醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)_第1頁
醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)_第2頁
醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)_第3頁
醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)_第4頁
醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)(3篇)

總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí),我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊急,市場競爭劇烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:準(zhǔn)時(shí)把握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及進(jìn)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍舊是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,我們的詳細(xì)措施為:

1、市場開發(fā)工作:

分析討論市場,跟進(jìn)有力措施,連續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一:連續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建立,尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建立,在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的同時(shí),全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于“新農(nóng)合“政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療效勞中心構(gòu)建工作的啟動(dòng),制定相應(yīng)推動(dòng)規(guī)劃及工作措施、銷售鼓勵(lì)政策、市場開發(fā)嘉獎(jiǎng)?wù)?,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

其次:公司全部工作要連續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)效勞,銷售工作要穩(wěn)固原有市場份額,同時(shí)針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的狀況,實(shí)行積極敏捷的銷售策略,對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特別規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整。

第三:連續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的治理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面工作的同時(shí),定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)力量弱的區(qū)域,賜予指導(dǎo)、幫助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),準(zhǔn)時(shí)把握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反應(yīng)重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的.相關(guān)信息,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2、降本增效工作:

根據(jù)建立節(jié)省型企業(yè)的要求,深入開展以目標(biāo)本錢治理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全治理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的根底上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果閱歷,加以穩(wěn)固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的掌握力度,切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)供應(yīng)有力保障。

其次:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)選購,完善輔料、包裝材料供給商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)選購制度。要親密關(guān)注意點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場變化,猜測價(jià)格走勢,確保年初降低選購本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時(shí),著力完善能源治理的根底工作,拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源治理上新臺(tái)階。

3、技術(shù)進(jìn)步:

第一:首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)展跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)展摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。

其次:依據(jù)國家食品藥品監(jiān)視治理局的要求,我公司要擔(dān)當(dāng)×××個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,確保按時(shí)完成。

下半年,擺在我們前面的道路布滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著很多困難,但我們必需堅(jiān)決信念,保持昂揚(yáng)的工作熱忱,樹立克制困難的士氣,確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各工程標(biāo)。

醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)二

光陰似箭,月光如梭,轉(zhuǎn)瞬2022年馬上完畢,新的一年馬上在我們面前綻開畫卷,回首這一年,我時(shí)時(shí)到處的維護(hù)企業(yè)和車間的利益為中心,積極響應(yīng)企業(yè)“先質(zhì)后量”的號(hào)召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調(diào)入三車間這個(gè)即困難又榮耀的集體,調(diào)入三車間三個(gè)多月來,在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事們的大力支持和幫忙下使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成了車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為更好的總結(jié)過去,展望新年度,現(xiàn)對2022年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、回憶二十二車間的工作:

(1)車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了企業(yè)車間的工作指標(biāo)。

(2)在車間個(gè)別細(xì)節(jié)問題上做的比擬好。例如:工作服是否潔凈、車間工作平面的干凈等等。

二、展望三車間的工作:

(1)來到新的車間,新的環(huán)境,新的領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷呵護(hù)和新同事的幫忙下,很快的適應(yīng)了三車間的工作。

(2)新的車間,新的工作要求,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,仔細(xì)工作,針對業(yè)務(wù)學(xué)問,把工作順當(dāng)綻開。

回首2022年的工作,在這一年當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和同事的幫忙下,作為企業(yè)一名員工,按工作要求和藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的完成工作指標(biāo)。一年當(dāng)中能很好的協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系,積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)。崗位換了,企業(yè)的工作品質(zhì)不變,從自身做起,始終按企業(yè)的要求嚴(yán)格要求自己。

醫(yī)藥行業(yè)一季度工作概述總結(jié)三

2022年已經(jīng)過去了,我將借用這次時(shí)機(jī)給個(gè)人過去一年的工作來做個(gè)總結(jié),和新的一年規(guī)劃。首先我特別感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫忙,我想借各位同任熱鬧的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!感謝大家!

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是完畢,還是開頭?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)受了那么多,失去過、圓滿過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍舊有夢。

我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來時(shí)間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在觀察他們吃西瓜的時(shí)候啊就要處處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從今以后我就成了他們那里的??土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,由于那選購啊很喜愛這些小東西了,我根本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個(gè)朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他觀察我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心愿我到臺(tái)州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時(shí)看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊,為工作!在就是手勤,平常沒事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢或許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,勝利了我們再接再厲,失敗了并不行怕,我記得我看了一個(gè)勝利人士的一句話;頑強(qiáng),專心的力氣來為自己打氣;人的一生不行能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開頭,你就要有一個(gè)明確的熟悉,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時(shí),不要覺得驚異和懊喪,反而應(yīng)當(dāng)試為固然,然后冷靜的對待它解決它。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一點(diǎn)技巧,盼望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個(gè)規(guī)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時(shí)來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持肯定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會(huì)盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),詳細(xì)的規(guī)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

盼望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個(gè)人,為了企業(yè)我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論