質(zhì)量管理體系與質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量目的爭創(chuàng)優(yōu)良工程。重要質(zhì)量指標(biāo)：單位工程合格率100%。二、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主盼望，建造全體員工引覺得榮的優(yōu)質(zhì)工程”這是我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。為實現(xiàn)“確保市優(yōu)”的質(zhì)量目的，從進場的一刻起，我們將加強內(nèi)部工程質(zhì)量管理，建立、健全工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)和工程質(zhì)量確保體系，“精心組織，科學(xué)施工”，“以人為本，規(guī)范操作”。1、總則（1）為了確保所承建工程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量計劃。（2）針對我司已竣工程的經(jīng)驗而制訂。（3）在運行本質(zhì)量計劃的同時，必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范的規(guī)定。（4）本質(zhì)量計劃制術(shù)的根據(jù)是：以我公司已通過的IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文獻為根據(jù)，并針對本工程的具體特點而制訂。2、工程質(zhì)量管理確保體系本工程按項目法進行管理，組織一種技術(shù)業(yè)務(wù)強，管理素質(zhì)高，團結(jié)協(xié)作的項目部；組建技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊伍進場施工。項目部按“橫向到邊，縱向終究，管理全方面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實施全方面質(zhì)量管理。（1）建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)①項目質(zhì)量管理實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)量部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，推動創(chuàng)全優(yōu)工程活動。②單項工程實施作業(yè)隊長負(fù)責(zé)制，由作業(yè)隊長全方面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進度。③各作業(yè)隊和各作業(yè)班組分別由主管工程師、工班長兼職擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和貫徹。④質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖7--1和質(zhì)量確保體系見圖7--2。（2）重要質(zhì)量管理者職責(zé)1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹本投標(biāo)人的質(zhì)量方針和目的，并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。②根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量體系的有效運行。③推行對工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。④推行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，貫徹糾正方法。⑤進一步工地調(diào)查研究，及時推廣確保工程質(zhì)量的先進辦法。2）總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹投標(biāo)人的質(zhì)量計劃和目的，組織制訂本工程質(zhì)量確保方法。②主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保方法。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量安全部設(shè)備物資部計劃財務(wù)部綜合辦公室各作業(yè)隊質(zhì)量QC小組工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖③主持制訂和實施項目質(zhì)量計劃，實施工程的質(zhì)量檢查制度，加強施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測量、實驗”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理因素造成的重大質(zhì)量事故。④主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文獻和資料的管理并建立工程質(zhì)量統(tǒng)計。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對核心工序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系經(jīng)濟確保思想確保組織確保技術(shù)確保經(jīng)濟確保思想確保組織確保技術(shù)確保施工控制確保施工控制確保認(rèn)真提高思想意識認(rèn)真提高思想意識經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟責(zé)任制規(guī)范驗標(biāo)技術(shù)交底審核圖紙四新技術(shù)規(guī)范驗標(biāo)技術(shù)交底審核圖紙四新技術(shù)施工控制施工控制全員質(zhì)量教育全員質(zhì)量教育崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行質(zhì)量保險抵押加強施工現(xiàn)場實驗控制進行自檢互檢交接檢接受甲方及監(jiān)理檢查簽證完備嚴(yán)格執(zhí)行施工工序和原則優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬獎優(yōu)處罰崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行質(zhì)量保險抵押加強施工現(xiàn)場實驗控制進行自檢互檢交接檢接受甲方及監(jiān)理檢查簽證完備嚴(yán)格執(zhí)行施工工序和原則優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬獎優(yōu)處罰質(zhì)量第一為顧客服務(wù)工班質(zhì)量第一為顧客服務(wù)工班總結(jié)表彰先進總結(jié)表彰先進提高施工能力工班回訪提高施工能力工班回訪工作改善質(zhì)量評定工作改善質(zhì)量評定反饋提高工程質(zhì)量反饋提高工程質(zhì)量3）質(zhì)檢員職責(zé)①負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量確保方法，并對計劃和方法的實施進行監(jiān)督。②定時對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。③嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收評定原則和有關(guān)技術(shù)規(guī)定對分部分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。④每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。4）材料員質(zhì)量職責(zé)①進一步現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。②熟悉多個材料規(guī)格及驗收原則，進場材料除要有出廠闡明書和合格證外，要對原材料進行實驗，否則嚴(yán)禁使用。③實施計劃用料，根據(jù)施工場地狀況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。④做出好修舊利廢工作。建立物資進出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。⑤建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定時盤點，帳物相符。5）實驗主任質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真招待現(xiàn)行有關(guān)檢查和實驗的原則、規(guī)范和規(guī)程。②具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢查工作，純熟操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進行各類檢查和實驗。③指導(dǎo)、檢查和督促檢查和實驗人員開展工作，主動解決檢查和實驗工作中的技術(shù)問題。④準(zhǔn)時收集、整頓檢查和實驗報告，并及時上報。⑤參加不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和防止方法。⑥不受施工進度問題的干擾和影響，堅持原則秉公辦事。對檢查和實驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。3、質(zhì)量體系控制要素（1）物資采購①做好市場調(diào)查，選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為特定的物資、材料分承包方，并列入檔案。②從特定的分承包方產(chǎn)品中取樣實驗。③實驗合格后進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。④建立分供應(yīng)方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方。（2）顧客提供產(chǎn)品的控制①顧客提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計和規(guī)范原則規(guī)定。=2\*GB3②顧客提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時告知顧客派人解決。③對顧客提供的產(chǎn)品作好標(biāo)記，并作好統(tǒng)計，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。④質(zhì)檢和實驗部門負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的檢查和實驗。（3）產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性=1\*GB3①采購產(chǎn)品用于工程上的原材料（涉及鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻料）及重要鋪助材料在寄存地懸掛標(biāo)牌進行標(biāo)記，并作好統(tǒng)計；檢查、測量、實驗及其它施工設(shè)備，在儀器設(shè)備上貼簽標(biāo)記，并作好統(tǒng)計。=2\*GB3②工程施工過程產(chǎn)品工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)記用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量統(tǒng)計來載明。=3\*GB3③產(chǎn)品標(biāo)記統(tǒng)計和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、實驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)記，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。（4）施工過程控制①嚴(yán)格執(zhí)行IS09000（GB/T19000）系列原則，并根據(jù)合同規(guī)定，補充完善質(zhì)量確保體系內(nèi)容，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)95%以上。=2\*GB3②建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。使創(chuàng)優(yōu)貫徹到人頭和各項具體工作中，做到分工把關(guān)，層層包保。=3\*GB3③運用全方面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計原則和有關(guān)施工規(guī)范，制訂實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制訂施工細(xì)則和質(zhì)量方法，施工中，首先把好技術(shù)原則關(guān)，作好技術(shù)交底；另首先抓好測量復(fù)核和實驗檢查：第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢查與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。=4\*GB3④認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告解決制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體貫徹到施工管理活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。=5\*GB3⑤開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本項目工程中的核心技術(shù)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。=6\*GB3⑥堅持“防止為主，檢查實驗相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢查砼強度，據(jù)以指導(dǎo)配合比高速或改善施工工序。=7\*GB3⑦工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分派掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能驗工計價，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文獻予以處分。（5）不合格品控制①對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）進行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。②在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品進行及時有效的解決，以滿足其使用功效。③在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，果斷按“三不放過”原則進行解決。（6）糾正和防止方法①在施工過程中，全方面貫徹以防止為主的原則，有效地采用糾正和防止方法，避免發(fā)生不合格品。②在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析因素，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出重要影響因素，再針對重要影響因素制訂對應(yīng)的對策方法，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完畢。（7）質(zhì)量統(tǒng)計①質(zhì)量統(tǒng)計是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定和質(zhì)量體系有效運行的真實、精確的根據(jù)。因此，質(zhì)量統(tǒng)計按規(guī)定規(guī)定做到真實、精確、及時、完整。②質(zhì)量統(tǒng)計按施工合同規(guī)定建立，并指定專人進行填寫和填報。③質(zhì)量統(tǒng)計由技術(shù)部門歸檔管理，指揮部每月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量統(tǒng)計的持續(xù)性和完整性。4、建立健全質(zhì)量確保制度（1）實施質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)規(guī)定，不能滿足設(shè)計意圖的施工辦法和操作，令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法后繼續(xù)施工。（2）以每個人的工作質(zhì)量來確保各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。（3）加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質(zhì)量控制，堅持實施“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度。（4）做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。（5）做好材質(zhì)實驗報告、工程實驗報告、質(zhì)量檢查臺帳和多個驗收評定資料的存檔工作。（6）定時復(fù)測并校核測量平面控制點和水準(zhǔn)點。5、質(zhì)量控制程序（1）質(zhì)量控制堅持“防止為主，檢查實驗把關(guān)結(jié)合”的方針，加強對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料在工程中的使用。（2）施工過程中的質(zhì)量控制①開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計原則及有關(guān)施工規(guī)范，做好技術(shù)交底工作。②抓好測量復(fù)核和實驗。③組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理的難點，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。6、質(zhì)量檢測程序工程質(zhì)量檢查可分為：原材料質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量檢查、竣工質(zhì)量檢查。（1）原材料質(zhì)量檢查①由施技部門根據(jù)施工設(shè)計圖紙規(guī)定，施工技術(shù)規(guī)范原則和該項工程技術(shù)規(guī)定，制訂公司內(nèi)控技術(shù)原則下發(fā)執(zhí)行。②工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)原則進行定點采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托實驗室進行實驗。③實驗室根據(jù)物資部的委托書，合格證書和公司內(nèi)控技術(shù)原則實驗項目進行實驗。④質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)原則進行鑒定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質(zhì)檢部門、簽注意見對材料進行入庫驗收。（2）工序質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查涉及整個施工全部工序過程的檢查，由工序（工班）質(zhì)檢員安施工技術(shù)原則進行自檢合格后，報質(zhì)檢部門進行專檢合格后填寫檢查報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。工序質(zhì)量檢查中的地基、土工等需在現(xiàn)場檢查的工序，由工序（工班）檢查員報質(zhì)檢部門會同實驗室在現(xiàn)場進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立刻進行返工重作。（3）竣工質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量檢查重要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。①按規(guī)定放出路線，檢查構(gòu)造物各部門尺寸及平整度和高程，填寫檢查單，與“驗標(biāo)”原則和設(shè)計原則比較，評定質(zhì)量等級。②內(nèi)部資料檢查，重要檢查內(nèi)容與否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工規(guī)定，如：③工程施工統(tǒng)計（涉及設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計告知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及總包方書面告知等）；④工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗收原則進行單位工程質(zhì)量評定。7、質(zhì)量控制技術(shù)方法（1）施工準(zhǔn)備階段1）對參加本項目施工人員進行培訓(xùn)和選擇。①參加本項目的管理干部，均參加過類似工程的施工，含有對應(yīng)的施工經(jīng)驗，為了再創(chuàng)佳績，全部管理干部和技術(shù)人員還要強化專業(yè)培訓(xùn)。②各工種人員已通過培訓(xùn)并獲得上崗證的，必須持證上網(wǎng)，未通過對應(yīng)培訓(xùn)考核的員工，直到培訓(xùn)考核通過，才干上崗。③新工人（含勞務(wù)工、臨時工）上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。2）施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項目總工程師和項目部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：①熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文獻的技術(shù)交底和圖紙審核。②編制實施性施組設(shè)計，制訂施工計劃，安排好施工次序。③針對本項目編制《質(zhì)量計劃》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。④做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。⑤配備檢查、測量和實驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目規(guī)定，并在規(guī)定檢查使用期內(nèi)。⑥進行原材料的基礎(chǔ)實驗工作。⑦各項施工工藝、技術(shù)，都有超前的施工方案和施工方法。3）物資、設(shè)備準(zhǔn)備①編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項貫徹。②安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。③鋼材、砂、石、水泥等重要材料，按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浟⑦M行調(diào)查評定，選擇能滿足本項目工程施工需要的供貨方。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備①在擬定的施工范疇，按照規(guī)定程序做障礙物的去除，進行施工場地圍蔽。若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實際狀況制訂并貫徹地下管線拆遷、改移、懸掛等保持方法。②生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按同意的總平面圖進行布置。③做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。④做好場地防盜、防火的安全方法。（2）施工階段1）物資采購和進貨檢查控制物資設(shè)備部門根據(jù)施工技術(shù)部提供的重要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定及時按規(guī)定編制采購計劃，并作好下列工作和貫徹責(zé)任。①對重要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定。②根據(jù)評定成果擬定合格供應(yīng)商，并造冊登記。③供應(yīng)合同中要明確重要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定、供應(yīng)時間衣裳檢查辦法。④對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢查實驗單，并進行清點驗收。⑤物資部門及時告知實驗部門對購進的重要材料進行技術(shù)指標(biāo)少性能實驗，并做好統(tǒng)計。⑥經(jīng)檢查和實驗不合格的采購物資，通過供貨方方便及時作出解決，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢查和實驗合格的采購物資，機電物資部按物資保管和發(fā)放法進行管理，及時標(biāo)記。⑦物資發(fā)放前登記該批物資有關(guān)要素和流向，如該批物資流向工程構(gòu)造所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，方便追溯。2）測量控制=1\*GB3①測量工作必須堅持雙檢復(fù)核制，通過自檢和互檢機制協(xié)同完畢施工全過程的測量任務(wù)。=2\*GB3②多個測量的原始統(tǒng)計，必須在現(xiàn)場同時作業(yè)，原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)補測或重測。=3\*GB3③重要定位和放樣，如線路中線、預(yù)埋管道等，必須堅持用不同的辦法或儀器進行復(fù)核或核人檢測后，才干放工。=4\*GB3④測量人員對測量成果認(rèn)真統(tǒng)計計算，測量統(tǒng)計中的司鏡、執(zhí)尺、吊點、時間、地點、測點等統(tǒng)計清晰，方便核查、追溯并對測量成果、控制樁進行保護。=5\*GB3⑤測量操作符累計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。3）核心工序和特殊工序質(zhì)量控制方法①核心工序和特點開序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。②核心過程特殊工序?qū)嵤┮?guī)定：A核心或特殊工序?qū)嵤┣氨仨毻ㄟ^總工程師、監(jiān)理工程師同意。B、編制核心或特殊工序、工序?qū)嵤┘?xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗收原則，技術(shù)交底時做好交底質(zhì)量統(tǒng)計。C、現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)格按實施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)現(xiàn)相悖要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查解決后方可繼續(xù)施工。D、所使用的均是符合規(guī)定規(guī)定的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。E、全部計量設(shè)備均能在對應(yīng)原則條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能精確反映現(xiàn)場實際，全部生產(chǎn)設(shè)備確保能正常運作。F、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完畢后通過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進行下道工序施工。4）文獻和資料的控制對文獻資料的控制，確保本項目各場合施工所使用的文獻，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、原則、規(guī)范、規(guī)程、實施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文獻。=2\*GB3②全部技術(shù)文獻按處質(zhì)量管理原則規(guī)定設(shè)專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊，受控文獻必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文獻加蓋作廢印章，并去除、隔離寄存或銷毀。需作料保存的文獻，由文獻管理員加蓋保存件印章方可保存。③存入軟盤的文獻也由文獻管理員進行歸樓登記，為避免文獻的丟失，全部存入軟盤的文獻均須備份，以軟盤貯存的文獻也進行標(biāo)記。④全部技術(shù)文獻，如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等含有對應(yīng)同意權(quán)限的人員審批后，才干在工序施工中使用。三、重要工序質(zhì)量控制方法在施工準(zhǔn)備階段要搞好施工組織總設(shè)計的編制和審批工作。對施工難度大、技術(shù)規(guī)定高、工藝復(fù)雜、精度有特殊規(guī)定的分項工程施工，專門編制作業(yè)計劃和施工方法。1、開挖1)土方明挖土方開挖前，現(xiàn)場測量人員要對業(yè)主提供的測量控制成果資料進行復(fù)核，并進行精確放線，施工人員必須嚴(yán)格按照控制點進行開挖。在土方開挖過程中，施工人員要會同測量人員定時校正測量開挖面的尺寸和標(biāo)高以及按施工圖紙的規(guī)定定時檢查開挖邊坡和平整度；土方開挖從上至下分層分段依次進行。施工過程中要隨時挖成一定坡勢，以利排水。若開挖過程中出現(xiàn)裂縫和滑動跡象，立刻停止施工并立刻采用應(yīng)急方法。2)石方明挖石方明挖也應(yīng)嚴(yán)格按控制點進行開挖。在開挖施工前具體理解工程地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)狀況，對不良地質(zhì)地段提前采用有效的防止方法。為確保開挖后基巖的完整性和開挖面的平整度，減少開挖量，爆破方式采用預(yù)裂爆破和光面爆破，對不適宜采用預(yù)裂爆破的部位采用預(yù)留巖體保護層的開挖方式。邊坡開挖過程中設(shè)立臨時排水設(shè)施及時排除坡底積水，保護邊坡的穩(wěn)定。建基面上1.2m以內(nèi)的垂直保護層,采用手風(fēng)鉆逐級鉆孔裝藥,火花起爆,其藥卷直徑不得不不大于32mm(散裝炸藥加工的藥卷直徑,不得不不大于36mm)。最后一層炮孔孔底高程可鉆至建基面