其它均能夠緊急放行的產(chǎn)品。但是在實施過程中，普通不得緊急放行。確實因生產(chǎn)需要而緊急放行時，應先由項目工長提出申請，再由項目部技術負責人審批，未獲同意前，不得緊急放行。3）當需要緊急放行的產(chǎn)品放行時，項目部材料員應做好該產(chǎn)品的標記和統(tǒng)計，并協(xié)同實驗員進行取樣送檢，經(jīng)檢查不合格的材料必須更換。4）緊急放行材料的使用，工長必須做好使用統(tǒng)計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)為不合格，必須更換。退回更換由工長組織實施，并填寫“更換統(tǒng)計”，以備追溯。（8）檢查統(tǒng)計的管理項目實驗員收集檢查原始統(tǒng)計，根據(jù)材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照實驗的先后次序統(tǒng)一進行編號，檢查報告必須對的反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位等內容，完整真實地統(tǒng)計檢測數(shù)據(jù)，按規(guī)范規(guī)定填寫并簽字，加蓋檢測單位印章。B、施工過程質量的檢查和實驗（1）混凝土的檢查和實驗施工現(xiàn)場進行混凝土施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是通過檢查的合格品，并嚴格按配合比配料。實驗員在施工過程中按建筑施工規(guī)范規(guī)定進行坍落度測定和混凝土試塊取樣并進行原則養(yǎng)護。坍落度測定每班次不少于兩次，混凝土試塊取樣按不同品種、標號，每工作班不少于一組。標養(yǎng)28天后，由現(xiàn)場實驗檢測。項目技術負責人按施工驗收規(guī)范有關規(guī)定對混凝土進行合格評定。若強度評定合格則該批次混凝土為合格，若不合格，按“不合格品的控制”要素解決。（2）砌筑砂漿的檢查和實驗砌筑砂漿用原材料必須通過檢查合格，并嚴格按配合比配料。實驗員按規(guī)范規(guī)定取樣并進行原則養(yǎng)護，由現(xiàn)場實驗站檢測。（3）鋼筋接頭檢查和實驗實驗員按鋼筋接頭取樣規(guī)定對每批接頭進行取樣送檢，每批次接頭取樣不少于一組。接頭實驗必須達成合格原則才干轉序；若不合格，按“不合格品的控制”要素處置。（4）抗?jié)B檢查對能進行灌水實驗的防水工程場合，如坡度不大的屋面防水、衛(wèi)生間防水，施工隊長負責組織對施工完的防水工程進行24小時灌水實驗，灌水最低處不低于200mm。24小時后，檢查室內頂棚與否滲水，若不合格按“不合格品的控制”規(guī)定處置。（5）質檢員負責日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完畢的任務單作“產(chǎn)品質量符合規(guī)定”確實認。（6）分部、分項工程施工過程的檢查和實驗。（7）全部過程檢查和實驗，項目質檢員對檢查過程進行監(jiān)督并統(tǒng)計，防水工程實驗應請監(jiān)理工程師、設計代表參加，并在實驗統(tǒng)計上簽字。（8）技術復核1）對技術性較強，且對分項、分部工程質量起重要影響的施工內容，在其正式實施或下道工序施工之前，應進行專業(yè)技術復核的工作。2）由項目技術負責人組織，工長、質檢員和作業(yè)班組長參加，必要時邀請監(jiān)理工程師和設計代表參加，責任工長填寫技術復核統(tǒng)計，參加復核的各方簽字承認。3）技術復核的重要涉及：建筑物位置、測量定位軸線；基礎及設備基礎工程的位置、規(guī)格尺寸、標高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數(shù)量；樓層放線的建筑垂直度、軸線、尺寸；放樣檢查和放樣圖、尺寸、比例；樓層水平標高控制線、樓層標高、尺寸；砌體工程的墻身軸線、砂漿配合比以及預留洞、孔、預埋件的位置、規(guī)格和數(shù)量；模板支立的幾何尺寸、軸線、標高、預埋件預留孔洞、止水帶的設立；吊裝工程的吊裝設備啟動能力、吊具、索具、地錯；混凝土施工縫的留設位置、接搓解決等。4）例外轉序=1\*GB3①本項目不允許例外轉序的工序：鋼筋工程；抹灰工程；室內防水；給排水管的隱蔽工程（埋地、埋墻、頂棚內）；隱蔽在砼內的電氣配管工程。=2\*GB3②例外轉序的申請與審批：例外轉序由項目工長提出申請，項目技術負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可實施例外轉序。=3\*GB3③例外轉序的實施和檢查:項目工長組織實施，質檢員負責過程檢查，并做好對應的標記統(tǒng)計。對例外轉序項目按規(guī)定檢查合格后，方可解除例外轉序。=4\*GB3④例外轉序不合格處置：發(fā)現(xiàn)不合格，按“不合格品的控制”要素處置。（9）隱蔽工程的驗收1）分項工程隱蔽驗收按現(xiàn)行《施工驗收規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。2）需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗收統(tǒng)計”。3）項目部告知監(jiān)理工程師、統(tǒng)計代表、建設單位現(xiàn)場代表參加，達成現(xiàn)場進行驗收。4）隱蔽合格，參加驗收人員在隱蔽工程驗收統(tǒng)計上簽字；若不合格，項目按“不合格品的控制”組織返工，達成合格原則。（10）工程測量驗收項目部組織專職測量員根據(jù)有關工程定位規(guī)定和操作規(guī)程進行測量驗收。C、自檢自校計測設備（1）多功效質量檢測尺；（2）放樣角尺;（3）試塊模具。D、自校規(guī)程（1）多功效檢測尺1）定時檢查，每兩周進行一次校驗。=1\*GB3①垂直度檢查質檢員將檢測尺垂直置于地面,調節(jié)位置使其垂直度檢測表的指針對零；測量員操作經(jīng)緯儀，對準檢測尺垂直度的一邊，由上至下旋轉視鏡，觀察上、中、下三點與否在同一垂直線上，讀數(shù)誤差≤±1mm即合格。=2\*GB3②平整度檢查將垂直度檢查合格后的檢測尺支撐穩(wěn)固，調節(jié)支撐使檢測尺的水平泡居中；測量人員按水準儀操作規(guī)程，將目視鏡對準平整的一邊，配合鋼板尺抄平讀數(shù)，觀察讀數(shù)，誤差≤±1mm即合格。2）檢查員：質檢員、測量員。3）統(tǒng)計員：計量員。（2）放樣角尺1）定時檢查，每月一次。=1\*GB3①運用勾股定理、正余弦定理、邊長核算角度。=2\*GB3②允許誤差≤0.5°。2）檢查員：工長。3）統(tǒng)計員：計量員。（3）試塊模具1）定時檢查,每做完五組試塊進行一次檢查。=1\*GB3①角線長度：鋼板尺尺量；允許誤差≤±1mm。=2\*GB3②連接件牢固：觀察檢查。=3\*GB3③模具表面與否有裂紋：放大鏡觀察檢查。2）檢查員：工長。3）統(tǒng)計員：計量員。4.3各部門及重要管理人員質量職責1、項目經(jīng)理質量職責⑴是工程項目施工的直接組織者和領導者，對本項目施工的工程質量負直接責任；⑵認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關建筑安裝工程質量的方針政策、質量原則、規(guī)范規(guī)程，確保質量的各項制度和方法，隨時督促檢查實施狀況；⑶定時組織工程質量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質量狀況，并以書面形式將質量檢查狀況上報有限公司技術質量部；⑷主動推行全方面質量管理活動，組織建立QC小組，并主動開展攻關活動；⑸開展經(jīng)常性的質量意識教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度；⑹主動開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，要組織制訂具體的創(chuàng)優(yōu)質工程方法，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的；⑺組織對工程質量事故的調查解決工作，提出改善和防止方法。參加工程質量回訪，解決回訪質量上存在的問題。2、項目總工程師質量職責⑴在項目經(jīng)理領導下，對本項目工程質量全方面負責；⑵組織本單位職工認真學習質量原則、規(guī)范規(guī)程、工藝原則、操作要領等，督促在施工中嚴格恪守執(zhí)行；⑶組織制訂施工方案和確保工程質量的技術方法，經(jīng)常進一步現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決；⑷負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并督促實施；⑸負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整頓和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹負責開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格規(guī)定，采用有力方法，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的；⑺主動組織全方面質量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；⑻協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；⑼協(xié)助項目經(jīng)理組織質量事故的調查解決，提出質量返修加固解決方案，經(jīng)上級有關部門同意后，組織實施。3、項目生產(chǎn)經(jīng)理質量職責⑴在項目經(jīng)理的領導下，對確保施工進度和安全文明生產(chǎn)負責，通過對施工人員和機械進行合理調配，保障施工生產(chǎn)順利進行；⑵參加選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全方面管理；⑶認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制訂總進度計劃和月進度計劃，安排每七天每日的工作，科學組織生產(chǎn)，確保工程進度；⑷主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務完畢狀況，對于存在問題布置負責人員貫徹整治方法；⑸負責協(xié)調好各班組的關系，解決施工過程中的矛盾；⑹負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；⑺建立工程施工日志。4、項目商務經(jīng)理質量職責⑴參加工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用構成狀況；⑵負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關規(guī)定，負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作，負責項目竣工后的總包合同履約總結；⑶接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；⑷規(guī)定時間完畢工程總分包預結算工作，負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔；⑸負責收集、整頓索賠資料，提供索賠根據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；⑹按公司合同檔案規(guī)定，及時收集、統(tǒng)計、整頓、保存與合同有關的合同、函件等資料；⑺負責履約過程中重大風險防備，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應對工作；⑻監(jiān)管所在項目各類合同的履約狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務合約部報告，并按規(guī)定向公司法務合約部統(tǒng)計上報各類商務報表；⑼參加勞務和專業(yè)分包單位物資采購、設備租賃的招標工作，負責提交工程項目分包招標計劃表，參加對勞務和專業(yè)分包單位的考核工作；負責物資采購、設備租賃的招標工作和合同的訂立工作；⑽負責建立各類合同、分包結算等與商務工作有關的臺賬。5、質量總監(jiān)質量職責⑴配合項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接管理責任；⑵認真執(zhí)行有關工程質量的各項法律法規(guī)、技術原則、規(guī)范及規(guī)章制度；⑶確保項目質量確保體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；⑷根據(jù)公司及合同質量目的組織編制質量策劃；⑸組織項目的質量檢查，對質量缺點組織整治并向項目經(jīng)理報告；⑹組織項目的質量專項會議，研究解決出現(xiàn)的質量缺點或質量通病；⑺組織工程各階段的驗收工作；⑻組織對項目部人員的質量教育，提高項目部全員的質量意識；⑼及時向項目經(jīng)理報告質量事故，負責工程質量事故的調查，并提出解決意見。6、綜合辦公室質量職責⑴負責往來信件的解決工作；⑵負責項目部職工培訓的計劃和組織實施；⑶負責公司或地方文獻、資料的傳遞和解決工作；⑷項目部領導交辦的其它工作。7、工程管理部質量職責⑴在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領導下，負責項目部的生產(chǎn)安排調度工作，做好各個工種之間的協(xié)調；⑵做好施工過程中的顧客滿意度調查，并及時上報；⑶參加對分包隊伍的考察和合同訂立。=4\*GB2⑷執(zhí)行項目質量管理制度，負責質量過程管控。8、技術質量部質量職責⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程技術質量、安全的法令、法規(guī)、批示、方法、質量、安全原則以及各項規(guī)章制度；⑵及時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設計或施工方案；⑶管好多種原材料、半成品、構配件、非標加工件的技術鑒定，把住計量、實驗檢查關；⑷對各工序進行書面技術交底，并作好交底簽字手續(xù)；⑸組織資料員作好技術檔案的收集、整頓、歸檔工作；⑹組織項目部的質量分析會議和定時的質量大檢查；⑺參加項目部質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目的制訂，編寫項目部的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施；⑻主動開展從施工準備、圖紙會審、材料進場和檢查、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作；⑼協(xié)助領導主動開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，負責制訂創(chuàng)優(yōu)工程計劃并組織實施。組織對優(yōu)質工程實施過程進行檢查，負責向上級申報優(yōu)質工程；⑽經(jīng)協(xié)助領導組織質量、安全事故的調查解決，對有關責任者提出解決意見并及時向上級報告；⑾負責項目部的質量體系運行，制訂質量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿負責施工過程中的質量控制，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時提出并監(jiān)督改正；⒀做好質量管理資料的填寫申報工作。⒁準時填報多種專業(yè)報表。9、物資設備部質量職責⑴必須按設計和施工規(guī)范規(guī)定采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；⑵確保按施工生產(chǎn)計劃提出的規(guī)定(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供；⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設計單位、技術部門同意并簽發(fā)技術核定單后才干采購供應；⑷建立材料臺帳，妥善儲存、保管多種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質材料，立刻停止供應，經(jīng)技術部門鑒定后再作解決；⑸做好機械設備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設備運行統(tǒng)計，維修保養(yǎng)統(tǒng)計，不停提高機械設備的完好程度，做到正常運轉；⑹提供機械設備性能和技術指標，便于現(xiàn)場施工人員對的使用；⑺由于機械因素造成的工程質量事故，應負直接責任。10、商務合約部質量職責⑴認真執(zhí)行各項法務制度，嚴格恪守紀律，對違反有關制度的事項要及時提出，并向上級領導或上級部門反映；⑵負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，準時召開經(jīng)濟活動分析會，主動組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；⑶參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務指標進行分析預測；⑷主動配合上級財務部門及審計部門對本單位財務核算狀況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關部門提供精確、完整、正當、及時的會計核算資料；⑸負責保存合同評審資料和工程合同文獻；⑹在項目經(jīng)理領導下，編制項目預算，參加工程結算、投標、報價工作；搞好結算工作；⑺完畢項目領導交給的其它事項工作。11、施工員（工長）質量職責⑴對本工段的工程質量負責；⑵組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)范和技術交底施工，認真執(zhí)行工程質量確保方法，施工現(xiàn)場做到文明施工；⑶組織人員對分項工程進行質量檢查，獎優(yōu)罰劣；⑷及時上報質量事故，不得隱瞞，不得私自解決；⑸主動組織全方面質量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，獲得成果主動上報參加公布；⑹對指揮錯誤造成事故或施工質量不合格，應負直接責任；⑺開展其它有關的質量活動。12、技術員（專業(yè)工程師）質量職責在項目部總工程師、技術質量部經(jīng)理的領導下開展工作：⑴參加施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，具體辦理項目技術管理事務。如技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等；⑵負責項目技術基礎管理臺帳和工程技術資料的收集、整頓和檢查，繪制竣工圖；⑶負責項目施工技術方法的具體實施工作，克服質量通??；⑷具體負責項目計量管理工作；⑸參加、開展其它有關的質量活動。13、資料員質量職責⑴負責做好項目部的工程技術檔案的收集、整頓、歸檔、立卷工作；負責做好《施工組織設計》、作業(yè)指導書、質量統(tǒng)計的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；⑵要認真學習資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導有關人員做好工程資料，準時收集并檢查資料與否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內目錄；⑶經(jīng)常對所收集的技術資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術負責人報告；⑷在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；⑸工程竣工后，按照施工技術資料管理的有關規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；⑹參加、開展其它有關的質量活動。14、測量員（測量工程師）質量職責⑴測量人員在項目部總工程師、技術質量部經(jīng)理的領導下，負責全現(xiàn)場施工測量工作，測設完畢后及時向技術質量部經(jīng)理、主管工程師報告測設狀況；⑵測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制訂施測方案，測設施工控制網(wǎng)；⑶沉降觀察水準基點埋設、觀察次數(shù)應符合規(guī)范和設計規(guī)定；⑷測量人員應經(jīng)常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器定時進行檢查校核、保管，確保儀器應有的精確度；⑸測量人員必須繪制觀察點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量統(tǒng)計；⑹參加、開展其它有關的質量活動；⑺負責測量儀器的送檢和自檢。15、實驗員（實驗工程師）質量職責在總工、技術質量部經(jīng)理領導下開呈現(xiàn)場施工實驗工作：⑴負責砼攪拌和砂漿的計量級配管理；⑵負責原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；⑶負責砼、砂漿配合比的調節(jié)；⑷負責砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；⑸負責實驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；⑹參加、開展其它有關的質量活動。16、質量員（質量工程師）質量職責⑴熟悉掌握質量驗收原則、技術規(guī)范規(guī)程、有關政策法令，不停提高自己的業(yè)務能力；⑵協(xié)助領導分析本單位的質量動態(tài)，研究提高工程質量的方法，發(fā)生質量事故要逐級及時上報；⑶協(xié)助領導組織本單位的質量檢查、總結評比，負責整頓檢查評比資料，開好質量分析會；⑷督促和協(xié)助有關部門嚴格控制砼、砂漿、配合比、復查測量定位，參加隱蔽工程的檢查驗收；⑸協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；⑹進一步現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質量和操作質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；⑺堅持原則，如實反映本單位的質量狀況，發(fā)現(xiàn)有不符合質量原則、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權提出解決意見，嚴重者有權指令停工整頓學習，并報告有關部門和領導；⑻負責不合格品的評定統(tǒng)計；⑼要推行質量員的三項權力：停工權、返工權、獎懲權；⑽參加、開展其它有關的質量活動。17、采購員（材料工程師）質量職責⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資采購工作；⑵按照本項目物資需用計劃，實施授權范疇內的采購工作；⑶會同項目部有關人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；⑷參加、開展其它有關的質量活動。18、保管員（材料工程師）質量職責⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資保管工作；⑵根據(jù)本基礎上用料動態(tài)，適時做好物資進場前的準備工作；⑶按照項目質量體系有關程序文獻規(guī)定，負責對本基礎上采購的物資以及顧客提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好有關統(tǒng)計；⑷負責做好進場、進庫物資的貯存、標記、發(fā)放等工作；⑸對顧客提供的產(chǎn)品，分別寄存，建立臺帳，做好標記；⑹建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，準時、按規(guī)定編制有關報表；⑺參加、開展其它有關的質量活動。19、材料員（材料工程師）質量職責⑴負責編制材料采購計劃；⑵負責對所進物資進行外觀檢查、樣品核對、數(shù)量檢查，并作好統(tǒng)計。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準用證的收集；⑶參加原材料和半成品標記工作；⑷參加對供應商的評定，編制合格的供應商名冊；⑸負責進貨品資的搬運、貯存和保護等工作；⑹參加、開展其它有關的質量活動。20、預算員（預算工程師）質量職責⑴理解工程實際狀況，掌握好合同條款；⑵編制各分部分項工程的預算費用，參加成本控制；⑶加強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場告知單、會議記要、設計變更等進行分析和解決，并保存好多種資料；⑷配合領導做好合同變更的評審工作，認真執(zhí)行有限公司《合同評審工作程序》；⑸參加材料計劃的編制；⑹完畢項目部領導交辦的其它工作；⑺參加、開展其它有關的質量活動。21、勞資員（勞資工程師）質量職責⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；⑵負責做好勞務分包商的進場驗證統(tǒng)計；⑶組織有關人員定時對本項目使用的勞務分包商進行考核和評定，并提出考核意見；⑷根據(jù)上級規(guī)定和項目部領導安排，組織人員參加有關培訓；⑸及時向上級業(yè)務部門報送各類有關報表，并確保報表質量；⑹參加、開展其它有關的質量活動。五、工程質量確保方法5.1組織確保方法5.1.1建立以項目經(jīng)理為領導，技術負責人為中間控制，質檢員逐級檢查的三級組織確保體系，形成一種橫向從土建、安裝等各分部分項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡。挑選專業(yè)技術強的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向互相訂立創(chuàng)優(yōu)承包合同各階層管理組織的責、權、利落到實處。5.1.2貫徹公司質量確保體系，并保持持續(xù)有效運行。5.1.3建立健全可靠的技術、質量確保和監(jiān)督體系，按建設部的有關規(guī)定配備工程管理人員，認真貫徹貫徹法律、法規(guī)、責任制及各項管理制度。5.1.4推行全方面質量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，負責領導該工程的創(chuàng)優(yōu)管理工作。根據(jù)本工程具體狀況成立QC小組。領導小組根據(jù)該工程的不同階段，組織項目QC小組進行學習，明確課題懂得辦法掌握操作，搞好工程質量，獲得好的質量成果。項目創(chuàng)優(yōu)領導小組以下：組長：閆亦文副組長：李永輝、許英豪、王勝組員：胡文軍、蔣奎、劉鵬、周建鵬、鄒春林、曾鑫、雷東、黎力、劉磊等政府職能部門建設單位及政府職能部門建設單位及監(jiān)理單位公司創(chuàng)優(yōu)領導小組項目創(chuàng)優(yōu)領導小組項目創(chuàng)優(yōu)領導小組物資設備部工程管理部綜合辦公室各工段、班組技術質量部商務合約部物資設備部工程管理部綜合辦公室各工段、班組技術質量部商務合約部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部5.2制度確保方法5.2.1公司與項目經(jīng)理部簽定項目目的責任書，以期施工質量達成合同質量目的，對項目經(jīng)理及質量有功人員進行獎勵，對達不到質量目的則對等處罰。5.2.2為了更加好實現(xiàn)項目質量目的，堅持質量持續(xù)改善和過程質量管理，確保項目質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，杜絕質量事故的發(fā)生，明確各崗位質量職責，增加管理人員質量管控意識，全民管質量，增加質量管理主動性，制訂崗位質量責任制度，明確各崗位質量職責。5.2.3各分項工程在施工過程中實施質量程序控制。根據(jù)設計及規(guī)范規(guī)定結合公司現(xiàn)行管理體制，按各重要分項工程質量控制程序進行施工各控制，如“三檢”制度、預驗收制度等。5.2.4為確保工程項目的核心部位、核心工序、特殊工序施工質量，確保項目質量體系按規(guī)定的程序和辦法在受控狀態(tài)下運行，充足發(fā)揮領導作用，制訂項目值班帶班制度。5.2.5為及時理解質量運行狀況，加強質量管控，及時對出現(xiàn)的質量問題進行分析并制訂防止整治方法，加強全員質量管控意識，制訂質量例會制度。5.2.6為確保材料質量，強化源頭控制，明確材料質量確保職責，制訂進場檢查制度，材料、設備、半成品、成品進場前應先根據(jù)進場計劃告知監(jiān)理單位或建設單位預計進場時間，進場時材料員應會同質檢員、監(jiān)理工程師、建設單位現(xiàn)場代表共同進行進場驗收，進場驗收項目涉及但不限于品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質量等，進場查驗資料涉及但不限于產(chǎn)品合格證、出廠檢查報告等質檢證明文獻。根據(jù)有關規(guī)定對需要進行復驗的材料、設備、半成品、成品進行見證取樣和送檢。不合格的材料不得使用在工程上，確保本工程中所用的材料全部符合規(guī)定。5.2.7為使施工現(xiàn)場規(guī)范化、程序化，實施施工掛牌制度，重要工序如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等工序，施工過程中要實施掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期等有關信息，并做對應的圖文統(tǒng)計。5.2.8實施質量否決制，對不合格檢查批、分項、子分部、分部和單位工程必須進行解決，不合格工程流入下道工序，要追究責任單位的責任。不合格工程流入下道工序，要追究施工員/工長的責任。不合格工程流入社會，要追究項目經(jīng)理的責任。對于不合格的檢查批、分項工程、分部工程和單位工程，項目質檢員含有質量否決權。有關責任單位整治完畢后再行報驗制度。5.2.9實施質量檢查制度，堅持質量持續(xù)改善和過程質量管理，確保項目質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，杜絕質量事故的發(fā)生，項目部每七天對項目進行一次質量檢查，質檢員每日進行質量巡邏或質量驗收，班組每日對所施內容進行一次質量檢查。5.2.10為加強成品保護意識，強化成品保護職責，制訂成品保護制度，應當向重視工序操作同樣重視成品保護，項目管理人員應合理安排施工工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間要做好交接工作，并做好統(tǒng)計。下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并采用合理方法避免破壞及污染，否則，造成的損失由下道工序操作人員及管理人員負責。加強工序交接辦理，貫徹到書面上，由項目部施工員/工長組織辦理工序交接并訂立工序交接檢查表，未辦理工序交接檢查表不得進行下道工序。5.3技術確保方法5.3.1認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程的原則，嚴格執(zhí)行我司制訂的各項技術和質量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位質量責任制，樹立“百年大計，質量第一"，“打造過程精品、提供優(yōu)質工程的質量意識"的思想,樹立牢固的質量意識。5.3.2加強技術基礎管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案編制及交底、方法編制及交底、技術變更、技術解決、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。5.3.3開工前施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領略設計意圖做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、規(guī)范和規(guī)程的有關規(guī)定；各分部分項工程施工前，施工員/工長向作業(yè)工人班組進行細致的技術交底，施工管理中，管理人員應做到按原則來規(guī)定、勤指導、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，及時整治。5.3.4基礎放線后，施工員應進行認真的自檢，然后由技術負責人、專職質檢員對軸線標高等進行復查合格后方能進行施工。基礎施工過程中施工員應會同建設單位現(xiàn)場代表（監(jiān)理工程師）和專職質檢員進行檢查，并作好隱蔽驗收統(tǒng)計合格后方能進行下道工序。基礎竣工后須由質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復檢查收合格方可進行主體施工。在澆筑砼前須由施工員、質檢員和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場代表共同對模板和鋼筋、預埋件進行認真檢查驗收，并作好統(tǒng)計。主體竣工后須經(jīng)質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復查驗收合格后方可進行裝飾施工。5.3.5嚴格控制主體構造的標高和垂直度應在適合部位設立水準點作為樓層標高傳遞根據(jù)并經(jīng)常校核該點的精確性；用經(jīng)緯儀對軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的根據(jù)梁柱模板安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查，嚴格控制其標高和垂直度。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。5.3.6嚴格執(zhí)行各級技術交底制度，即項目技術負責人（專業(yè)工程師）向現(xiàn)場管理工程師進行方案交底，現(xiàn)場管理工程師向班組進行技術交底;裝飾裝修階段，工長向區(qū)域施工員進行交底，區(qū)域施工員向班組長進行交底，班組長向班構組員交底。5.3.7堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行對應的技術操作規(guī)程，特殊狀況必須經(jīng)技術負責人同意。5.3.8加強工程質量管理，嚴格質量評定原則。每道工序完畢后工人班組就認真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接，每一種分項工程完畢后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質量檢查評定，再同現(xiàn)場質檢員進行復核。5.3.9認真加強計量管理工作砂漿、砼配合比必須要有含有對應質資等級的實驗單位進行試配并提交配合比報告，拌制時必須嚴格計量，實驗人員必須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。5.3.10不得私自更改設計，確需更改時，項目技術負責人會同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位研究更改，更改需有統(tǒng)計和各方簽證。5.3.11圖紙、設計變更、技術變更由專人管理負責收發(fā)作廢的圖紙要及時收回或加以標記，避免錯用。做好技術資料的收集、整頓和存檔工作，資料填寫與工程進度同時真實統(tǒng)計和反映工程實際狀況。5.3.12加強材料管理確保材料質量。物資設備部門應按設計規(guī)定供應材料，不得供應不合格材料。多種原材料、設備、成品、半成品均應有合格的質量確保資料，進場原材料和成品應妥善保管，不得雨淋、發(fā)泡、日曬、發(fā)霉、變質、變形。5.3.13采購大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證或質確保明資料，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)復試合格方可使用。采購大廠生產(chǎn)的水泥，且必須有出廠合格證或質量證明資料并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試合格后方可使用，砼制作過程中應派專人在攪拌站現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，嚴格按照配合比進行配料。砼配合比應按每批石、砂及水泥試配，復試合格方可使用，嚴禁套用級配，及時做好現(xiàn)場砼的試塊留設、養(yǎng)護。所用加外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須通過試配，確認無誤后方可使用。若要更換品種，必須通過實驗擬定，不能隨便亂用。特別注意加強對多種外加劑，原材料的管理砼攪拌時定人、定時、定容器。定量取樣，確保計量精確。5.3.14嚴把核心工序質量關，如對梁柱、樓板、墻體等，從原材料的采購、檢查、專項施工方案方法的制訂，對工人進行技術交底，施工質量的檢查等要全過程各級管理人員都要親自把關。對于推廣的新技術、新工藝，更要進行技術培訓合格后方可上崗。5.3.15項目部每月召開一次質量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質量問題開展討論，運用因果分析圖，制訂質量對策表，并跟蹤檢查實施效果方便進行下一輪質量改善。5.4材料、設備、成品及半成品確保方法5.4.1全部設備應儲存在倉庫內，當不能儲存在倉庫內時，采用防水、防曬方法。并定時對其進行檢查，統(tǒng)計在冊。對于已經(jīng)安裝的設備應采用防碰撞方法，避免裝飾裝修對其造成二次污染。對于設備的成品保護應責任到人。5.4.2鋼筋不含有在庫內、棚內堆放的條件時應選擇地勢較高、土質堅實、較為平坦的露天場地堆放，場地進行硬化，坡向四周，在場地周邊應挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于200mm的槽鋼，上面加以防水膠布覆蓋。5.4.3鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質堆放在一起堆放地點不得與產(chǎn)生有害氣體的車間靠近，以免污染和腐蝕鋼筋；鋼筋成品應分工程、分構件按號碼次序堆放在一起，不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一起，同一項工程與同一構件成品鋼筋宜按號掛牌排放在一起；預埋件焊好后應按用途、部位、規(guī)格、品種和數(shù)量分開堆放；掛牌應注明構件名稱、部位、形式、尺寸、鋼號、直徑和根數(shù)。5.4.5全部的原材料、半成品必須符合規(guī)定的質量原則并附有合格證。進場時做好進貨檢查，會同業(yè)主、監(jiān)理公司、供應商等有關人員進行設備開箱檢查、材料抽檢等工作，對有二次檢查規(guī)定的材料按規(guī)定取樣送有資質的實驗部門進行實驗，對不合格品予以退場，確保現(xiàn)場使用的材料都是合格品。在施工過程中形成，須通過實驗才干擬定施工質量的如混凝土、鋼筋接頭等也應按實驗規(guī)定取樣送檢，并按規(guī)定比例送至有資質的第三方實驗部門檢查。對于甲方供應的材料在使用時要單獨寄存并做好標記。5.4.6進貨的檢查和實驗由材料員、實驗員、質檢員協(xié)調進行；現(xiàn)場實施見證取樣制度，對需二次檢查的物資由施工單位和監(jiān)理共同在現(xiàn)場取樣，樣品寄存于專用的密封見證取樣箱內，共同送至有資質等級的實驗單位進行檢查。見證取樣樣品占該工程所需檢查樣品數(shù)量的30%，見證取樣人必須含有見證取樣的資格證書。5.4.7為確保產(chǎn)品質量，項目部材料設備組制訂成品、半成品的搬運、貯存、包裝、防護及交付的有關關聯(lián)辦法，并負責貫徹執(zhí)行。5.4.8材料進場后，應在現(xiàn)場的指定地堆放，分類寄存，有防潮規(guī)定的應進行庫房，并有具體的標記。5.4.9在加工場內加工好的半成品應做好標記，體積較小的還應寄存在室內，派專人看守，以防丟失。5.5計量確保方法5.5.1現(xiàn)場計量工作必須嚴格恪守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質量管理制度根據(jù)工程施工的需要，設立對應的計量機構及計量人員，負責現(xiàn)場的日常計量管理，以確保施工生產(chǎn)的順利進行。5.5.2計量器具必須對的使用，精心維護，操作人員必須按使用闡明書規(guī)定對的使用，妥善保管，準時送檢。非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。使用中的計量器具損壞或精確度、敏捷度不符合規(guī)定時，應及時送到計量部門檢查，特別是經(jīng)緯儀、全站儀等要經(jīng)常校核，凡超出誤差規(guī)定決不能使用。使用中的計量器具必須部件齊全完好無損，刻度清晰，否則不準使用。5.5.3為確保工程質量，提高公司管理水平，在物質管理中應嚴格進行計量檢測工作。材料進出場時，均應進行計量檢測，并做好臺帳，為質量管理提供精確的根據(jù)。施工中應嚴格執(zhí)行計量工作有關規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并精確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)抽檢的水泥不得使用。多種實驗按其程序及原則操作，測出的多種數(shù)據(jù)要作原始統(tǒng)計，并將多種原始數(shù)據(jù)存檔。5.6施工質量確保方法5.6.1施工過程是建筑安裝工程質量管理的重要環(huán)節(jié)，應做好防止性質量控制工作。搞好施工工藝管理，嚴格技術方法和恪守操作規(guī)程。搞好工前交底和工中檢查，嚴格按圖施工。5.6.2認真編制施工組織設計和項目質量確保計劃以及核心和特殊過程的作業(yè)指導書并得以貫徹，使工程質量全過程得以受控。5.6.3搞好圖紙會審，技術交底及技術培訓工作。對推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習，人員應培訓上崗，新材料應先進行實驗再使用。5.6.4選擇合格的工程及勞務分包商，并引進競爭機制，建立優(yōu)獎劣罰制度、樣板作業(yè)制度。對施工質量優(yōu)良的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟獎勵。5.6.5對機具選擇、勞動力配備、進度安排等方面從技術、質量角度進行考慮。5.6.6特殊過程，在施工中加強過程監(jiān)控，確保不返工。5.6.7根據(jù)對影響工程質量的重要因素剖析，建立質量管理小組。開展質量管理活動，及時解決現(xiàn)場質量問題，積累原始資料，按期進行整頓總結。5.6.8分管施工員在所管班組進行跟班監(jiān)控，并及時將信息提供應質檢員、技術員，由技術主管及時進行解決。5.6.9加強施工過程的質量控制，建立健全施工質量檢查制度，特別是基礎分部和主體分部工程須經(jīng)有關部門驗收合作后方可進行下道工序施工，實施樣板作業(yè)制，以樣板指導對應的分項工程、各工序的施工。各分項的工程質量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時定點、定位施工，層層把關，做好質量等級的驗評工作。5.6.10建立技術、質量例會制度。5.6.11現(xiàn)場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單純隨即抽樣法、分層隨即抽樣法、整群隨即抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠根據(jù)。5.6.12成立質量管理小組，質量管理小組在每月召開一次質量分析會議，重要研究課題為工期、工序、測量放線、模板、鋼筋、混凝土、防水及管道安裝等工程?；顒舆^程嚴格按照PDCA循環(huán)有序地開展，即按P（計劃）D（實施）C（檢查）A（解決）工作程序進行。5.6.13嚴格控制主體構造的標高和垂直度，應在樓梯間或其它適宜部位設立水準點作為樓層標高傳遞根據(jù)，并經(jīng)常效核該點的精確性用激光經(jīng)緯儀把主軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的根據(jù)在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等。5.6.14加強工種間配合與街接施工,管理人員應事先研究制訂出各分部分項之間及各道工序之間，各工種之間配合街接的最合理的工藝流程，安裝工程應與土建施工親密配合，調派專人隨土建工程進度進行預留、預埋并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置與否符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。5.6.15砂漿、防水材料配合比設計由實驗室先進行試配，合格后才干使用?，F(xiàn)場配備除設專業(yè)工長負責外，還必須派專人過秤、掛牌、明確多種混合物的配合比，并隨時檢查。5.6.16對于鋼筋及模板的規(guī)定,鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測要嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置與否符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。5.6.17推行全方面質量管理，建立以項目經(jīng)理部為核心的QC領導小組，負責領導該工程的全方面質量管理工作，各小組均應制訂自己的管理目的方便遵照執(zhí)行與檢查。5.6.18對的選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。5.6.19優(yōu)化施工方案，主動采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有具體的針對性方法。5.6.20建立由公司總工程師構成的質量檢查監(jiān)督機構定時對工程質量進行檢查。5.7季節(jié)性施工方法由于重慶市春季雨水頻，繁夏季天氣格外炎，給施工帶來許多困難，為此，針對不同季節(jié)采用不同方法。7.5.1冬季施工方法（1）給水管做好防凍保護。（2）指定專人負責收聽天氣預報，及時調節(jié)作業(yè)計劃，避免寒流忽然攻擊。（3）根據(jù)現(xiàn)場狀況編制具體的冬季施工方案，對各有關管理和專業(yè)人員進行冬季施工技術交底。（4）按冬季施工規(guī)定對施工進行控制。施工方法須經(jīng)監(jiān)理、建設單位同意后方可實施。（5）加強冬季施工的安全防護工作，做好施工現(xiàn)場的防滑工作。在樓層和腳手架上作業(yè)時，必須將冰凍去除干凈。（6）對砌體和砼工程加強保溫養(yǎng)護工作。（7）充足做好鋼筋接頭焊接前的清理工作，適宜增加焊接接頭的預留長度，延長加熱時間，采用保溫方法延緩接頭的冷卻速度，以防脆斷。（8）商品砼工程施工操作方法以下：①.選用普通硅酸鹽水泥，水灰比不不不大于0.6。=2\*GB3②.澆筑前，應去除模板和鋼筋上的污垢和雜物，任何狀況下，均不得用水沖洗。=3\*GB3③.砼的入模溫度不得低于5度。7.5.2雨季施工方法（1）在基坑底面設立集水井和排水溝，及時排除積水。（2）確保施工道路暢通，施工場地設立完善的排水網(wǎng)，確保雨水有序排放；整個排水管網(wǎng)不得堵塞，以發(fā)明雨季施工的基本條件。（3）砼工程盡量避開雨天施工，屋面防水和室外飾面工程不得在雨天施工。（4）施工現(xiàn)場應配備足夠的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用品有用。（5）加強對天氣預報的收聽工作，方便及時調節(jié)和修訂施工作業(yè)計劃。（6）認真測定砂石含水率，方便及時調節(jié)砂漿或構造柱梁砼的配合比。（7）全部的配電箱、機電設備的防雨和塔吊防雷設施必須完好。（8）加強對臨時供電系統(tǒng)的檢查和測試工作，確保電器設備和供電線路能夠施工的安全規(guī)定。（9）對持續(xù)澆筑的混凝土在澆筑前應與氣象站聯(lián)系，并請求服務，對臨時遇上暴雨應立刻用防雨材料覆蓋，并按規(guī)定規(guī)定留設施工縫后停止作業(yè)。7.5.3夏季施工方法（1）高溫期要適宜調節(jié)作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，確保職工的茶水供應，及時做好防暑降溫保健工作。（2）高溫期間，混凝土的施工配合比要適宜調節(jié)，延長初凝時間，克服坍落度損失，澆筑混凝土前對模板要充足澆水濕潤，拆模后，加強對混凝土的養(yǎng)護管理。（3）高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，抹面和裝飾面的基層，施工前也要提前澆水濕潤，飾面的鑲貼材料要充足浸水。（4）因重慶市夏季炎熱，可根據(jù)實際狀況調節(jié)工作時間盡量避開高溫時間。（5）混凝土澆筑需持續(xù)作業(yè)時，應根據(jù)計算成果，采用降溫方法，如覆蓋、澆水養(yǎng)護等方法。（6）混凝土澆筑時因溫度過高，凝固時間短，可根據(jù)實際狀況在混凝土中摻加緩凝劑，以防混凝土澆筑出現(xiàn)施工縫。六、創(chuàng)優(yōu)方法6.1主動推廣新技術的運用“巴渝杯”申報注意事項里注明：申報工程不得違反強制性原則條文，不得使用落后技術、落后材料。因此，本工程在施工過程中應主動運用新技術、新工藝。本工程計劃運用的建筑業(yè)十大新技術有：1、大直徑鋼筋直螺紋連接技術應用位置：梁、柱、抗震墻暗柱內的縱向鋼筋直徑d≥16時采用機械連接采用機械連接接頭等級不低于Ⅱ級。2、插接式鋼管腳手架及支撐架技術應用位置：梁板模板支撐系統(tǒng)；裝修工程；臨時設施支撐系統(tǒng)等。3、附著升降腳手架技術應用位置：23#、24#樓外架采用附著式整體升降腳手架。4、管線綜合布置技術應用范疇：合用于多專業(yè)或多分包單位施工的建筑機電安裝工程管理，特別合用于機電工程總承包管理。5、預拌砂漿技術應用位置：砌體砌筑砂漿；抹灰砂漿；地面砂漿。6、粘貼保溫板外保溫系統(tǒng)施工技術應用位置：用于多種形式主體構造的外墻外保溫。本工程計劃運用的局新技術有：1、混凝土裂縫控制技術應用位置：混凝土水池；地下室底板；地下室外墻及頂板；屋面；雨棚；陽臺；廚房；衛(wèi)生間。2、梁柱墻接頭模板施工技術應用位置：用于多種形式主體構造梁柱墻接頭模板施工。3、剪力墻模板外墻接縫防漏漿技術模板外墻接縫防漏漿技術應用位置：多層或高層框剪構造中外墻模板施工。4、PVC直埋管件施工技術應用位置:廚房、衛(wèi)生間等套管預埋施工。 5、LED照明技術應用位置：施工場地的照明。6、施工道路自動噴灑防塵技術應用位置：設于現(xiàn)場觀摩道路兩旁基坑臨邊防護上。7、自粘防水卷材施工技術應用位置：混凝土水池；地下室地面；地下室外墻及頂板。8、BIM信息技術應用位置：主體模型搭建、專業(yè)協(xié)同校核優(yōu)化、管綜優(yōu)化階段、出圖階段、施工模擬、工程量統(tǒng)計。6.2主動推廣綠色施工技術“巴渝杯”申報注意事項里注明：激勵申報重慶市建筑業(yè)新技術應用示范工程及建筑業(yè)綠色施工示范工程，凡獲得以上兩項驗收合格證書的，在申報“巴渝杯”時對有關項目免于評審。因此，項目應在施工過程中應主動運用綠色施工技術，以及強化安全文明施工管理。本工程計劃采用的綠色施工技術有：1、節(jié)能技術：（1）空氣能熱水器空氣能熱水器運用空氣制造熱能，不排放廢氣和有毒氣體；通過介質轉化換熱，避免了電加熱元件與水直接接觸，解決了電熱熱水器存在的漏電隱患。應用位置：生活區(qū)洗浴用水。（2）LED照明LED照明技術是指用于施工現(xiàn)場照明的第四代LED半導體照明技術，在照度相似的狀況下，其功率遠低于傳統(tǒng)的氣體放熱照明燈具，且還含有高光效、長壽命、抗震能力強、低電壓驅動等優(yōu)點，還可重復使用，進而達成現(xiàn)場節(jié)能減排的目的。應用位置：用于樓梯間（對樓梯間的電路預埋管提前穿線，把永久線路與臨時線路合二為一）和地下室照明。2、節(jié)水技術：（1）雨水收集運用基坑坑頂以及坑底四周設立排水溝，坑頂排水溝與沉淀池相接，坑底排水溝與集水井相接(集水井沿基坑周邊每30~40米設立一種)，集水井里放置污水泵。雨天啟動污水泵將雨水抽到沉淀池，經(jīng)沉淀后用于沖洗進出場汽車。生活區(qū)設立雨水收集裝置，用于生活區(qū)廁所沖洗。（2）循環(huán)水自動沖洗裝置施工大門設立循環(huán)水自動沖洗裝置，安排專人對進出施工現(xiàn)場的設備車輛進行監(jiān)管，確保進出場設備車輛不污染市政道路和施工現(xiàn)場。3、節(jié)材措技術（1）叉車配送砌體由工廠運輸至施工大門時，采用叉車運輸?shù)狡鲶w堆場，減少了砌體裝車以及卸料過程中的材料損耗。4、環(huán)保技術（1）廢料回收運用a.運用廢棄的木膠合板來搭設道路邊的防護板、后澆帶的防護板、踢踏步護角以及花池柵欄等。b.定制模具，每次澆注完剩余的混凝土用來預制門洞砌塊、磚墻頂磚砌塊、強弱電預埋箱等小構件。（2）噴淋降塵裝置將噴淋給水立管與消防加壓管連接，噴淋給水立管延塔吊爬梯向上到塔吊大臂底，用萬向旋轉接頭連接到噴淋橫管，均采用卡扣固定。橫管每間隔3m設一種三通，與專用噴淋頭連接。通過塔吊旋轉臂預設的噴淋系統(tǒng)，對一定區(qū)域內降塵；在觀摩通道兩側圍擋上設立噴淋系統(tǒng)，減少揚塵。（3）霧炮降塵施工現(xiàn)場配備移動式的可多角度旋轉的“霧炮”，其工作原理把HYPERLINK壓力水轉換成霧罩確保噴頭的霧化效果和霧化角度，大大減少耗水量，增加塵粒與水滴的碰撞幾率和速度，提高除塵效率，使含塵氣體的濕度增加，塵?；ハ嗄垠w積增大而沉積達成降塵的目的，達成空氣凈化的效果。（4）混凝土輸送泵噪音防護棚嚴格按照平面布置圖設立混凝土輸送泵的位置，位置定好后在輸送泵四周及頂面設立隔音擋板，減少輸送泵運行時所產(chǎn)生的噪音。（5）建筑垃圾垂直運輸通道為了緩和施工電梯的運輸壓力，通過采用單獨設立垂直垃圾通道的方式傳送樓層內建筑垃圾，達成安全、高效、持續(xù)作業(yè)的目的。本工程計劃在觀摩區(qū)的24#樓設立垃圾垂直運輸通道。采用1.2mm厚鍍鋅鐵皮進行焊接成型，按照豎向風管施工工藝進行安裝，能夠根據(jù)現(xiàn)場狀況在對應位置進行開孔。（6）泵管沖洗排水通道用DN200的PVC管制作泵管沖洗排水通道，在地面下設立專用污水收集池，水經(jīng)排水管道通過溜槽進入收集池，這樣即能夠做到不污染環(huán)境又方便回收運用。收集的水經(jīng)沉淀后可用來養(yǎng)護混凝土或者下次施工時濕潤泵管。6.3開展QC活動（1）課題選擇本工程24#樓地下2層，地上22層，建筑高度80.35m，屋面防水等級為1級，設立兩道防水層。找坡層采用1:0.2:3.5頁巖陶粒混凝土找坡，防水層采用兩道1.5厚CPS反映粘結型高分子濕鋪防水卷材，保溫隔熱層采用難燃型擠塑聚苯板。屋面細部構造較多，屋面工程的施工質量將決定建筑物的整體施工質量，嚴重的將會影響建筑物的使用功效。隨著防水材料和施工工藝的不停發(fā)展，不停研究屋面工程的施工技術，對于提高建筑物的整體質量含有相稱的實用價值和經(jīng)濟意義。因此，擬選用本工程24#樓的屋面工程施工質量控制作為QC活動攻關課題。（2）小組機構構成活動小組人員構成以下：組長：李永輝（項目總工）副組長：許英豪（生產(chǎn)經(jīng)理）組員：胡文軍、蔣奎、雷東、劉磊、李志華、周建鵬（3）活動程序選擇課題—設定目的一可行性分析一分析因素一擬定重要因素一制訂對策一檢查效果一制訂鞏固方法一總結并出課題報告。（4）需解決重要問題a.找坡層坡度控制，施工質量控制,需按照設計嚴格控制標高，強化工人質量意識。b.防水卷材原材及施工工藝（搭接、細部構造、鋪設方向等）嚴格按照設計及規(guī)范、原則執(zhí)行；嚴控保溫隔熱材料性能（傳熱系數(shù)、壓縮強度、干密度及燃燒性能）。c.按照規(guī)定進行淋水（蓄水實驗），檢查屋面排水、滲水等狀況。6.4申報程序申報“巴渝杯”按下列程序辦理：（1）市管建設工程，由工程重要承建單位直接向市建協(xié)申報。其它建設工程，向工程所在地區(qū)縣建筑業(yè)協(xié)會申報，經(jīng)預審通過后，由區(qū)縣建筑業(yè)協(xié)會向市建協(xié)報送申報資料。（2）工程重要承建單位在收到重要參建單位、重要監(jiān)理單位和建設單位的書面申請后，應對其申報條件進行審查。確認符合條件后，由工程重要承建單位將其資料匯入申報資料中一同申報。（3）工程重要承建單位在申報前，應征求負責該建設工程質量監(jiān)督的工程質量監(jiān)督機構的意見。工程質量監(jiān)督機構應如實反映申報工程的狀況，并對出具的意見加蓋公章。（4）各受理申報資料的建筑業(yè)協(xié)會，負責根據(jù)本方法對申報資料進行預審，并于受理之日起15個工作日內，在申報表中訂立具體的質量評價和推薦意見，加蓋協(xié)會公章。預審內容涉及申報資料與否完整、齊全、有效，申報工程依法組織建設的狀況，筆跡、印章與否清晰等，并核對原件。（5）市建協(xié)將預審狀況報市建委備案。（6）市建協(xié)組織專業(yè)技術人員對預審合格的申報資料進行審查，審查時限為15個工作日。重要審查資料反映的工程狀況與否達成巴渝杯獎的各項規(guī)定。（7）市建協(xié)將申報資料審查狀況報市建委備案。（8）未成立建筑業(yè)協(xié)會的區(qū)縣，有關工作可由區(qū)縣建管部門代為負責。（9）巴渝杯獎的申報時間為每年的2月1日至2月28日，逾期將不予受理。6.5創(chuàng)優(yōu)資料收集申報“巴渝杯”的資料內容有下列12項：1、申報資料總目錄，并注明多種資料的份數(shù)；負責人：李亮2、《重慶市巴渝杯優(yōu)質工程獎申報表》一式兩份；負責人：李亮

3、重要參建單位、重要監(jiān)理單位參加申報的書面申請各1份；負責人：李亮（項目部班子組員協(xié)助）

4、建設工程立項批文、施工許可證、竣工驗收