醫(yī)院總務(wù)后勤工作計劃(5篇)一、抓好院容院貌和兩個文明建立

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的積極性和主動性，努力提高效勞質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)展衛(wèi)生工作檢查評比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會效勞代治理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個潔凈、干凈、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪大事。

(二)在安全治理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)治理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加職工的法律安全意識。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的治理，對臨時用工人員做到狀況明，底數(shù)明，治理標(biāo)準(zhǔn)。

三、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)治理。

(二)總務(wù)人員相對缺乏，尤其是網(wǎng)絡(luò)治理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)治理人員。

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的”技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購制度與節(jié)能降耗治理。樹立為臨床一線效勞,當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要，選購設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)枯燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全治理工作臺帳。

3、5月中旬進(jìn)展一次消防安全演練及消防安全學(xué)問培訓(xùn)。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的治理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院局部固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療效勞的思想，做到有規(guī)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的治理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和喪失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：

1、依據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，仔細(xì)做好儀器質(zhì)量治理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)展自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進(jìn)展檢測，校準(zhǔn)。

2、依據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理治理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作規(guī)劃4

一、工作思路

XX年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

(1)依據(jù)XX年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

(2)從XX年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作規(guī)劃5

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準(zhǔn)時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供給；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

（1）依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

（2）仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）每月底對庫房進(jìn)展盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，到達(dá)物品的最長使用壽命。

（2）加強(qiáng)選購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價廉的物品。

（3）節(jié)省使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的