領(lǐng)導(dǎo)力與管理系列領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：點時成金?-時間與目標管理主講：Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師課程對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工。時間/地點：2020年2月28-29日（周五-周六）/廣州課程費用：4800元/人沙盤情境你是一個企業(yè)的資深經(jīng)理，下面帶著幾個員工，向上對領(lǐng)導(dǎo)匯報。公司期望你能高效工作，但是每天的日常事務(wù)實在讓你自顧不暇。為了改變現(xiàn)狀，你決心給自己的時間及事件進行規(guī)劃，限期六個月。這六個月中，你會遇到一個個的誘惑及干擾，結(jié)果看似清晰，卻又有些迷?！@樣的情景在實際工作中也屢見不鮮。員工總感到工作事務(wù)繁多，時間不夠用，經(jīng)常在救火，手忙腳亂，績效依然不突顯。如何更好看清自己的工作全局，主動管理時間，做好工作規(guī)劃，更好進行時間與目標管理，出色完成績效，對很多人來說依然是個很大的挑戰(zhàn)——為什么時間總是不夠用？如何更好兼顧業(yè)務(wù)工作和管理工作？為什么總是容易忘記某些事或任務(wù)？如何區(qū)分工作的輕重緩急和優(yōu)先級？針對以上問題，我們特邀Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程并不僅僅只是理念、工具和技巧的傳輸，同時包含了“任務(wù)類別、任務(wù)事項、計劃、實施、資源、收益、衡量指標”等幾大關(guān)鍵要素的沙盤模擬演練。通過實際的演練，學(xué)員將真正體驗時間的可視化管理過程，從而讓學(xué)員能更清楚地看到自己的工作全局，主動地管理好寶貴的時間，學(xué)會規(guī)劃工作任務(wù)，真正實現(xiàn)點時成金！課程收獲1、學(xué)會把每天的關(guān)鍵任務(wù)進行合理的分類；2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法，提升時間利用率；3、掌握制定計劃的方法與工具，提高工作效率；4、產(chǎn)出成果，針對未來一段時間重新制定可達成的實施計劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學(xué)員在特定的環(huán)境下，自己找到時間管理的方法，體驗做事的得失；2、沙盤演練與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級，并作出可達成的實施計劃。課程大綱一、為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質(zhì)（1）事件管理（2）態(tài)度管理二、要什么——“我”的需求1、效率與效益2、感性體驗——舒適與難受3、時間管理課程的期望三、憑什么——以終為始的時間模擬1、日常時間管理的步驟（1）第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類（2）第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下（3）第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列（4）第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序（5）第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事（6）第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進行重新選擇和調(diào)整2、選擇優(yōu)先級目標分解的常用思路與工具（1）TOC理論（2）績效理論（3）WPS工作計劃分解（4）Gantt甘特圖3、管理者的時間擴容——授權(quán)四、做什么——計劃與保持習(xí)慣1、時間管理的必要性回顧2、讓時間“具體化”（1）書寫實際的下月工作計劃（2）提出計劃要點及里程碑專家簡介Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師機構(gòu)簡介協(xié)會由沙盤模擬（BusinessSimulation）和嚴肅游戲（SeriousGame）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動包括：研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。機構(gòu)特色個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程；設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL（Associationofbusinesssimulationandexperientiallearning），SGA（seriousgameassociation）主要版權(quán)課程領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：點時成金?-時間與目標管理；領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：跳出盒子?-跨部門溝通；領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間?-有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：希安?-問題分析與解決；領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間?-情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖?-業(yè)務(wù)敏銳度提升。服務(wù)用戶GEHealthcare、BP、SGS、JohnsonControl、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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