有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\h\z3282序言 32561一、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)政策背景 318914(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)發(fā)展 325891(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)政策體系日趨完善 416164(三)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 414470(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的定位 522043二、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 516477三、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)發(fā)展模式分析 622533(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠地域有明顯差異 628534四、2023-2028年有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析 610452(一)、在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 627860(二)、確定有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 7171441、市場(chǎng)定位 7171082、產(chǎn)品定位 8169813、品牌定位 929889(三)、創(chuàng)新尋求突破 10331、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 1055732、創(chuàng)新推動(dòng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 1137103、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1252674、自主創(chuàng)新+品牌 126663(四)、制定宣傳計(jì)劃 14187561、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 14104142、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 14325743、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營銷 1510392五、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1517175(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 155859(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1615574(三)、整合有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 171390(四)、迅速轉(zhuǎn)變有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的增長動(dòng)力 1724834六、2023-2028年有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)競爭格局展望 1816418(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 1822364(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)的增長與波動(dòng)分析 185456(三)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)市場(chǎng)成熟度分析 1911322七、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 208729(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 20189041、”專業(yè)化能力“對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的重要性 2019196(二)、怎樣培養(yǎng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 2024860八、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠成功突圍策略 222563(一)、尋找有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 2226023(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 2218211(三)、從有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?237967(四)、公益營銷競爭激烈 2321708(五)、電子商務(wù)提升有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)廣告效果 238727(六)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)渠道以多種形式傳播 2414774(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè) 2421768九、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 2431349(一)、在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 242609(二)、借助有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 2526720(三)、借助有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 2615709(四)、借助有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 2626811(五)、借助有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 26

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購買，特此申明。一、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的前景廣闊。(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠管理的文件，這些文件在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠領(lǐng)域的投資，國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠市場(chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場(chǎng)，在國內(nèi)市場(chǎng)打造自有有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠直銷店、店鋪。三、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)發(fā)展模式分析(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析(一)、在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場(chǎng)瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場(chǎng)部分別對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場(chǎng)）。(二)、確定有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個(gè)適應(yīng)這個(gè)階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)。1、市場(chǎng)定位有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)定位是指競爭對(duì)手現(xiàn)有有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置，以及消費(fèi)者或用戶對(duì)產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個(gè)性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動(dòng)地傳遞給客戶，影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)新事物接受能力強(qiáng)，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位（簡稱市場(chǎng)定位）是指企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)定位，再進(jìn)行產(chǎn)品定位。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場(chǎng)定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫河袡C(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對(duì)特定競爭對(duì)手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價(jià)比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠?wù)上的。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。一是有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進(jìn)購買行為；第二個(gè)是有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財(cái)力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時(shí)、順暢地到達(dá)市場(chǎng)地位。競爭原則也可以稱為差異原則。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場(chǎng)上有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的不同市場(chǎng)地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費(fèi)者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費(fèi)者和競爭對(duì)手四個(gè)方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識(shí)、消費(fèi)者的需求偏好，以及競爭對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌定位是基于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，對(duì)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng)，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費(fèi)者，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。企業(yè)的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。在細(xì)分市場(chǎng)中根據(jù)特定細(xì)分市場(chǎng)，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場(chǎng)空白，細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠品牌定位必須打動(dòng)顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn)，只有創(chuàng)新者強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個(gè)好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要消費(fèi)者。一方面，這群人對(duì)科技有著十足的崇拜，對(duì)科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費(fèi)者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個(gè)體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場(chǎng)景，順應(yīng)新人們的消費(fèi)趨勢(shì)。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費(fèi)習(xí)慣的改變、消費(fèi)方式的變革、消費(fèi)流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)的興起?；谙M(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個(gè)工具。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費(fèi)力的融合。它是單獨(dú)某項(xiàng)技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動(dòng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運(yùn)營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費(fèi)者多元化、多層次、多方位、個(gè)性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率，擴(kuò)大消費(fèi)。過去，在我國模仿驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)。在當(dāng)前和未來消費(fèi)日益高級(jí)化、個(gè)性化、多元化消費(fèi)成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費(fèi)。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費(fèi)者對(duì)差異化商品和服務(wù)的追求與有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運(yùn)營的矛盾；其次，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠商家必須控制商品的定價(jià)權(quán)，擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場(chǎng)90%以上的中小有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)我國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對(duì)于有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)而言，企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者最關(guān)心的核心問題。面對(duì)瞬息萬變的消費(fèi)者需求，更適應(yīng)消費(fèi)者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場(chǎng)等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn)，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級(jí)至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍，同時(shí)繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時(shí)間的營業(yè)時(shí)間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價(jià)和低價(jià)競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵(lì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。這對(duì)于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽(yù)的凝聚，是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球80%的市場(chǎng)被20%的優(yōu)勢(shì)品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點(diǎn)仍然是制約我國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價(jià)。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個(gè)品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中創(chuàng)造信譽(yù)，品牌就有價(jià)值，即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價(jià)值，將其高昂的價(jià)格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場(chǎng)供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場(chǎng)份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動(dòng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動(dòng)、保定油條等，都是熱點(diǎn)新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色什么是有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個(gè)視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會(huì)想到什么？提到佛教，黃拱門會(huì)想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會(huì)想到什么？美國上校的負(fù)責(zé)人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會(huì)想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時(shí)通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時(shí)代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價(jià)比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實(shí)現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。五、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠市場(chǎng)的快速增長帶來了巨大的市場(chǎng)增長空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的增長動(dòng)力有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。六、2023-2028年有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)競爭格局展望(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠市場(chǎng)正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)市場(chǎng)正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級(jí)市場(chǎng)延伸；市場(chǎng)的區(qū)域差異將逐漸消失。從有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移來看，中短期市場(chǎng)需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)的增長與波動(dòng)分析目前，傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的生存狀態(tài)相對(duì)緩慢。國內(nèi)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì)。面對(duì)國際有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)無奈回應(yīng)。市場(chǎng)外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對(duì)于處于傳統(tǒng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場(chǎng)格局中的地位。(三)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)市場(chǎng)成熟度分析目前，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入快速發(fā)展階段。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級(jí)法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)的下游市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，并正在走向成熟。市場(chǎng)需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)尚未進(jìn)入快速增長期?？傮w而言，市場(chǎng)特征如下：有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時(shí)，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場(chǎng)秩序混亂。產(chǎn)品市場(chǎng)正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁耍偸窍胪ㄟ^“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無法提供競爭優(yōu)勢(shì)或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠成功突圍策略(一)、尋找有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位，同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會(huì)精英，忙于工作，很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在做消費(fèi)者教育工作時(shí)，就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對(duì)有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn)，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對(duì)于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái)，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí)，有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)渠道以多種形式傳播大型有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠商場(chǎng)和基地一直是他們重要的銷售平臺(tái)，也是消費(fèi)者購買最多的地方。因此，各大有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠商場(chǎng)和基地的單頁、海報(bào)、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級(jí)，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費(fèi)者在有機(jī)硅、有機(jī)硅橡膠行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如，白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價(jià)的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動(dòng)。九、有機(jī)硅、