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文檔簡介

安全文明施工方法經(jīng)費使用計劃安全文明施工方法費用使用計劃第一章總則1、為加強工程項目施工現(xiàn)場安全防護、文明施工管理,保障施工現(xiàn)場施工人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,避免施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章和《廣東市建設(shè)工程安全防護、文明施工方法費用管理暫行規(guī)定》文獻的規(guī)定,結(jié)合我公司的有關(guān)管理制度、本工程施工的現(xiàn)場具體狀況,制訂本計劃。2、本計劃所包含的安全防護、文明施工方法費用,是指在施工現(xiàn)場按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則和有關(guān)規(guī)定,用于購置和更新施工現(xiàn)場安全防護用品及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所必須的費用。3、對危險性較大的分項工程或?qū)Π踩雷o和文明施工有特殊規(guī)定的工序(或過程),未列入本計劃的,可結(jié)合工程施工中的實際狀況,按照專項施工方法方案另行立項,一并計入安全防護、文明施工方法費用。4、公司、項目部在進行編制工程施工費用使用計劃時,應(yīng)當根據(jù)《廣東市建設(shè)工程安全防護、文明施工方法費用管理暫行規(guī)定》文獻的規(guī)定,以及安全防護、文明施工方法項目清單內(nèi)容,合理地擬定工程安全防護、文明方法費用(經(jīng)費)。5、由項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法費用(經(jīng)費)的使用負責。項目經(jīng)理應(yīng)當按照本計劃向各施工機臺(班組)、分項部位支付安全防護、文明施工方法費用。若因安全防護、文明施工方法費用不到位造成發(fā)生事故的,由項目經(jīng)理負重要責任。6、項目部對已經(jīng)貫徹的安全防護、文明施工方法,應(yīng)當接受監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督。建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場狀況檢查時,應(yīng)當按規(guī)定規(guī)定做好安全防護、文明施工方法貫徹。對未貫徹到位的,項目部應(yīng)當立刻進行整治,直到有關(guān)單位滿意。7、對公司或建設(shè)單位規(guī)定創(chuàng)立文明工地的,應(yīng)在原計劃費用的基礎(chǔ)上適宜提高,由項目部向公司提出增加費用的計劃,或與建設(shè)(總包)單位進行磋商(商定)。8、財務(wù)管理部門在核算工程項目施工成本時,應(yīng)當列支“安全防護、文明施工方法”費用(經(jīng)費)的子項。由項目經(jīng)理及財務(wù)負責人合理地控制方法費用(經(jīng)費)的使用,并制訂對應(yīng)的節(jié)省方案。9、在項目施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法貫徹到位并做到安全生產(chǎn)、文明施工符合規(guī)定的狀況下,項目經(jīng)理應(yīng)當對確保安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)人員進行適宜的獎勵;項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)不到位、文明施工不符合規(guī)定的有關(guān)負責人進行處分。公司對項目經(jīng)理按“項目安全生產(chǎn)、文明施工目的責任書”進行考核。10、公司對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法費用(經(jīng)費)進行宏觀控制(調(diào)控),確保公司安全生產(chǎn)、文明施工目的的實現(xiàn)。在突發(fā)事件發(fā)生時,公司能及時按“安全生產(chǎn)、文明施工應(yīng)急預(yù)案”的程序和方案進行緊急救援。第二章現(xiàn)場控制與管理1、項目經(jīng)理負責安全防護、文明施工方法費用的組織實施,在施工組織設(shè)計及安全專項方案編制、交底、檢查、驗收等各個管理環(huán)節(jié)貫徹對應(yīng)方法。2、在施工現(xiàn)場,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接負責貫徹安全防護、文明施工方法,安全防護方法的貫徹由現(xiàn)場專職安全員直接負責,文明施工方法由現(xiàn)場綜合管理員直接負責。3、監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計及安全專項方案中有關(guān)方法的合理性,并根據(jù)工程施工進度與施工特點,監(jiān)督檢查安全設(shè)施、文明方法的貫徹狀況。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方,可規(guī)定施工單位立刻整治,并限期完畢。4、現(xiàn)場專職安全員、綜合管理員在編制專項安全、文明施工方法方案時要根據(jù)工程項目的施工特點及施工過程、周邊環(huán)境狀況,分析“重大/普通危險源”及“重大/普通環(huán)境因素”,制訂控制管理方案,貫徹有關(guān)責任部門或負責人。5、施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工方法費用的計劃、支付、使用和管理應(yīng)作為安全管理資料由安全員收集、整頓裝訂成冊。統(tǒng)計內(nèi)容涉及:費用計劃、費用清單、合格證明資料、審批、支付、檢查統(tǒng)計、財務(wù)報表等。6、施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法費用的收支使用狀況,財務(wù)應(yīng)單獨立帳,確保專款專用。7、項目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、環(huán)??刂婆c管理的重要與有關(guān)負責人,制訂控制與管理目的。對未達標或檢查中存在的問題,將采用對應(yīng)的處分方法;對在施工過程中在安全防護、文明施工管理工作中含有突出成績的重要或有關(guān)負責人予以適宜的表彰或獎勵。第三章監(jiān)督檢查1、施工機臺(班組)每天在交接班前檢查施工作業(yè)環(huán)境的安全防護、文明施工方法的完整性,對不符合或已失效的安全防護、文明施工方法進行維護更新,并及時向現(xiàn)場施工員(或安全員、綜合管理員)進行報告,采用方法予以糾正。2、施工員、安全員、綜合管理員每天進行一次施工現(xiàn)場的巡檢,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時采用方法進行解決,確?,F(xiàn)場安全防護、文明施工方法的完整性。3、項目部每七天一次檢查施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法的貫徹與維持狀況,對發(fā)現(xiàn)或存在的問題及時責成重要或負責人采用方法進行整治。4、公司每月一次,組織安全生產(chǎn)、文明施工、財務(wù)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法的貫徹及費用的支付狀況進行檢查;有關(guān)管理統(tǒng)計與否完整、齊全、真實。5、監(jiān)理單位對項目部的安全防護、文明施工方法的管理制度進行檢查,對施工現(xiàn)場的有關(guān)方法與否按規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容得到貫徹,并對已采用的安全防護、文明施工方法進行審查核算簽證承認。6、建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位與否根據(jù)有關(guān)規(guī)定在施工合同中商定安全防護、文明施工方法費用,并與否按合同商定準時撥付狀況進行檢查。7、對違反規(guī)定的單位及個人,將依法予以對應(yīng)的解決;因未貫徹方法費用造成發(fā)生事故的,將依法追究有關(guān)責任單位及個人的法律責任。8、施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工方法及費用的貫徹狀況,列入施工單位安全生產(chǎn)許可證、三類人員的業(yè)績考核;施工現(xiàn)場方法費用貫徹不規(guī)范的,不能評為安全質(zhì)量原則化工地,不得參加文明工地等評優(yōu)工作的評比。第四章安全防護、文明施工方法費用計劃根據(jù)本工程的實際狀況,施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工方法費用的計劃列表以下:施工現(xiàn)場安全防護、文明施工方法費用計劃表序號項目名稱合價(人民幣萬元)備注1環(huán)保方法費1.1粉塵控制27001.2噪音控制25001.3有毒有害氣味控制10001.4其它有關(guān)的環(huán)保方法50002文明施工方法費2.1安全警示標志牌12002.2現(xiàn)場圍擋28002.3各類圖表10002.4公司標志12002.5材料堆放13002.6現(xiàn)場防火28002.7其它有關(guān)的文明施工方法3安全施工方法費3.1樓板、屋面、陽臺等臨邊防護8003.2通道口防護7003.3預(yù)留洞口防護34003.4電梯井口防護200序號項目名稱合價(人民幣萬元)備注3.5樓梯邊防護

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