1.基本信息,,2.職位關(guān)系圖：,

崗位代碼,,,

版本號(hào),,,

崗位序列,,,

職位名稱,人力資源部經(jīng)理,,

所屬部門,,,

管理層級(jí),,,

3.主要職責(zé),,,

3.1通用職責(zé),,,

序號(hào),一級(jí)職責(zé),二級(jí)職責(zé),輸出標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)

1,管理建設(shè),組織健全、完善和修訂與本部門職能相關(guān)的管理制度、管理流程、成果標(biāo)準(zhǔn)和使用模板等，按照《授權(quán)手冊(cè)》履行審核/審批權(quán)限。,

,,負(fù)責(zé)建立本部門與城市公司對(duì)應(yīng)部門的業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。,

,,配合人力資源部門完成本部門崗位編制和崗位說明書的起草、修訂和完善工作。,

2,計(jì)劃管理,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門年度和月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督本部門計(jì)劃的執(zhí)行、控制和反饋情況。,

,,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，對(duì)本部門工作計(jì)劃進(jìn)行有效分解，并監(jiān)督輔導(dǎo)本部門員工的實(shí)施。,

,,按照公司計(jì)劃管理和績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定，參與配合公司計(jì)劃考核工作。,

3,知識(shí)管理,負(fù)責(zé)公司或本部門重大活動(dòng)的事后評(píng)估，定期組織總結(jié)工作實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，并不斷積累，逐步形成本專業(yè)知識(shí)庫和教學(xué)案例，并將成功經(jīng)驗(yàn)與其它部門分享。,

,,有計(jì)劃的組織本部門員工在專業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行深化學(xué)習(xí)。,

,,提出本專業(yè)培訓(xùn)需求，組織公司內(nèi)專業(yè)人員的交流、座談和培訓(xùn)等，促進(jìn)專業(yè)管理水平的提高。,

4,管理創(chuàng)新,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前管理中存在的問題，結(jié)合本專業(yè)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理模式和科學(xué)的管理方法，不斷在專業(yè)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，保持公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。,

,,通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)，判斷未來市場(chǎng)走勢(shì)，從而保持對(duì)專業(yè)管理的動(dòng)態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。,

5,協(xié)作配合,根據(jù)公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程，配合其它部門完成各項(xiàng)工作。,

,,對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門按時(shí)完成。,

,,負(fù)責(zé)配合完成本專業(yè)信息化系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。,

6,總部各部門對(duì)城市公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,指導(dǎo)城市公司開展專業(yè)化工作和管理工作，對(duì)在工作中發(fā)生的重大專業(yè)問題提供決策支持和服務(wù)。,

,,按管理權(quán)限審核城市公司上報(bào)的相關(guān)資料，并反饋專業(yè)指導(dǎo)意見。,

,,參與城市公司開展相關(guān)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。,

7,日常事務(wù)管理,按照公司信息管理相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)本部門責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，匯總、編制本專業(yè)工作月報(bào)，按時(shí)提交相關(guān)人員參考。,

,,配合人力資源部門開展績(jī)效考核工作，制訂本專業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)，并提供相關(guān)專業(yè)支持。,

,,組織部門內(nèi)部工作例會(huì)，布置各項(xiàng)具體工作任務(wù)和考核重點(diǎn)，總結(jié)上階段工作成果，并收集績(jī)效數(shù)據(jù)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。,

,,負(fù)責(zé)編制本部門的預(yù)算，并在執(zhí)行中有效控制。,

,,負(fù)責(zé)本部門使用的辦公設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。,

3.2專業(yè)職責(zé),,,

序號(hào),一級(jí)職責(zé),二級(jí)職責(zé),

1,組織建設(shè),負(fù)責(zé)公司組織管控模式和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。,

,,負(fù)責(zé)公司授權(quán)手冊(cè)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。,

,,負(fù)責(zé)公司組織管理手冊(cè)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。,

,,組織公司流程優(yōu)化和完善工作。,

2,人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)與需求分析，審核人力資源盤點(diǎn)與需求分析報(bào)告和公司年度人力資源規(guī)劃。,

,,審核商業(yè)管理公司、物業(yè)公司、典當(dāng)公司人力資源規(guī)劃。,

,,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的實(shí)施與總結(jié)，提出人力資源管理改進(jìn)方案。,

,,組織員工工作效能評(píng)估，審核定崗定編優(yōu)化建議。,

,,組織編制人力資源各類報(bào)表。,

,,負(fù)責(zé)公司人頭預(yù)算及人力成本的編制、控制及調(diào)整。,

3,員工招聘及管理,指導(dǎo)公司招聘和面試工作，負(fù)責(zé)組織經(jīng)理級(jí)以上崗位人員的復(fù)試。,

,,審核員工試用期間的考核評(píng)估報(bào)告和員工入職轉(zhuǎn)正手續(xù)。,

,,建立公司入職引導(dǎo)人制度并監(jiān)督執(zhí)行。,

,,組織建立員工晉升機(jī)制，制定晉升標(biāo)準(zhǔn)和管理流程。,

4,培訓(xùn)管理,指導(dǎo)編制并審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。,

,,指導(dǎo)建立公司內(nèi)外部培訓(xùn)資源庫和培訓(xùn)課程體系。,

,,指導(dǎo)新員工及各類不同人員的專項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃編制和實(shí)施。,

,,指導(dǎo)公司年度計(jì)劃中培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施并對(duì)培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。,

,,指導(dǎo)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，并針對(duì)性制定改進(jìn)措施。,

5,績(jī)效管理,負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系建設(shè)，確?？?jī)效管理體系有效支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,

,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及項(xiàng)目開展的不同階段，審核并指導(dǎo)公司績(jī)效考核方案及考核指標(biāo)。,

,,審核商業(yè)管理公司、物業(yè)公司、典當(dāng)公司制定的績(jī)效考核方案。,

,,審核考核結(jié)果，指導(dǎo)完成考核獎(jiǎng)懲建議。,

,,執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲、晉升制度，保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施。,

,,負(fù)責(zé)組織經(jīng)理級(jí)以上員工的績(jī)效面談工作。,

6,薪酬福利管理,監(jiān)督并指導(dǎo)建立市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)庫。,

,,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系建設(shè)，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制。,

,,審核薪酬福利總預(yù)算以及員工工資。,

7,員工關(guān)系管理,監(jiān)督公司員工勞動(dòng)合同管理。,

,,完善員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍。,

,,審核并指導(dǎo)員工滿意度調(diào)查報(bào)告。,

,,指導(dǎo)調(diào)解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。,

,,審核公司月度考勤報(bào)表。,

8,企業(yè)文化建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定企業(yè)文化建設(shè)方案。,

,,負(fù)責(zé)組織提煉、建立、維護(hù)公司的理念文化、行為文化，審核員工手冊(cè)。,

,,負(fù)責(zé)審核企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案。,

4．任職要求,,,

1,學(xué)歷和專業(yè)背景要求（含資格證書要求）,"學(xué)歷和教育背景：大學(xué)本科學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、管理心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。

資格證書：MBA優(yōu)先，具人力資源管理師資格證書優(yōu)先。",

2,工作經(jīng)歷,5年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型房企同職工作經(jīng)驗(yàn),

3,知識(shí)要求,"熟悉人力資源管理知識(shí)和勞動(dòng)政策與法規(guī)，掌握心理學(xué)和人才測(cè)評(píng)知識(shí)；

了解房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)開發(fā)流程。",

4,管理能力,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。,

5,業(yè)務(wù)能力,"認(rèn)真分析和理解用人部門的需求，根據(jù)公司特點(diǎn)擬定招聘策略，與外部人才信息渠道建立合作關(guān)系，能夠及時(shí)為用人部門尋找到合適人才的能力；

能夠建立有效的渠道或方法，對(duì)公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算，并有效組織實(shí)施，達(dá)成既定培訓(xùn)目標(biāo)的能力；

熟練掌握與員工關(guān)系管理相關(guān)的各類操作流程、政策法律法規(guī)，并能靈活運(yùn)用到員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等環(huán)節(jié)中，且能對(duì)過程中出現(xiàn)的沖突與糾紛進(jìn)行處理的能力；

能夠根據(jù)公司規(guī)定，完成公司薪酬總額的預(yù)算與結(jié)算，熟練辦理工資獎(jiǎng)金發(fā)放、各類保險(xiǎn)扣繳業(yè)務(wù)的能力；

能夠基于公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用人力資源規(guī)劃的相關(guān)理論與工具方法，對(duì)公司人力資源需求預(yù)測(cè)，制定相關(guān)解決方案并組織實(shí)施的能力；

熟悉公司績(jī)效運(yùn)作體系，對(duì)績(jī)效實(shí)施各