氯化聚乙烯行業(yè)報告/龐文報告PAGE1氯化聚乙烯行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\h\z2314概述 319213一、氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 426433(一)、中國氯化聚乙烯市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 426266(二)、氯化聚乙烯行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 415526(三)、氯化聚乙烯行業(yè)各因素（PEST）分析 536941、政策因素 5278392、經(jīng)濟因素 6103683、社會因素 7153734、技術(shù)因素 73116(四)、氯化聚乙烯行業(yè)市場規(guī)模分析 77661(五)、氯化聚乙烯行業(yè)特征分析 815103(六)、氯化聚乙烯行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 88889二、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 919686三、氯化聚乙烯行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 94032(一)、氯化聚乙烯行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 94801(二)、氯化聚乙烯行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1014336(三)、整合氯化聚乙烯行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1119117(四)、迅速轉(zhuǎn)變氯化聚乙烯企業(yè)的增長動力 119173四、氯化聚乙烯業(yè)發(fā)展模式分析 1223428(一)、氯化聚乙烯地域有明顯差異 1218164五、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1231068(一)、氯化聚乙烯行業(yè)SWOT分析 1216237(二)、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略確定 1325362(三)、氯化聚乙烯行業(yè)PEST分析 14116561、政策因素 14105352、經(jīng)濟因素 14296223、社會因素 15124034、技術(shù)因素 1526356六、氯化聚乙烯行業(yè)競爭分析 1630583(一)、氯化聚乙烯行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1631564(二)、中國氯化聚乙烯行業(yè)品牌競爭格局分析 177009(三)、中國氯化聚乙烯行業(yè)競爭強度分析 1854661、中國氯化聚乙烯行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 18168862、中國氯化聚乙烯行業(yè)上游議價能力分析 18125433、中國氯化聚乙烯行業(yè)下游議價能力分析 18307164、中國氯化聚乙烯行業(yè)新進入者威脅分析 18201375、中國氯化聚乙烯行業(yè)替代品威脅分析 1920453(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 1925559(五)、上市公司雙雄深耕多年 2010943(六)、氯化聚乙烯巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2012482七、氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 219654(一)、中國氯化聚乙烯行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 2111349(二)、氯化聚乙烯進入大面積推廣應(yīng)用階段 2114515(三)、中國氯化聚乙烯行業(yè)市場增長點 22217(四)、氯化聚乙烯行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 2214039(五)、氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 239980(六)、氯化聚乙烯國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2410210(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 2523070(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 2527084(九)、氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2514352八、氯化聚乙烯成功突圍策略 2617423(一)、尋找氯化聚乙烯行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 2612189(二)、氯化聚乙烯行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 268832(三)、從氯化聚乙烯行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2715518(四)、公益營銷競爭激烈 277076(五)、電子商務(wù)提升氯化聚乙烯行業(yè)廣告效果 279571(六)、氯化聚乙烯行業(yè)渠道以多種形式傳播 2818141(七)、強調(diào)市場細(xì)分，深耕氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè) 2819644九、氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)投資分析 2918668(一)、中國氯化聚乙烯技術(shù)投資趨勢分析 291251(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 2929082(三)、中國氯化聚乙烯行業(yè)投資風(fēng)險 3029458(四)、中國氯化聚乙烯行業(yè)投資收益 30

概述近年來，氯化聚乙烯行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了氯化聚乙烯的應(yīng)用場景。一方面，進一步提升氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，氯化聚乙烯技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了氯化聚乙烯應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，氯化聚乙烯行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到氯化聚乙烯公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年氯化聚乙烯行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴氯化聚乙烯行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國氯化聚乙烯市場行業(yè)驅(qū)動因素分析氯化聚乙烯行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。氯化聚乙烯行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：氯化聚乙烯技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得氯化聚乙烯行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、氯化聚乙烯行業(yè)結(jié)構(gòu)分析氯化聚乙烯行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、氯化聚乙烯行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于氯化聚乙烯行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計氯化聚乙烯行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年氯化聚乙烯行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出氯化聚乙烯行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對氯化聚乙烯行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、氯化聚乙烯行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好氯化聚乙烯領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國氯化聚乙烯行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為氯化聚乙烯行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為氯化聚乙烯行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)氯化聚乙烯行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與氯化聚乙烯行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為氯化聚乙烯行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將氯化聚乙烯行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了氯化聚乙烯行業(yè)科技體驗。二、氯化聚乙烯行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、氯化聚乙烯行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國氯化聚乙烯市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,氯化聚乙烯市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國氯化聚乙烯市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、氯化聚乙烯行業(yè)特征分析通過對比氯化聚乙烯行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國氯化聚乙烯行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型氯化聚乙烯、創(chuàng)投型氯化聚乙烯、媒體型氯化聚乙烯、產(chǎn)業(yè)型氯化聚乙烯和服務(wù)型氯化聚乙烯。此外,由于氯化聚乙烯行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,氯化聚乙烯服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類氯化聚乙烯行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型氯化聚乙烯多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為氯化聚乙烯行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、氯化聚乙烯行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)氯化聚乙烯的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以氯化聚乙烯行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。氯化聚乙烯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。氯化聚乙烯行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于氯化聚乙烯的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏氯化聚乙烯相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)氯化聚乙烯公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有氯化聚乙烯品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)氯化聚乙烯直銷店、店鋪。三、氯化聚乙烯行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、氯化聚乙烯行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)氯化聚乙烯企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在氯化聚乙烯行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得氯化聚乙烯行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)氯化聚乙烯市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，氯化聚乙烯行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。氯化聚乙烯行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由氯化聚乙烯行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、氯化聚乙烯行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的氯化聚乙烯業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在氯化聚乙烯行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合氯化聚乙烯行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走氯化聚乙烯業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接氯化聚乙烯行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變氯化聚乙烯企業(yè)的增長動力氯化聚乙烯企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是氯化聚乙烯企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。氯化聚乙烯企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著氯化聚乙烯行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型氯化聚乙烯企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、氯化聚乙烯業(yè)發(fā)展模式分析(一)、氯化聚乙烯地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，氯化聚乙烯企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)氯化聚乙烯企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、氯化聚乙烯行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、氯化聚乙烯企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、氯化聚乙烯行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于氯化聚乙烯行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計氯化聚乙烯行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，氯化聚乙烯行業(yè)將成為政策紅利市場。氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)氯化聚乙烯行業(yè)需求持續(xù)火熱，氯化聚乙烯領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為氯化聚乙烯行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為氯化聚乙烯行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)氯化聚乙烯行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與氯化聚乙烯相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為氯化聚乙烯行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、氯化聚乙烯、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)氯化聚乙烯的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)氯化聚乙烯行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、氯化聚乙烯行業(yè)競爭分析目前，我國氯化聚乙烯領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對氯化聚乙烯相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的氯化聚乙烯產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、氯化聚乙烯行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外氯化聚乙烯的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外氯化聚乙烯有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)氯化聚乙烯的探索方向和落地形式不同。國外氯化聚乙烯注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)氯化聚乙烯傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國氯化聚乙烯行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，氯化聚乙烯行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)氯化聚乙烯技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將氯化聚乙烯技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)氯化聚乙烯技術(shù)的供給維度分析，氯化聚乙烯技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國氯化聚乙烯經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，氯化聚乙烯行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。氯化聚乙烯市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌氯化聚乙烯企業(yè)的必由之路。(三)、中國氯化聚乙烯行業(yè)競爭強度分析1、中國氯化聚乙烯行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,氯化聚乙烯行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國氯化聚乙烯行業(yè)上游議價能力分析氯化聚乙烯行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,氯化聚乙烯行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國氯化聚乙烯行業(yè)下游議價能力分析氯化聚乙烯行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、氯化聚乙烯、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,氯化聚乙烯行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國氯化聚乙烯行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國氯化聚乙烯行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)氯化聚乙烯創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多氯化聚乙烯領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著氯化聚乙烯技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為氯化聚乙烯領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有氯化聚乙烯領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從氯化聚乙烯整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的氯化聚乙烯技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為氯化聚乙烯領(lǐng)域第二大廠商,氯化聚乙烯技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升氯化聚乙烯產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于氯化聚乙烯的智能化產(chǎn)品,包括前后端的氯化聚乙烯結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在氯化聚乙烯領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、氯化聚乙烯巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍氯化聚乙烯市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在氯化聚乙烯技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國氯化聚乙烯行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于氯化聚乙烯的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、氯化聚乙烯進入大面積推廣應(yīng)用階段氯化聚乙烯技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國氯化聚乙烯行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，氯化聚乙烯行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的氯化聚乙烯行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、氯化聚乙烯行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，氯化聚乙烯各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是氯化聚乙烯相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。氯化聚乙烯產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對氯化聚乙烯行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。氯化聚乙烯相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建氯化聚乙烯質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對氯化聚乙烯質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)氯化聚乙烯監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持氯化聚乙烯行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,氯化聚乙烯相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是氯化聚乙烯相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以氯化聚乙烯為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,氯化聚乙烯一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對氯化聚乙烯失去信心。而支持氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、氯化聚乙烯國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進氯化聚乙烯相關(guān)專業(yè)氯化聚乙烯人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬氯化聚乙烯相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高氯化聚乙烯從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的氯化聚乙烯隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決氯化聚乙烯專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的氯化聚乙烯專業(yè)人才的氯化聚乙烯培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的氯化聚乙烯專業(yè)科目,給氯化聚乙烯專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立氯化聚乙烯專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的氯化聚乙烯專業(yè)人才的氯化聚乙烯培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國氯化聚乙烯技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)氯化聚乙烯人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的氯化聚乙烯技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國氯化聚乙烯人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前氯化聚乙烯行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。氯化聚乙烯行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體氯化聚乙烯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了氯化聚乙烯整體業(yè)務(wù)的50%以上。氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要氯化聚乙烯企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動氯化聚乙烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、氯化聚乙烯行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸氯化聚乙烯發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對氯化聚乙烯的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，氯化聚乙烯需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、氯化聚乙烯成功突圍策略(一)、尋找氯化聚乙烯行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、氯化聚乙烯行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育氯化聚乙烯行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達目標(biāo)受眾，從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從氯化聚乙烯行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前氯化聚乙烯行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對氯化聚乙烯行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升氯化聚乙烯行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，氯化聚乙烯行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、氯化聚乙烯行業(yè)渠道以多種形式傳播大型氯化聚乙烯商場和基地一直是他們重要的