2021年一級(jí)建造師考試100題(附自主練習(xí)題)_第1頁(yè)
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2021年一級(jí)建造師考試100題(附自主練習(xí)題)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)

最符合題意)

1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()o

A.質(zhì)量管理B.安全管理

C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)

【參考答案】D

【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為

工程的建設(shè)和使用增值

2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理

工作涉及()o

A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

【參考答案】D

【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,

即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是()o

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

【參考答案】D

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目

經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

表中用拉丁字母表示管理職能。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

4.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。

A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項(xiàng)目管理工作流程

C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工

【參考答案】C

【解析】決策階段組織策劃的工作內(nèi)容包括:決策期的組織結(jié)構(gòu);

決策期任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實(shí)施期組織總

體方案;項(xiàng)目編碼系統(tǒng)分析。

5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

策劃

【參考答案】B

【解析】A決策階段組織策劃;決策階段合同策劃;D決策階段管理

策劃。

6.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的

特點(diǎn)是()0

A.合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

【參考答案】D

【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面

有以下優(yōu)點(diǎn):

(1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行

該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的

確定較有依據(jù)。

(2)所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投

資有利。

(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編

制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

【參考答案】B

【解析】

8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,

正確的是()。

A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)

【參考答案】D

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位丁

[程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人

員審批,施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程

和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單

位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

【其他】夯實(shí)班、系統(tǒng)精講班、深度精講班、沖刺班、集訓(xùn)班、魔

鬼訓(xùn)練營(yíng)、點(diǎn)睛資料

9.施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)湘對(duì)于工程合同

價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是()。

A.投資估算B.工程結(jié)算

C.施工圖預(yù)算D.竣工決算

【參考答案】A

【解析】在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與

投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。

10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工

作是()。

A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案

【參考答案】C

【解析】施工質(zhì)量處理程序:1.事故調(diào)查2事故的原因分析;3.制定

事故處理的技術(shù)方案;4.事故處理;5.事故處理的鑒定驗(yàn)收;6.提交處理報(bào)

告。

【來(lái)源】4050施工質(zhì)量不合格的處理

11.項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝

通介體以及()。

A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道

【參考答案】D

【解析】溝通過(guò)程五要素包括:溝通主體、溝通客體、溝通介體、

溝通環(huán)境和溝通渠道。

12.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,

取決于()。

A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門(mén)

【參考答案】B

【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)

證書(shū)的人,員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施

工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

13.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,關(guān)健線路有()條。

A.3B.1

C.2D.4

【參考答案】A

【解析】一—11;一一11;--11。

14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

C.對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D.選擇正確的施工順序

【參考答案】C

【解析】施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施:1.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序

辦事2認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察;3.科學(xué)的加固處理好地基;4.進(jìn)行必要的

設(shè)計(jì)審查復(fù)核;5.嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān);6.對(duì)施工人員進(jìn)行

必要的技術(shù)培訓(xùn);7.依法進(jìn)行施工組織管理;8.做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和

各種災(zāi)害的預(yù)案9加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理。

15.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由()組織。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位

【參考答案】A

【解析】在住宅工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單

位、依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀

感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

16.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警

【參考答案】B

【解析】一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不

良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和施工預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。外部環(huán)

境預(yù)警包括:自然環(huán)境突變的預(yù)警;政策法規(guī)變化的預(yù)警;技術(shù)變化的預(yù)

警.

17.建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。

A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程

C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程

【參考答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面

管理。

18.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比,“兩算”指的是

()。

A.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.設(shè)計(jì)概算、投資估算D.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算

【參考答案】B

【解析】“兩算”對(duì)比指的是施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

19.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。

A.投資方B.DB總承包方

C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方

【參考答案】A

[解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目

標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在

項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控

制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助

業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理

的任務(wù))。

20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程

分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()o

A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工

程施工場(chǎng)地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

【參考答案】A

【解析】B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工

程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由

與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工

程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工

程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。

C選項(xiàng)錯(cuò)誤:遵守政府有關(guān)主管部廣]對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以

及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以

書(shū)面形式通知承包人,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因分包人責(zé)任造成

的罰款除外。

21.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。

A.工作量控制信息B.合同管理信息

C質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

【參考答案】A

【解析】經(jīng)濟(jì)類信息包括:工作量控制信息、投資控制信息。B管

理類信息;C技術(shù)類信息;D管理類信息。

22.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括

()。

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控

【參考答案】D

【解析】事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動(dòng)主

體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。

23.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不

符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)()o

A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.通知施工單位D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)

【參考答案】B

【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或

者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)

理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)

重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單

位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)]

報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制

性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

24.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也

是應(yīng)該首選的是()。

A.仲裁B.協(xié)商

C.調(diào)解D.訴訟

【參考答案】B

【解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選

的最基本的方式。

25.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),屬

于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()o

A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督

C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督

【參考答案】B

【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體

進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)

的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目,例如,在工程基礎(chǔ)和主

體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別

進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè);對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。

26.下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是

()。

A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法

C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法

【參考答案】A

【解析】工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式包括:人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、

工程建設(shè)費(fèi)用百分比。

27.在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題原因分析,“混凝土振搗器損

壞''屬于()的因素。

A.人B.材料

C.機(jī)械D.環(huán)境

【參考答案】C

【解析】

28.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人

的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)

4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()0

A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

【參考答案】B

【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,例如FIDIC土木工程施工合

同中,業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字,而實(shí)際工程款則按

實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以

及簽訂合同中,人們常常注重總價(jià)格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,對(duì)

于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)

和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

29.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在

第一層澆筑混凝土完成1天后才能開(kāi)始,則有1天的層間技術(shù)間歇,正

確的層間間歇是()o

A.Z1B.Z3

C.Z2D.Z4

【參考答案】B

【解析】第二層模板支設(shè)要在第一層混凝土澆筑完5天末,再等1

天才開(kāi)始。

30.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),

這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治

【參考答案】A

【解析】預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則:治理安全事故隱患時(shí)一,需盡可

能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將

事故等級(jí)減低。但是不論預(yù)防措施如何完善,都不能保證事故絕對(duì)不會(huì)

發(fā)

生,還必須對(duì)事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備,研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如

應(yīng)及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時(shí)降壓、降溫、降速以及

停止運(yùn)行的方法;應(yīng)及時(shí)排放毒物的方法;應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法;應(yīng)

及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí),使該生產(chǎn)環(huán)境中每

名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。

31.某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為1200萬(wàn)元、

已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為1000萬(wàn)元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

為1500萬(wàn)元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是()0

A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入

C.抽出部分人員,增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換

一批工作效率低的人員

【參考答案】B

32.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()o

A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系

C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D.可以計(jì)算工作時(shí)差

【參考答案】C

【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種

表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也

存在―-些問(wèn)題,如:

(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。

(2)適用于手工編制計(jì)劃。

(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工

作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。

(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。

(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

33.某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)

安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于()。

A.一般事放B.特別重大事故

C.重大事故D.較大事故

【參考答案】A

【解析】安全事故分級(jí)(死亡:3-10-30;重傷:10-50-100;直接經(jīng)濟(jì)損

失:1000-5000-10000)

34.建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公

布期限一般為()個(gè)月。

A.3B.6

C.12D.36

【參考答案】D

【解析】不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日

內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3

年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

35.質(zhì)量控制活動(dòng)包括:設(shè)定目標(biāo);糾正偏差;測(cè)量檢查;評(píng)價(jià)分析。正

確的順序是()o

A.--B.—

C.—D.—

【參考答案】B

【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的

一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括:

(1)設(shè)定目標(biāo):按照質(zhì)量要求,確定需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和控制的區(qū)間、

范圍、區(qū)域。

(2)測(cè)量檢查:測(cè)量實(shí)際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度。

(3)評(píng)價(jià)分析:評(píng)價(jià)控制的能力和效果,分析偏差產(chǎn)生的原因。

(4)糾正偏差:對(duì)不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差,及時(shí)采取針對(duì)性措施盡量

糾正偏差。

36.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算,核算周期按()確定。

A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期

【參考答案】C

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

37.下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費(fèi)用的是()0

A.組織措施B.合同措施

C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施

【參考答案】A

【解析】組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要

增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。

38.關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說(shuō)法,正確的是()。

A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠

【參考答案】C

【解析】CIP是英文ControlledInsurancePrograms的縮寫(xiě),意思是

“一攬子保險(xiǎn)CIP保險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制是,由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)“攬子

保險(xiǎn)”,保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內(nèi)容包括勞工賠償、

雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。

CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍。(2)能實(shí)

施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。(3)降低賠付率,進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率。(4)避免訴訟,

便于索賠。

39.為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取

()方法。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制

C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制

【參考答案】A

【解析】環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的

特點(diǎn),具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)特性。要減少其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,主要是

采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

40.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是()o

A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較

【參考答案】C

【解析】表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,

以此為基礎(chǔ),核算單位和各部門(mén)定期采集信息,按照有關(guān)規(guī)定填制一系

列的表格,完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算,形成工程項(xiàng)目成本的核

算體系,作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易

懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,

精度不高,覆蓋面較小。

41.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間2

天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第

6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是

()o

A.3天,0天B.0天,。天

C.4天,1天D.2天,2天

【參考答案】A

[解析]自由時(shí)差=min=0;總時(shí)差=171由=3

42.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百

分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中,承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利

【參考答案】A

【解析】B選項(xiàng)錯(cuò)誤:工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定

的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承,包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。

C選項(xiàng)錯(cuò)誤:在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同

規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行;如果工程變更超過(guò)承包人

應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。

D選項(xiàng)錯(cuò)誤:工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28

天,也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短,對(duì)承包人管理水平的要求越高,

對(duì)承包人越不利。

43.施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中,“成本支出率”指標(biāo)用于分析

()。

A.工期成本B.成本盈虧

C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本

【參考答案】D

【解析】資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)

工程成本核算的特點(diǎn),工程收入與成本支出有很強(qiáng)的相關(guān)性。進(jìn)行資金

成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo),即成本支出占工程款收入的比例,

通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析,可以看出資金收人中用于成本支出的比重。

結(jié)合儲(chǔ)備金和結(jié)存資金的比重,分析資金使用的合理性。

44.評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。

A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者

C項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

【參考答案】B

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性-一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)

行自我評(píng)價(jià)與診斷,不需進(jìn)行第三方認(rèn)證,其評(píng)價(jià)的方式不同。

【其他】夯實(shí)班、深度精講、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、點(diǎn)睛資料

45.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()o

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃

C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)

【參考答案】B

【解析】進(jìn)度控制的功能:

(1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。

(2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖。

(3)編制資源需求量計(jì)劃。

(4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析。

(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。

46.梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。

A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件

C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度

【參考答案】C

【解析】(2)梁板類簡(jiǎn)支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn),

結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。

47.各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號(hào)網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作

用是()o

A.聯(lián)系B.區(qū)分

C.斷路D.指向

【參考答案】A

【解析】虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既

不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三

個(gè)作用。

(1)聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系。

(2)區(qū)分作用是指雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和

兩個(gè)代號(hào)表示,若兩項(xiàng)工作的代號(hào)相同時(shí),應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。

(3)斷路作用是用虛箭線斷掉多余聯(lián)系,即在網(wǎng)絡(luò)圖中把無(wú)聯(lián)系的工

作連接上時(shí),應(yīng)加上虛工作將其斷開(kāi)。

【來(lái)源】3030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

48.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法,正確的是()0

A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息

B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天

D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時(shí)予以退

【參考答案】C

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤:招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)公開(kāi)。

B選項(xiàng)錯(cuò)誤:依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中

國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)

平臺(tái)發(fā)布。

D選項(xiàng)錯(cuò)誤:投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件。招標(biāo)

文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。

49.根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、

履約保函屬于()擔(dān)保。

A.保證B.抵押

C.留置D.定金

【參考答案】A

【解析】A選項(xiàng):保證又稱第三方擔(dān)保,是指保證人和債權(quán)人約定,

當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。

B選項(xiàng):抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有,

將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法從將

該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。

C選項(xiàng):留置是指?jìng)鶛?quán)人按照合同約定占有債務(wù)人的動(dòng)產(chǎn),債務(wù)人

不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法留置該財(cái)產(chǎn),以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣(mài)、

變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。

D選項(xiàng):當(dāng)事人可以約定一方向另一方給付定金作為債權(quán)的擔(dān)保,

債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。給付定金的一方不履

行約定債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金收受定金的一方不履行約定債務(wù)的,

應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。

50.下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()0

A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工

【參考答案】C

51.下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,

并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是()o

A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算

C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算

【參考答案】A

【來(lái)源】2050成本分析和成本考核

52.下列事件中,承包人不能提出工期索賠的是()o

A.開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B.異營(yíng)常惡劣的氣候條件

C.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D.因工期拖延,工程師

指示承包人加快施工進(jìn)度

【參考答案】D

53.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃

C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)

合理性

【參考答案】B

【解析】A組織措施,C管理措施,D建設(shè)措施

54.企業(yè)最高管理者對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),稱為

()。

A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審

C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)

【參考答案】B

【解析】管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),

判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有

效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序

等。

55.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()o

A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位

C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系

【參考答案】B

【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定:⑴雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要

在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定,可為時(shí)、天、周、月或季。(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。

節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂

直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。

56.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)

A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)

【參考答案】C

【解析】其他直接費(fèi)用,是指施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料

裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)

試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi),以及能夠單獨(dú)區(qū)

分和可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。

57.某混凝上工程施工情況如下圖,清單綜合單價(jià)為1000元/m3,

按月結(jié)算,根據(jù)贏得值法,該工程6月末進(jìn)度偏差0丫)是()萬(wàn)元。

A.-215B.-200

C.-125D.-60

【參考答案】A

【解析】

SV=BCWP-BCWS=1000x(2300x4+2500x2+1250)-1000x(2500x4+2600x

2+1200x2)=-2150000

58.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較

大的起重吊裝工程應(yīng)由()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師

C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【參考答案】C

【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施

工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師

簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,包括基坑支護(hù)與

降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆

破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性

較大的工程。

【其他】夯實(shí)班、深度精講、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、點(diǎn)睛資料

59.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)

目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o

A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候,有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償

【參考答案】D

【解析】按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》

CF-2011-0216,發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下:

(1)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán),

完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開(kāi)工條件,并提

供立項(xiàng)文件。

(2)履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。

(3)有權(quán)按照合同約定和適用法律關(guān)于安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)

和職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、

竣工試驗(yàn)等實(shí)施工作提出建議、修改和變更,但不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

(4)有權(quán)根據(jù)合同約定,對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和

損害,提出賠償。

(5)發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí),有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知。其中,因發(fā)

包人原因造成的暫停,給承包人造成的費(fèi)用增加,由發(fā)包人承擔(dān),造成

工程關(guān)鍵路徑延誤的,竣工日期相應(yīng)順延。

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人

自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書(shū)面形式

近知監(jiān)理人檢查。

A.48B.12

C.24D.36

【參考答案】A

【解析】除專用合同條款另有約定外,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢

確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人

檢查,通知中應(yīng)載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn),并應(yīng)附有自檢記錄

和必要的檢查資料

61.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施

屬于()o

A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南

【參考答案】c

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開(kāi)挖、腳手

架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急

預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為

綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)

急救援措施。

【其他】夯實(shí)班、系統(tǒng)精講班、深度精講班、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、點(diǎn)睛資

62.對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是

()o

A.抗拔力B.完整性

C.抗?jié)B性D.鎖定力

【參考答案】B

【解析】

63.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法,正確的是()0

A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌

混凝土

C.施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物

內(nèi)垃圾

【參考答案】D

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、

生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也

應(yīng)硬化處理。

B選項(xiàng)錯(cuò)誤:大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許

設(shè)置攪摔站的工地,應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密,并在進(jìn)料倉(cāng)上方安裝除塵裝

置,采用可靠措施控制工地粉塵污染。

D選項(xiàng)錯(cuò)誤:除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、

橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生

有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

64.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指()0

A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡

B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小

C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造

成較大損失

D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響

【參考答案】D

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017將工程建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度-分為四個(gè)等級(jí):

-級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高,風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)

影響和政治影響。

二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成

破壞或人員傷亡。

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般,風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成

破壞的范圍較小。

四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低,風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工

程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。

65.下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。

A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃

【參考答案】A

【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額

標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

66.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月,施工過(guò)

程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根

據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。

A.3B.4

C.8D.6

【參考答案】D

【解析】600-(3000-30)

67.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()o

A.項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染

【參考答案】B

【解析】A技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);C自然風(fēng)險(xiǎn);D環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

68.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法,正確的是

()o

A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5m

B.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查

C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式淚水桶

D.炊事人員必須持崗位技能證上崗

【參考答案】A

【解析】B選項(xiàng)錯(cuò)誤:非炊事人員不得隨意進(jìn)人制作間;

C選項(xiàng)錯(cuò)誤:食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式淚水桶,并應(yīng)及時(shí)清運(yùn);

D選項(xiàng)錯(cuò)誤:炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩,

并應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生。

69.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法,正確的是

()。

A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼

B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼,后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃,后編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,后進(jìn)行資料收集

【參考答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

(1)調(diào)查研究和收集資料

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

(4)項(xiàng)目的工作編碼。

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃。

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

70.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊

前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前

工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第()天。

A.6B.0

C.3D.5

【參考答案】A

【解析】FTFij為工作i完成時(shí)間與其緊后工作j完成時(shí)間的時(shí)間

間距。

ESj=ESi+Di+FTFi,j-Dj=2+5+2-3=6

二、一級(jí)建造師項(xiàng)目管理2020年真題多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2

分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

錯(cuò)選,本題不得分;少選或漏選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。

71.某項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第2、4周末實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖,關(guān)于

該項(xiàng)目進(jìn)度情況的說(shuō)法,正確的有()o

A.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周

B.第2周末,工作A拖后2周,但不影響工期

C.第2周末,工作B拖后1周,但不影響工期

D.第4周末,工作D拖后1周,但不影響工期

E.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周

【參考答案】BCDE

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤:第二周末檢查涉及A、B、C三個(gè)工作,A

工作拖后2天,但A工作有2天的總時(shí)差,單獨(dú)考慮A總工期不變;B

工作拖后1天,總時(shí)差為1天,單獨(dú)考慮B總工期仍然不變;C提前1

天,無(wú)總時(shí)差,單獨(dú)考慮C總工期會(huì)提前1天,所以第二周末檢查時(shí)綜

合A、B、C三項(xiàng)工作來(lái)看工期是不會(huì)提前的。

72.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的有()0

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

C地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政

府備案

D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案

的評(píng)審

E.施工單位應(yīng)急預(yù)案涉及應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進(jìn)行修

【參考答案】ABCE

【解析】D選項(xiàng)錯(cuò)誤:參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案

涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

73.下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有()。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃

B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃

E.土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】AD

【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)

度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如:

(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)戈h項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)戈IJ)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中

的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)

進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

(3)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)?劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)戈上

施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之

間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

74.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()0

A.選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品

C.改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用

E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

【參考答案】AC

【解析】B接收者的防護(hù);D、E嚴(yán)格控制人為噪聲。

75.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()0

A.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直

接工期損失

B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行

為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)

【參考答案】ABE

【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:

(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或

直接工期損失。

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行

為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

【其他】夯實(shí)班、系統(tǒng)精講班、深度精講班、沖刺班、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、

集訓(xùn)、點(diǎn)睛資料

76.建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。

A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理

C.定期監(jiān)督檢查D.審核

E.審批與注冊(cè)發(fā)證

【參考答案】BDE

【解析】在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證

范圍變更、體系認(rèn)證證書(shū)持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。

77.施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是()的估算成本計(jì)劃。

A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段

E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段

【參考答案】BD

【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成

本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)

范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ),結(jié)合

調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水

平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等,對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)

用進(jìn)行估算。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,

但總體上比較粗略。

78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)

行專項(xiàng)施工方案論證的有()o

A.腳手架工程B.拆除爆破工程

C.深基坑工程D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【參考答案】CDE

【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方

案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

79.下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的

有()°

A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響

B.業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響

C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響

D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響

E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響

【參考答案】ABE

【解析】雙方應(yīng)通過(guò)談判明確,由于工程變更(業(yè)主在工程實(shí)施中

增減工程或改變?cè)O(shè)計(jì)等)、惡劣的氣候影響,以及種種“作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)

的承包人無(wú)法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響

時(shí)的解決辦法,通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的

權(quán)利。

80.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的

()。

A.最大值B.最小值

C.平均值D.標(biāo)準(zhǔn)偏差

E.離散性

【參考答案】CD

【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。

81.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管

理收尾階段的工作有()o

A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔

C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員

【參考答案】BDE

【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)

目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。

82.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()0

A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)方案不正確

C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程

E.采用不合適的施工方法、施工工藝

【參考答案】ABE

【解析】C管理原因,D社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

83.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()o

A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量

E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

【參考答案】BCE

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),

其工作程序包括:

(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。

(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素。

(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

84.關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說(shuō)法,正確的有()0

A.施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底

B.交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題

C.涉及“四新”項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底

D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底

E.交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底

【參考答案】ABCE

【解析】D選項(xiàng)錯(cuò)誤:定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉

施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。

85.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括()0

A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇

吊具

C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位

E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度

【參考答案】ABDE

【解析】C錯(cuò)誤:編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案,無(wú)需組織專家評(píng)審論證。

86.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()o

A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響

B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期

C.分析無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.通過(guò)比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方

E.通過(guò)變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期

【參考答案】ADE

【解析】B、C管理措施

87.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中,屬于直接成本的有()o

A.支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)

C.管理人員的辦公費(fèi)D.管理人員的差旅交通費(fèi)

E.施工機(jī)具使用費(fèi)

【參考答案】ABE

【解析】直接人工,是指按照國(guó)家規(guī)定支付給施工過(guò)程中直接從事

建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場(chǎng)直接為工程制作構(gòu)件和運(yùn)料、

配料等工人的職工薪酬。

直接材料,是指在施工過(guò)程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)

構(gòu)件、機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和

攤銷等。

機(jī)械使用費(fèi),是指施工過(guò)程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用

費(fèi),使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi),以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出

場(chǎng)費(fèi)等。

其他直接費(fèi)用,是指施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管

費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、

工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi),以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠

計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。

88.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,正確的有()0

A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫(kù)房?jī)?nèi)配備保管員住宿

用的單人床

C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸

E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱

【參考答案】CDE

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤:施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔,無(wú)散落物;

B選項(xiàng)錯(cuò)誤:建立材料收發(fā)管理制度,倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊,

易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。

89.對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()0

A.可以通過(guò)分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易

確定的工程

C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要,深入

介入控制工程施工和管理

E.通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本

【參考答案】ADE

【解析】對(duì)業(yè)主而言,這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:

可以通過(guò)分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招

標(biāo)和施工。

可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的

反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷。

可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。

業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介人和控制工程施工和管

理。

也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某邛艮值,從而

轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

90.下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有

()。

A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理

C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率

E.按油料消耗定額控制油料消耗

【參考答案】ACD

【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)臺(tái)班數(shù)量控制:

(1)根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)

械,制定設(shè)備需求計(jì)劃,合理安排施工生產(chǎn),充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,

加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

(2)保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間,安排好生產(chǎn)工序的銜接,盡量避

免停工、窩工,盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。

(3)核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,

提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率。

(4)加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi),充分利

用社會(huì)閑置機(jī)械資源。B、E屬于臺(tái)班單價(jià)控制。

91.下列工程施工變更情形中,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()0

A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

【參考答案】ABCD

【解析】工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求:

(1)由于業(yè)主要求、政府部門(mén)要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)

誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。由此所造成的施工方案的

變更以及工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。

(2)由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的

修改,應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。

(3)施工方案變更要經(jīng)過(guò)工程師的批準(zhǔn),不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主

帶來(lái)好處(如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用)。

92.關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的有()。

A.標(biāo)書(shū)密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的

B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授

權(quán)書(shū)

C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保

D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以

拒收

E.標(biāo)書(shū)提交的基本要求是簽章、密封

【參考答案】DE

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤:標(biāo)書(shū)的提交要有固定的要求,基本內(nèi)容是:

簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求,投標(biāo)是無(wú)效的。

B選項(xiàng)錯(cuò)誤:法定代表人的名章(或簽字)。如果項(xiàng)目所在地與企業(yè)

距離較遠(yuǎn),由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),需要提交企業(yè)法

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