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文檔簡介
中國核工業(yè)集團公司新建職工住宅工程施工現場物資管理制度第一篇物資采購管理制度一、主要內容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內容及要求。本制度適用于本公司內的材料采購、驗收等管理工作.二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門.精品文檔放心下載2、施工單位具體實施工程材料設備的采購、驗收發(fā)放使用等管理工作。謝謝閱讀三、物資管理要求1、按照批準的物資采購計劃和文件,按質量準確采購各項目部所需的工程感謝閱讀材料、工程設備,遵守國家有關法律法規(guī),執(zhí)行本公司《采購控制程序》的有關精品文檔放心下載規(guī)定。2、材料采購實行分級管理,物資種類分為:重要物資:鋼材、水泥、商品砼、設備.主要物資:砂、石類、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等感謝閱讀各類地方材料。輔助物資:其他建筑材料、燃料、周轉材料等。3、材料采購計劃編制:A、工程項目需用材料清單.B、工程項目進度表(如遇計劃更改,應補充計劃表),在需用材料清單中應注精品文檔放心下載明品種、規(guī)格、數量、質量要求以及供貨時間等內容.各使用單位每月應提前將感謝閱讀所需材料清單按物資種類報送質量科組織采購。C、材設科接到需用材料清單應結合庫存情況,統(tǒng)一策劃,分別編制材料采購計謝謝閱讀劃。D、重要材料采購計劃須經公司經理或各施工項目部負責人進行審核批準后實感謝閱讀施,主要材料及其它材料采購計劃由各施工項目部負責組織實施.謝謝閱讀E、物資采購后要準確、及時、迅速地驗收物資,做到合理保管,妥善養(yǎng)護,謝謝閱讀減少保管損耗,使物資安全存放。4、材料采購合同(1)材料采購的供方一般應在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定,質量科檢查感謝閱讀監(jiān)督.(2)各種材料采購合同,由質量科負責簽訂,經理辦檢查監(jiān)督.精品文檔放心下載(3)材料采購合同必須符合《經濟合同法》有關規(guī)定,盡量采用國家標準合同文精品文檔放心下載本.(4)對違反合同,不能按質按時供貨的分承包方,各單位應及時上報質量科,感謝閱讀由質量科提出處理意見,并報主管領導批準后予以通報除名。如該承包方從名冊精品文檔放心下載中除名,此部門在一年內不得使用.5、材料的驗證(1)根據采購合同和生產要求,必要時質量科應組織質檢員不定期的到分承謝謝閱讀包方(供方)貨源處進行驗證,發(fā)現問題及時提出改進要求,確保供方按質、按謝謝閱讀量、按時供貨,這種驗證也可在采購文件中約定,但不能作為進貨驗收時的依據。謝謝閱讀(2)如工程合同中規(guī)定(質量科)需對分承包(供方)物資進行驗證工作,但不能代替材料部門的驗證,也不能減輕本公司履行合同責任.精品文檔放心下載(3)材料進貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進貨驗證由施工單位項目部負責,質量員驗證,其它材料的進貨驗證,應由施工單位委派的倉庫保管員驗證、負責。謝謝閱讀(4)材料進貨驗證必須由物資管理人員按合同條款進行,根據分承包提供的有關規(guī)格、數量、質量等證明文件,清點查驗進庫(工地)材料,驗證人員填寫“物資驗收記錄”具體執(zhí)行《生產和服務提供控制程序》及《過程和產品測量和監(jiān)視程序》。精品文檔放心下載(5)需作復試檢驗的材料,由各使用單位及時送試驗室。根據復試檢驗報告作好有關標識工作.謝謝閱讀(6)在進貨檢驗中發(fā)現不合格材料,應及時按規(guī)定作出不合格品的處理工作,精品文檔放心下載并按《不合格品控制程序》進行控制。第二篇物資標識管理制度一、主題內容及適應范圍1、本制度規(guī)定本公司物資標識的管理內容及工作要求。2、本制度適用本公司進入施工現場倉庫內的所有物資。二、工作職責1、材設科是公司進貨物資標識的歸口管理部門.2、本單位的項目部負責實施物資的標識工作.三、物資標識的要求1、物資標識的種類:物資標識分為二種:a、檢驗狀態(tài)標識;b、物資類別標識。精品文檔放心下載2、對進入施工現場及施工倉庫內的物資必須進行狀態(tài)標識.感謝閱讀A、狀態(tài)標識分為四種類型:待檢、已檢待定、合格、不合格四類。感謝閱讀B、待檢、已檢待定及不合格產品必須掛有標牌,標牌規(guī)格大小適宜。待檢謝謝閱讀標識為藍字,已檢待定、不合格標識為紅字。C、凡未掛狀態(tài)標識的物資均為檢驗合格物資。3、對檢驗合格的物資必須由倉庫保管員做好類別標識。A、物資類別標識一般指室內倉庫的標簽.B、物資類別標識必須標明物資名稱、規(guī)格或型號(標號),其中鋼材(包括螺紋謝謝閱讀鋼、線材、各類型鋼)及有色金屬,必要時必須標明材質,水泥必須標明標號及感謝閱讀產地.不同廠家生產的同種規(guī)格、型號的同類物資須標明生產廠家,以便追溯。謝謝閱讀C、對顧客提供的產品須在物資類別標識中標明甲供字樣。謝謝閱讀D、對水泥、鋼筋、型鋼等重要材料必須由施工部門在過程控制中填寫材質精品文檔放心下載質量證明單編號,以確保重要材料的可追溯性.第三篇物資貯存管理制度1、主要內容與適用范圍A、本制度規(guī)定公司入庫物資的驗收、保管、領(發(fā))料、盤點及防火工作的謝謝閱讀基本要求。B、本制度適用于公司所屬各單位項目部的材料倉庫及現場(工地)的所有感謝閱讀倉庫。2、管理職能A、質量科是各有關單位項目部倉儲物資的歸口管理部門。精品文檔放心下載B、各有關項目部的材料管理部門負責本制度的實施。3、管理內容及要求:A、物資驗收:凡入庫物資,保管員必須進行認真的檢驗,經檢驗合格后在驗收單中簽字。驗收內容包括:謝謝閱讀(1)憑證驗收:核對入庫材料的質保書或合格證,核對無誤后認真歸類保存,感謝閱讀材料發(fā)出時隨料同行,給用料單位.(2)數量驗收:對入庫物資進行計時、檢尺、量方、過磅。與入庫單數量不符感謝閱讀時按實收數為準。(3)質量驗收:檢查入庫物資,包裝是否完好,有無變質、重銹、變型、規(guī)格感謝閱讀是否符合規(guī)定要求。(4)在驗收中發(fā)現短、缺、殘、次、變質、不配套及無合格證或質保書的物資,謝謝閱讀必須另行堆放,不得入庫,并填報質量反饋單,報告部門負責人及時處理.謝謝閱讀B、倉儲臺帳:物資驗收合格后,保管員根據收料單辦理入庫手續(xù),并分類建立材料臺帳,倉謝謝閱讀庫臺帳必須帳物相符。C、物資保管:物資驗收入庫后,要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應明顯精品文檔放心下載間隔,并掛有標識,注明材料名稱、規(guī)格,易受潮物資要做好防潮防漏工作。謝謝閱讀D、領料和發(fā)料保管員必須憑材料調撥單或領料單發(fā)料,做到“先進先發(fā),推陳儲新”。領發(fā)料時,謝謝閱讀領、發(fā)雙方都必須認真核對物資的品種、規(guī)格、數量和質量,并由保管員填寫出精品文檔放心下載庫驗證單,經雙方查驗合格后,簽字存檔備查。E、材料盤點:保管員必須按月對材料進行核對、盤點,在盤點過程中發(fā)現變質、損壞、短缺時,應做好標識、記錄,并上報主管領導,辦理相應手續(xù).F、防火、安全:謝謝閱讀各倉庫必須做好防火安全工作,對易燃易爆區(qū),要有“嚴禁煙火”的明顯標識,精品文檔放心下載配齊滅火器具,并確保防火道路暢通無阻。4、甲方提供的材料入庫時,應另行存放,并掛好能與其它材料區(qū)分的明顯標識,謝謝閱讀另行設立物資臺帳,其它制度參照上述條款執(zhí)行.第四篇物資搬運管理制度1、主要內容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現場的材料搬運。2、管理職能各有關單位項目部的材料部門負責本制度的實施。3、管理內容及要求物資的提運、裝卸、驗收、清點盤倉都離不開搬運工作,為確保物資在搬運過程中不受損失,特制訂以下制度。感謝閱讀(1)鋼材:鋼材搬運時首先檢查起吊設備及用具是否完好,被吊鋼材的質量,必須小于起吊設備用具的規(guī)定重量,鋼材的堆放垛高不得高于1。5米。感謝閱讀(2)水泥:袋裝水泥搬運時,必須輕放輕卸,不得與尖銳物體接觸,以防水泥袋破損。雨天搬運時必須在室內裝卸,如在露天必須做好防雨措施,車輛必須蓋好雨布,以防受潮。散裝車的筒倉必須清理干凈,不得與不同標號及不同生產廠家的水泥混裝。易碎物品搬運時,不得碰撞擠壓,不準超高堆放,必須輕放以防破損。(3)設備、電器、大型及重要的電器、設備搬運,必須根據該產品的技術要求,由質量科會同運輸、生產廠家、公司質量技術部門另行制訂搬運要求書,并嚴格按
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