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Word版本,下載可自由編輯項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(10篇)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(1)
1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬務(wù)處理。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、后臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表、成本利潤(rùn)核算等工作。
3、負(fù)責(zé)并熟識(shí)一般納稅人申報(bào)流程。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及基本賬務(wù)核對(duì)。
5、負(fù)責(zé)費(fèi)用單據(jù)、銷(xiāo)售訂單、選購(gòu)單據(jù)審核、并進(jìn)行付款對(duì)接跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)按時(shí)完成每月的結(jié)賬工作,做好每月憑證整理、裝訂工作。
7、發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具、清查、追蹤工作。
8、負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。
9、其他臨時(shí)性工作支配。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(2)
1、組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并落實(shí)
2、組織建立健全公司施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)
3、組織圖紙會(huì)審,督導(dǎo)審核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃、施工策劃方案
4、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部管理工作,檢查工程實(shí)施落實(shí)狀況并糾偏
5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部完工收尾、竣工驗(yàn)收移交狀況并糾偏
6、組織建立健全公司工程質(zhì)量平安管理制度規(guī)范并監(jiān)督落實(shí)
7、制定完善平安、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制
8、組織對(duì)工程進(jìn)度平安質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核,處理裁決平安、質(zhì)量問(wèn)題
9、組織工程保修、驗(yàn)收、交接并監(jiān)管保修工作平安質(zhì)量
10、指導(dǎo)平安質(zhì)量事故處理,組織處理重大平安質(zhì)量事故
11、對(duì)比各項(xiàng)目標(biāo),組織項(xiàng)目總結(jié)并上報(bào)
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(3)
一、依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價(jià)文件編制工程施工圖預(yù)算。
二、依據(jù)施工進(jìn)度方案及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。
三、準(zhǔn)時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),審核物資選購(gòu)資金方案。
四、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,準(zhǔn)時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
五、依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的每月進(jìn)度方案計(jì)算工作量方案,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值方案報(bào)表。
六、編制單位工程材料掌握方案,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(4)
1、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行合理有效的支配,協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;
2、協(xié)作預(yù)算員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;
3、按上級(jí)要求和實(shí)際狀況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)目標(biāo),檢查工作落實(shí)狀況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過(guò)程中的沖突。
4、對(duì)平安工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全平安組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場(chǎng)平安及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理,抓好文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作;防止鋪張,節(jié)省材料。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(5)
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)處理、指導(dǎo)、審核憑證、在復(fù)核各科目數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上編制單體及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等,保證基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)時(shí)、精確?????。
2、指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)人員完成相關(guān)的納稅申報(bào),以及稅務(wù)清算工作
3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外納稅申報(bào)的一切事項(xiàng)
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)往來(lái)款的管理、核銷(xiāo)、按月清理核對(duì)往來(lái)戶(hù)賬目
5、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行年度匯算清繳工作,企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除,高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作等方面的工作。
6、收入的合理確認(rèn),項(xiàng)目進(jìn)展的準(zhǔn)時(shí)跟蹤并匯總,月末結(jié)轉(zhuǎn)成本并對(duì)整個(gè)賬套進(jìn)行結(jié)賬工作。
7、落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和流程,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并完善。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(6)
1、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行合理有效的支配,協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;
2、協(xié)作預(yù)算員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;
3、按上級(jí)要求和實(shí)際狀況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)目標(biāo),檢查工作落實(shí)狀況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過(guò)程中的沖突。
4、對(duì)平安工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全平安組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場(chǎng)平安及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理,抓好文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作;防止鋪張,節(jié)省材料。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(7)
1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)供應(yīng)政策支持;
2、依據(jù)國(guó)家、江蘇省、海門(mén)市及區(qū)政府申報(bào)要求,匹配公司合適項(xiàng)目,分析項(xiàng)目申報(bào)可行性并做出申報(bào)方案;
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門(mén)、人資部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行方案書(shū)的編寫(xiě)工作;
4、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制、整理,依據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評(píng)答辯等;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);
7、建立公司與政府相關(guān)部門(mén)的良好公共關(guān)系,并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù),做好政府相關(guān)部門(mén)的外聯(lián)工作,包括日常接待、會(huì)議參與、活動(dòng)組織等。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(8)
一、依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價(jià)文件編制工程施工圖預(yù)算。
二、依據(jù)施工進(jìn)度方案及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。
三、準(zhǔn)時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),審核物資選購(gòu)資金方案。
四、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,準(zhǔn)時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
五、依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的每月進(jìn)度方案計(jì)算工作量方案,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值方案報(bào)表。
六、編制單位工程材料掌握方案,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(9)
1、組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并落實(shí)
2、組織建立健全公司施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)
3、組織圖紙會(huì)審,督導(dǎo)審核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃、施工策劃方案
4、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部管理工作,檢查工程實(shí)施落實(shí)狀況并糾偏
5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部完工收尾、竣工驗(yàn)收移交狀況并糾偏
6、組織建立健全公司工程質(zhì)量平安管理制度規(guī)范并監(jiān)督落實(shí)
7、制定完善平安、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制
8、組織對(duì)工程進(jìn)度平安質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核,處理裁決平安、質(zhì)量問(wèn)題
9、組織工程保修、驗(yàn)收、交接并監(jiān)管保修工作平安質(zhì)量
10、指導(dǎo)平安質(zhì)量事故處理,組織處理重大平安質(zhì)量事故
11、對(duì)比各項(xiàng)目標(biāo),組織項(xiàng)目總結(jié)并上報(bào)
項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(10)
1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬務(wù)處理。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、后臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表、成本利潤(rùn)核算等工作。
3、負(fù)責(zé)并熟識(shí)一般納稅人申報(bào)流程。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及基本賬務(wù)核對(duì)。
5、負(fù)
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