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Http://Http://全國統(tǒng)一報名熱線:020-3216783111020020020020-32167831/篤實、求精、互贏、敏捷高效人士的時間管理基本信息開課時間:2018-07-03培訓(xùn)天數(shù):1天開課地區(qū):上海價格:¥2400報名電話小姐主辦方:廣州企飛企業(yè)管理有限公司公司網(wǎng)站:培訓(xùn)對象職場人士課程介紹2017-12-06【上海】2018-01-16【上?!?018-03-08【上?!?018-04-10【上海】
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2018-12-05【上海】
課程信息:
為何參加?
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,可以以自己的工作職責(zé)、工作績效以及個人的職業(yè)價值觀為依據(jù),使用時間四象限法來規(guī)劃自己的工作內(nèi)容。
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,可以分析自己的工作的特性,選擇并運(yùn)用1~3種適合自己實際工作的時間管理的工具。
課程收益
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況
自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀
“時間四象限”
學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實可行時間管理方法
提升工作的效率
實現(xiàn)工作與生活的平衡
課程大綱:
第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理
時間管理的目的是什么
時間的特性
時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)
案例:財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會
像巴菲特那樣投資自己的時間
檢測自己的時間使用情況
小測試:時間自測表
互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?
第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?
什么是重要的事情?
測測你的職業(yè)價值觀
根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)合職業(yè)價值觀,找到對你真正重要的事項
什么是緊急的事情?
案例研討:這樣的情況緊急嗎?
四象限管理法
第一象限80%來源于第二象限沒有被處理好
第二象限是提高工作效率的關(guān)鍵
治治拖延癥
從項目到下一步行動
第三象限要靠猴子法則走出來
第四象限處理原則
盡量別做
調(diào)整心態(tài)與身體,但要控制時間
調(diào)整心態(tài)與身體,但要控制時間
第三模塊四種不同工作類型的不同時間管理方法
行政助理類工作
用任務(wù)行動清單進(jìn)行管理
任務(wù)行動清單流程圖
開始信息管理
多項目對接類工作
高效郵件管理工作法
電話管理法
營銷交際類工作
日程表管理法
方格記事本提高工作質(zhì)量
文件批準(zhǔn)處理類工作
43支文件夾
設(shè)計研發(fā)文案類工作
高效郵件管理工作法
設(shè)計研發(fā)文案類工作
如何擁有整塊時間
如何用好碎片時間
綜合案例:Lisa的一天----找到適合自己的時間管理工具
第四模塊生活中的時間管理小技能
用手帳術(shù)來管理你的工作和生活
空下來是為了提升效率
分析時間找到工作與生活的平衡
每天一點小幸福
告別購物時間黑洞
師資介紹蔣蕓
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)知名企業(yè)華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師。心理學(xué)碩士、國家注冊管理咨詢師、國家注冊形象設(shè)計師、人力資源管理師、PPT授證講師。
報名回執(zhí)表填好下表后郵件至qifei@(此表復(fù)印有效)高效人士的時間管理單位名稱通訊地址發(fā)票抬頭聯(lián)系人電話傳真代表姓名性別職務(wù)電話手機(jī)郵箱入住時間:年月日入住天數(shù):天
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