第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)120xx年即將過(guò)去，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)第一部分：自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xx—是土生土長(zhǎng)的x人。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在x有信任，勤勉，進(jìn)展。第二部分：人力的合理布置和運(yùn)用1、人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們x倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不絕進(jìn)入，業(yè)務(wù)不絕增多，原來(lái)在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有條不紊。2、合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱產(chǎn)品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在x多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理布置作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3、人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不絕提高，我們也要不絕提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)x倉(cāng)庫(kù)開業(yè)x個(gè)多月來(lái)，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，產(chǎn)品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必須的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的`聚積方式；B：貨物堆放不要超出托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄；（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異；E：保持倉(cāng)庫(kù)的乾凈，地面的清潔，通道的順暢；重要有一、部品的管理1、部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)x工廠的大部分部品已進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為產(chǎn)品的一個(gè)部件，其種類繁多，大概分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是x部品中的便坐器系列的部品，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多注意清點(diǎn)。2、部品的出庫(kù)作業(yè)x工廠會(huì)依照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。二、產(chǎn)品/出口品的管理：產(chǎn)品/出口品的入庫(kù)作業(yè)1、相對(duì)于部品，產(chǎn)品/出口品的入庫(kù)比較便利，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)覺(jué)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”2、產(chǎn)品/出口品的出庫(kù)作業(yè)產(chǎn)品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第三部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一、設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺(jué)隱患要適時(shí)報(bào)修，還要安全用電。二、衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)乾凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第四部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。這也要求我們不絕的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和把握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問(wèn)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xx共同進(jìn)展，共同進(jìn)步！倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)220xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下，在全體成員幫助下，我緊緊圍繞產(chǎn)品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充足發(fā)揮崗位職能，不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自身一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。一抓學(xué)習(xí)，不絕提高自身素養(yǎng)1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。重要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等學(xué)問(wèn)，以求不絕提高自身素。二強(qiáng)化工作職能，搞好產(chǎn)品管理1我重要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀產(chǎn)品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自身，保證入庫(kù)出庫(kù)領(lǐng)料數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。2當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)精定時(shí)入庫(kù)。3物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證產(chǎn)品發(fā)貨精準(zhǔn)性。4報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自身最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。5做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并乾凈，時(shí)除理爛袋，依據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近。三存在問(wèn)題明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作同時(shí)，針對(duì)自身工作中存在性格焦躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”觀念；二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充足準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事期許，我滿懷信念，信任在產(chǎn)品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫助下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍產(chǎn)品保管員。四現(xiàn)在產(chǎn)品管理還存在一下問(wèn)題1勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員不確定性，工作模式粗放化，為產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后不利因素。2市場(chǎng)信息收集不足認(rèn)真。譬如硅法發(fā)貨，在無(wú)法掌控其不合格品產(chǎn)生情況下，應(yīng)供給肯定客戶要求信息，以便合理存放。3相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不足強(qiáng)，甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4外購(gòu)料管理力度不足。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不應(yīng)接收，做不到一目了然，為使用退庫(kù)帶來(lái)了肯定隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多朦朧意味。希望問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，信任在大家共同努力下，產(chǎn)品管理肯定會(huì)再嶄新姿。倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞產(chǎn)品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充足發(fā)揮崗位職能，不絕改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自身的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不絕提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。重要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn)，以求不絕提高自身素。二、強(qiáng)化工作職能，搞好產(chǎn)品管理。1、我重要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀產(chǎn)品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自身，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精準(zhǔn)適時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證產(chǎn)品發(fā)貨的精準(zhǔn)性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自身潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并乾凈，適時(shí)除理爛袋，依據(jù)情形整理庫(kù)房，并用心向5S管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自身工作中存在的性格焦躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用心爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充足準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在產(chǎn)品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的產(chǎn)品保管員?，F(xiàn)在的'產(chǎn)品管理還存在一下問(wèn)題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不足認(rèn)真。譬如硅法發(fā)貨，在無(wú)法掌控其不合格品產(chǎn)生的情形下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不足強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4、外購(gòu)料管理力度不足。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不應(yīng)接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必須的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，產(chǎn)品管理必須會(huì)再嶄新姿。倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)4一、工作回顧及感想：本人于20xx年10月25號(hào)進(jìn)進(jìn)信必成這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部分的中層領(lǐng)導(dǎo)，平常不但僅要能做的到工作時(shí)埋下頭往忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢審核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有