..頁PAGE頁.頁醫(yī)院關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的告訴醫(yī)院關(guān)于搞好年終作業(yè)總結(jié)的告訴

各支部、各科室：我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，以“醫(yī)療質(zhì)量辦理效益年”活動為關(guān)鍵，進一步完善準則辦法、狠抓內(nèi)在辦理，各項作業(yè)均取得了必定成果，為了發(fā)揚成果，糾正缺乏，促進醫(yī)院加速展開，經(jīng)院總支、院委會研究決定，從今天起使用一周的時刻搞好年終總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜告訴如下：一、輔導思維以科學展開觀重要思維和黨的十七屆四中全會精神為輔導，以進步醫(yī)護質(zhì)量為主題，環(huán)繞醫(yī)院建造與展開，緊密聯(lián)系當時醫(yī)院作業(yè)的實踐，全面回憶總結(jié)全年的作業(yè)，在必定成果總結(jié)經(jīng)歷的根底上，找準問題和距離，深入分析原因，為新一年的作業(yè)打下杰出的根底。二、總結(jié)的首要內(nèi)容1、依據(jù)年頭擬定的作業(yè)計劃、經(jīng)濟目標和作業(yè)目標辦理計劃，看是否完結(jié)了全面完結(jié)使命和超量完結(jié)使命，服務態(tài)度是否得到了進一步改善，一年作業(yè)的首要成果是什么，對完結(jié)和超量完結(jié)目標使命的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)歷、做法需求進一步發(fā)揚和改善，對沒有完結(jié)目標使命的科室要總結(jié)出存在的杰出問題和首要原因是什么，應采納哪些有用辦法，仔細加以解決。2、在辦理作業(yè)方面，各功能科室是否嚴厲履行了各自的責任，各科室主任、護士長是否真實做到了盡職盡責、斗膽辦理，在辦理中存在的首要問題是什么，有無畏縮不前和好人主義等現(xiàn)象，是否真實做到了一馬當先和表率作用。全院干部員工是否可以遵守辦理，嚴厲執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章準則，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。3、在政治思維方面，看加速醫(yī)院展開的緊迫感、壓力感和責任感強不強，促展開的空氣濃不濃，看思維觀念的改變是否能跟上醫(yī)療商場展開的需求，集體主義觀念是否建立的結(jié)實，是否真實做到了聯(lián)合協(xié)作獲取展開，有無彼此拆臺、不思進取和消極怠工等問題。4、事務技能方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到確保，特別是看事務水平是否有了新的進步，新技能、新項目完結(jié)的怎么，醫(yī)療質(zhì)量辦理效益年活動展開的是否厚實有用，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的預兆發(fā)作。5、行風建造方面，管理商業(yè)賄賂專項作業(yè)展開的是否厚實有用，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費查看等違規(guī)行為，有無私自收費、亂收費行為等。三、辦法過程1、仔細回憶，自下而上的進行總結(jié)，個人寫出書面總結(jié)并在科室溝通講話，然后再進行科室總結(jié)。2、在總結(jié)經(jīng)歷、必定成果的根底上，針對作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，擬定改善辦法，擬定出下一年度的作業(yè)思路。3、各科室要在民主評議的根底上評選出本年度先進科室和先進個人。四、時刻安排1、12月15日：舉行院周會，搞好思維發(fā)起。2、12月16-17日：個人寫出書面總結(jié)并在科室溝通，然后進行科室總結(jié)。依據(jù)總結(jié)出的經(jīng)歷和存在問題，結(jié)合本科實踐，擬定整改辦法，提出新一年的作業(yè)計劃。3、12月20日前將科室總結(jié)、整改辦法、新一年的作業(yè)計劃交政工科。4、評先選優(yōu)作業(yè)時刻、詳細目標和要求另行告訴。五、要求1、加強安排領(lǐng)導。各科室對本年的作業(yè)總結(jié)要高度重視，仔細安排學習告訴精神，使員工能充分認識年終作業(yè)總結(jié)的重要性，確保人人參與，會集時刻、會集精力，結(jié)合科室實踐仔細搞好總結(jié)。2、各科室要結(jié)合本科作業(yè)特色腳踏實地的總結(jié)一年的作業(yè)，做到既要看到成果，又不逃避存在的問題。3、要積極展開批評與自我批評，在評先選優(yōu)中嚴厲堅持規(guī)范和條件，防止論資排輩，輪番坐莊