第頁共頁公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿大全(18篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，進(jìn)步工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇一大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到如今，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛剛就工程、銷售、工程等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回憶、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，假如都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有時機安排大家在不同的場合進(jìn)展交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!我們必須加強學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步、縮短差距。當(dāng)今全球劇烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、開展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，晉級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，將來的天下必定是強者的天下。不管公司還是員工個人，倘假設(shè)有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場時機，以致逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身缺乏，加以克制，才能使我們跟上快速開展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被征服的。我們每個人也一樣，要想在劇烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作才能等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目的，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅決的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想方法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想方法，不能放棄。否那么，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作終究為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要翻開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司工程開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到進(jìn)步而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣鹃_展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出宏大奉獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目的。我們必須提升自我，創(chuàng)立品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)將來開展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資在集團(tuán)控制的土地資總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)開展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人理解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以致融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，進(jìn)步物業(yè)管理程度，推出系列工程，加大全國營銷力度的根底上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心籌劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來理解卓達(dá)，理解卓達(dá)在南海新區(qū)的工程，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。公司是民營企業(yè)，機制靈敏，反響迅速，我們絕不允許官僚，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速開展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚缺乏，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目的到達(dá)后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇二集團(tuán)的全體員工們：今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和考慮過去，展望和規(guī)劃將來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的打破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20xx年相比增長了50%，消費才能和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多??20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。獲得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造安康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓效勞感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一局部，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、榮耀地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個有理想，有追求的人，一定會非常愿意來電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違背公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，假如不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)開展的力量之。全心全意依靠員工是我們堅決不移的方針，努力進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的開展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興那么員工興，衰那么員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干;要以開展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。我公司自成立以來，我們通過艱辛創(chuàng)業(yè)、發(fā)奮拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣闊消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在將來的開展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會開展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。我們遠(yuǎn)大目的就是：世紀(jì)，世界“世紀(jì)，世界”表達(dá)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人開展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代開展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)“世紀(jì)，世界”是一個戰(zhàn)略性的目的，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去施行，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的開展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目的而努力。20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開場的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于將來的戰(zhàn)略目光。“挑戰(zhàn)將來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲藏;需要創(chuàng)新，不斷打破陳規(guī);需要實干，把目的落實于行動中;需要高效，快速反響，抓住一切機遇開展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇三集團(tuán)的全體員工們：下午好!春回大地，萬象更新!新的一年開場，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時候。首先，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標(biāo)均有顯著進(jìn)步。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氣氛，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了宏大奉獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的開展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)開展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資，整合資，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上獲得更大的打破，并努力以商場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)工程運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時，我們也要清醒的意識到公司在開展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建立還不夠全面、____還不夠科學(xué)、人力資還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)工程及公司開展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行____及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實在進(jìn)步員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能程度，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。總之，xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工可以統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進(jìn)，就一定可以圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目的任務(wù)。最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇四公司的各位同仁、同志們：大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)展工作展望與安排。一、過去一年重點工作簡要回憶20xx年，是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱辛奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目的和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式開展的速度和高度推向了一個高潮?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?、消費經(jīng)營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年消費總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強，為1111公司進(jìn)一步的開展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)根底。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元，在當(dāng)前劇烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)開展之路，進(jìn)步公司的核心競爭力，20xx年成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對空壓機配套設(shè)備備件進(jìn)展了設(shè)計、制造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權(quán)威部門立項及成果鑒定，并申請專利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)才能邁上了一個嶄新的臺階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)改良明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的消費制造難點進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和理論，最終掌握并克制了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機的研發(fā)消費，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，進(jìn)步了勞動消費率，為公司的開展鼓足了后勁。5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實訓(xùn)生上百名。近兩年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資構(gòu)造發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速開展所需的人力資。6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)歷交流會、針對性的對大專生進(jìn)展培訓(xùn)等。7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了進(jìn)步勞動消費率，減少因返修、返工等造成的消費本錢增加等，特制定了《質(zhì)量獎懲方法》。在對每個車間每道工序都進(jìn)展了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視把關(guān)，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。8、設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費施行細(xì)那么的根底上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的根底管理向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)歷和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比方：公司班組建立穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的獲得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!20xx年，雖然我們超額完成了各項消費經(jīng)營指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的缺乏和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快開展之路?？陀^的講，公司在長遠(yuǎn)開展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目的還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游程度;按裝備資、技術(shù)工藝手段，雖然目前局部裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容無視。1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的消費經(jīng)營本錢，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)程度不高，以及質(zhì)量目的管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完好性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安文明消費、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故多起，消費車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識和責(zé)任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜場面的才能。3、設(shè)備管理存在較大的破綻，一些設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給消費制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作。4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、裝配缺件、標(biāo)識不全或者貼倒了等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。5、消費流程不通暢，產(chǎn)品消費中的上下工序之間的銜接不嚴(yán)密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，互相扯皮、互相推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速開展的形勢不相適應(yīng)。凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和缺乏。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改良、不斷創(chuàng)新才能使公司更有活力活力，才能更加成熟強盛。二、經(jīng)營形勢分析^p1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀近年來，我國裝備制造業(yè)開展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動消費率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)才能等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界興旺國家;在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。近幾年由于多方面的影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)開展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象，但局部行業(yè)仍有較大的開展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年開展迅猛，又屬于新能領(lǐng)域，開展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。2、公司開展中的優(yōu)優(yōu)勢分析^p(1)優(yōu)勢因素①局部原材料和外協(xié)工件的降價，有利于公司進(jìn)一步降低消費本錢，擴(kuò)大利潤空間;②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步開展提供了堅實的經(jīng)濟(jì)根底;③20xx年，公司投資購置、新建了一批消費設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。④引進(jìn)了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、消費崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用才能突顯，各項管理日益標(biāo)準(zhǔn)化。(2)優(yōu)勢因素①消費場地狹小，公司消費規(guī)模和開展速度受到限制;②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及局部企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。④局部設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備才能尚需加強。⑤公司根底管理薄弱，管理工作粗放等。根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析^p，結(jié)合公司的開展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的設(shè)想。這就要求我們進(jìn)一步明確開展目的，進(jìn)一步創(chuàng)新開展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變開展方式，把持續(xù)改良、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)開展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范才能，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強根底管理工作，優(yōu)化再造消費流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快開展。三、20xx年工作思路、奮斗目的與工作重點20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步施行、重點打破、循序漸進(jìn)，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快開展。整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司將來的開展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在將來的3-5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的____。分步施行，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)展分割成假設(shè)干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項方案付諸施行，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)開展的目的。重點打破，就是將公司在開展過程中遭遇的重大問題進(jìn)展專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定實在可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目的，謙虛慎重，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改良，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目的是：銷售打破7億元!根據(jù)上述奮斗目的，20xx年我們要重點抓好以下工作：1、開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比擬嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為耐力開展不斷地提供市場資支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要穩(wěn)固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后效勞工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略施行奠定堅實的根底;三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的開展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向消費制造高端方向開展和延伸，為公司不斷獲得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)根底和外部條件。2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以方案引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不標(biāo)準(zhǔn)、物品錯拿亂放、遇事互相推諉、消費效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原那么，以“形成完好密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核方法。這樣做，一是為了進(jìn)步消費效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項消費經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)展，盡快走上標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式消費道路。3、強化全員培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式開展的步伐，多渠道、多形式的儲藏各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最根底的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要進(jìn)步技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)展進(jìn)步執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。4、大力宣傳引導(dǎo)，深化開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們獲得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改工程和施行措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去，全面提升公司的根底管理程度。5、持續(xù)改良創(chuàng)新是1111公司的動力之。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來對待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，大力開發(fā)新型能、綠色能需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大打破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低本錢和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)開展之路。6、弘揚“1111”精神，打造特色企業(yè)文化。1111公司的開展與“不斷持續(xù)改良創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活消費力和創(chuàng)造力，不斷探究，努力理論，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，進(jìn)步員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)才能競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用典范的力量鼓勵和引導(dǎo)員工發(fā)奮努力、多做奉獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動，活潑員工生活，陶冶員工情操，使廣闊員工的思想政治素質(zhì)和精神相貌發(fā)生顯著變化。同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為1111公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)____的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇五首先我代表**向大家拜個早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!20xx年已經(jīng)過去了，回首在這一年的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對信任，是你們的努力和堅持，讓度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，借此時機向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”回憶20xx年的工作，在這一年中我們合理的調(diào)整了局部管理人員，加強了團(tuán)隊的管理，完成了制度建立和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立以及7s管理條例的學(xué)習(xí)和施行，為后期開展提供了可靠的保障。20xx年建廠至今累計完成消費總產(chǎn)值118.8931萬元，特別是7月到9月份在到達(dá)38度的消費車間里，無一請假，無一曠工，加班加點的消費，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內(nèi)疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。我們雖然付出艱辛的努力，但是還有許多我們需要改良的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的進(jìn)步，原材料的合理利用，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?0xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動，在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為開展提供了堅實可靠的保障。20xx年工作方案一、貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安消費目的管理，結(jié)合公司實際，把平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。1、年度目的：全年實現(xiàn)無工傷事故，無重大消費設(shè)備事故。2、指導(dǎo)思想：以平安工作總方針“平安第一，防護(hù)為主”為原那么，以車間管理為根底，平安崗位為重點，以糾正崗位違章操作為打破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費目的。3、結(jié)實樹立“平安第一”思想意識：各消費車間要高度重視平安工作，把平安消費作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實公司制度，進(jìn)一步增強員工的平安消費意識，只有從思想上重視平安、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，力保平安消費。二、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深化理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。4、人人做到消費加工過程中的自身質(zhì)量控制。三、強化管理，五個進(jìn)一步1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境2、進(jìn)一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步員工的操作操作技能和解決問題的才能，為我們的消費效勞。4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。5、進(jìn)一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，互相配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境奉獻(xiàn)出我們的力量。20xx年，消費部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的根底上，加強管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制缺乏，進(jìn)步工作質(zhì)量，搞好平安消費，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制消費本錢，進(jìn)步工作效率，為開展盡我們的最大努力!今天是今年工作的最后一天，下班后請大家做好春節(jié)平安檢查工作，春節(jié)期間注意平安，祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇六干部群眾、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表示熱烈的祝賀!二、展望20xx，我們信心滿懷20xx年，我們的思路是：以科學(xué)開展觀和精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式為主線，大力施行工業(yè)強鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、美妙鄉(xiāng)村建立三大戰(zhàn)略，全力打造“實力、魅力、和諧、幸?！?，全力躋身省級擴(kuò)權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)。20xx年，我們的開展目的是：全鎮(zhèn)地區(qū)消費總值增長12%以上，財政收入增長20%以上，力爭到達(dá)7200萬元，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%以上，農(nóng)民人均純收入增長8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4%以下，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，萬元消費總值能耗下降6%。圍繞目的，付之行動。我們重點要抓好六個方面工作：目的既定，關(guān)鍵是狠抓落實。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部實在把精氣神表到達(dá)干事、創(chuàng)業(yè)、開展上來，一心一意謀開展，心無旁騖抓落實，真正以實際行動創(chuàng)造出經(jīng)得起理論、群眾和歷史檢驗的業(yè)績。第一，要把保增長放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，千方百計保持經(jīng)濟(jì)有一個較高的增幅和較好的效益。按照“要素優(yōu)先保障、政策量身定制、效勞綠色通道”的要求，從培大扶強、增收節(jié)支入手，精心組織經(jīng)濟(jì)運行，不斷穩(wěn)固和強化經(jīng)濟(jì)快速提升的良好勢頭。一是培大扶強。壯大汽車配件、火車配件、煙機配件、礦山機械、食品醫(yī)藥包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育電子、建材、家紡、無紡布等新興產(chǎn)業(yè)開展，支持安徽中科機械爭創(chuàng)市“十強”企業(yè)。我們要從政策、融資、成長環(huán)境等方面入手，加大扶持和效勞力度，推動企業(yè)向?qū)！⒕?、特、新方向開展，著力培育一批具有高成長性的骨干企業(yè)群。二是開節(jié)流。大力施行綜合治稅，抓好主體稅種、大宗稅的征繳，加強重點稅、重點企業(yè)和重點投資工程稅的監(jiān)控，加大個人所得稅、土地使用稅的征繳力度，抓好零散稅收入庫，做到應(yīng)收盡收。要嚴(yán)格控制一般性支出，堅決杜絕浪費，實在把財政資金用在城建、民生等重點領(lǐng)域上。第二，要把增后勁作為轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵，集中力量抓好招商引資和工程建立。要針對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模總體上還不夠大、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造層次較低的現(xiàn)狀，要堅決不移地抓招商引資，深化推進(jìn)工程建立，千方百計擴(kuò)大投資規(guī)模，依靠增量帶動整個經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的優(yōu)化晉級。一是健全選商擇資機制。圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，加大產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商和資本招商力度，重點向科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強和稅收奉獻(xiàn)好的工程傾斜。放大全國開展改革試點鎮(zhèn)試點效應(yīng)，認(rèn)真地謀劃，編制一批牽頭性工程。二是完善工程建立推進(jìn)機制。探究工程審定和推進(jìn)聯(lián)席會制度，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、部門聯(lián)動、現(xiàn)場督辦的工程推進(jìn)機制。對工程建立施工中存在的問題和矛盾現(xiàn)場會診、會商、會辦，以會議紀(jì)要、通報等形式，明確相關(guān)單位的責(zé)任。要倒排工期進(jìn)度，建立倒逼機制，形成工程推進(jìn)的緊逼態(tài)勢。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要強化抓工程、促工程、效勞工程的本領(lǐng)。以工程論英雄，通過抓工程鍛煉干____伍。對每個工程都要沉下心思，深化考慮，全力跟蹤，優(yōu)質(zhì)效勞，力促盡快見成效。第三，要把強根底作為轉(zhuǎn)型晉級的載體，實在提升集鎮(zhèn)建立和管理程度。堅持“打根底、利長遠(yuǎn)、上程度，顯特色，樹形象”的方針，堅持高起點規(guī)劃、大手筆建立、精細(xì)化管理、生態(tài)化推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象。一是著力加快集鎮(zhèn)建立步伐。按照“南進(jìn)北擴(kuò)，提東善西”的思路，繼續(xù)提升集鎮(zhèn)框架，克難攻堅，力爭將36米大道向東延伸至206國道，向西延伸到月山境內(nèi)。完成紫金鵬北路、法庭路向西延伸線的路面硬化工程，爭取在全市鎮(zhèn)區(qū)道路建立中率先建一條黑色柏油路面。完善鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)的亮化、綠化、硬化工程，建成文化公園，打造群眾休閑、娛樂的文化中心;完善電力、通訊、給排水規(guī)劃，合理規(guī)劃大型居住區(qū)的生活污染處理設(shè)施配置，提升垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的處置才能，提供生活垃圾日清運和壓縮率，所有的中心村莊都必須實現(xiàn)村搜集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的機制。推動市區(qū)逐步將供水、垃圾處理、污水處理等根底設(shè)施建立及公交線路向我鎮(zhèn)延伸。二是著力加快“美妙鄉(xiāng)村”建立步伐。美妙鄉(xiāng)村建立是一個大課題，是落實精神重中之重的工作，他涵蓋了當(dāng)前農(nóng)村工作的方方面面。不僅有政策上的支撐，更有資金上的支持，我們要抓住機遇，在美妙鄉(xiāng)村建立中大有作為。目前楊安、樟楓、x社區(qū)三個地方在先行先試，但不是說其他的村就不要搞或者是遲一點搞，我們要積極主動，超前謀劃，超前啟動，對怎么搞、搞成什么樣，大家心里要有個數(shù)。已經(jīng)啟動的村，要抓好方案的完善，各項工程的推進(jìn)，充分征求群眾意見等等。實在試出形式，試出特色。三個村在爭取省級和安慶示范村上應(yīng)有一席之地，這既是目的，更是任務(wù)。三是著力強化規(guī)劃執(zhí)行力度。我們鎮(zhèn)級的規(guī)劃已經(jīng)初步完成修編，對于鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行，我們要視為紅線、底線，嚴(yán)格執(zhí)行，不松一絲。管理部門要加強管理和執(zhí)法力度，重拳整治違法建筑。我們在“美妙鄉(xiāng)村”建立過程中，也要堅持規(guī)劃先行，嚴(yán)格按照規(guī)劃推進(jìn)施行。一些規(guī)劃還沒有完善的村，特別是靠近鎮(zhèn)區(qū)的村，要嚴(yán)格土地管理，嚴(yán)格報批、審批制度，對于違背土地管理規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。第四，要把優(yōu)構(gòu)造作為轉(zhuǎn)型晉級的核心，下大力氣構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系。立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)根底，通過投資拉動、政策推動、科技帶動、效勞拉動“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，構(gòu)建起獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。一是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞制刷業(yè)，我們要拉延產(chǎn)業(yè)鏈條，加快白馬絨布廠建成投產(chǎn)進(jìn)度，力促金屬外表處理工業(yè)園在我鎮(zhèn)落戶，把配套性的工程引入做強，力促“中國刷業(yè)城”大市場工程開工建立，大力開拓新型刷類產(chǎn)品，擴(kuò)大國際市場，增大外貿(mào)份額。圍繞棋盤嶺礦山機械工業(yè)園的建立，大力引進(jìn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，增加財政新的增長點。同時要按照既形成現(xiàn)實增長點、又搶占將來制高點的要求，抓好平臺建立、效勞體系建立、招商引資“三個環(huán)節(jié)”，在爭引新信息、新能、技能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)龍頭工程上爭取有更大打破。二是提升第三產(chǎn)業(yè)開展程度。完善金融效勞，目前鎮(zhèn)內(nèi)共有4家大型金融銀行，要積極撮合銀企合作，創(chuàng)新金融效勞和產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)民間資本進(jìn)入金融效勞領(lǐng)域。抓好住房建立和開展現(xiàn)代物流，進(jìn)一步抓好住房建立，促進(jìn)房地產(chǎn)市場安康開展，借助優(yōu)勢地理區(qū)位，培育壯大物流園，打造區(qū)域性刷業(yè)、塑業(yè)物流中心。進(jìn)一步推動有規(guī)模、上檔次的餐飲、休閑、娛樂等效勞業(yè)落戶。三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展速度。要進(jìn)一步放大省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)帶動作用，重點開展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。在尊重農(nóng)民意愿的根底上，做大做強農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社。精心打磨省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新天地公司為龍頭，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力推永椿林木、新嶼園林、牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)開展成為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，以花卉苗木、有機蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧米、林下經(jīng)濟(jì)等為主打產(chǎn)品，大力開展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，著力培育林木、無公害蔬菜等各類專業(yè)合作組織。第五，要把創(chuàng)新社會管理作為開展之基，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型步伐的加快，社會利益主體多元化。隨著重點工程、重點工程的推進(jìn)施行，一些像建立用地、征地拆遷、農(nóng)民工工資等方面的問題不可防止呈如今現(xiàn)實面前。我們要深化搞好調(diào)查摸底，真正把群眾心理、社會心態(tài)摸清摸準(zhǔn)，想群眾之所想，急群眾之所急，最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地消除不和諧因素。第六，要把惠民生作為加快開展的落腳點，加快健全民生保障體系。以創(chuàng)立科技、教育、衛(wèi)生、體育“四個強鎮(zhèn)”為載體，推動社會事業(yè)全面開展。加強社會保障體系建立，擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的覆蓋面。加大扶貧開發(fā)力度，實在解決社會特殊群體和困難群眾的根本生活問題。加大教育投入，進(jìn)步教育程度和質(zhì)量。完善公共衛(wèi)生效勞體系建立，進(jìn)步農(nóng)村衛(wèi)生保健程度。加強維穩(wěn)____工作，抓好平安消費、社會治安綜合治理，實在維護(hù)社會穩(wěn)定。全面加強農(nóng)田水利建立，實在增強水利保障才能。加強農(nóng)村道路建立，加快農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路肩培護(hù)建立，提升農(nóng)村道路等級程度。著力實現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化。繼續(xù)施行平安飲用水工程、能沼氣工程、農(nóng)村清潔工程以及危房改造工程，改善群眾的消費生活條件。加強農(nóng)村電網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)建立，進(jìn)一步強化農(nóng)村電力、通信保障。著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)步群眾幸福指數(shù)。三、真抓實干，我們?nèi)孕枧Ω黜検聵I(yè)，人是決定因素，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破一切陳舊的思想，摒棄一切慣性的思維，革除一切常規(guī)的打法，善謀要事，善抓大事，善解難題，善聚民心，實在肩負(fù)轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任。第一，解放思想，真抓實干。如今我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快開展，先行地區(qū)的腳步更快，目的更高，后發(fā)地區(qū)你追我趕，爭先進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間搶占開展制高點的競爭，可謂是風(fēng)生水起，態(tài)勢逼人，容不得我們緩一步、慢半拍。在這種咄咄逼人的開展態(tài)勢下，不進(jìn)必退、慢進(jìn)也退，假如我們不加快開展的腳步，就會導(dǎo)致開展空間被擠占、在劇烈的競爭中被邊緣化。這就是當(dāng)前鎮(zhèn)情，也是我們不可回避的事實。我們這樣說，決不是埋沒我們已經(jīng)獲得的成績，決不是妄自菲薄，而是要讓大家清醒地認(rèn)識到我們的缺乏、我們的差距，認(rèn)識到全市大坐標(biāo)中我們處的方位，唯有知恥而后勇，增強加快轉(zhuǎn)型跨越的危機感、緊迫感、責(zé)任感，樹高標(biāo)桿，不用揚鞭而自奮蹄。第二，領(lǐng)導(dǎo)垂范，落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿，落實就是責(zé)任。我們首先進(jìn)步研究力，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)歷為我所用;其次進(jìn)步執(zhí)行力，抓鐵留痕，擲地有聲;再次，進(jìn)步凝聚力，眾人拾柴火焰高，聚沙成塔，積小成裘，用干部典范聚集成全鎮(zhèn)干群的正能量。第三，優(yōu)化環(huán)境，效勞企業(yè)。外來企業(yè)是“留鳥”，外來資本是流金，哪里的干部作風(fēng)實、效勞好、干擾少、優(yōu)惠多，勢必開展快，優(yōu)勢強，這是市場的馬太效應(yīng)。近年來，我們盡了一些力，但與企業(yè)的要求，群眾的期盼，仍有不少的差距，優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化效勞是政府的職責(zé)所在。去年，中央、省、市相繼出臺了改良作風(fēng)的各項規(guī)定，我們要深化貫徹，堅決執(zhí)行。要集中整治精神不振、辦事拖拉、推諉扯皮等問題;集中整治刁難勒卡，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為。狠剎“庸懶散差”等不良風(fēng)氣。要嚴(yán)肅辦文辦會紀(jì)律，堅持精文簡會，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會、開短會，領(lǐng)導(dǎo)講話要講實話、辦實事。我們都是基層干部，要減少應(yīng)酬，騰出精力到鄉(xiāng)村、到群眾中去、到重點工程一線研究詳細(xì)事情，解決詳細(xì)問題，推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實。我們的村干部要做到以下幾點：一是步調(diào)一致政令暢通，實在增強大局意識、責(zé)任意識和效勞意識。二是要吃透上情，摸清下情，結(jié)合政策，探究開展新路子。三是守土有責(zé)，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，妥善化解矛盾，堅持原那么，不怕“傷人”，不做“老好人”，遇事不怕，敢于攻堅。第四，固本強基，樹立形象。我們要深化貫徹落實精神，著力加強黨的建立，以作風(fēng)建立為抓手，提升基層組織的戰(zhàn)斗力，以作用發(fā)揮建立為抓手，提升黨員干____伍的整體形象。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實黨風(fēng)廉政建立的各項責(zé)任是。要結(jié)實樹立正確的權(quán)利觀、人生觀、價值觀，認(rèn)識到權(quán)利是一種信任、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)，更是一種約束，倍加珍惜時代賦予的舞臺，倍加珍惜黨和人民的重托，倍加珍惜人生開展的機遇，執(zhí)政為民，慎獨慎微，廉潔從政，始終保持____人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。同志們，新年新起點，成績屬于過去，開展仍然任務(wù)艱巨，讓我們立即行動起來，以人一之我十之、人十之我百之的精神，凝心聚力，狠抓落實，為建立美麗富庶、文明和諧的美妙而努力奮斗!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇七各位員工:今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的開展進(jìn)展總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績獲得了新的打破，公司規(guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們可以繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們獲得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，將來的競爭是劇烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想詳細(xì)就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。一、穩(wěn)固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來穩(wěn)固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大前方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在將來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以將來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，籌劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能無視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要防止低質(zhì)量的、惡俗的廣告。三、做好科研工作，掌握核心競爭力產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事常年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效安康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有開展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌防止公司小團(tuán)體和官僚作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)開展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，防止尾大不掉。財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。五、做環(huán)保型企業(yè)、注重平安消費工作做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建立環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及____、居民的支持。一定要防止因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提早做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時可以及時處理，防止給公司造成負(fù)面影響。最后要說的是平安消費工作，一定尊重生命，把員工的人身平安放在首位。要做好前期預(yù)防工作，防止因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的平安防范意識。另外，要加強定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。說這些，都是希望公司可以在你們各位員工的努力下得到更好開展，同時也希望大家能借公司得到開展。此外，我真誠的希望各位員工可以平安工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇八各位同仁：如今，我受公司辦公會的委托，向大家報告湖北公司20xx年工作展望與安排。20xx年集團(tuán)將進(jìn)一步加大對湖北公司的投資規(guī)模，在現(xiàn)有的消費品項和規(guī)模上，新增衛(wèi)生巾“公主”系列、尿褲“超能吸”產(chǎn)品，屆時整個消費產(chǎn)值在現(xiàn)有根底上將翻一翻，集團(tuán)已對湖北公司的開展提出的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元，到20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元，三期基建工程已順利開工，三棟倉庫，一棟車間馬上可以投入使用，所有的這些為我們湖北公司的開展帶來了千載難逢的時機，同時也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因為湖北公司不斷開展壯大，對我們的管理程度、人才隊伍、技術(shù)力量提出了更好的要求，可以說機遇和挑戰(zhàn)同在，面對如此大好的開展形勢，我們能不能頂住壓力，排除困難實現(xiàn)開展，這是對我們每一個人的考驗。為此，20xx年湖北公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想是：“緊緊圍繞集團(tuán)的開展思路，以新品投入為契機，帶著全體員工勵精圖治，銳意進(jìn)取，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本、共進(jìn)共榮”的管理理念，建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機制，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，持續(xù)改革創(chuàng)新，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的開展目的。圍繞這一指導(dǎo)思想，20xx年全公司的經(jīng)營目的是實現(xiàn)產(chǎn)量*標(biāo)箱，銷售收入完成*億，毛利完成*億，管理費用支出控制*萬元。為了實現(xiàn)20xx年的經(jīng)營目的的行動方案是：一、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念，構(gòu)建和諧用工企業(yè)。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想，加強公司管理標(biāo)準(zhǔn)的建立健全，重點培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識，同時塑造員工的執(zhí)行力、價值觀，調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，建立和諧、融洽的工作氣氛。然后深化細(xì)致做好與員工的溝通工作，關(guān)心員工生活與工作狀態(tài)，幫助員工解決實際困難，力爭搭建文化交流的平臺、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)。二、弘揚恒安精神，打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建立是企業(yè)的形象，更是企業(yè)開展必不可少的催化劑。為此，20xx年公司將著力培育獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富，表達(dá)在各個方面，首先是無形的，包括企業(yè)精神、企業(yè)品格、企業(yè)氣氛、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)那么等等。外在的包括制度建立、員工素質(zhì)、廠容廠貌、文化設(shè)施等等，它表達(dá)一個企業(yè)的社會形象和影響力，最終表達(dá)在產(chǎn)品的市場占有率和公眾認(rèn)知度上，因此企業(yè)文化建立是要長期積累，循序漸進(jìn)而成的，更是要全員參與，共同努力推動的。我們恒安的開展與企業(yè)精神息息相關(guān)，20xx年我們將大力弘揚“誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，利用企業(yè)文化激活消費力和創(chuàng)造力，不斷探究，努力理論，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展職業(yè)道德教育，進(jìn)步員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開展技術(shù)評比和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用典范的力量鼓勵和引導(dǎo)員工發(fā)奮努力、多做奉獻(xiàn);組織各類文娛活動，活潑員工生活，陶冶員工情操，努力建立積極向上，豐富多彩，凝聚人心，和諧開展的企業(yè)文化，培育老實守信，勤奮進(jìn)取、持續(xù)改善，創(chuàng)造價值、回報社會的企業(yè)品格，使廣闊員工的綜合素質(zhì)和精神相貌發(fā)生顯著變化，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。三、繼續(xù)夯實管理根底，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建立。標(biāo)準(zhǔn)化建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年仍然要將標(biāo)準(zhǔn)建立及進(jìn)步管理作為主旋律。同時，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會作為公司建立的長期任務(wù)，營造積極、快樂、坦誠、時效的工作氣氛。我們有理由相信，隨著公司各項工作逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，制度明確了，流程理順了，獎罰清楚了，每項管理事務(wù)有章可循，不僅員工工作效率會上升，心情也會舒暢了，企業(yè)的管理程度也會大幅度進(jìn)步。四、加強團(tuán)隊建立，進(jìn)步人力資管理程度。對管理人員實行動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)管理人員發(fā)奮向上的干勁，讓管理人員有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。繼續(xù)開展人才競爭機制，解決人才能上能下的問題，人才選用做到公平公正，讓每位員工都有一個施展才華的舞臺。營造人盡其才的環(huán)境，做好人才選拔與評估工作，將適宜的人放在適宜的崗位上，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢。以進(jìn)步學(xué)習(xí)才能為重點，促進(jìn)員工加強自我學(xué)習(xí)、自我完善，認(rèn)真進(jìn)展培訓(xùn)需求分析^p，合理制訂培訓(xùn)方案，進(jìn)步培訓(xùn)的針對性和實效性。秉承集團(tuán)《人才梯隊建立管理方法》，透過各級管理人員的“傳”、“幫”、“帶”，有針對性的人才分階培訓(xùn)，從建立建全公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)開展提供有力的人才支持。五、深化本錢管控，營造質(zhì)量本錢氣氛。開展質(zhì)量本錢理念的宣貫，分別從內(nèi)部損失、外部損失、預(yù)防本錢和鑒定本錢四個方面闡述質(zhì)量本錢的關(guān)系，明確進(jìn)步了質(zhì)量本錢管理在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要性。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財務(wù)部的職能作用，深化開展各類質(zhì)量本錢分析^p活動，讓質(zhì)量本錢分析^p為消費經(jīng)營指明方向，繼續(xù)全面推動質(zhì)量改良工作，制定三品類條質(zhì)量、高分子管制方法，形成全員參與條質(zhì)量管理的良好場面，加大日常抽樣，形成三品類日報表，制作管制圖，從各級管理人員到消費員人，每天理解條質(zhì)量狀況，及時采取措施。建立質(zhì)量周分析^p制度，建立質(zhì)量層層分析^p制度，同時明確各部門經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，實在有效的將公司質(zhì)量管理程度提升到新的高度。六、加強績效管理，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的進(jìn)步。20xx年將在現(xiàn)有績效考核文件的根底上，持續(xù)改善績效管理方法的科學(xué)性和目的性，以此進(jìn)一步完善行政部、質(zhì)管部、供給鏈、技術(shù)部的績效管理方法，不斷更新和優(yōu)化公司的績效管理體系，持續(xù)以月度或季為單位組織開展績效考核工作。在工作中做有方案，有目的的開展工作，把考核工作浸透到公司管理的各個層面各個部門，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。持續(xù)提升kpi完成指標(biāo)，做好本錢管控。20xx年，消費部門將著力從本錢上下功夫，一方面管理消費接料余料，統(tǒng)計各設(shè)備、各品類、各材料的上料余料量和接料剩余量，確定最正確標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書的形式書面輸出，指導(dǎo)接料工序工作，并持續(xù)改良。一方面進(jìn)展故障統(tǒng)計分析^p，重新設(shè)定《消費異常和斷貨跟蹤記錄》的搜集，指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防，并持續(xù)改良。最后完善廢品統(tǒng)計分析^p，一那么區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品，分析^p主要影響第一次通過率的問題并解決和預(yù)防，二那么將每班每線的廢品分類數(shù)片，形成報表，找出主要形成廢品的工序或工段，由重至輕，由易到難逐一解決和預(yù)防，并持續(xù)改良。七、不斷完善軟件硬件設(shè)施，做好后勤保障工作。隨著公司的不斷擴(kuò)張，公司人員將從如今的600余上升到1000余人，公司為此將新建員工宿舍樓，完善食堂競爭機制、建立員工業(yè)余活動室等，確保員工的生活程度進(jìn)步和生活質(zhì)量提升，使員工可以無憂無慮的全身心投入到工作中去。八、做好質(zhì)量管理體系的運行。針對公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換，公司將對新版文件的實際運作情況進(jìn)展整理，并要求各部門嚴(yán)格按照文件要求開展工作，做好文件執(zhí)行過程的跟蹤工作。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，管理評審工作，做好相關(guān)基于事實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析^p，同時針對體系運行存在的問題及時制定改良方案并施行，確保消費工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的有效施行，使公司的體系管理上了一個新的臺階。九、效勞市場，著力做好供給管理工作。20xx年將由供給鏈牽頭加強消費、采購倉儲物流與銷售公司的溝通與交流，做好銷售市場需求的跟蹤工作，及時掌握市場動態(tài)信息，實在根據(jù)市場需求編制消費方案，并嚴(yán)格做好方案的監(jiān)視與執(zhí)行工作，進(jìn)步消費方案的達(dá)成率。保持與各供給商適時的溝通與協(xié)調(diào)，及時做好可行性評價，選擇適宜的供給渠道，確保材料供給的及時性。及時掌握庫存情況，最大限度滿足銷售需求的同時合理控制庫存量，確保資金周轉(zhuǎn)率。(消費與供給聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密，唇齒相依，供給鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫存，又要保證市場供給，要掌握市場信息和消費資制定消費方案，還要保證方案有效性及完成率。所以，消費方向需要供給鏈指導(dǎo)，消費完成需要供給鏈監(jiān)視，消費材料需要供給鏈滿足，倉儲庫存需要消費保證，)十、改革創(chuàng)新，加快提案改善步伐。成立公司提案改善小組，建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和施行團(tuán)隊架構(gòu)，建全提案改善制度，結(jié)實提案改善的根底，實在有效的將提案改善工作作為日常工作中的一局部，集思廣益從工作的每一個細(xì)節(jié)中進(jìn)展進(jìn)步和改良，不管提案大小、不求影響多少，通過員工以主人翁的態(tài)度積極參與，爭取在全公司中形成了全員參與、集思廣益的良好氣氛。十一、建立長效的平安管理體系，為公司開展提供平安保障。一方面消費平安要做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強消費現(xiàn)場、消費設(shè)備、消費人員的平安管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患，堅持制止各種違章行為，堅持加強員工平安教育，進(jìn)步員工們的平安意識;消費部堅持每周例行設(shè)備平安檢查以及日?，F(xiàn)場平安巡查工作，同時公司也堅持不定期的抽查跟蹤，及時整改平安隱患。另一方面公司堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，層層簽訂平安責(zé)任狀，進(jìn)一步強化各層級平安責(zé)任制的到位與落實。完善各項平安規(guī)章制度，使日常平安管理有章可循，組織做好突發(fā)危機事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練工作，進(jìn)步全體員工應(yīng)對各類重大突發(fā)危機事件的處理力度和反響速度。定期排查平安消費隱患，從嚴(yán)督查各類違背平安管理的行為。各位同仁，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目的，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新開展，為20xx年度各項指標(biāo)超額完成及公司持續(xù)安康開展而努力奮斗!我剛剛想到一句話，來總結(jié)我們今天的會議發(fā)言：回憶20xx，擴(kuò)消費、引設(shè)備，攜手并進(jìn);展望20xx，強管理、抓執(zhí)行，再創(chuàng)輝煌。最后祝愿全體員工在新的一年里萬事如意、合家歡樂!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇九尊敬的董事長、×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。我是××部×××，光陰飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個多月的時間了，在這一個月的時間里，我理解了公司，學(xué)習(xí)了公司的文化。公司的宗旨、公司的精神、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強烈的震撼。來到了公司，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要，只有進(jìn)步認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)公司，跟上公司的步伐;只有做到有目的、有方案、有認(rèn)識、有干勁，才能將工做干好，將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì)、快、實，才能在實際工作中少出或不出過失。我如今還是一個思想認(rèn)識不高，社會閱歷缺乏，人際交往不善，缺乏鍛煉，缺少打磨，急躁不堪的孩子，間隔公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，但是，公司給了我信心和勇氣，給了我成長的空間，我相信在公司這個大家庭中我會很快從一個孩子成長為公司的精英，實現(xiàn)自己的夢想，實現(xiàn)公司的“雙百目的”。這一個月里，我主要跟著×××學(xué)習(xí)做×××，×××，以及各種報表的編制工作，雖然說這個工作不是很復(fù)雜，但它卻很關(guān)鍵，因為他直接關(guān)系到公司的××、××，以及我們公司各個客戶的××情況，假如稍有過失就會給公司造成損失，可以說它就是飛機上面的螺絲釘，雖然小卻很關(guān)鍵。在這段時間里，我從××身上學(xué)到了好多東西，公司的效勞——真誠、熱情、周到在他的身上表達(dá)的淋漓盡致，在他自己做工作的時候，他會一邊做一邊解釋給我聽，在我自己做工作時他會繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我，一遍一遍的，不厭其煩的教誨我。在每次做完工作后他都會再次檢查一到兩遍，甚至更多遍，以防會有錯誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報表的時候，就一份報表，他前后核對不止十次，大到數(shù)字，小到日期格式，充分表達(dá)了公司嚴(yán)、細(xì)、快、實的作風(fēng)，讓我受益匪淺。在以后的工作中，我會扎扎實實的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化，進(jìn)步認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請教，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事實求是，和同事做好團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，把工作做好。培養(yǎng)良好的習(xí)慣，進(jìn)步自己的本領(lǐng)，用實際行動做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，求精，以公司的精神、公司的作風(fēng)、公司的效勞來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、細(xì)心、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。作為公司的一員，我會融入到公司的大家庭中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的社會觀、人生觀和價值觀，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己，維護(hù)公司的形象，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，增強工作觀念，自覺維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序，投入到工作和學(xué)習(xí)中去。我一定會堅決信念、積極進(jìn)取、老實守信、刻苦學(xué)習(xí)，以更加良好的精神狀態(tài)，更加高漲的熱情投入到工作之中，為公司開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，爭取早日成為真正的公司人!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇十同志們：一元夏始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們以迎春座談會的形式，歡聚一堂，茶話過去，暢談將來，辭舊迎新，共賀新春，我的心情和大家一樣，格外快樂!剛剛過去的一年，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的抓好“三項工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，堅持“四個為主”，做強“四大產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)“五增目的”，辦好“五件實事”工作思路，全力克制國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢復(fù)雜的不利影響，聚焦開展保增長，科學(xué)開展保民生，和諧開展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)上升、逆勢上揚、民生向好、社會和諧的喜人態(tài)勢。在昨天剛剛完畢的縣委擴(kuò)大會上，我鄉(xiāng)獲得了三類考評五個全縣前二的好成績，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場綜合考評全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資單項考評全縣第一、社會治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評兩個單項全縣第二，“橫縱評比”活動全縣第二?；貞浺荒陙砣l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會開展情況，我覺得呈現(xiàn)出“一個運行平穩(wěn)、三個成效明顯、三個扎實推進(jìn)”七個特點：一個運行平穩(wěn)：就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)。堅持開展第一要務(wù)，著力招商辦工業(yè)，依托資興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營圩鎮(zhèn)壯個私，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢下仍然保持平穩(wěn)運行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會開展的財力支撐。據(jù)初步測算和統(tǒng)計，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬元，財政總收入完成260.4萬元，比上年增長6.5%，其中國稅完成77.**4萬元，地稅完成70.681萬元，財政收入完成19.91萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元，比上年增加50元。三個成效明顯：第一個，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道，堅持高位推動、真情感動、效勞促動，用全心、舉全力、盡全責(zé)，全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險，在攻艱克難中逆勢飛揚。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過濾設(shè)備等工程，引進(jìn)并開工建立山巍實業(yè)(投資20xx萬元)和江西鑫雅鑫實業(yè)(投資20xx萬美元，兩個都是千萬元以上進(jìn)園工業(yè)工程)。過去的一年，在招商引資工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談工程之多以及開工建立工程成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢最為嚴(yán)峻的去年，我們獲得了最為欣慰的成績!第二個，就是向上爭資成效明顯。搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需政策機遇，緊跟國家投資導(dǎo)向，擴(kuò)大掛點幫扶成效，全力向上跑項爭資。儲藏、推介工程方面，全年儲藏、推介**煤礦獅形礦井平安改造、深加工及資整合，毛竹林低改和油茶林低改等3個工程。爭取非財政性資金工程方面，省林科院支持的油茶林低改工程，昨天3萬5千株樹苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫除險加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等工程已完成勘探設(shè)計等前期工作，正在加大向上溝通聯(lián)絡(luò)力度;石龍村平安飲水工程正在緊張施工，加快推進(jìn)。第三個，就是圩鎮(zhèn)建立成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建立為契機，集中整治，加大投入，完善硬件，強化管理，圩鎮(zhèn)相貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財政投入20多萬元，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建立、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過專家組評審，如今已經(jīng)呈文縣政府審批)，出臺《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行方法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機構(gòu)，全面強化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費等系列管理，圩鎮(zhèn)管理程度明顯提升。三個扎實推進(jìn)：第一個，就是新農(nóng)村建立扎實推進(jìn)。按照早謀劃、早啟動、早施行和先聲奪人、先發(fā)爭先的原那么，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點，以產(chǎn)業(yè)開展為關(guān)鍵點，全力做好新農(nóng)村建立各項工作。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個示范點較好的完成了示范建立的各項工作，黃塘、安長、龍上3個村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建立呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)場面。據(jù)初步測算，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建立完成主干道硬化1300米，硬化率100%，入戶路完成1820米，完成100%，完成改水77戶，改廁53戶，改欄750平米，改房5200平米，新建沼氣池56座，全鄉(xiāng)農(nóng)村相貌進(jìn)一步改觀。第二個，就是特色農(nóng)業(yè)扎實推進(jìn)。繼續(xù)實行特色效益農(nóng)業(yè)獎勵扶持機制，堅持市場導(dǎo)向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運作理念，扶持典型示范，著眼廣泛發(fā)動，力求做大規(guī)模、做優(yōu)構(gòu)造、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財政直接獎勵農(nóng)戶資金超過10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等)，新增龍上、石龍、安長等4個100畝以上高產(chǎn)油茶基地，目前4個基地整地控穴工作已根本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植，新幫扶成立寶龍肉牛合作社，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。第三個，就是民生工程扎實推進(jìn)。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點來抓，扎實推進(jìn)惠民生、促和諧的各項工作。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次，發(fā)放救助金44213元，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%，完成根本養(yǎng)老保險擴(kuò)面37人，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人，預(yù)計鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補償20多萬元。**年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強化人口計生工作，先后兩次開展集中整治，人口出生率8.62‰，方案生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動中心、獅巖村和石龍村委會辦公樓，群眾文化活動陣地建立獲得新進(jìn)展。長鳴平安消費、消費平安警鐘，積極開展平安消費“打非”和“三項行動”及平安消費月活動，年內(nèi)平安消費工作考評全縣第一名，煤礦平安消費監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項工作扎實推進(jìn)，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升?；貞涍^去的一年，好的成績?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號，但在看到成績的同時，我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦，看清看全看透工作中存在的一些問題，并在今后的工作實在加以改良。同時，成績的獲得是上級黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實苦干的結(jié)果，特別是今天在座各位一年來苦干、實干加巧干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)向在座的各位一年來對鄉(xiāng)人民政府工作和我個人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!金牛辭舊，虎歲承歡。農(nóng)歷新年即將降臨，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!衷心祝愿豬年各項工作一定會更好!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議講話稿篇十一尊敬的陳董事長、親愛的同事們：今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和考慮過去，展望和規(guī)劃將來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的打破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,消費才能和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多……20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，獲得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?/p>