《第三方物流》新版教學(xué)資料包 教學(xué)檢測(cè) 期末測(cè)試題(一)參考答案_第1頁(yè)
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期末測(cè)試題(一)參考答案一、單選1-5.CACDB5-10.ACAAB11-15.DBAAC二、多選ABCDE;BCE;BC;ABCDE;ACE;ABCD;BCDE;AB;ABC;ABCDE;ABDE;ABC;ACDE;ABC;ACDE三、簡(jiǎn)答1.答:(1)物流戰(zhàn)略咨詢(2)物流管理(3)物流規(guī)劃(4)物流作業(yè)(5)物流信息維護(hù)2.答:(1)第三方物流可以解決電子商務(wù)“瓶頸”問(wèn)題。(2)第三方物流有助于貨主企業(yè)構(gòu)建自己的核心能力。(3)提供靈活多樣的客戶服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。(4)提升企業(yè)形象。(5)第三方物流在供應(yīng)鏈中扮演著極為重要的角色。3.答:(1)入庫(kù)管理(2)在庫(kù)管理(3)出庫(kù)管理(4)預(yù)測(cè)分析(5)盤(pán)點(diǎn)管理4.答:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)建立起來(lái)的,核心企業(yè)與供應(yīng)商及一切前向的關(guān)系,和核心企業(yè)與用戶及一切后向的關(guān)系,所組成的鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)。三種模式:(1)以制造業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(2)以零售業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(3)以第三方物流為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈5.答:(1)本地化應(yīng)用(2)集成化應(yīng)用(3)業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)(4)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)重新設(shè)計(jì)(5)業(yè)務(wù)范圍重新定義四、論述1.答:企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)在一個(gè)教長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,形成良好的成長(zhǎng)機(jī)制,企業(yè)組織在經(jīng)濟(jì)效益上穩(wěn)步增長(zhǎng),在運(yùn)行效率上不斷提高,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)在同行業(yè)中地位有所上升。企業(yè)擴(kuò)張動(dòng)因:節(jié)約交易費(fèi)用、追求規(guī)模效益、分散風(fēng)險(xiǎn)、追求壟斷利潤(rùn)等。傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流擴(kuò)張的可能性:(1)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著向第三方物流發(fā)展功能上的繼承性(2)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著向第三方物流發(fā)展的物質(zhì)條件(3)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著寶貴的客戶資源(4)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流擴(kuò)張的可能性:(1)完善物流、配送功能(2)建立物流配送中心(3)加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(4)提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)發(fā)增值服務(wù)2.答:(1)物流服務(wù)需求方的講價(jià)能力(2)供方講價(jià)實(shí)力(3)替代威脅(4)新進(jìn)入威脅(5)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——第三方物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析五、案例分析1.總成本=每年定

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