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如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析單選題1.美國(guó)著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提出了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,他們考慮的時(shí)代背景因素不包括:回答:正確A
競(jìng)爭(zhēng)加劇B
產(chǎn)品生命周期的縮短C
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和環(huán)境的變化D
消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變2.全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的原因不包括:
回答:正確A
交通工具的變化B
企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變C
通訊工具的發(fā)展D
互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)3.企業(yè)的愿景是:
回答:正確A
公司為什么存在?B
公司的社會(huì)責(zé)任C
希望公司發(fā)展成什么?D
對(duì)待事務(wù)的觀念4.以下有關(guān)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“流浪漢現(xiàn)象”論述正確的是:
回答:正確A
看到別的企業(yè)的成功,自己往往也會(huì)躍躍欲試B
在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度C
將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談D
認(rèn)為一旦企業(yè)戰(zhàn)略明確了之后就無需根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整5.以下有關(guān)“創(chuàng)業(yè)型文化”論述正確的是:
回答:正確A
追求的是創(chuàng)新以及在企業(yè)發(fā)展過程中的誠(chéng)信守法、踏實(shí)穩(wěn)重B
追求的是規(guī)范、主動(dòng)協(xié)作以及較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)C
追求卓越,強(qiáng)調(diào)個(gè)人增值以及溝通和平等D
強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)強(qiáng),勤奮,敢闖敢拼,激動(dòng)人心6.以下有關(guān)企業(yè)人才重要性的論述錯(cuò)誤的是:
回答:正確A
對(duì)人的管理從古至今都是處于最重要的地位的B
可口可樂認(rèn)為它的核心資源是人才,而微軟的核心資源是品牌C
不同的行業(yè)對(duì)于人才重要性的認(rèn)識(shí)是不同的D
相比之下,高科技行業(yè)更加重視人才7.以下有關(guān)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析錯(cuò)誤的是:
回答:正確A
核心競(jìng)爭(zhēng)力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)B
普拉哈德和哈默爾對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力給出的定義,在企業(yè)界的操作層面上過于的模糊,缺乏直觀性C
對(duì)于具體企業(yè)的高層管理者而言,確切地表述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是輕易的D
所謂的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“靶心說”,實(shí)際上就是用靶子來做一個(gè)定位的工具,以靶心為基準(zhǔn)來評(píng)價(jià)哪一種關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的表述更加符合實(shí)際的情況8.有關(guān)聯(lián)想核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析觀點(diǎn)不包括:
回答:正確A
創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的能力B
響應(yīng)變化的能力C
企業(yè)管理的“九字真經(jīng)”D
運(yùn)用拐大彎的智慧解決制約企業(yè)發(fā)展的根本問題9.以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一——“我們可能到何處”的論述正確的是:
回答:正確A
可能會(huì)受到企業(yè)高管層不同人員個(gè)性、偏好以及對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)B
既跟國(guó)家宏觀的環(huán)境有關(guān),也跟所處行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的管控條件有關(guān)C
可以通過在企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行大范圍的交流、調(diào)研,了解情況來獲得答案D
是指如何調(diào)整各個(gè)方面的資源來實(shí)施新的戰(zhàn)略的問題了10.以下有關(guān)文化建設(shè)與制度建設(shè)論述正確的是:
回答:正確A
制度的核心部分——理念引領(lǐng)文化建設(shè)B
制度是培育良好文化的保證措施C
如果說文化是人的身體,制度就是靈魂,要堅(jiān)持兩手抓,兩手硬D
只需強(qiáng)調(diào)文化建設(shè),無需制度保障11.以下有關(guān)人力資本管理的論述錯(cuò)誤的是:
回答:正確A
人力資本管理指的是對(duì)企業(yè)里少數(shù)的管理人才和技術(shù)人才的管理B
人力資本管理的管理對(duì)象作為資本的主要要素,可以創(chuàng)造出不同尋常的貢獻(xiàn)C
人力資本管理的管理對(duì)象可以與土地、資金等一起參與剩余價(jià)值的分配D
大多數(shù)人才都可以被納入到人力資本管理的范疇12.有關(guān)戴爾核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析觀點(diǎn)不包括:
回答:正確A
創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的能力B
企業(yè)管理的“九字真經(jīng)”C
對(duì)消費(fèi)者快速響應(yīng)的能力D
對(duì)非產(chǎn)權(quán)控制的公司的卓越的管理能力13.企業(yè)的價(jià)值觀是:
回答:正確A
公司為什么存在?B
公司的社會(huì)責(zé)任C
希望公司發(fā)展成什么?D
對(duì)待事務(wù)的觀念14.以下有關(guān)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“見樹不見林現(xiàn)象”論述正確的是:
回答:正確A
看到別的企業(yè)的成功,自己往往也會(huì)躍躍欲試B
在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度C
將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談D
在制定戰(zhàn)略過程中對(duì)所形成的戰(zhàn)略指標(biāo)機(jī)械地使用15.以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一——“我們?cè)鯓拥侥抢铩钡恼撌稣_的是:
回答:正確A
可能會(huì)受到企業(yè)高管層不同人員個(gè)性、偏好以及對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)B
既跟國(guó)家宏觀的環(huán)境有關(guān),也跟所處行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的管控條件有關(guān)C
可以通過在企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行大范圍的交流、調(diào)研,了解情況來獲得答案D
是指如何調(diào)整各個(gè)方面的資源來實(shí)施新的戰(zhàn)略的問題了5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100
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