Word版本，下載可自由編輯工程部經理的崗位職責(16篇）工程部經理的崗位職責（1）

對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接職責。

遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內技術管理規(guī)定。

對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

幫助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，準時解決施工中消失的技術、平安、施工方法、工程管理等問題。

組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿意降低成本的要求。

組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度方案，指導工程的均衡生產。

隨時掌控工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌支配以加快施工進度，縮短施工工期。

參與公司每月一次的生產調度會。

負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

負責指導部門內職員協(xié)作項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

完成領導交辦的其他工作目標。

工程部經理的崗位職責（2）

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，仔細貫徹落實項目的工程方案目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設目標。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質量掌握、成本掌握、進度掌握及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工平安、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的掌握、管理、監(jiān)督。

4、參與圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的爭論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的推舉。

5、幫助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)消失的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的推舉和措施，專心研發(fā)和采納新技術、新材料，并在建設過程中嚴格掌握把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格落實國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，依據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告方案的實施狀況，組織編制年度工作總結。

8、參與對重大質量事故，重大平安事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參與對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等預備工作，主辦項目的招標詳細事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解沖突，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與協(xié)作工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，準時認識、發(fā)覺、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推舉。

15、參與公司房地產項目進展方案的制定，幫助開發(fā)經營部、財務部做好工程成本掌握，以及銷售協(xié)作等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理的崗位職責（3）

1、負責公共設施設備維護與管理的統(tǒng)籌與協(xié)調工作，熟識消防、給排水、樓宇智能化系統(tǒng)、機電等相關設施設備修理維保;

2、制定公共設施設備、各類機電、弱電、動力設備修理與保養(yǎng)方案并組織落地落實;

3、負責設施設備的巡查和故障處理;

4、負責工程技術指導及培訓;

5、負責員工培訓、績效、考勤等日常管理及團隊建設;

6、負責設施設備資料建檔，設施設備技術資料及記錄資料的檔案管理及完善;

7、完成領導交辦的其他工作

工程部經理的崗位職責（4）

1、負責管轄物業(yè)項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行狀況;

2、負責制定部門各項工作方案和工作流程，做好部門人員管理;

3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、修理保養(yǎng)方案，并組織實施，監(jiān)督有關責任人對公用設施設備修理保養(yǎng);

4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理臺賬;

5、負責新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調及建筑裝修等項目的接管和技術資料交接工作。

工程部經理的崗位職責（5）

職位名稱：工程監(jiān)理

直接上級：工程部經理

管理權限：項目經理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、平安、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、協(xié)作，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、仔細貫徹落實國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深化研發(fā)工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量方案，負責編制總體進度方案，各項施工方案及質量、平安的保證掌握措施并組織實施。

3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、平安、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。

4、依據(jù)公司的年、季、月度施工生產方案，組織編制施工項目的年、季、月、旬方案以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量方案。

5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，準時解決施工中消失的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或托付人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，強化成本管理，預算管理，注意成本信息反饋，發(fā)覺問題并準時采用措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，方案收入或支出狀況有全面認識，使各項開支按方案進行有效掌握。

8、強化項目經濟技術資料的管理，準時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理的崗位職責（6）

1、負責智能化項目前期技術確認：

現(xiàn)場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

2、負責智能化項目現(xiàn)場施工：

依據(jù)施工進度表以及施工方案支配施工人員按項目實際狀況進行施工;

負責現(xiàn)場協(xié)調甲方項目經理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。

4、完成公司交辦的其它工作。

工程部經理的崗位職責（7）

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，幫助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調內部資源;

2、依據(jù)項目方案，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關看法;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質量方案、進度掌握和成本掌握，確保項目施工的順當進行;

4、掌控項目進展狀況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，準時向公司管理層進行匯報準時協(xié)調解決;

5、準時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提升服務滿足度;

6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日平安交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，協(xié)作財務做好施工進度合同款項的協(xié)調工作。

工程部經理的崗位職責（8）

1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經審批后督導、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2、制定工程修理平安應急預案，負責部門平安事故的調查處理;

3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養(yǎng)方案，組織方案實施并定期檢查;

4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監(jiān)督管理;

5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務品質，提出合理化建議;

7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

8、負責與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關職能部門的溝通協(xié)調;

9、負責跟進項目施工進度，協(xié)調處理工程遺留問題;

10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作;

11、掌握小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12、負責組織各項設備設施大/中型修理及改造工作;

13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展;

14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進;

15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹落實和年度經營管理目標的完成;

16、完成上級領導交辦的其他各項工作目標。

工程部經理的崗位職責（9）

1.仔細貫徹落實公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2.樂觀積極地完成公司的各項生產施工目標，對工程施工進度、質量、成本及平安施工狀況，實施全面的管理。

3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

4.檢查監(jiān)督項目部進場預備工作落實狀況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場平安生產、消防平安、治安保衛(wèi)責任書的狀況以及現(xiàn)場平安教育開展狀況。

5.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成狀況。

6.指導檢查施工現(xiàn)場平安施工、消平安防、平安保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的狀況。

7.參與工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成狀況等。

工程部經理的崗位職責（10）

1、負責制定部門工作方案、預算，報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規(guī)程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責依據(jù)外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責依據(jù)維護保養(yǎng)方案組織、檢查各設備、設施的修理、保養(yǎng)及年檢工作;

5、負責依據(jù)公司要求和本部工方案落實，做好能源掌握管理工作;

6、負責認識所轄項目各設備、設施的異樣狀況，準時做好供能、檢修和協(xié)作工作;

7、負責組織并參與突發(fā)大事的.搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與進展商、公共事業(yè)機構、政府部門及有關本項目管理的會議，樂觀傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

9、負責指導、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和嘉獎懲處事項;

10、熟識國家相關物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業(yè)管理中的平安、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務管理等內容都有較深認識，能單獨開展各個部門的管理工作;

工程部經理的崗位職責（11）

1。負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協(xié)調及問題跟蹤落實。

2。負責從物業(yè)的角度對設計提出專業(yè)看法，在前期設計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

3。熟識物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本掌握等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。

4。幫助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗方案、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調，并供應技術支持。

5。落實政府部門的有關行業(yè)法規(guī)，強化各項目平安管理和平安教育，建立各級平安制度，防止發(fā)生平安事故。

6。負責項目設施、設備的運行、保養(yǎng)、修理、平安檢查工作的支配與落實。

7。負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部經理的崗位職責（12）

1、項目可研：參與項目可行性研發(fā)編制，負責供應成本、進度、可租售面積等測算信息;

2、設計管理：統(tǒng)籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規(guī)劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計目標書，統(tǒng)籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

3、施工協(xié)作：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研發(fā)，組織專家詢問會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖看法，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質量、平安管理;組織編制項目工程類關鍵節(jié)點方案;審核項目重大質量、平安事故處理方案，組織項目質量、平安巡檢，督導各項目落實落實;

5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報;

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的崗位職責（13）

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，仔細貫徹落實項目的工程方案目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設目標。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質量掌握、成本掌握、進度掌握及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工平安、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的掌握、管理、監(jiān)督。

4、參與圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的爭論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的推舉。

5、幫助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)消失的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的推舉和措施，專心研發(fā)和采納新技術、新材料，并在建設過程中嚴格掌握把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格落實國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，依據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告方案的實施狀況，組織編制年度工作總結。

8、參與對重大質量事故，重大平安事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參與對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等預備工作，主辦項目的招標詳細事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解沖突，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與協(xié)作工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，準時認識、發(fā)覺、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推舉。

15、參與公司房地產項目進展方案的制定，幫助開發(fā)經營部、財務部做好工程成本掌握，以及銷售協(xié)作等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理的崗位職責（14）

對本項目工程建設負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經受和力量;

負責內外單位部門的聯(lián)絡協(xié)調工作;

負責工程制定的目標、目標的落實與實現(xiàn);

負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推行;

負責項目建設管理，包括不限于進度、質量、平安、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

人品端正，樂觀向上，思路清楚、能吃苦，肯投入，落實力強，語言表述力量良好;

工程部經理的崗位職責（15）

貫徹落實酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

有高度的責任感和事