各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件操作規(guī)程目錄一、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度目錄1.國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)2.中央安委辦公室關(guān)于公布全國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施情況的通知3.地方政府安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制度5.安全生產(chǎn)管理制度6.安全生產(chǎn)考核和監(jiān)督管理制度7.事故應(yīng)急預(yù)案和演練制度8.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度9.安全生產(chǎn)投入管理制度10.安全生產(chǎn)資金保障制度11.安全生產(chǎn)信息化管理制度二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件操作規(guī)程目錄1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的備案與審批流程2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂流程3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的發(fā)布與公告流程4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督流程5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的歸檔與保存流程6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度違反情況的處理流程7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的解釋與補(bǔ)充流程8.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)與宣傳流程9.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)估與改進(jìn)流程10.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的效果評(píng)估與考核流程11.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的案例分析與總結(jié)流程12.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的變更與撤銷(xiāo)流程三、文件操作規(guī)程內(nèi)容詳解1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的備案與審批流程：(1)編寫(xiě)單位編寫(xiě)規(guī)章制度（含制度逐級(jí)上報(bào)表格），報(bào)本級(jí)安委備案；(2)地級(jí)以上安委辦公室審核并上報(bào)本級(jí)人民政府同級(jí)機(jī)關(guān)；(3)本級(jí)人民政府同級(jí)機(jī)關(guān)審核并上報(bào)本級(jí)人民政府；(4)本級(jí)人民政府審核通過(guò)后，由地級(jí)以上安委辦公室頒布，并通知有關(guān)單位和社會(huì)公眾。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂流程：(1)規(guī)章制度的編寫(xiě)單位接到有關(guān)部門(mén)的要求或發(fā)現(xiàn)制度中的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)；(2)擬定修訂意見(jiàn)，逐級(jí)呈報(bào)審批，在組織討論后，制定修訂方案；(3)擬定修訂方案，呈報(bào)審核，審核合格后實(shí)施。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的發(fā)布與公告流程：(1)地級(jí)以上安委辦公室根據(jù)規(guī)章制度的審核情況，頒布并公告；(2)頒布后在相關(guān)部門(mén)和場(chǎng)所公示，并保留備案存檔。4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督流程：(1)公司應(yīng)建立完善的工作崗位和任務(wù)責(zé)任制；(2)對(duì)管理人員對(duì)規(guī)章制度violations進(jìn)行懲處或警告；(3)對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行必要的處罰，同時(shí)在各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)中進(jìn)行備案；(4)對(duì)公司內(nèi)部存在的監(jiān)督及協(xié)調(diào)問(wèn)題，可以通過(guò)公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)來(lái)完成；(5)國(guó)家各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)通過(guò)與審查、檢查、執(zhí)法等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的歸檔與保存流程：(1)地級(jí)以上安委辦公室應(yīng)在頒布后及時(shí)歸檔存檔；(2)公司內(nèi)部應(yīng)保留至少五年的企業(yè)規(guī)章制度。6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度違反情況的處理流程：(1)如員工違反公司規(guī)章制度，首先應(yīng)進(jìn)行宣傳教育，采用心理建設(shè)等方法，幫助員工認(rèn)識(shí)到其錯(cuò)誤；(2)對(duì)于違反公司規(guī)章制度嚴(yán)重的員工，應(yīng)當(dāng)紅紅臉，出出汗；(3)如進(jìn)一步違反，從輕處罰或予以警告；(4)對(duì)于長(zhǎng)期不遵守規(guī)章制度的員工，可以予以解雇處罰。7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的解釋與補(bǔ)充流程：(1)如出現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的語(yǔ)義誤解或是規(guī)章制度內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題，一方面可以網(wǎng)購(gòu)解釋?zhuān)f(shuō)明“義”；(2)另一方面需要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喕蚴茄a(bǔ)充，以糾正其缺陷或是錯(cuò)誤。8.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)與宣傳流程：(1)公司應(yīng)廣泛宣傳和發(fā)放規(guī)章制度的內(nèi)容以及其有關(guān)政策，對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育；(2)公司應(yīng)定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓員工更加深入的了解公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的重要性。9.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)估與改進(jìn)流程：(1)公司對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)公司的治理和安全生產(chǎn)力度進(jìn)行全面的調(diào)查；(2)針對(duì)我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化規(guī)章制度管理模式。10.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的效果評(píng)估與考核流程：(1)公司對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行考核，并針對(duì)管理人員進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中貢獻(xiàn)較大的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；(2)對(duì)于不同安全管理指標(biāo)，在不同規(guī)章制度下的實(shí)施效果，可以進(jìn)行相應(yīng)的比對(duì)和評(píng)價(jià)。11.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的案例分析與總結(jié)流程：(1)對(duì)于公司執(zhí)行規(guī)章制度的案例進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行效率；(2)對(duì)于規(guī)章制度實(shí)施中的錯(cuò)誤，應(yīng)加以分析和總結(jié)，及時(shí)取消并更正。12.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的變更