本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年兒科工作表現(xiàn)總結(jié)(四篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信大量人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

兒科工作表現(xiàn)總結(jié)篇一

本人自20xx年2月15日入職公司以來，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，在部門主管等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作是人生價(jià)值的表達(dá)，是人生的存在形式，為自己而工作，對(duì)于剛從高校畢業(yè)的學(xué)生，鑫華股份提供了本人的第一份工作。在這里不管做什么事，都是剛走出校園踏入企業(yè)的一個(gè)個(gè)第一次：第一次協(xié)助品牌管理設(shè)計(jì)，第一次穿梭于大小會(huì)議中，第一次核算工資……把自己當(dāng)成外行人，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)。

剛來的前幾個(gè)月，崗位未明確，就主動(dòng)了解并學(xué)習(xí)部門職能的各項(xiàng)分工，力求能在成員繁忙或者不在崗時(shí)幫上忙。

人力資源部雖然是基層部門，但面對(duì)的對(duì)象是整個(gè)公司員工，上承高層管理下接車間員工，對(duì)下確鑿表達(dá)公司意思，對(duì)上出謀劃策，為員工謀求利益是部門的一個(gè)職責(zé)，也是部門成員的一個(gè)考驗(yàn)。要融合于部門就得不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷地提高自我。

作為工資核算的第一執(zhí)行人，對(duì)數(shù)字不敏感，怕出錯(cuò)，這是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，只能通過反復(fù)的核算求教，在膽戰(zhàn)心驚后才順利的完成第一個(gè)月的操作。日后通過自己努力地摸索學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在終究能自行解決問題，更能有效的減少過錯(cuò)。

工資核算的一系列工作是多而繁瑣的，如：考勤管理、績(jī)效考核、水電伙食費(fèi)用……在事情較集中，時(shí)間較緊湊的時(shí)候都得加班加點(diǎn)。

人力資源部里的5個(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，人力資源部跟總務(wù)部又組成了行政管理中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。部門里的任務(wù)就是每個(gè)成員的事，雖然工作職能都進(jìn)行了分工，但在突發(fā)事件發(fā)生或者成員缺崗的狀況下要保證部門運(yùn)作正常就要求成員在扎實(shí)本職工作的同時(shí)要有團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)的意識(shí)。基于這個(gè)思想基礎(chǔ)，本人在日常的工作中，會(huì)主動(dòng)多詢問，多做事。

在人力主管不在崗期間，涉及了更多事情的參與，鍛煉了自己發(fā)現(xiàn)問題，處理問題的能力。

工作不僅要認(rèn)真，還要用腦。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，要思考如何讓手中的事情順利的執(zhí)行下去，做好應(yīng)對(duì)困難的準(zhǔn)備。一項(xiàng)決定的開始實(shí)施，不僅要做好給一線員工的解釋，還要承受其他部門領(lǐng)導(dǎo)的誤會(huì)甚至不解。工作要有原則但方法要夠靈活，不然很簡(jiǎn)單處于對(duì)上對(duì)下不好交代的局面。

總之，這份工作給予了本人豐翼、續(xù)大學(xué)后再教育的機(jī)遇，讓本人有機(jī)遇提升工作能力，開始并逐步完善了自己的職業(yè)道德。由于鑫華的發(fā)展前途帶動(dòng)了自己的發(fā)展，每個(gè)人只能在發(fā)展中追求更好地生存，而不是滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。所以，在今后的工作生活中，本人將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，接受新的知識(shí)、鍛煉甚至挑戰(zhàn)，解決越多的問題來提升自己的能力，浮現(xiàn)自己的才華，努力經(jīng)營(yíng)每一個(gè)崗位上的每一份工作。

兒科工作表現(xiàn)總結(jié)篇二

本人是-商廈購(gòu)買職員，從參與工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?gòu)買員的這段經(jīng)歷，帶著對(duì)工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱心。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的協(xié)同與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的遵守工作己任，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定。

在工作上，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。由于我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)心他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時(shí)我是那么的熱愛我周邊的同事?！氨娙耸安窕鹧娓擗?，我正在以火一般的工作熱心感染周邊的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。

在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。由于我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氣氛、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有購(gòu)買工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請(qǐng)教工作技巧，以端正的態(tài)度，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬工作思維。

半年的磨練，我已成熟了好多，付出了好多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有好多。加強(qiáng)與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理方法、換位思考問題的角度。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己，在工作上更加的得心應(yīng)手。

兒科工作表現(xiàn)總結(jié)篇三

一年工作終止了，我十分希望自己能夠做到更好。這一年來我經(jīng)歷了好多事情，對(duì)我而言是我能力上面的一大進(jìn)步，我希望能夠把這些做好，不限于工作，這是在各方面對(duì)我的一個(gè)提高。我希望能夠在今后有更大的進(jìn)步，不管是什么事情都要有一個(gè)交待。作為一名兒科醫(yī)生我把自己這一年的工作也安排的很滿，我接觸到了好多知識(shí)，對(duì)我的知識(shí)面是一個(gè)很大的提升，我也總結(jié)一年的工作。

作為一名醫(yī)生一定要有較高的思想覺悟，在工作當(dāng)中也一定要讓自己處在十分好狀態(tài)下，積極的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，好多時(shí)候醫(yī)院的各項(xiàng)制度都是十分嚴(yán)格的。但是作為一名醫(yī)務(wù)人員就一定要落實(shí)到位，對(duì)自己要求高一點(diǎn)，絕對(duì)是好的，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，在醫(yī)院時(shí)刻明白自己應(yīng)當(dāng)做到哪些，把這些最基本的東西做好了，落實(shí)好了十分重要。我一年來面對(duì)醫(yī)院的規(guī)章制度從來不敢忘掉，從來不會(huì)越線。我知道做好這些是我的基本職責(zé)所在，在遵守個(gè)項(xiàng)制度的同時(shí)也要讓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一定要明白努力工作，跟努力做好工作區(qū)別所在，好多時(shí)候一味的努力是不行的，一定要讓自己在工作上面有所突破。做的越來越好才是真的，我希望在今后我能夠讓自己保持一個(gè)好的狀態(tài)，把這些事情都完善好，沒有什么事情是不能夠進(jìn)步的。在工作的時(shí)候我保持了足夠好的心態(tài)，我從來不會(huì)把一些簡(jiǎn)單的事情看的很簡(jiǎn)單，工作也是這樣一年來我把每一個(gè)細(xì)節(jié)工作都完善好了，沒有讓自己浪費(fèi)時(shí)間，我想這是十分值得慶幸的，把握住工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵，個(gè)人工作素養(yǎng)標(biāo)志著整體的工作水平，我會(huì)把這一點(diǎn)完善做好的。

我一直覺得在抗壓方面我不是很好，作為一名醫(yī)生我這一點(diǎn)還需要進(jìn)一步完善好，這是必然的。我堅(jiān)信今后的工作是會(huì)越來越多，我就是由于這一年來緊張的工作自己有的時(shí)候也會(huì)頂不住，造成一些不必要的失誤。雖然不會(huì)是十分嚴(yán)重，也不是什么要緊的事情，但是我也要有一個(gè)改正自我的態(tài)度才行，個(gè)人的抗壓能力也是會(huì)隨著自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作當(dāng)中我小錯(cuò)誤的我一定改正好，大錯(cuò)誤我一定防止它的產(chǎn)生，面對(duì)即將到來的20xx年我必將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)跟工作。

兒科工作表現(xiàn)總結(jié)篇四

你好！

感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)給我參與購(gòu)買中心的機(jī)遇，擔(dān)任購(gòu)買經(jīng)理已經(jīng)二個(gè)月有余，見習(xí)期已滿三個(gè)月，現(xiàn)將我個(gè)人狀況及工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陳述，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

xx，男，xxxx年xx月，XX省xxx人，xxxx年x月x日通過競(jìng)崗來到購(gòu)買中心擔(dān)任購(gòu)買經(jīng)理職務(wù)。

一年多的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我獨(dú)立自主學(xué)習(xí)的能力，使我具有了嚴(yán)密思考問題的能力；也培養(yǎng)了我做事吃苦耐勞的品格，使我具有了頑強(qiáng)執(zhí)著做事的品性；特別是擔(dān)任糧油購(gòu)買經(jīng)理以來讓我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)接受新事物，有效溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更好的完成工作任務(wù)。

剛剛?cè)肼氋?gòu)買中心時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)讓我談過對(duì)購(gòu)買經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，在談話中讓我牢記于心的是領(lǐng)導(dǎo)最終一句總結(jié)陳詞，“購(gòu)買的職責(zé)就是做好續(xù)訂，保證門店不缺貨〞。這看似簡(jiǎn)單的一句話讓我在兩個(gè)多月的具體工作中深深的感受到了它的分量，美特好是一個(gè)在XX擁有六十多家門店的大型零售集團(tuán)化公司，因受地理位置，門店面積大小的影響，各個(gè)門店的具體狀況具有較大差異，要保證各個(gè)門店不缺貨確實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事情，工作剛開始經(jīng)常會(huì)遇到供應(yīng)商沒貨，物流沒貨，物流配送不及時(shí)等等問題，從而影響到門店缺貨，但歸根結(jié)底還是我的問題，沒有事先對(duì)各種具體繁雜事物作出合理確鑿的判斷，提前做好預(yù)防措施，從而保證門店貨源充足。在認(rèn)識(shí)到這些問題后，我及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，加強(qiáng)與門店主管、購(gòu)買、物流等人員的溝通，提前了解各種異常狀況做好防范措施，大大的降低了門店缺斷貨狀況。此時(shí)此刻我更加明確了購(gòu)買經(jīng)理的崗位職責(zé)，那就是“想盡一切方法，保證門店不缺貨不斷貨，并且分撥合理達(dá)到收益最大化〞。

二）扎實(shí)學(xué)習(xí)把握本崗位工作技能

雖然在擔(dān)任購(gòu)買經(jīng)理時(shí)已經(jīng)來美特好將近有一年時(shí)間了，但一直從事財(cái)務(wù)工作，對(duì)所管理的品項(xiàng)以及商品的屬性并不是十分了解，特別是對(duì)門店各種商品的羅列狀況不熟悉，這對(duì)我的工作具有極大的障礙。在發(fā)現(xiàn)這一障礙后，平日在完成日常工作后積極與供應(yīng)商溝通或者通過軟件了解各店經(jīng)營(yíng)的糧油、調(diào)味商品品項(xiàng)及其屬性，同時(shí)也利用閑散時(shí)間或者周末時(shí)間去門店實(shí)地了解各種商品的羅列狀況，特別是便利面、調(diào)味品、米面油等這些暢銷品在門店的羅列位置和所占排面大小。了解了這些后，對(duì)我的工作有了極大的幫助。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和店面的羅列狀況就很簡(jiǎn)單知道每次這些品項(xiàng)應(yīng)當(dāng)下多少量，它能持續(xù)賣多長(zhǎng)時(shí)間，多長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)給它補(bǔ)一次貨以及最少排面上應(yīng)當(dāng)保持多少量等等。與此同時(shí)，利用本公司軟件的優(yōu)勢(shì)，將這些數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件中，每天都可以比較確鑿的跑出自動(dòng)訂單，這不僅在一定程度上減輕了我的工作強(qiáng)度，也能夠保證商品及時(shí)確鑿的到達(dá)門店。

公司為了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專門更換了一套先進(jìn)的軟件jda，在切換系統(tǒng)的這段時(shí)間里不僅僅讓我學(xué)習(xí)了大量有用的知識(shí)，更是對(duì)我解決問題的能力得到了一次鍛煉。在切換系統(tǒng)以前的時(shí)間里，每天忙著學(xué)習(xí)jda系統(tǒng)的運(yùn)行理論，根據(jù)需求預(yù)計(jì)和補(bǔ)貨的模型的原理設(shè)置較為合理的續(xù)訂參數(shù)，保證了切換系統(tǒng)能夠比較順利的進(jìn)行過渡。切換系統(tǒng)后，各種問題還是存在，在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的努力下一個(gè)一個(gè)問題在逐步解決，在此期間原來的竭誠(chéng)系統(tǒng)已經(jīng)停用，新系統(tǒng)jda中部分?jǐn)?shù)據(jù)不確鑿，造成自動(dòng)訂單并不合理，針對(duì)此問題我?guī)缀趺刻於寂c門店主管溝通讓他們提供補(bǔ)貨量，下手工訂單，從而保證了這段時(shí)間內(nèi)門店的正常銷售，同時(shí)逐步修改了原來設(shè)置不合理的參數(shù)，保證自動(dòng)訂單漸漸趨向確鑿。到目前為止，所有中超店中除了桃北店因大調(diào)整羅列外，其他店都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)訂單，并且量基本合理。

三）工作中的不足

工作中還存在著不足之處，主要表現(xiàn)在主體思維錯(cuò)位、主人翁精神有待繼續(xù)提高等方面，這兩點(diǎn)目前已經(jīng)成為我進(jìn)步的障礙，同時(shí)也與公司的戰(zhàn)略要求有所差異，假使不能夠調(diào)整工作思維模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，就無法實(shí)現(xiàn)規(guī)采參與經(jīng)營(yíng)的主體地位，就無法實(shí)現(xiàn)公司迅速展店的戰(zhàn)略目標(biāo)；沒有高度的主人翁精神今后工作中的難題、障礙就無法戰(zhàn)勝，無法戰(zhàn)勝。面對(duì)這些問題，在今后的工作中我會(huì)盡快調(diào)整工作思維模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，以高度的主人翁精神投入到工作當(dāng)中，相信所有的困難都會(huì)迎刃而解。

在此過程中，我真正感受到了責(zé)任重于一切的意義，只要理解了規(guī)采經(jīng)理的職責(zé)，有了對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)的責(zé)任感，那么所有的問題都會(huì)迎刃而解。工作才剛剛開始，后面還需要有更強(qiáng)的責(zé)任感去對(duì)待工作，去解決問題。我也相信抱著這樣的工作態(tài)度一定可以將工作做好，不辱公司賦予我的工作使命。

一）繼續(xù)學(xué)習(xí)把握好本崗位的工作技能通過兩個(gè)多月的工作，發(fā)現(xiàn)自己與其他原來在門店和購(gòu)買部門工作的同事在對(duì)商品的熟悉程度上還是有一定的差距，由于只有熟悉了解這商品，才可能根據(jù)其歷史數(shù)據(jù)作出合理的續(xù)訂，以及對(duì)軟件參數(shù)進(jìn)行維護(hù)。鑒于此，自己認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)當(dāng)利用更多的空閑時(shí)間深入到店里去熟悉商品，與門店主管溝通了解門店的具體狀況和實(shí)際需求，對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)商品品項(xiàng)和商品屬性以及銷售狀況比較熟悉，只有這樣才能從根本上保證自己對(duì)續(xù)訂量的一個(gè)控制和把握，對(duì)參數(shù)有一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

二）調(diào)整維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)

在今后門店會(huì)越來越多，必需依靠自動(dòng)訂單才有可能維持門店商品的正常合理續(xù)訂，也才有可能把自己從繁重的手工續(xù)訂修改工作中解放出來。因此，自己想在今后的工作中應(yīng)當(dāng)盡快檢驗(yàn)自動(dòng)參數(shù)的確鑿程度，及時(shí)進(jìn)行修改，保證自動(dòng)訂單量確鑿及時(shí)，從而使門店不缺貨，也讓自己有更多的時(shí)間去解決其他異常問題。

三）解決門店異常問題

在商品的正常運(yùn)營(yíng)過程中免不了會(huì)遇到各種異常，也就是我們往往講到的五大異常，這個(gè)問題說的大了會(huì)影響