安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)公司、項(xiàng)目部要按GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》建立安全管理體系。公司的安全組織機(jī)構(gòu)圖以下:董事長：董事長：總經(jīng)理：總經(jīng)理：副總經(jīng)理總工程師安全管理部副總經(jīng)理總工程師安全管理部公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：所屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)所屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)圖以下:安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全QC小組專職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組專職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部兼職安全員計(jì)合部兼職安全員機(jī)電部兼職安全員物資部兼職安全員三防執(zhí)行小組搶險(xiǎn)突擊員工程部兼職安全員后勤部兼職安全員計(jì)合部兼職安全員機(jī)電部兼職安全員物資部兼職安全員三防執(zhí)行小組搶險(xiǎn)突擊員工程部兼職安全員測量放養(yǎng)砼養(yǎng)護(hù)電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物資安全負(fù)責(zé)人砼澆筑現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人測量放養(yǎng)砼養(yǎng)護(hù)電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物資安全負(fù)責(zé)人砼澆筑現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人2、安全組織機(jī)構(gòu)組員名單（1）安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：莫錦凱（2）安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：方連軍3）安全領(lǐng)導(dǎo)小組：莫錦凱吳寬方連軍牛義（4）三防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：楊飛（5）專職安全員：吳寬4、項(xiàng)目部各級人員及部門安全生產(chǎn)職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全方面工作，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理負(fù)全責(zé)；（2）認(rèn)真執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度；（3）及時(shí)布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)安全大檢查，及時(shí)解決安全隱患，使施工現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備設(shè)施等處在良好狀態(tài)；（4）組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進(jìn)行定時(shí)考核；（5）組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)競賽，公布安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法與獎(jiǎng)懲決定，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素；（6）安全事故要按“四不放過”的原則解決，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、解決、上報(bào)，提出此后防止方法，并督促實(shí)施；（7）督促有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放安全防護(hù)用品，并教育職工對的使用。4.2項(xiàng)目部安全員職責(zé)（1）與項(xiàng)目經(jīng)理共同對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，提高黨員和職工的安全意識，檢查、督促黨員和職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，研究布署項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作；（4）發(fā)生事故，主動(dòng)參加組織急救和保護(hù)現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真解決事故；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文明施工方面管理工作。4.3項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)分管施工生產(chǎn)和安全工作，在分管范疇內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級批示，制訂多個(gè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查、督促、執(zhí)行貫徹；（3）在堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”，準(zhǔn)時(shí)安排安全工作，定時(shí)召開安全例會，分析安全狀況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采用方法，并組織實(shí)施；（4）工程開工前，必須組織制訂安全方法，對重點(diǎn)工程、核心部位和采用新技術(shù)、新工藝、隧道或深基坑作業(yè)、機(jī)電作業(yè)、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險(xiǎn)性較大的工程和本單位沒做過的工程等，都應(yīng)組織學(xué)習(xí)，制訂專項(xiàng)安全方法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況；（5）經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等狀況，及時(shí)消除隱患；（6）在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則；（7）發(fā)生重傷以上及多人事故，要立刻親赴現(xiàn)場，組織急救。4.4總工程師安全職責(zé)（1）根據(jù)經(jīng)理授權(quán)，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范疇內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的批示、條例、規(guī)章；（3）組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文獻(xiàn)和解決技術(shù)問題時(shí)，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則；（4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)必須事先制訂安全方法；（5）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（6）參加傷亡事故的調(diào)查解決，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。4.5工程部安全職責(zé)（1）主持本部門全方面工作，在分管的范疇內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂施工安全方法；（3）重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，必須編制專門安全方法并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施狀況；（4）經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出整治意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險(xiǎn)情及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（5）參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定時(shí)和不定時(shí)安全檢查，對查出的問題用安全告知書等形式上報(bào)下達(dá)，限期改善；（6）對壓力容器的安裝、運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育；（7）理解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提出處分和檢查意見；（8）對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。4.6設(shè)備物資部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)電設(shè)備，機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定時(shí)檢修、報(bào)廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械；（3）安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，對無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計(jì)，并督促實(shí)施；（4）技術(shù)上規(guī)定和物資供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量原則；（5）負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪珎}庫管理制度；4.7財(cái)務(wù)部和合約部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評審；（2）編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，訂立生產(chǎn)合同時(shí)，應(yīng)有安全指標(biāo)和規(guī)定；（3）在組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全方法項(xiàng)目的來源，對的列支有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款回收工作；（4）組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把安全工作列為一項(xiàng)重要內(nèi)容。4.8綜合辦公室安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證；（3）對不適宜的加班加點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出，嚴(yán)格控制，避免因疲勞發(fā)生事故；（4）提供符合衛(wèi)生原則的食品，避免食物中毒。4.9項(xiàng)目安全員職責(zé)（1）認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細(xì)則、方法和批示、規(guī)定。每月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好統(tǒng)計(jì)，以備復(fù)查；（2）對的指揮和組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，避免因人員操勞、汽車超疲、多個(gè)動(dòng)力車輛超速而發(fā)生的事故，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，不得違章指揮、盲目蠻干；（3）貫徹崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育、安全檢查；（4）每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進(jìn)一步工地，組織工人維護(hù)、保養(yǎng)施工機(jī)具。做到文明施工，及時(shí)解決不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能解決的隱患，要及時(shí)上報(bào)并采用防備方法，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急狀況，要采用停止作業(yè)、撤離人員的果斷方法，并立刻向上級反映；（5）經(jīng)常對職工、民工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對普通工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分派工作；（6）掌握本單位人員的身體健康狀況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需定時(shí)檢查的工種，應(yīng)督促按期體檢；（7）發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充足發(fā)揮其作用；（8）確保每七天安全活動(dòng)日的貫徹并布置、檢查活動(dòng)內(nèi)容；（9）督促材料人員及時(shí)領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，并教育職工愛惜和對的使用；（10）發(fā)生事故，要立刻組織急救，避免事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時(shí)采用方法，避免同類事故的發(fā)生。4.10班組長安全職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全方法、規(guī)定；（2）以身作則并教育職工嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，確保安全施工；（3）隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全狀況和防護(hù)用品的使用狀況。確保工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立刻解決，本班組不能解決的應(yīng)立刻向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如狀況緊急，立刻停止作業(yè)，組織工人撤離工作險(xiǎn)區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（4）堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，多個(gè)機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項(xiàng)向工人交待清晰后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查制度和交班制度；（5）班組分散工作量，普通不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作；（6）準(zhǔn)時(shí)組織活動(dòng)日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)狀況，聽取意見，改善工作，并做好統(tǒng)計(jì)；（7）合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)工人的身體、年紀(jì)、技術(shù)、純熟程度和其它特點(diǎn)分派工作，以防事故的發(fā)生；（8）固定專人領(lǐng)取、使用、管理易爆、有毒物品和防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查；（9）發(fā)揮工班安全員作用，支持她們的工作，認(rèn)真聽取她們的意見；（10）發(fā)生事故，要立刻組織急救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析；（11）對不含有安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)回絕施工和使用，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對不符合安全規(guī)定的工人回絕分派工作，有權(quán)回絕違章指揮。4.11工人安全崗位職責(zé)（1）恪守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止她人的違