Word版本，下載可自由編輯總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(7篇）總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（1）

1、依據(jù)下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各事業(yè)部中心及相關(guān)部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理規(guī)劃;

2、制定及持續(xù)優(yōu)化方案與績(jī)效管理相關(guān)制度、流程、指標(biāo)等;

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)預(yù)算落實(shí)狀況跟蹤、落實(shí)及掌握等;

4、依據(jù)預(yù)算落實(shí)狀況，負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào);

5、依據(jù)每月、每季度及年度和事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期做好分析報(bào)表;

6、幫助日常財(cái)務(wù)工作的執(zhí)土肥圓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（2）

1、組織主導(dǎo)集團(tuán)全面預(yù)算，主導(dǎo)各職能部門(mén)開(kāi)展預(yù)算編制、審核并最終向管理層匯報(bào)預(yù)算目標(biāo);審核及猜測(cè)區(qū)域利潤(rùn)目標(biāo)，出具利潤(rùn)目標(biāo)建議;對(duì)集團(tuán)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行追蹤和管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)管理的角度反饋公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并提出有效管理建議。

3、幫助部門(mén)經(jīng)理完成專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析并幫助跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)或崗位改進(jìn)結(jié)果。

4、參與集團(tuán)SAP項(xiàng)目的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、工廠(chǎng)模板設(shè)計(jì)及后續(xù)推廣實(shí)施工作。

5、必要時(shí)短期或中長(zhǎng)期支援或外派至下屬區(qū)域及公司。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（3）

1、建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理制度、流程、表單;

2、組織各部門(mén)開(kāi)展年度預(yù)算編制，半年度預(yù)算調(diào)整，實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r，對(duì)各部門(mén)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

3、組織各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)，并對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行答疑;

4、對(duì)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行分析，并提出合理化建議，出具預(yù)算分析報(bào)告;

5、供應(yīng)業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù);

6、其他上級(jí)交代的事項(xiàng)。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）

1、依據(jù)下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各事業(yè)部中心及相關(guān)部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理規(guī)劃;

2、制定及持續(xù)優(yōu)化方案與績(jī)效管理相關(guān)制度、流程、指標(biāo)等;

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)預(yù)算落實(shí)狀況跟蹤、落實(shí)及掌握等;

4、依據(jù)預(yù)算落實(shí)狀況，負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào);

5、依據(jù)每月、每季度及年度和事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期做好分析報(bào)表;

6、幫助日常財(cái)務(wù)工作的執(zhí)土肥圓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（5）

1、建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理制度、流程、表單;

2、組織各部門(mén)開(kāi)展年度預(yù)算編制，半年度預(yù)算調(diào)整，實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r，對(duì)各部門(mén)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

3、組織各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)，并對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行答疑;

4、對(duì)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行分析，并提出合理化建議，出具預(yù)算分析報(bào)告;

5、供應(yīng)業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù);

6、其他上級(jí)交代的事項(xiàng)。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（6）

1、組織主導(dǎo)集團(tuán)全面預(yù)算，主導(dǎo)各職能部門(mén)開(kāi)展預(yù)算編制、審核并最終向管理層匯報(bào)預(yù)算目標(biāo);審核及猜測(cè)區(qū)域利潤(rùn)目標(biāo)，出具利潤(rùn)目標(biāo)建議;對(duì)集團(tuán)預(yù)算落實(shí)狀況進(jìn)行追蹤和管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)管理的角度反饋公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并提出有效管理建議。

3、幫助部門(mén)經(jīng)理完成專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析并幫助跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)或崗位改進(jìn)結(jié)果。

4、參與集團(tuán)SAP項(xiàng)目的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、工廠(chǎng)模板設(shè)計(jì)及后續(xù)推廣實(shí)施工作。

5、必要時(shí)短期或中長(zhǎng)期支援或外派至下屬區(qū)域及公司。

總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（7）

1、依據(jù)公司管理要求，構(gòu)建、完善和優(yōu)化公司預(yù)算管理體系(預(yù)算管理政策、制度、流程、方法、IT等)、分析體系。

2、組織公司年度全面預(yù)算、評(píng)估、分析與預(yù)算考核管理工作

3、組織召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展總部、下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，供應(yīng)優(yōu)化、改善措施、解決方案。

4、依據(jù)預(yù)算管理制度，指導(dǎo)各公司(部門(mén))編制預(yù)算

5、負(fù)