三級分銷制度一、代理商獎項分派1、銷售分成獎：2、管理津貼第一代會員收入的20%；第二代會員收入得10%；第三代會員收入得5%；3、市場拓展獎勵⑴形成縣級代理商資格后，再成功培養(yǎng)縣級代理商，每培養(yǎng)一種獎勵1500元。⑵形成市級代理商資格后，再成功培養(yǎng)市級代理商，每培養(yǎng)一種獎勵3000元。⑶形成省級代理商資格后，再成功培養(yǎng)省級代理商，每培養(yǎng)一種獎勵1萬元。4、服務費（店面補貼）：按當月銷售業(yè)績的4%提取店面服務費（縣級、市級、省級代理享有）。二、重復消費⑴代理商每次收入都有10%自動進入重復消費。⑵會員（代理商）二次消費按本人級別享有折扣優(yōu)惠并累積業(yè)績。三、零售消費產(chǎn)品不享有分銷分成獎勵注冊會員零售消費任何產(chǎn)品均享有八折優(yōu)惠，推薦人按該銷售額的10%分成并計業(yè)績。四、訂購產(chǎn)品及獎金結算方法1、訂購產(chǎn)品：進入微商城網(wǎng)上訂購或直接到公司規(guī)定的體驗中心現(xiàn)場訂購；2、訂貨款支付：微信錢包、銀行轉賬（只有到公司訂購時可現(xiàn)金直接結算）3、獎金結算：秒結周發(fā)，訂單確認，系統(tǒng)生成你應得的獎金金額。每七天周二之前提現(xiàn)申請，周三發(fā)放獎金；4、個人所得稅:5%，提現(xiàn)手續(xù)5%。五、發(fā)貨方法按訂單人填寫的收貨人地址由公司負責統(tǒng)一快遞發(fā)貨。三級分銷商城運行的核心之道現(xiàn)在針對整體的大局，三級分銷商城并沒有十分普及。既然微商城是基于微信開發(fā)的產(chǎn)物，那么三級分銷商城就是基于微信開發(fā)接口進行二次開發(fā)的產(chǎn)物，我們之因此還要創(chuàng)立三級分銷商城是為了更加好地為客戶和第三方商家服務。商家想要開通三級分銷商城必須從下列兩個方面著手：通過微信公眾的開放接口，組織有關技術團體開發(fā)自己的三級分銷商城；和有關專業(yè)做微信二次開發(fā)的團體或公司合作，通過這類在三級分銷商城開發(fā)方面有較豐富經(jīng)驗和技術儲藏的公司來實現(xiàn)自己的三級分銷商城建設。下列是具體的解決方案：解決方案一：謀求專業(yè)的微信二次開發(fā)團體搭建三級分銷商城對于大多數(shù)公司來說，單獨實現(xiàn)對微信的開發(fā)可能會有困難，這時候會謀求專業(yè)的微信開發(fā)團體來解決這個問題。由于微信二次開發(fā)的準入門檻并不高，大量的團體和公司涌入這個市場造成行業(yè)內做三級分銷商城的公司在產(chǎn)品質量和后續(xù)服務方面良莠不齊。特別是某些所謂自我標榜專業(yè)做三級分銷商城的公司，實質是抱著干一票就閃的心態(tài)——不僅產(chǎn)品介紹大量剽竊別人，并且產(chǎn)品開發(fā)乏善可呈存在較多系統(tǒng)漏洞或bug。這類公司在客服上狠下工夫，專門誘騙某些看到微信營銷很火也想分一杯羹的商家。選擇這類三級分銷商城服務商，公司效果堪憂。解決方案二：公司自己組織技術人員做三級分銷商城搭建三級分銷商城需要的技術：1、div+CSS技術2、Html5技術【三級分銷獎勵制度】3、微商城分銷系統(tǒng)4、交易和訂單系統(tǒng)5、優(yōu)惠和促銷系統(tǒng)6、三級分銷商城操作管理系統(tǒng)7、微商城商品、訂單、貨架、導航和分組系統(tǒng)8、應用和營銷中心系統(tǒng)9、客戶資產(chǎn)管理系統(tǒng)10、客戶關系管理系統(tǒng)11、后臺數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)12、微信公眾號對接系統(tǒng)13、微博等其它社區(qū)對接系統(tǒng)14、商家聯(lián)盟系統(tǒng)15、消費者保障系統(tǒng)等在這里要提示大家，在尋找專業(yè)團體之前，我們要和建設普通的商城網(wǎng)站同樣，進行市場需求分析，要有獨特的服務價值，真誠的互動溝通，并用心經(jīng)營沉淀粉絲，并針對我司的實際狀況來制訂對應的解決方案，這才是三級分銷商城運行的核心之道。分銷

三級分銷獎勵制度(二)互聯(lián)網(wǎng)思維規(guī)定“專注產(chǎn)品與服務的極致”+“優(yōu)秀的社會化媒體營銷”，三級分銷正好為大眾提供了一種非常好的社會化媒體營銷工具。想運用好這個工具，需要變化以前僅以事業(yè)、機會導向為主的盲目狀態(tài)，回歸到以產(chǎn)品導向為主的理性狀態(tài)，如此才干做好產(chǎn)品及服務。普通，能加入分銷的產(chǎn)品含有下列三個特點：①產(chǎn)品在一種較短的時間有可重復購置的需求。②產(chǎn)品在市場上價格并不透明。③家庭能決定購置的。三級分銷,如何在亂中求勝？另首先，三級分銷要用心培養(yǎng)真正的客戶群體。前面我們提到，傳統(tǒng)的微商過于依賴于直銷團體，對產(chǎn)品面對的真正客戶群體，培養(yǎng)和維護力度不夠。為了確保平臺的可持續(xù)性發(fā)展，必須要培養(yǎng)三級分銷忠實的客戶群。再者，三級分銷不能僅謀求線上發(fā)展。線上承載的產(chǎn)品品類及數(shù)量有限，必須結合線下，才干獲得更廣闊的發(fā)展空間。要做到這點，三級分銷能夠結合某些線下商家，線上線下互相增進，共同來打造一種“消費返利生活圈”。行業(yè)亂象就像是一場硬戰(zhàn)，三級分銷想要成為最后的獲勝者，還需要做到：告別高返利模式、變化復雜的返利制度?，F(xiàn)在，諸多分銷平臺的制度越來越靠近直銷，返利、分紅制度設立越來越復雜。某些之前從未做過直銷的客戶，很難理解返利制度，這就給三級分銷的推廣和傳輸造成了很大的阻力?；貧w簡樸，又能較好地結合直銷推廣返利的優(yōu)勢，才干成為移動分銷的終極贏家。微信三級分銷，是指有組織者或者經(jīng)營者將產(chǎn)品的信息以文案和網(wǎng)上商城二維碼的形式銷售，消費者只要通過二維碼掃描進入商城購置自己需要的產(chǎn)品，商城會免費贈予消費者一種銷售員的資格。并不存在繳納高額入門資金，銷售劣質產(chǎn)品的門檻，只要有人通過商城為你發(fā)放的專屬二維碼在商城消費，你就能夠獲取一定比例的傭金，而這傭金是商城通過減少自己利潤空間有推薦者發(fā)放酬勞。這也是為什么這種模式只有三級，而不是多級的因素。由于再往下一級發(fā)展，商家就會處在虧損狀態(tài)。三級分銷獎勵制度(三)電子商務部管理制度及分銷政策1崗位職責根據(jù)業(yè)務發(fā)展，將對現(xiàn)有崗位進行增編，同時有關崗位職責會略有變動。1）電子商務經(jīng)理模塊工作計劃制訂實施;宣傳推廣渠道拓展維護;團體培訓，產(chǎn)品拍攝技巧、網(wǎng)絡營銷培訓、網(wǎng)站操作培訓;其它臨時交辦的工作。網(wǎng)站設計開發(fā)，及后期升級維護；產(chǎn)品拍攝及圖片解決，產(chǎn)品描述制作;2）推廣專人負責網(wǎng)店和商城產(chǎn)品描述撰寫；負責********各類宣傳策劃案的設計和撰寫；負責********對外媒體和廣告體現(xiàn)文字的撰寫；負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；其它臨時交辦的工作。負責媒體軟文和廣告資料的收集與整頓；定時更新********網(wǎng)站新聞資訊，撰寫行業(yè)快訊；2）業(yè)務專人淘寶及網(wǎng)站產(chǎn)品上傳維護；回復客戶電話咨詢和網(wǎng)絡咨詢，涉及產(chǎn)品購置、產(chǎn)品使用;產(chǎn)品分銷渠道維護;2信息更新制度客戶退換貨解決；客戶投訴受理和訂單解決；負責新浪微博及其它網(wǎng)絡平臺的信息更新；為做到信息及時精確更新，加強與客戶互動，提高公司形象。********門戶網(wǎng)站、新浪公司微博、淘寶商城、********商城嚴格參考以下信息更新制度。信息公布記錄表樣板3值班管理制度因業(yè)務發(fā)展需要，迎合買家網(wǎng)購習慣，及時解決客戶網(wǎng)購咨詢，結合我司實際狀況，特制訂本制度。1）電子商務值班為早、中、晚三班及周日輪班制。3）值班人員必須認真做好統(tǒng)計，及時解決回復客戶咨詢，重大事件及時告知有關部門和領導，值班人員交接班時應將未及時處臵完畢的工作和值班統(tǒng)計一并進行移交，不得遺漏。4）非值班人員要保持公司配發(fā)手機通訊暢通，在需要時應主動配合值班人員解決有關事項，不得遲延。5）值班人員應保持客服QQ、旺旺處在在線狀態(tài)，不得隱身，離線。銷售獎勵制度

三級分銷獎勵制度(四)[篇一:銷售獎勵制度]一、項目概覽營銷員的獎勵和酬勞制度始終是人力資源系統(tǒng)中的一種棘手的問題。缺少酬勞與業(yè)績掛鉤的制度將無法激勵銷售增加。但另首先，酬勞與業(yè)績緊密聯(lián)系的制度又會產(chǎn)生其它許多負面效應，例如內部公平問題。該項目分析了不同公司中的銷售獎勵制度，以求較進一步地理解營銷員獎勵制度的特點。銷售獎勵制度。二、銷售酬勞概覽對銷售業(yè)績超出預定原則的營銷員予以獎勵和財務激勵令實際銷售能力最大化，是現(xiàn)在公司普遍采用的辦法。為了競爭，現(xiàn)在許多公司越來越重視與消減成本、機構重整提高銷售業(yè)績有關的基于業(yè)績的酬勞制度，這是情理之中的事。另外，銷售激勵計劃中對酬勞與業(yè)績掛鉤的日益重視也已在提高銷售隊伍質量和主動性計劃的趨勢中成為定式。這些計劃的目的在于讓營銷員將公司及其目的視同己出。這樣，將他們的酬勞與其業(yè)績更直接地掛鉤，將他們看作是公司的合作伙伴就顯得更為合理。1、銷售酬勞計劃的種類銷售酬勞計劃普通重要取決于獎勵或銷售傭金，盡管會因行業(yè)不同而有所區(qū)別。以煙草業(yè)為例，營銷員的酬勞全員來源于傭金收入，而在交通運輸設備行業(yè)中，營銷員的收入重要為較為固定的薪金。銷售獎勵制度。但最為普遍的做法還是薪金加傭金。這種銷售獎勵機制的根據(jù)是:傳統(tǒng)習慣、絕大多數(shù)銷售工作的無監(jiān)控特點以及認為需要予以營銷員獎勵以激勵他們的觀點。薪金、傭金以及薪金加傭金的組累計劃的利弊將在背面進行討論。2、薪金為主的酬勞計劃就以薪金為主的酬勞計劃而言，營銷員領的酬勞為固定的薪金，腿，碰完就不能再拿錢了，必須要再推薦新人，平衡后才干碰局拿錢，事實上還是得不停發(fā)展新人。矩陣制度矩陣制，是指限制前排數(shù)量，按固定深度領取獎金，寬深一定形成矩陣的獎金制度。矩陣制可分為:純矩陣制度、矩陣+雙軌、矩陣+級差。它的特點是重要以消費者為構建基礎，沒有“小組責任額”，并且個人責任額很低，因此要獲得更多收入，就必須不停地開發(fā)消費者市場。矩陣制也曾經(jīng)被諸多公司所采用，但它有幾個致命的缺點，這些缺點，注定了矩陣制已經(jīng)不適應現(xiàn)在直銷市場的發(fā)展需求。1、怠惰下級，容易吸取懶人。公司和上屬的業(yè)績幾乎都由最低層提供，中上層的人都處在等待拿錢的不活躍狀態(tài)。2、水蛭效應。頂尖的直銷員獲利不高，泛泛之輩收入反而更大，頂尖的人投入的時間和精力得不到對應的回報。3、投機的成分高，收益多少全憑運氣。4、成長受到限制，想獲得更大收益的能人很難實現(xiàn)高目的的收益。5、矩陣制度倡導均富，適合純以自用為目的的人群。這使得上級無條件地協(xié)助能力差的下級，但也因制度過于死板，過分養(yǎng)懶人，使人覺得像大鍋飯似的“做還不如等”，容易挫傷主動直銷員的主動性。電腦排網(wǎng)制度電腦排網(wǎng)制度，也稱圓銷制度，是指在成為公司直銷員之前，首先要購置該公司數(shù)百元乃至數(shù)千元的產(chǎn)品。之后方可加入直銷的次序排列。電腦排網(wǎng)制度每層上的人數(shù)是設定的倍數(shù)增加，當排滿預先設定的層次后，這個網(wǎng)(團體)就形成了。電腦排網(wǎng)直銷誘惑力強，欺騙性大。電腦排網(wǎng)直銷全是個別人在操縱，得到實惠的是其親朋好友。普通參加直銷的人，誰也不知自己在哪條線上。有人月初排在27號位，到月底就變到了34號位，根本無出網(wǎng)的可能。<直銷管理條例>規(guī)定:直銷公司不得強制安排直銷員發(fā)展下線人數(shù)，或者根據(jù)發(fā)展下線的人數(shù)計算酬勞。而電腦排網(wǎng)直銷恰恰是強制安排下線人數(shù)，按發(fā)展下線的人數(shù)計算酬勞，這是嚴重違反國家規(guī)定的?，F(xiàn)在諸多公司推出所謂“圓銷計劃”，事實上就是電腦排網(wǎng)計劃。背面加入人員的收入根本無法保障，欺騙性極大。[篇四:銷售回款獎懲制度]銷售回款獎懲制度制度名稱銷售回款獎懲制度受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的1、進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率達××%。2、激勵銷售業(yè)務員主動銷售，及時回收貨款，將銷售業(yè)務員的收入與貨款回收全方面掛鉤，體現(xiàn)回款與銷售同等重要原則。第2條合用范疇本制度合用于銷售部全體銷售業(yè)務員及有關人員。第3條銷售業(yè)務員獎懲細則1、銷售業(yè)務員在完畢銷售任務的基礎上，采用按分成比例進行獎懲。2、貨款回收率達××%的，予以銷售業(yè)務員××%的分成獎勵。3、貨款逾期不到位超出××天的，銷售業(yè)務員的分成獎勵降至××%。4、逾期貨款超出××個月仍未到賬的，取消銷售業(yè)務員的分成獎勵。5、對遲延1年以上的貨款，銷售業(yè)務員除了不能享有分成獎勵外，還應接受××%的處分。6、銷售中遇倒賬或收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時，經(jīng)辦業(yè)務員應負責賠償售價或損失的××%。7、凡屬銷售業(yè)務員責任心不強造成發(fā)生壞賬的，應按壞賬金額的××%扣減銷售業(yè)務員的業(yè)務分成。第4條公司將貨款回收、清欠工作納入銷售業(yè)務員的績效考核范疇，并作為此后提拔任免和獎懲的根據(jù)。第5條財務人員獎懲1、應收賬款主管應做好應收賬款賬齡分析工作，并督促和協(xié)助銷售部回收貨款。2、銷售部門應收賬款回收率達××%的，予以應收賬款主管××%的獎勵。3、因應收賬款賬齡分析出錯或不及時而造成貨款不能及時回收的，予以應收賬款××%的處分。第6條法律顧問獎勵1、公司法律顧問負責對逾期賬款提起訴訟，協(xié)助銷售部清收欠款。2、法律顧問通過法律途徑追回欠款的，予以欠款××%的獎勵。編制日期審核日期同意日期修改標記修改處數(shù)修改日期[篇五:房地產(chǎn)銷售激勵制度]一、房地產(chǎn)銷售激勵制度考核目的1、明確被考核人的工作目的和工作重點，指導被考核人開展年度工作，為各項工作目的的順利實現(xiàn)提供保障；2、房地產(chǎn)銷售激勵制度通過合理的獎懲激勵機制，激勵被考核人的工作主動性、主動性，增進被考核人管理能力和水平的提高，不停增強部門整體的核心競爭力；3、房地產(chǎn)銷售激勵制度將考核成果作為季度和年度獎金發(fā)放、調薪、調職和培訓的重要根據(jù)，通過全方面的績效管理增進績效水平的持續(xù)提高；4、房地產(chǎn)銷售激勵制度通過績效溝通和績效考核，在管理者和被管理者之間建立有效溝通的平臺。二、考核原則1、公平、公正、公開的考核原則。2房地產(chǎn)銷售激勵