加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁
加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

xx年xx月xx日加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案CATALOGUE目錄編制目的和依據(jù)適用范圍和編制原則應(yīng)急組織及職責(zé)應(yīng)急資源與保障預(yù)警預(yù)防機制CATALOGUE目錄應(yīng)急響應(yīng)安全防護措施后期處置預(yù)案管理與更新其他事項01編制目的和依據(jù)控制和減少事故危害,降低對人員和財產(chǎn)的影響;及時救援,盡量減少事故造成的影響;提高應(yīng)急處置能力,確保快速有效地響應(yīng)。編制目的編制依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī);公司有關(guān)管理制度和規(guī)定;行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;其他有關(guān)預(yù)案和要求。02適用范圍和編制原則適用于公司所屬加油加氣站發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,迅速、有效地組織應(yīng)急搶險、救援和善后處理工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和對社會造成的影響。適用于公司所屬加油加氣站發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的應(yīng)急搶險、救援和善后處理工作。適用范圍編制原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。在公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各級應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位應(yīng)急搶險、救援和善后處理工作。依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進技術(shù)和手段,充分發(fā)揮專家和專業(yè)隊伍作用,依法規(guī)范應(yīng)急管理和救援工作。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,積極開展應(yīng)急管理和救援工作,做到平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈。03應(yīng)急組織及職責(zé)公司應(yīng)急指揮部負責(zé)組織協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。加油加氣站應(yīng)急小組負責(zé)本單位應(yīng)急救援工作的組織和實施。應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急指揮部制定和審批應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),提供必要的資源和支持。加油加氣站應(yīng)急小組負責(zé)本單位應(yīng)急救援工作的組織和實施,及時報告事故情況,組織現(xiàn)場應(yīng)急處置,配合事故調(diào)查處理。主要職責(zé)04應(yīng)急資源與保障加油加氣站應(yīng)配備專門的應(yīng)急通信設(shè)備,如對講機、電話等。通信與信息保障通信設(shè)備準(zhǔn)備及時收集和分析加油加氣站生產(chǎn)安全事故的相關(guān)信息,包括事故原因、影響范圍、發(fā)展趨勢等。信息收集與分析加強與其他相關(guān)部門和單位之間的信息傳遞與共享,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。信息傳遞與共享安全防護裝備為救援人員配備符合要求的安全帽、防護服、手套、呼吸器等安全防護裝備。滅火器材配備根據(jù)加油加氣站的實際情況,配備相應(yīng)的滅火器材,如干粉滅火器、泡沫滅火器等。應(yīng)急處置工具準(zhǔn)備應(yīng)急處置工具,如泄漏物吸附材料、沖洗設(shè)備等?,F(xiàn)場救援裝備建立專業(yè)的加油加氣站應(yīng)急隊伍,提高應(yīng)急響應(yīng)的專業(yè)性和有效性。專業(yè)應(yīng)急隊伍兼職應(yīng)急隊伍培訓(xùn)與演練組織兼職應(yīng)急隊伍,加強與周邊企業(yè)、社區(qū)的協(xié)作,實現(xiàn)應(yīng)急力量的互補和共享。對應(yīng)急人員進行定期的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處置能力。03應(yīng)急隊伍0201設(shè)立專門的應(yīng)急經(jīng)費,用于保障加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的所需費用。應(yīng)急經(jīng)費建立保險機制,通過購買商業(yè)保險來提高事故應(yīng)對的經(jīng)濟保障能力。保險機制明確資源征用補償標(biāo)準(zhǔn)和方法,對因應(yīng)急處置而受損的相關(guān)方進行合理補償。資源征用補償經(jīng)費保障05預(yù)警預(yù)防機制安裝實時監(jiān)測設(shè)備,對站內(nèi)油氣儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進行全方位實時監(jiān)測。監(jiān)測設(shè)備建立信息報告制度,員工發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告,確保問題及時得到處理。信息報告制度信息監(jiān)測與報告預(yù)警級別劃分根據(jù)事故的危害程度、影響范圍等因素,將預(yù)警級別劃分為不同等級。預(yù)警響應(yīng)針對不同等級的預(yù)警,采取相應(yīng)的預(yù)警響應(yīng)措施,包括啟動應(yīng)急預(yù)案、加強人員培訓(xùn)等。預(yù)警行動預(yù)防措施加強設(shè)備的日常檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,降低事故發(fā)生的風(fēng)險。設(shè)備維護安全培訓(xùn)隱患排查應(yīng)急演練定期開展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和操作技能,增強事故預(yù)防能力。定期進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,從根本上消除事故隱患。定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并有效處置。06應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告站長或值班人員,并保持冷靜,聽從指揮。站長或值班人員應(yīng)迅速控制事態(tài)發(fā)展,組織現(xiàn)場疏散和救援。事故報告與接警站長或值班人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織現(xiàn)場救援和處置。向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報告事故情況和救援進展,請求支持和協(xié)調(diào)。啟動應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場指揮應(yīng)迅速組織人員疏散,設(shè)立警戒線,防止事態(tài)擴大。根據(jù)現(xiàn)場情況,對危險區(qū)域和設(shè)備進行封鎖和控制。現(xiàn)場處置根據(jù)現(xiàn)場情況,組織專業(yè)救援人員進行救援,并對受傷人員進行救治。當(dāng)現(xiàn)場危險因素得到有效控制后,進行人員和設(shè)備的撤離。救援與撤離07安全防護措施加油加氣站應(yīng)配備泄漏監(jiān)測設(shè)備,對站內(nèi)氣體進行實時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。氣站泄漏處理氣體泄漏監(jiān)測在發(fā)生泄漏時,應(yīng)立即關(guān)閉緊急切斷閥,阻止氣體繼續(xù)泄漏。緊急切斷閥對泄漏的氣體要進行排出清掃,防止氣體聚集形成危險。排出清掃通風(fēng)排氣加油加氣站應(yīng)合理設(shè)置通風(fēng)排氣設(shè)施,保持站內(nèi)空氣流通,降低有害氣體濃度。佩戴個人防護用品工作人員和來訪人員應(yīng)佩戴符合規(guī)范的防護用品,如防毒面具、呼吸器等。中毒及窒息急救應(yīng)配備專業(yè)急救人員和設(shè)備,及時對中毒及窒息人員進行急救。人員中毒及窒息防護加油加氣站應(yīng)采取防火防爆措施,如設(shè)置防火墻、防爆電器等。防火防爆安全距離安全警示標(biāo)志加油加氣站與周邊建筑物應(yīng)保持足夠的安全距離,防止因爆炸、火災(zāi)等對周邊造成影響。在加油加氣站醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,提高人員安全意識。03其他安全防護措施020108后期處置在確保安全的前提下,對事故現(xiàn)場進行清理,包括移除破損設(shè)施、清除泄漏物等。清理現(xiàn)場在事故處理完畢后,對受損設(shè)備進行修復(fù)或更換,并重新投入生產(chǎn)。恢復(fù)生產(chǎn)對受傷或中毒人員進行救治,并及時聯(lián)系醫(yī)療單位進行治療。傷亡人員救治善后處理對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查,包括設(shè)備故障、人為失誤等。事故調(diào)查處理事故原因調(diào)查根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析相關(guān)人員的責(zé)任,確定責(zé)任范圍和懲罰措施。事故責(zé)任分析總結(jié)事故教訓(xùn),提出預(yù)防類似事故再次發(fā)生的措施和建議。事故教訓(xùn)總結(jié)評估應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)急預(yù)案進行評估,分析預(yù)案的優(yōu)點和不足,并提出改進意見。完善應(yīng)急設(shè)施針對預(yù)案評估結(jié)果,對應(yīng)急設(shè)施進行完善,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。強化應(yīng)急隊伍培訓(xùn)對應(yīng)急人員進行培訓(xùn),提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)和技能水平。同時加強與周邊企業(yè)的溝通與協(xié)作,建立聯(lián)動應(yīng)急機制??偨Y(jié)評估與改進09預(yù)案管理與更新針對加油加氣站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行定期評審和更新,以確保預(yù)案的針對性和實用性??偨Y(jié)評審周期更新內(nèi)容建議每半年或每年進行一次評審,根據(jù)實際情況適時調(diào)整。根據(jù)評審結(jié)果,更新預(yù)案的各個組成部分,如危險源辨識與評估、應(yīng)急處置方案、資源儲備等。03預(yù)案定期評審與更新0201預(yù)案修訂時要確保其符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求??偨Y(jié)國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、事故案例等。修訂依據(jù)預(yù)案修訂后需及時報送相關(guān)部門進行備案,并按照要求進行公示或告知相關(guān)方。備案流程預(yù)案修訂與備案預(yù)案宣傳與培訓(xùn)演練加強預(yù)案宣傳和培訓(xùn)演練,提高員工和相關(guān)方的意識和應(yīng)急處置能力??偨Y(jié)利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站、員工手冊等方式進行宣傳。宣傳方式定期組織員工進行應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練,確保員工熟知應(yīng)急處置程序和方法。培訓(xùn)演練對培訓(xùn)演練的效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。演練評估10其他事項相關(guān)文件引用《加油加氣站安全生產(chǎn)規(guī)范》《加氣站安全技術(shù)規(guī)范》《石油類污染綜合排放標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論