下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某煤礦設(shè)備管理制度前言為確保煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn),提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,保障安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定此設(shè)備管理制度。1.設(shè)備管理目標(biāo)本制度的目標(biāo)是:以保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、提高設(shè)備的效率和質(zhì)量、降低設(shè)備的維護(hù)成本為主要目標(biāo),對(duì)煤礦設(shè)備的整體運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的管理,達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、高效、安全的管理要求,提高設(shè)備的維修率和設(shè)備利用率。2.設(shè)備管理主體本制度的主體為設(shè)備管理部門,管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理的全過程、全方位、全方面的管理,包括設(shè)備的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全面管理。3.設(shè)備管理原則設(shè)備管理以實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源最大化利用和經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),遵循以下幾個(gè)原則:規(guī)范管理。統(tǒng)一管理,形成科學(xué)、規(guī)范、運(yùn)行、維修的管理機(jī)制。效率優(yōu)先。保障設(shè)備的安全運(yùn)行的前提下,盡可能提高設(shè)備的效率和生產(chǎn)力。預(yù)防為主。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防維護(hù),避免設(shè)備發(fā)生故障,提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性和穩(wěn)定性。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。貫徹以總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,協(xié)調(diào)管理各環(huán)節(jié)、各方面的工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的整體化、系統(tǒng)化和協(xié)調(diào)化。4.設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé):制定和修訂設(shè)備管理制度及其實(shí)施細(xì)則。對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼標(biāo)識(shí)、計(jì)量和檔案管理。安排設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)和改造等工作。培訓(xùn)和管理設(shè)備操作和維護(hù)人員。召開設(shè)備管理會(huì)議,聽取各部門有關(guān)設(shè)備管理工作的建議和意見,并加以探討和解決。設(shè)備使用單位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理,保持設(shè)備的清潔和整潔。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,排除隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,防止擅自改動(dòng)設(shè)備或超載使用設(shè)備。提供維修保養(yǎng)過程中,所需的其他協(xié)助。設(shè)備操作和維修人員職責(zé):保證設(shè)備安全、可靠、高效地運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維修規(guī)程。對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修和維修等工作。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)。5.設(shè)備管理措施設(shè)備管理措施主要包括以下幾個(gè)方面:設(shè)備的計(jì)量和檔案管理。實(shí)現(xiàn)設(shè)備重要部件的標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化,建立設(shè)備檔案,錄入設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和操作維護(hù)記錄。設(shè)備的定期檢查與維護(hù)。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施定期巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)備的安全保障。加強(qiáng)設(shè)備的安全監(jiān)管和隱患排查,提示設(shè)備隱患,并及時(shí)處理和上報(bào)。維修管理。建立維修管理制度,確保設(shè)備的及時(shí)修理和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。新設(shè)備引進(jìn)。根據(jù)不同設(shè)備的生產(chǎn)需要,進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)備引進(jìn)和更新。資源的最大化利用。實(shí)行節(jié)約能源和提高生產(chǎn)效率的管理措施,充分利用設(shè)備資源,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。6.設(shè)備管理的監(jiān)督和檢查設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并采取相應(yīng)措施,糾正管理中存在的問題。設(shè)備使用單位需認(rèn)真履行設(shè)備管理職責(zé),并配合設(shè)備管理部門的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的問題。7.后記本設(shè)備管理制度將對(duì)設(shè)備的管理制度進(jìn)行規(guī)范,有利于提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,減少設(shè)備事故的發(fā)生率,降低維護(hù)成本,增加設(shè)備的使用壽命和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年山東傳媒職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試模擬測(cè)試卷帶答案解析
- 2024年紅河縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)帶答案解析(奪冠)
- 2025年正德職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)帶答案解析
- 2025年揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬測(cè)試卷帶答案解析
- 2025年渤海船舶職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題含答案解析(必刷)
- 2025年南溪縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)帶答案解析(奪冠)
- 2026年九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬測(cè)試卷附答案解析
- 2025年重慶工信職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析(必刷)
- 2025年太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析(必刷)
- 2024年西華大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題附答案解析(奪冠)
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)四則混合運(yùn)算100道及答案
- 德育原理 課件全套 班建武 第1-9章 德育的本質(zhì)與功能-學(xué)校德育現(xiàn)代化
- JT-T-496-2018公路地下通信管道高密度聚乙烯硅芯塑料管
- 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(ISO31000)的中文版
- 變壓器借用合同范本
- 東海藥業(yè)校招測(cè)評(píng)題庫(kù)
- 精準(zhǔn)定位式漏水檢測(cè)方案
- 2023氣管插管意外拔管的不良事件分析及改進(jìn)措施
- 2023自動(dòng)啟閉噴水滅火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程
- 架線弧垂計(jì)算表(應(yīng)力弧垂插值計(jì)算)
- 工廠驗(yàn)收測(cè)試(FAT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論