PAGEPAGE1xxxxxxK2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案xxxxxx安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、自評(píng)開展?fàn)顩r：為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司特地成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，特地負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和把握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面具體的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)如下。二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況：依據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作方案進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書過程進(jìn)行推動(dòng)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：xxxxx責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生1K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入狀況：資金預(yù)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面賜予充分保證。公司依據(jù)國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況：30訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，依據(jù)執(zhí)行狀況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況：依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司依據(jù)公司制度《安全教育培訓(xùn)制度定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）6、設(shè)備設(shè)施管理狀況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)覺需要檢修理的狀況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢修理管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢修理留有記錄，以有據(jù)可查。以此來準(zhǔn)時(shí)消退隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備平平穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案把握措施。8、隱患排查、整改狀況：排查狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還依據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員制訂專項(xiàng)整改方案。在員工的擔(dān)憂全行為，也是按要求準(zhǔn)時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危急源把握狀況：并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化準(zhǔn)時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危急源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)把握措施的修改與完善，每項(xiàng)危急源均有相對(duì)應(yīng)的把握措施。危急源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。10、職業(yè)健康管理狀況：公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是2）3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，假如發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地削減因突發(fā)大事或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急狀況下能準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備應(yīng)急物資等狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按方案實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。落實(shí)整改措施。13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：文檔。促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)覺的安全管理不足、人員行為擔(dān)憂全、環(huán)境的擔(dān)憂全、設(shè)三、自評(píng)得分狀況充分依據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)章和分值規(guī)定，反2013111182.3分。具體得分狀況如下：

K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分公司不涉及的共 分應(yīng)得分 分；實(shí)得分 分，得