版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中介公司房源與客源開發(fā)技巧賣方:買方:開發(fā)房源-獲取委托(勘查)-房源推廣開發(fā)客源-獲取委托-配對帶看(房產(chǎn)展示)磋商(報價-還價)開發(fā)技巧售后服務專業(yè)化工作流程客戶基礎所謂客戶基礎,就是指有一批人,他們在任何時候只要有不動產(chǎn)方面的需要,就愿意使用你的服務。人脈的重要性客戶基礎房產(chǎn)交易需要成交人人人單人單比較:一、成功的步驟:開發(fā)客戶(房源和客源)將客戶變成客戶基礎不斷擴大你的客戶基礎二、常見的陌生客戶接觸方法接觸(掃樓和陌生應答)面對面接觸(陌生拜訪和預約面談)網(wǎng)絡接觸(、網(wǎng)站、電子郵件、短信等)信函接觸宣傳資料接觸活動接觸(咨詢會。)電話接觸–之掃樓聯(lián)系的人較多花費時間較少不受時間和地點的限制不受天氣影響可能缺乏人情味只能通過聲音傳達信息容易遭受拒絕客戶印象不深刻優(yōu)點:缺點:致電技巧(掃樓)選擇適當?shù)臅r機打要意識到你的聲音就是對方的第一印象一定要詢問對方是否方便快速切入主題讓對方參加到談話中來(不要只顧自己一個人講)準備好給對方打的充分理由牢記你的目標是爭取一次面談(話術:雙選法)安排一整塊時間打,并作記錄做個小結,記錄這個客戶的類型,備注下次的聯(lián)系方式。通常咨詢來自你的報紙房源廣告或網(wǎng)站房源。分析:應答對象是業(yè)主(房源)還是客戶(客源)?他們打咨詢的目的是什么?對某套房源有興趣,想要更具體地了解關于房源本身的信息:位置、周邊情況。等詢價了解除了房價外還需交納的的費用(傭金、稅費等)想了解買房的手續(xù)。了解市場形勢。。。。電話接觸–之陌生應答應答技巧(陌生應答)積極響應、禮貌應答,建立友善的關系細心傾聽,善于發(fā)問,確認他的需求表現(xiàn)專業(yè)性,爭取對方信任進一步聯(lián)系,要求留下x及姓名爭取一次見面的機會切記:采取主動,不要只做一個應答機器?。∧吧鷳稹啊獪蕚涔ぷ鲬鹎埃骸蕚湟粋€記錄本(姓名、、信息來源、需求等)、熟悉市場形勢(特別是最近大家關注的政策、市場波動等對房價的影響)、熟悉你的房源(事先做好勘察)、相關的信息資料放在隨手可及的地方接聽咨詢(應答)請思考:經(jīng)紀人是否明確了打者正在尋找什么樣的房產(chǎn)?經(jīng)紀人是否就有關房產(chǎn)的信息都提出了相關的意見征詢?誰引導了談話內(nèi)容?小技巧:每次認真回答完對方的問題時,馬上提出相關的開放性問題給對方。應答咨詢中如何變被動為主動?面對面接觸(陌生拜訪和預約的面談)容易與客戶建立良好關系有利于展示你的專業(yè)技能富有人情味印象深刻,可信度高占用時間太多受天氣影響容易形成好就好,糟就糟的結果容易緊張優(yōu)點:缺點:面對面接觸的要點塑造良好的第一印象用名片或職業(yè)服裝證明自己的身份準備好與對方見面的充分理由出發(fā)前準備好專業(yè)展示資料(如經(jīng)紀人文件夾)控制談話進程讓對方參加到談話中來注意肢體語言細節(jié)如果是預約的面談,注意面談地點的選擇三、客戶開發(fā)的主要渠道與方法關系營銷(熟人、合作單位、團體等)口碑營銷(服務營銷)商圈營銷(商圈調(diào)查、商圈精耕)網(wǎng)絡營銷廣告營銷(廣告征集、廣告查詢)店面營銷(門頭、店面、房源墻、宣傳品等)合作營銷(店內(nèi)合作、店間合作等)自我營銷(名片網(wǎng)頁文件夾參加活動等)等等關系營銷(熟人、合作單位、團體等)熟人關系—我們可以通過對自己所熟悉的人的開發(fā)迅速建立客戶基礎。合作單位關系—通過公司公關或個人公關,與物管、保安、開發(fā)商等合作,獲得房源客源信息。團體關系—特定的職業(yè)群體、特定的興趣群體、特定的社團組織熟人關系范圍熟人關系的范圍同學同鄉(xiāng)同居同事同好同族專業(yè)人士社交型目標市場開發(fā)清單
同事·你自己的·配偶的·父母的同學·中學的·大學的·其他培訓班中的·配偶的同鄉(xiāng)·你自己的·配偶的同好·信仰·愛好·你加入的組織鄰居·目前的·過去的家人·直系親屬·遠親專業(yè)人士·保險代理人·醫(yī)生·律師·餐廳老板其他口碑營銷(服務營銷)口碑營銷是指通過與現(xiàn)有客戶或顧客保持長期聯(lián)系,建立忠誠關系,透過這些客戶口碑宣傳介紹其他客戶的方法。口碑營銷的關鍵是要與我們過去和現(xiàn)有的客戶們建立良好的關系??诒疇I銷是我們拓展業(yè)務的最關鍵的渠道。商圈營銷(商圈粗耕、商圈精耕)何謂商圈?指在加盟店坐落的地點所能夠影響和交易的范圍、規(guī)模。門店店址邊際商圈核心商圈次級商圈商圈營銷的分類粗耕-商圈調(diào)查精耕-商圈占有房產(chǎn)經(jīng)紀人商圈調(diào)查的主要內(nèi)容外環(huán)境:區(qū)域性質(zhì)(商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、交通要道、郊區(qū)、學區(qū))交通狀況(道路、公交車站、鐵路)地形特點(二面、三面臨街、通透度高)小區(qū)設施配套(水電、煤氣、車位、物管、會館、幼兒園、、)小區(qū)外設施(銀行、學校、超市、菜場、醫(yī)院、公園、、、)競爭對手位置內(nèi)環(huán)境:戶型、朝向、通風、樓層、窗外景觀、裝修、家具、明暗采光、結構、滲漏、窗型及大小、、、、等等
居住人群:上班族、老人、、、商圈調(diào)查報告:包含三大內(nèi)容:一、信息收集(外環(huán)境、內(nèi)環(huán)境)二、圖表體現(xiàn)(、小區(qū)外環(huán)境圖;、小區(qū)總平圖;、戶型圖)三、分析整理(、賣點分析;、劣勢分析;、對策)湖畔花園社區(qū)大門湖畔會館春天花園湖畔大廈華苑公寓華立星洲花園南都花園雅仕苑名仕嘉園駱家莊菜場新金都城市花園文一西路蔣村競舟路雅仕苑站、、、、、、、古墩路政新花園站、、、、駱家莊站、、、駱家莊站、、、、校駱家莊站、、北東北東北商圈調(diào)查的方法與技巧、派發(fā)資料派發(fā)地點:信箱、家里、小區(qū)門口、菜場、公園門(晨練)、大型公共活動場所、陌生拜訪小區(qū)寫字樓專業(yè)市場、貼條商圈調(diào)查可能存在的困難一、門難進:小區(qū)保安居委會管理人員派出所公司的前臺接待其他(比如“小區(qū)居民”)二、臉難看:。。三、進展慢這是一個長期的(不能馬上就有明顯效果的)基礎工作何謂商圈占有?-商圈精耕 )對該商圈物業(yè)公司、居住人群、房產(chǎn)狀況等細節(jié)都了如指掌,爛熟于胸。 )該商圈的房產(chǎn)在門店成交的比例占有絕對優(yōu)勢 )該商圈的業(yè)主或想購買該商圈房產(chǎn)的客戶會在第一 時間想到你。四、特殊人群的開發(fā)方法出售業(yè)主(房源)求購客戶(客源)出售業(yè)主為什么拒絕與經(jīng)紀人合作?、省錢-不想付傭金、自負-認為自己是業(yè)內(nèi)人士或有熟人在業(yè)內(nèi)、不信任-認為中介都是黑中介等等“病癥!”出售業(yè)主與經(jīng)紀人合作的理由缺乏專業(yè)知識缺乏市場信息缺乏銷售能力和工具沒有足夠的精力甄選客戶,容易上當缺乏足夠的時間“痛處!”接觸時的要點保持并表現(xiàn)出積極的態(tài)度建立友善關系,并建立起你的信譽說明你的服務價值要求接下這項業(yè)務強調(diào)你的價值熟悉市場形勢保證隨叫隨到為房產(chǎn)作價提供專業(yè)的營銷計劃一人委托,千家服務,萬人銷售對癥下藥!包裝“良藥”-用話術話術=說話的藝術開放式問題不要爭執(zhí)直接關系到客戶所關心的事實客戶看法的缺點你的看法的好處表示對客戶看法的尊重提問查證澄清理解尊重消除討論確認解決客戶疑慮的.技巧解決客戶疑慮的.技巧步驟目的行為你可能說的話(句型)澄清弄清疑問開放性的問題您可以進一步解釋一下嗎重復對方說過的話您的意思是說。。。理解安慰對方存在這些認同感受我非常理解您的感受疑慮是有道理的
討論向客戶講述你的優(yōu)勢交談略并幫助他們權衡利弊
確認核對是否已消除疑慮提出問題您看還有什么疑問嗎題目:用法解決顧客“你們的傭金收得太高”的疑慮解讀潛臺詞:、省錢心理、不認同你的服務價值、一個借口掩飾其他原因解決的話術:、“化整為零法”,例如把傭金平均到每平米。、“乾坤大挪移法”即轉移話題,問:知道完成整個交易要做多少事情,讓他知難而退。、“形圖比較法”,左邊列出他要付的傭金,右邊列出我們所有要做的工作。其中很
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2361-2026帶附加功能計量器具的性能評估導則
- 上虞國企面試題目及答案
- 化學第四章題目及答案
- 養(yǎng)老院老人生活設施維修人員管理制度
- 旋轉法物理題目及答案
- 大先生演講題目集及答案
- 小學晚托面試試卷題目及答案
- 新能源新材料白皮書
- 軟件正版化的考評制度
- 【DrakeStar】2025年體育技術報告
- 婦科醫(yī)師年終總結和新年計劃
- 2026海南安??毓捎邢挢熑喂菊衅?1人筆試模擬試題及答案解析
- 裝飾裝修工程施工組織設計方案(二)
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會招聘參考題庫必考題
- 靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS)年度工作述職報告
- 保險業(yè)客戶服務手冊(標準版)
- 檢驗科內(nèi)控制度
- DB44-T 2771-2025 全域土地綜合整治技術導則
- nccn臨床實踐指南:宮頸癌(2025.v2)課件
- 淺談醫(yī)藥價格管理現(xiàn)狀透析
- 全屋定制合同協(xié)議模板2025年標準版
評論
0/150
提交評論