對(duì)州示范學(xué)校評(píng)估小組督評(píng)反饋看法的整改報(bào)告[整改])對(duì)州示范學(xué)校評(píng)估小組督評(píng)反饋看法的整改報(bào)告開(kāi)拓新思路再攀新高峰——對(duì)州示范學(xué)校評(píng)估小組督評(píng)反饋看法的整改報(bào)告我校于XX年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導(dǎo)室申報(bào)參加黔東南州一般初級(jí)示范學(xué)校評(píng)選。經(jīng)縣督評(píng)小組的評(píng)選、推舉，州示范學(xué)校督評(píng)小組于XX年12月24日對(duì)我校進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估。州督評(píng)組本著公開(kāi)、公正、從實(shí)從嚴(yán)的原則，采納聽(tīng)、查、看、問(wèn)、訪、議等形式，按照《黔東南州一般初級(jí)中學(xué)示范學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)評(píng)分要求，進(jìn)行了逐一的督查和評(píng)分。督評(píng)組及時(shí)向我校反饋了綜合評(píng)議結(jié)果，認(rèn)為我校在辦學(xué)思想、德育工作、班子建設(shè)、教職工隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等方面成績(jī)特別，值得肯定；同時(shí)，對(duì)我校存在的問(wèn)題和不夠之處誠(chéng)懇地提出了整改看法和寶貴的建議。對(duì)督評(píng)小組的整改看法和建議，校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，積極整改?，F(xiàn)就我校整改措施及整改成果報(bào)告如下：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，不斷深入學(xué)校內(nèi)部體制改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。自上世紀(jì)九十年代初，我校推行“雙向選擇〞制〔教師選擇班級(jí)、班主任選擇教師〕以來(lái)，全校上下基本形成了較為激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在此基礎(chǔ)上，我校于XX年4月修訂并實(shí)施了《黃平二中崗位工作使命》，率先在后勤職員中進(jìn)行了競(jìng)崗試點(diǎn)，從而激發(fā)了后勤職員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化了他們的服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升。目前，我矯正認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，已著手就“四制一目標(biāo)〞的推行作前期準(zhǔn)備工作，視察調(diào)研，編制預(yù)案，穩(wěn)健推動(dòng)。二、特別重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)教研教改活動(dòng)深入持久地展開(kāi)，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。建校25年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工的努力下，我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升，特別是近8年來(lái)，中考成績(jī)均名列我縣同級(jí)同類(lèi)學(xué)校前茅，在社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)，深得廣大同學(xué)、家長(zhǎng)的信賴(lài)。同時(shí)，我們也清醒地看到，各別教師教育教學(xué)思想陳舊，教法欠新，思路不暢，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)發(fā)展的要求。對(duì)此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確提出了“科研興校〞的戰(zhàn)略決策，并采納了切實(shí)可行的措施：〔1〕成立由主管束學(xué)的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“黃平二中教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組〞，對(duì)我校的教研教改工作作統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，力求特別重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓出成效；〔2〕制定有力措施，切實(shí)推行“五個(gè)一〞工程，要求每位教師每學(xué)期必必需“確定一個(gè)研究專(zhuān)題、看一本教育理論書(shū)籍、上一節(jié)匯報(bào)課、寫(xiě)一篇教研論文、轉(zhuǎn)變一個(gè)后進(jìn)生〞，并將此項(xiàng)工作進(jìn)行指標(biāo)量化，考核結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)晉職、年度考核、競(jìng)崗的重要依據(jù)，以此激勵(lì)和鞭策教職工勤勉奮進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)；〔3〕要求教職工在職業(yè)務(wù)進(jìn)修，樹(shù)立“終生學(xué)習(xí)〞的觀念，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行知識(shí)更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升教育教學(xué)水平；〔4〕切實(shí)推行集體備課、說(shuō)課及聽(tīng)課制度，明確要求各教研組深入展開(kāi)集體備課和說(shuō)課活動(dòng)，做到每一課時(shí)教案都必必需經(jīng)過(guò)集體定稿，同時(shí)，明確要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽(tīng)課20節(jié)以上，一般教師10節(jié)以上，以此提升整體教育教學(xué)水平?！?〕學(xué)校多次組織教師集體觀看洋思中學(xué)教學(xué)光碟，積極將洋思中學(xué)“先學(xué)后教〞、“當(dāng)堂訓(xùn)練〞的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)引入課堂，并在各教研組中展開(kāi)教學(xué)試點(diǎn)?！?〕積極選派優(yōu)秀教師參加由各級(jí)教育行政管理部門(mén)組織的'各種培訓(xùn)，然后回來(lái)進(jìn)行校本培訓(xùn)?！?〕努力展開(kāi)中繼教工作，積極組織教師參加新教材教法通識(shí)性考試、教材關(guān)考試，不斷強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)能力。三、主動(dòng)出擊，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)教育發(fā)展必需要。一方面，我校已取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，XX年6月落實(shí)“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育〞項(xiàng)目；并增購(gòu)50臺(tái)電腦，建成標(biāo)準(zhǔn)的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時(shí)，我校在縣領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，已爭(zhēng)取到國(guó)家寄宿制學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金133萬(wàn)元，用于我校同學(xué)公寓、同學(xué)食堂的建設(shè)。目前，同學(xué)公寓的征地、地勘及制定已完成，計(jì)劃于五月份興建。另外，在鎮(zhèn)扶貧辦的支持下，我校完成了新校門(mén)的規(guī)劃制定、資金概算等項(xiàng)目申報(bào)工作，力爭(zhēng)明年立項(xiàng)并動(dòng)工興建。另一方面，按示范學(xué)校辦學(xué)水平標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好校園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)“兩基〞一類(lèi)初級(jí)中學(xué)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和示范學(xué)校評(píng)估指標(biāo)要求，我矯正著手編制《黃平二中校園建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃》。目前，依據(jù)現(xiàn)有條件，我校積極籌措資金，強(qiáng)化校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)正在施工中的40米文化長(zhǎng)廊、300米安全護(hù)欄、1134平方米的籃球場(chǎng)、3660平方米的足球場(chǎng)，100米、200米跑道，680平方米的草皮磚，260平方米的舞臺(tái)，估計(jì)在五月初全部完工。另外，還新栽植了500棵樹(shù)。校園正以新的面貌展現(xiàn)在人們眼前。四、加大學(xué)校安全衛(wèi)生檢查力度，確保師生的健康和生命安全。為了抓好食堂衛(wèi)生安全工作，確保師生飲食衛(wèi)生安全，我們對(duì)已擬訂的學(xué)校衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理制度逐條對(duì)照進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)食堂從業(yè)人員強(qiáng)化了教育和管理，對(duì)不符合制度的食堂設(shè)施及服務(wù)操作行為，責(zé)令限期整改，要求達(dá)到縣衛(wèi)生管理工作會(huì)議所訂標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們強(qiáng)化了對(duì)同學(xué)的安全教育和管理，于近期加大了對(duì)校外租房同學(xué)的管理力度，對(duì)他們的宿舍進(jìn)行了一次安全大檢查，教育他們注意冬季防火安全，防止煤氣及炭中毒事故的發(fā)生，并要求班主任天天定期檢查一次。五、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，加大同學(xué)思想政治工作力度。我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，明文要求教職工愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)決杜絕歧視和排擠后進(jìn)生現(xiàn)象，嚴(yán)禁體罰或變相體罰同學(xué)，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黃平縣師德師風(fēng)八不準(zhǔn)》和《黃平二中關(guān)于嚴(yán)明教職工紀(jì)律的規(guī)定》。同時(shí)，我校還將教育教學(xué)質(zhì)量的提升、同學(xué)素養(yǎng)的發(fā)展、教研教改的成果和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)納進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的范疇，讓每一位教師都具備和達(dá)到“敬業(yè)樂(lè)群、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一專(zhuān)多能、教有特色〞的素養(yǎng)要求。同時(shí)，我校十分重視同學(xué)的思想政治工作，不斷完善同學(xué)管理機(jī)制。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黃平二中同學(xué)會(huì)工作使命》，強(qiáng)化同學(xué)紀(jì)律教育和自我管理能力；要求每位行政領(lǐng)導(dǎo)包班包人做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，每位教職工也要相應(yīng)地負(fù)責(zé)1--2名后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化，并作好轉(zhuǎn)化記錄和家訪記錄；對(duì)住校生執(zhí)行半封閉化管理，周一至周五嚴(yán)禁住校生外出；與外租房同學(xué)及房東、與借住親戚同學(xué)及監(jiān)護(hù)人簽定安全責(zé)任合同；強(qiáng)化晚自習(xí)教師路段護(hù)送同學(xué)的工作；多渠道、多形式展開(kāi)法治教育和革命傳統(tǒng)教育，把同學(xué)培養(yǎng)成為遵紀(jì)遵遵守法律律、明禮誠(chéng)信、志向高遠(yuǎn)、基礎(chǔ)扎實(shí)、素養(yǎng)全面、學(xué)有特長(zhǎng)的新型社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。六、依法治校，依法治教，維護(hù)師生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展。為了進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度，充分發(fā)揮師生員工參加學(xué)校管理的積極性，強(qiáng)化民主監(jiān)督，依法治校、依法治教，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展，我校進(jìn)一步加大了校務(wù)公開(kāi)的工作力度，給予廣大師生充分的知情權(quán)、參加權(quán)。如對(duì)此次州、縣示范學(xué)校的評(píng)估反饋看法，我們毫無(wú)保留地及時(shí)向廣大師生進(jìn)行了通報(bào)；如對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長(zhǎng)的看法；今年的年度考核、評(píng)優(yōu)和“兩基〞先進(jìn)工的評(píng)選，我們都嚴(yán)格按照“德、勤、能、績(jī)〞等方面由教職工民主推選產(chǎn)生，等等。同時(shí)，我們對(duì)校務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和革新，以進(jìn)一步確保師生員工參加學(xué)校管理的民主權(quán)利，切實(shí)做到依法治校、依法治教。經(jīng)過(guò)二十七年的發(fā)展施行，已熔煉了黃平二中“自強(qiáng)不息，困難奮斗、敢為人先〞和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)〞的校園精神，如今，“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、革新〞的校訓(xùn)，“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮向上〞的校風(fēng)，“認(rèn)真務(wù)實(shí)、嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)〞的教風(fēng)，“尊師守紀(jì)、勤勉奮進(jìn)〞的學(xué)風(fēng)，早已深入人心?！叭媛鋵?shí)黨和國(guó)家的教育方針，以德育為首，以教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，以教育教學(xué)改革為重點(diǎn)，以提升人才素養(yǎng)為目的，建立教育、教學(xué)、科研三結(jié)合的體制。狠抓教學(xué)常規(guī)管理和教研教改工作，切實(shí)強(qiáng)化教師隊(duì)伍、校園環(huán)境、硬件設(shè)施三項(xiàng)建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升綜合辦學(xué)水平〞的辦學(xué)思想，正成為黃平二中全體教職工的行動(dòng)指南和不竭的動(dòng)力。我們決心以此次評(píng)選州級(jí)示范學(xué)校為契機(jī)，開(kāi)拓新思路，再攀新高峰，力爭(zhēng)把黃平二中辦成一所具有第一流的教育教學(xué)質(zhì)量、第一流的育人環(huán)境、第一流的管理水平、第一流的師資隊(duì)伍、第一流的后勤服務(wù)的示范性初級(jí)中學(xué)。社區(qū)示范基地督查評(píng)估工作總結(jié)(整改報(bào)告)[整改]社區(qū)示范基地督查評(píng)估工作總結(jié)(整改報(bào)告)[整改]社區(qū)示范基地督查評(píng)估工作總結(jié)(整改報(bào)告)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2007年通過(guò)省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢查驗(yàn)收。三年來(lái)，較好的展開(kāi)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和社區(qū)基地"三位一體化"服務(wù)。我中心非常重視把社區(qū)基地工作落到實(shí)處，面對(duì)嚴(yán)重的社區(qū)經(jīng)費(fèi)、師資力量、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等不夠，教學(xué)設(shè)施落后，管理制度不完善，學(xué)員重視程度不夠等困難，仍然投入了大量的財(cái)力、人力。首先中心結(jié)合各方面的實(shí)際，采納長(zhǎng)期規(guī)劃，分步實(shí)施，實(shí)事求是，講究效率的策略，制定切實(shí)可行的《社區(qū)基地三年發(fā)展規(guī)劃》和《年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案》，逐步完善各項(xiàng)教學(xué)制度，改善教學(xué)條件，尤其重視建立和培養(yǎng)一支帶教隊(duì)伍，取得了一定得效果。如中心先后送出5名社區(qū)骨干參加了省全科師資培訓(xùn)，招聘醫(yī)學(xué)類(lèi)本科生3人，還每年從總院發(fā)的獎(jiǎng)金拿出3萬(wàn)元作為社區(qū)基地專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于返聘老專(zhuān)家和購(gòu)置必要的教學(xué)設(shè)備。通過(guò)三年來(lái)摸索，教學(xué)方法不斷改善，經(jīng)驗(yàn)也逐漸豐富，我們采納了理論培訓(xùn)和下社區(qū)實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法，讓學(xué)員們了解和掌握居民健康檔案的、慢病檔案、老年人檔案、的書(shū)寫(xiě)和管理，尤其注重對(duì)學(xué)員在管理技巧和技能方面的培養(yǎng)，把我中心在慢病管理、健康教育等方面的成功經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給他們，而且還為學(xué)員籌建和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)提供全程服務(wù)。由于我們的計(jì)劃安排嚴(yán)密、人性化，工作流程科學(xué)、合理，教學(xué)內(nèi)容有用、簡(jiǎn)單、易學(xué)，因此深受學(xué)員們及其所在單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三年來(lái)，我們已經(jīng)為全市培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士共280多人，理論考試、臨床技能、社區(qū)施行技能考核達(dá)98%以上。為了使社區(qū)基地教學(xué)做到"四化"，即普及化、有用化、簡(jiǎn)單化、全球化，充分利用了網(wǎng)絡(luò)作用，我們率先建立了專(zhuān)注于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的有用性網(wǎng)站，同時(shí)發(fā)表了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理專(zhuān)著。雖然它還不成熟，但能為國(guó)內(nèi)外社區(qū)衛(wèi)生工提供較好的交流平臺(tái)和無(wú)私的服務(wù)，基本上能解決大家在展開(kāi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)表過(guò)面碰到的常見(jiàn)困難，尤其是社區(qū)文書(shū)的編寫(xiě)，特別是對(duì)與我們一樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、經(jīng)費(fèi)不夠、人才奇缺、機(jī)制滯后的中心和服務(wù)站有借鑒作用。由于受方方面面條件制約，我們還沒(méi)有把社區(qū)基地工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，存在許多不夠和缺點(diǎn)。為此于年月日，省專(zhuān)家組一行人對(duì)我中心社區(qū)基地進(jìn)行評(píng)估和督查。專(zhuān)家組首先聽(tīng)取了市衛(wèi)生局及我中心的工作匯報(bào)，然后查閱了相關(guān)的資料(包括有關(guān)文件、培訓(xùn)方案、會(huì)議記錄、培訓(xùn)檔案、登記考核、工作計(jì)劃等)，經(jīng)費(fèi)使用的狀況，勘察現(xiàn)場(chǎng)和教學(xué)設(shè)施，并隨機(jī)抽2名基地帶教老師進(jìn)行了理論和施行技能的考核等。最后，省專(zhuān)家對(duì)我中心社區(qū)基地工作給予高度的評(píng)價(jià)，我們現(xiàn)將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體整改措施如下：1、教學(xué)經(jīng)費(fèi)：中心雖然在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下仍然自籌大量經(jīng)費(fèi)投入，但要確保專(zhuān)款專(zhuān)用。為此，我們制定社區(qū)基地專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)賬冊(cè)和更具體的使用辦法，確保帶教老師合理報(bào)酬，以便調(diào)動(dòng)他們的積極性。2、師資隊(duì)伍：雖然均符合大專(zhuān)以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱(chēng)的規(guī)定，但教學(xué)方法和教學(xué)能力有待于改善和提升，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的教案和備課筆記。為此，我們將制定《社區(qū)基地人才培養(yǎng)三年發(fā)展規(guī)劃》和《社區(qū)基地教學(xué)確保措施》，責(zé)任具體落實(shí)到人。積極派人參加每年省舉辦社區(qū)基地師資培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)有收獲，帶教有收獲，待遇有收獲。3、教學(xué)管理：雖有典型的教學(xué)案例和討論案例，但是所選疾病種類(lèi)較少且病種重復(fù)，學(xué)員討論記錄沒(méi)有；社區(qū)施行技能操作應(yīng)由學(xué)員單獨(dú)完成，同時(shí)要做好學(xué)員資料的規(guī)范管理。為此，要求社區(qū)辦組織并協(xié)調(diào)好全科診室、病房和教學(xué)小組關(guān)系，做好每位學(xué)員在理論授課和社區(qū)教學(xué)均要有所收獲，同時(shí)要讓我們的中醫(yī)藥特色為學(xué)員所了解。4、教學(xué)設(shè)施：教學(xué)設(shè)施基本齊全，能夠滿足教學(xué)必需要，但全科診療室內(nèi)的設(shè)置存在保護(hù)病人隱私性不夠，圖書(shū)室的圖書(shū)種類(lèi)和數(shù)量不夠。為此，我們對(duì)存在的問(wèn)題，要求社區(qū)辦限期完成。5、雙向轉(zhuǎn)診：有健全的雙向轉(zhuǎn)診制度，但轉(zhuǎn)診患者數(shù)量較少；尤其是向下轉(zhuǎn)診。為此，要求全科診室和病房要積極做好轉(zhuǎn)診病人的登記和隨訪工作。同時(shí)要主動(dòng)與協(xié)作醫(yī)院做好聯(lián)系和溝通，確保綠色通道暢通和轉(zhuǎn)診病人達(dá)到安全妥善的救治。6、社區(qū)衛(wèi)生診斷：由于市區(qū)內(nèi)人口流動(dòng)量大，要強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生診斷及時(shí)更新，以便更好地有的放矢的`展開(kāi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。為此，我們將對(duì)有些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研和更新，以便適應(yīng)社區(qū)工作的必需要。社區(qū)服務(wù)中心7、環(huán)境衛(wèi)生：環(huán)境衛(wèi)生較差，尤其是衛(wèi)生間環(huán)境要進(jìn)行改善，要為廣大學(xué)員和社區(qū)居民提供一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和診療環(huán)境。為此，我們把基地教學(xué)條件和環(huán)境必需要改善