東莞市莞酈纖維棉廠企業(yè)管理制度PagePAGE6of1獎(jiǎng)懲管理制度景文編號(hào)：KF-BH1101018版本/A一、目的：為了嚴(yán)明維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范員工行為和各項(xiàng)制度，達(dá)到賞罰分明的效果。保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，為規(guī)范統(tǒng)一管理，實(shí)行制度統(tǒng)一化、明確化、透明化，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”獎(jiǎng)罰分明的原則，同時(shí)激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，而制定本管理制度。二、范圍：適用于本公司全體人員。三、權(quán)責(zé)：3.1、本制度由人資部負(fù)責(zé)起草、編制、頒布、實(shí)施、稽查；3.2、各部門主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行；3.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)。四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：4.1、獎(jiǎng)懲計(jì)算方式：4.1.1、獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)10元；小功獎(jiǎng)勵(lì)100元；大功獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.1.2、懲罰：懲戒10元；小過處罰100元；大過處罰200元。4.1.3、口頭警告或書面警告屬于教育、批評(píng)和糾正提醒范圍，不處罰。4.2、員工被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。4.3、獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔；處罰則以說服教育為主，物質(zhì)處罰為輔。4.4、獎(jiǎng)懲做為員工在后續(xù)工作中晉升（調(diào)級(jí)）、降職（降級(jí)）、調(diào)薪等的重要依據(jù)。五、獎(jiǎng)懲類別：5.1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功四種。5.2、懲罰分為：懲戒、小過、大過、開除四種。5.3、懲罰事件在小功或小過以上者，由部門主管、經(jīng)理簽發(fā)《員工獎(jiǎng)懲審批表》，呈經(jīng)總經(jīng)理審核，簽批后生效。5.4、《員工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，行政部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)入登記在《個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄檔案》中，以備存查，并在公布欄內(nèi)張貼通報(bào)公示。5.5、有下列情形之一者，予以表揚(yáng)：5.5.1、品行端正，工作努力，能按時(shí)完成工作任務(wù)。5.5.2、拾金不昧者（價(jià)值100元以下者）。5.5.3、工作效率明顯出眾者。5.5.4、主動(dòng)工作，積極幫助他人提高者。5.5.5、見義勇為，參與救援或救護(hù)工作，精神可嘉者。5.5.6、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，參加社會(huì)活動(dòng)，給公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)者。5.5.7、有其它功績(jī)，值得表揚(yáng)者。5.6、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：5.6.1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好口碑和公司形象。5.6.2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。5.6.3、工作積極主動(dòng)，超額完成工作任務(wù)，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。5.6.4、品德兼優(yōu)、足為同仁學(xué)習(xí)，起表率楷模，有具體事跡者。5.6.5、其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。5.6.6、工作勤奮，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，合格率較高，當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。5.6.7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)電力和生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，有事實(shí)依據(jù)證明者。5.6.8、當(dāng)月工作記錄和質(zhì)量記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，未出現(xiàn)失誤者。5.6.9、節(jié)省物料或?qū)Υ袅蠌U料利用有顯著成效者。5.6.10、遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者。5.6.11、當(dāng)月累計(jì)為公司節(jié)約成本在1000元（含）以上有事實(shí)依據(jù)者。5.7、有下列情形之一者，予以記小功：5.7.1、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納實(shí)施確有成效者。5.7.2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本有明顯效果者。5.7.3、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，工作成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡為證者。5.7.4、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件，有證明依據(jù)者。5.7.5、及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生，確保公司及財(cái)物安全者。5.7.6、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。5.7.7、主動(dòng)幫助同事提高工作業(yè)績(jī)有事實(shí)依據(jù)者。5.7.8、對(duì)違規(guī)舞弊或損害公司權(quán)益之行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)或設(shè)法阻止，使公司減免損失者；5.7.9、半年工作記錄和質(zhì)量記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，未出現(xiàn)失誤者。5.7.10、半年產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)，合格率高，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。5.7.11、一年內(nèi)累計(jì)5次被部門評(píng)為嘉獎(jiǎng)?wù)摺?.7.12、三個(gè)月產(chǎn)能、質(zhì)量經(jīng)部門考核，名列前2名者。5.7.13、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)為公司節(jié)約成本在3000元（含）以上有事實(shí)依據(jù)者。5.7.14、其它應(yīng)給于記小功事跡者。5.8、有下列情形之一者，予以記大功：5.8.1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。5.8.2、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。5.8.3、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。5.8.4、半年產(chǎn)能、質(zhì)量經(jīng)部門考核，名列前2名者。5.8.5、合理化建議，改善工作方法、優(yōu)化作業(yè)流程，經(jīng)實(shí)施確有成效者。5.8.6、半年累計(jì)為公司節(jié)約成本在5000元（含）以上有事實(shí)依據(jù)者。5.8.7、一年產(chǎn)品質(zhì)量特優(yōu)，合格率高，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。5.8.8、一年工作記錄和質(zhì)量記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，未出現(xiàn)過失者。5.8.9、一年之中，累計(jì)4次（含）以上記小功但無記小過記錄者。5.9、有下列情形之一者，可參加年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)：5.9.1、一年之中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。5.9.2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。5.9.3、當(dāng)年工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、承辦、執(zhí)行、管理或督導(dǎo)工作得力者。5.9.4、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未犯勞動(dòng)紀(jì)律者。5.9.5、不顧個(gè)人安危，不畏強(qiáng)暴，挺身而出，有特別貢獻(xiàn)者。5.9.6、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，成績(jī)突出，為公司挽救重大損失者。5.9.7、工作突出，成績(jī)優(yōu)異，在一年之中累計(jì)5次被部門評(píng)為先進(jìn)個(gè)人但無記大過者。5.9.8、一年累計(jì)為公司節(jié)約成本在10000元（含）以上有事實(shí)依據(jù)證明者。5.9.9、經(jīng)部門考核一年產(chǎn)能、質(zhì)量，名列前2名者。5.9.10、其他可參選先進(jìn)個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?.10、有下列情形之一者，予以懲戒：5.10.1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。5.10.2、防礙工作秩序或破壞安全，違反環(huán)境衛(wèi)生制度者。5.10.3、初次不聽主管合理安排、調(diào)動(dòng)指揮者。5.10.4、上班不戴廠證或擅自涂改污損廠證，未穿工作服上班者（規(guī)定人員例外），不按規(guī)定穿戴勞保用品，上班穿拖鞋者。5.10.5、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次（含）以上者。5.10.6、待客人未盡禮儀，同仁之間相互謾罵或吵架等情節(jié)尚輕者。5.10.7、任意丟棄垃圾、隨地吐痰，制造臟亂、污染廠區(qū)環(huán)境者。5.10.8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。5.10.9、下班時(shí)間未到而等待下班或在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。5.10.10、在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡（睡覺）或聚集聊天或擅離工作崗位者。5.10.11、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒、吸煙者。5.10.12、產(chǎn)品質(zhì)量差，合格率低，經(jīng)培訓(xùn)指導(dǎo)，無明顯改善者。5.10.13、工作不努力，崗位職責(zé)不清楚，技能不熟練，又不虛心學(xué)習(xí)者。5.10.14、損壞公物、浪費(fèi)資源，情節(jié)較輕者。5.10.15、未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，任意搬換宿舍及床位者。5.10.16、管理人員檢查詢問時(shí)，態(tài)度傲慢無禮，有意刁難，不配合工作者。5.10.17、將剩飯剩菜亂倒在地下、餐凳上污染環(huán)境和浪費(fèi)糧食者。5.10.18、當(dāng)月績(jī)效考核在本部門后2名者。5.10.19、在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、播放高音器材，影響他人休息而不聽勸告者。5.10.20、上班時(shí)間私自會(huì)見親友、看書報(bào)、聽音樂、吃零食、玩游戲者。5.10.21、無故不參加各項(xiàng)工作會(huì)議或培訓(xùn)者。5.10.22、未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍私接電源使用大功率熱水管、電爐、電飯煲者。5.10.23、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。5.11、有下列情形之一者，予以記小過：5.11.1、不服從安排，調(diào)動(dòng)、指揮，頂撞上級(jí)情節(jié)較輕者。5.11.2、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。5.11.3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。5.11.4、捏造事實(shí)，編造謊言蒙騙上級(jí)者。5.11.5、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。5.11.6、一個(gè)月內(nèi)遲到4次（含）；早退累計(jì)5.11.7、浪費(fèi)資源，造成較大損失者。5.11.8、三個(gè)月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能（量）低，工作效益差一直排在部門后5.11.9、三個(gè)月經(jīng)部門考核產(chǎn)品質(zhì)量差，合格率低，一直排在后5.11.10、三個(gè)月累計(jì)5次違犯各項(xiàng)規(guī)章制度者。5.11.11、同仁之間相互罵人、爭(zhēng)吵情節(jié)嚴(yán)重者。5.11.12、因失職、瀆職、玩忽職守造成公司損失但不大者。5.11.13、阻礙各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行，導(dǎo)致管理受阻，影響行政制度推行者。5.11.14、未經(jīng)許可擅自動(dòng)用電腦或翻閱他人文件資料，經(jīng)查實(shí)者。5.11.15、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。5.11.16、在廠區(qū)建筑物、廣告欄或宿舍亂涂亂畫亂張貼者。5.11.17、發(fā)現(xiàn)重大問題，知情不報(bào)或不及時(shí)制止處理者。5.11.18、不依規(guī)定攜帶非工作相關(guān)物品出入工作區(qū)而拒絕管制人員查詢者。5.11.19、工作時(shí)間躲臥暗處休息或睡覺者。5.11.20、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶外人進(jìn)廠參觀或留宿外來人員者。5.11.21、違章操作或違章指揮，造成損失者。5.11.22、私自將易燃、易爆、腐蝕性、放射性物品帶進(jìn)廠區(qū)或宿舍者。5.11.23、擅自按動(dòng)消防檢查系統(tǒng)，損壞消防設(shè)備者。5.11.24、在廠內(nèi)非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙或亂用火種者。5.11.25、利用職權(quán)假公濟(jì)私，蓄意發(fā)難，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性勒索者。5.11.26、簽定勞動(dòng)合同時(shí)，刻意掩飾，使公司因誤信而受損害之行為者。5.12、有下列情形之一者，予以記大過：5.12.1、不服從安排，調(diào)動(dòng)、指揮，頂撞上級(jí)情節(jié)嚴(yán)重者。5.12.2、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司蒙受5.12.3、工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。5.12.4、擅自更改（亂涂寫）或故意撕毀宣傳標(biāo)語、公文者。5.12.5、虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者。5.12.6、惡意攻擊，嚴(yán)重威脅、恐嚇、打劫或偷盜及敲詐他人者。5.12.7、遺失公司重要公文、圖紙、技術(shù)資料（物品）或泄漏商業(yè)機(jī)密較輕者。5.12.8、違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。5.12.9、問題處理不及時(shí)，造成嚴(yán)重影響或損失者。5.12.10、由于忽疏過失給公司造成5000元（含）以上較大損失者。5.12.11、一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)4次（含）；早退累計(jì)25.12.12、未完成工作任務(wù)，延誤交貨期，造成重大影響或損失者。5.12.13、故意毀壞機(jī)器設(shè)備，造成嚴(yán)重?fù)p失者。5.12.14、半年經(jīng)部門考核產(chǎn)品質(zhì)量差，合格率低，一直排在后5.12.15、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入公司者。5.12.16、半年累計(jì)5次違犯各項(xiàng)規(guī)章制度者。5.12.17、半年統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能（量）低，工作效益差一直排在部門后5.12.18、對(duì)同事攻擊或誣告、陷害、偽證、制造事端者。5.12.19、因個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)影響到跨部門者。5.12.20、模仿上級(jí)（他人）簽字，盜用印信、擅自涂改、偽造、撕毀公司重要檔案、公告、報(bào)表等，給公司造成損失者。5.13、有下列情形之一者，予以開除（屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度，解除勞動(dòng)合同）：5.13.1、不服從主管安排、指揮、監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突，造成惡劣影響者。5.13.2、擅自改變工作方法，更改作業(yè)條件，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受巨大損失者。5.13.3、在公司內(nèi)聚眾賭博不聽勸告者。5.13.4、在公司內(nèi)酗酒滋事、打架、斗毆，造成惡劣影響者。5.13.5、煽動(dòng)怠工或罷工有具體事實(shí)者。5.13.6、侵占或惡意毀壞公物或他人財(cái)物，有事實(shí)依據(jù)者。5.13.7、拉幫結(jié)派、與社會(huì)黑幫勾結(jié)、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。5.13.8、當(dāng)年累計(jì)55.13.9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。5.13.10、嚴(yán)重違反各種安全管理制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。5.13.11、連續(xù)曠工3天或當(dāng)月累計(jì)曠工3天者。5.13.12、偷盜公司或同仁財(cái)物者。5.13.13、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。5.13.14、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。5.13.15、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。5.13.16、半年內(nèi)經(jīng)部門考核產(chǎn)品質(zhì)量差，合格率低，一直排在后5.13.17、遺失公司重要公文、圖紙、技術(shù)資料（物品）或泄漏商業(yè)機(jī)密嚴(yán)重者。5.13.18、問題處理不及時(shí)，造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失者。5.13.19、年度累計(jì)35.13.20、年度累內(nèi)有5.13.21、制造攜帶槍械、刀具，利（兇）器等攻擊性武器者。5.13.22、由于忽疏過失給公司造成5000元（含）以上巨大損失者。5.13.23、經(jīng)公檢法部門給予刑事拘留、勞教、判刑處理者。5.13.24、攜帶或倒買毒品或教唆他人吸食毒品者。5.13.25、散布不利于公司之言論，挑拔勞資關(guān)系，造成嚴(yán)重后果者。5.13.26、嚴(yán)重失職、瀆職，造成公司重大損失者。5.13.27、所犯過失之情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)部門主管及管理部決定，可以不經(jīng)預(yù)告即開除者。5.13.28、參加非法組織，經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)查明有案者或因犯罪被判刑宣告確定者。5.13.29、其它應(yīng)給予除名者。六、功過相抵原則：6.1、表揚(yáng)三次，可抵消懲戒一次。6.2、嘉獎(jiǎng)與懲戒抵消。6.3、記小功一次或嘉獎(jiǎng)三次，可抵消小過一次。6.4、記大功一次或小功三次，可抵消大過一次。6.5、前功不能抵后過，后功可以抵前過。6.6、獎(jiǎng)懲可依情節(jié)輕重及員工認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，予以減輕或加大獎(jiǎng)懲。6.7、月底結(jié)算薪資時(shí)，獎(jiǎng)罰金額于當(dāng)月薪資中發(fā)放或扣除。6.8、如出現(xiàn)本規(guī)定未列之事項(xiàng)，可以參照類似規(guī)定處理或按當(dāng)時(shí)情況給予處理，如與其他有關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度規(guī)定與本制度相沖突的方面，以本制度所規(guī)定為準(zhǔn)。七、質(zhì)量記錄：7.1、《員工獎(jiǎng)懲審批表》7.2、《個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄檔案》隨員工個(gè)人檔案并存。八、頒布、執(zhí)行、解釋、修改：本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后從2011年12月1日頒布執(zhí)行，由人資部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充和修改，修改亦同。批準(zhǔn)：審核執(zhí)行：編制監(jiān)督：5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001