工程師個人半年工作總結(jié)工程師個人半年工作總結(jié)（通用24篇）

工程師個人半年工作總結(jié)篇1

20xx年XX月XX日至XX日，技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了XX年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。

會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理依據(jù)多年閱歷的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論學(xué)問，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡潔闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問，具體講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等常常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量掌握、同步電機(jī)掌握及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶供應(yīng)服務(wù)的簡潔服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M足的主動服務(wù)理念，為客戶供應(yīng)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!

會議其次天以成果喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了勝利的閱歷，并對各自部門XX年的'工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批判，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作狀況，并具體規(guī)劃了XX年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

最終，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作賜予了充分確定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和確定更加堅(jiān)決了每位技術(shù)工程師的信念，大家都表示將連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

19xx年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可。

其次、盡心盡力為酒店工程部的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，酒店工程部經(jīng)受了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套進(jìn)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后幫助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。

為了酒店工程部有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

工程師個人半年工作總結(jié)篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，20xx“XX年”工作結(jié)束，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。

一、年初制定目標(biāo)及完成狀況：

1、嫻熟解讀施工圖紙。

(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到嫻熟解讀施工圖紙，完成度90%)

2、把握工程實(shí)地放線。

(現(xiàn)場參加，知道工藝流程，但實(shí)際動手閱歷少，完成度85%)

3、把握工程質(zhì)檢。

(參加施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢，基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收，完成度90%)

4、投標(biāo)流程及實(shí)施。

(能夠根據(jù)部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件，完成度90%)

5、初步把握預(yù)算。

(只能繪基本圖形，需要連續(xù)加強(qiáng)，完成度50%)

二、學(xué)習(xí)與收獲：

經(jīng)過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：

1、“新思路”：思想高度打算成長幅度，工作、學(xué)習(xí)要擅長思索，精中求細(xì)，提升效率。先理清思路，制定方案;再思索目的、內(nèi)容及實(shí)施過程;最終仔細(xì)總結(jié)，是否有更簡潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。

2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還

有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí)，工法編寫，QC活動的課題爭論，綠色施工的了解與工程實(shí)施，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報以及十項(xiàng)新技術(shù)申報的參加，我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力氣，彼此合作，集思廣益，相互爭論中提升自己，發(fā)覺其他人的閃光點(diǎn)，查找自己思想的誤區(qū)，彌補(bǔ)不足。

3、“正能量”：放下消極思想，吸取正能量。信任自己，只要自己堅(jiān)持，肯定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告知自己，面對未知，布滿信念，迎接挑戰(zhàn)。

總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí)，自己受益匪淺，不僅是學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí)，使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的把握。

三、不足之處：

1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)熟悉不足：對施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不留意觀看。在以后的工作中，從細(xì)節(jié)入手，對每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等仔細(xì)觀看并記錄。

2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時間管理：一年的學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實(shí)際把握不太扎實(shí)，在下一年工作中，將根據(jù)適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。

3、提升自信念。找出自己的核心競爭力，增加信念，敢于接受挑戰(zhàn)。

四、結(jié)語：

總結(jié)起航的20xx，從“精細(xì)化管理”中吸取閱歷，積累沉淀，收獲成長;展望前行的20xx，用“激情〃責(zé)任”詮釋價值，追趕幻想，繼往開來。我信任，20xx，我們會過的更好。

工程師個人半年工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)三個月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清晰地感受到自己在成長。已經(jīng)開頭脫離在學(xué)校時的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的溝通、在外出差實(shí)習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的熟悉、以及遇到問題時的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度仔細(xì)和滿懷熱忱，并且還要具備肯定的專業(yè)學(xué)問。只有這樣，才能做得更好！

剛進(jìn)入公司的第一個月，全部的事物對我來說都是新奇的，生疏的。但是我情愿讓自己由不知道變?yōu)橹?，也情愿去接觸各類新奇事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心，我不再對這些“新事物”感到生疏，而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。

剛進(jìn)公司，殷經(jīng)理支配周愉強(qiáng)做我的導(dǎo)師，我特別慶幸遇到了他這樣一位熱心急躁又有力量的人，無論在工作還是生活上，無論在技術(shù)還是為人處世上，都教會了我許多。很感謝他！第一次出差，是由于鄭州市的班班通項(xiàng)目。半個多月的時間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的關(guān)心。工作成果也獲得同事們的好評。

進(jìn)入公司的其次個月，鄭州師院新校區(qū)投入使用，同學(xué)們?nèi)胱⌒滦?，給新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心（由我公司代理）增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項(xiàng)目上的良好表現(xiàn)，殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心幫助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開頭，同學(xué)多，工作量特別大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗(yàn)一個人的急躁和毅力。不過，我還是經(jīng)受住了考驗(yàn)！并且在工作中我意識到：仔細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣有多么重要。

工程師個人半年工作總結(jié)篇4

20____年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的關(guān)心下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上樂觀主動，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安。能夠樂觀協(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

樂觀參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革進(jìn)展大局，樂觀開展各項(xiàng)工作，仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促進(jìn)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠糊涂地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、截止12月底，我科共完成檢測病人5萬多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬元。

2、樂觀協(xié)作臨床開展工作，不斷增加新的檢測項(xiàng)目，以滿意臨床診斷的需求。

3、參與某某省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化等各項(xiàng)目評價中均取得優(yōu)異成果。充分顯示了我科試驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的精確?????性和在各試驗(yàn)室間的可比性。

4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量掌握，保持資料完備。

5、作好試驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對消失各類故障，能仔細(xì)討論，樂觀應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)約了修理成本。

四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

建立健全科室、個人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量掌握制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避開差錯事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾看法，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際狀況加以解決，贏得了病人的`信任，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

五、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育

目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)考試正在就讀大專?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

六、存在的問題

只留意仔細(xì)做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事關(guān)心不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁心情，開拓創(chuàng)新不夠。

在新的一年里，我肯定以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

工程師個人半年工作總結(jié)篇5

本人自一九八九年任化工工程師以來，在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成果，以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會。如有不夠，敬請?jiān)彙?/p>

一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。

我認(rèn)為，“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠(yuǎn)意義，在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。

將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了肯定的工作，也取得了肯定的成果。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo)，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟(jì)效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過了省、市兩級環(huán)保部門的驗(yàn)收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)

1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿意了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點(diǎn)是削減了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和四周居民的生活環(huán)境。

另外，1992年，我引進(jìn)華南理工高?；び懻撍兄频膿Q熱器新技術(shù)，即把硫酸車間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺換熱器，由原來的折流板式更換成空心環(huán)管殼式，使用面積由原來的1835M2削減到1210M2，氣體總壓降由原來的15050Pa降到6320Pa，硫酸產(chǎn)量均換87T/d計(jì)，所需用熱面積由原來的22.1M2(t?d)降至14.58M2(t?d),使我廠每年節(jié)省生產(chǎn)用電270000KWh,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,取得了直接經(jīng)濟(jì)效益。

在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，就燃料、電耗、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)省50萬元。

二、基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。

“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開頭就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎(chǔ)開頭?；A(chǔ)是否堅(jiān)固，直接影響其今后的進(jìn)展，因此，沒有基礎(chǔ)，就談不上進(jìn)展，沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。

我一向都比較注意基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來，每年都參與專業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí)，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。

20____年8月至于12月，普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，經(jīng)過八個月的技改和試產(chǎn)摸索，一次投產(chǎn)勝利，實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)備，直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來，普鈣生產(chǎn)經(jīng)受了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”，這些傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設(shè)備，工藝流程繁瑣、耗費(fèi)大、污染環(huán)境，不利于工人和四周居民的身體健康，還給企業(yè)造成鋪張。濕法工藝流程的勝利投產(chǎn)，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且削減了工人的勞動強(qiáng)度，提高了工人的生產(chǎn)效率，改善了工人的勞動環(huán)境，四周居民對我廠的怨言削減了。在這次技改工作中遇到最大的難題就是如何使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)員經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)摸索，找到了影響產(chǎn)品水分指標(biāo)的六大因素及對應(yīng)的解決措施。比如針對礦種因素，我實(shí)行礦種搭配使用，云貴礦與湖南礦以1：0.6的比例進(jìn)行搭配，磨礦漿的水采納氟汲取的水，增加礦漿的流淌性，降低礦漿的水分含量，產(chǎn)品水分問題解決了，其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn)，使我廠濕法生產(chǎn)的一般過磷酸鈣成品由原來的四級品達(dá)到三級品，產(chǎn)量由原來的3萬噸增加到6萬噸,節(jié)省成本約50萬元。

三、擴(kuò)大學(xué)問面，使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

我認(rèn)為，任何現(xiàn)代工程項(xiàng)目，不行能是純專業(yè)技術(shù)，而是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必需要擴(kuò)大自己的學(xué)問面，方案經(jīng)濟(jì)時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣。

我參與工作以來，就寵愛閱讀各方面學(xué)問的理論書籍。我想假如學(xué)問廣泛一些，或許對以后的工作有所關(guān)心。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地把握本企業(yè)的專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上，還有方案有目的地自學(xué)其他理論學(xué)問。近十年來，主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論學(xué)問給我今后的工作帶來了很大的關(guān)心。

近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價;本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)假如還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種狀況下，我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，細(xì)心篩選，發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來源于廣東省“九?五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工便利、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料假如面世，將大量節(jié)省外匯，并可出口創(chuàng)匯。

最近，經(jīng)過我們的努力，已研制開發(fā)勝利了這種高檔涂料——粵北牌無毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料，其中無機(jī)顏料含量高達(dá)22%，這種無機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過兩年貯存不沉降不分層，我主要是施加了一種分散劑，這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹酯反應(yīng)健合，形成一種新的勻質(zhì)微粒，使涂料在體系內(nèi)部消退了不同比重物料的機(jī)界，從而達(dá)到整個涂料體系的穩(wěn)定，使其不會產(chǎn)生分層。這種方法也提高了涂料中無機(jī)顏料的填充比，從而使涂料的遮蓋力增加，改善了施工質(zhì)量。

杰出的科學(xué)家錢學(xué)森同志說過，科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法，才能得出有力的科學(xué)論證，我認(rèn)為這是科技的進(jìn)展方向，在今后，隨著社會的進(jìn)展，再沒有什么純專業(yè)技術(shù)了，只有系統(tǒng)工程?！耙槐就〞x到老”只能是寸步難行。

四、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新，不僅是專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的品行，也是專業(yè)技術(shù)人員從事討論工作、提高自身素養(yǎng)的必要條件。

依據(jù)我多年來的工作體會，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)工作，才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素養(yǎng)。

專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，常常會遇到一些比較簡單的狀況，這時專業(yè)技術(shù)人員假如考慮得不夠慎重，就將會把企業(yè)引向滅亡，反之，仔細(xì)謹(jǐn)慎地分析了解狀況，就不會出錯。

我任化工工程師以來，解決了公司一些技術(shù)難題，這些難題對我來說，雖然不完全是生疏的，但都有肯定的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險。比如此次新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，投資300多萬元，對于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)來講風(fēng)險之大可想而知，但是我認(rèn)為，面臨今日的化肥市場，坐著等死不如搏一搏，此新產(chǎn)品有如此多的優(yōu)越性，工藝技術(shù)水平又是國內(nèi)領(lǐng)先的，更何況作為一個專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

當(dāng)然，專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，并非是盲目的，要在工作中反復(fù)實(shí)踐。專業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據(jù)解答所討論的課題，同時進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。這樣不僅專業(yè)工作做好了，自身素養(yǎng)也得到了升華。我認(rèn)為在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作中，應(yīng)堅(jiān)持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“也許”、“差不多”的浮夸作風(fēng)，要向老一輩專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，對于我們廣闊專業(yè)技術(shù)人員來說就是學(xué)習(xí)各方面的理論學(xué)問。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜手共進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏、科技興國、開創(chuàng)將來。

工程師個人半年工作總結(jié)篇6

本人20--年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進(jìn)入光耀實(shí)業(yè)有限公司工作，現(xiàn)就職于長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂觀響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充實(shí)完善自己。

進(jìn)入公司后，本人始終從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20__年評定技術(shù)員后參與工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的問題登記來以吸取閱歷教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，急躁的聽取他提出的看法、建議，改進(jìn)工作。由于我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還不時多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。

二、詳細(xì)工作

我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備(人員、機(jī)械、材料)、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題準(zhǔn)時請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行掌握。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和力量的凹凸直接打算項(xiàng)目成果最終的好壞，全部在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，準(zhǔn)時對平安隱患進(jìn)行排解處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全部每次組建項(xiàng)目部，我們?nèi)考夹g(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對工程平安、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段支配，來保障工程順當(dāng)進(jìn)展。最終就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，全部我們技術(shù)人員在施工開工前依據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理支配主體部位的施工時間段，在施工過程中，準(zhǔn)時在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報狀況，合理支配每周工作方案。

三、小結(jié)

以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參與工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟識過硬的專業(yè)技術(shù)力量，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程師個人半年工作總結(jié)篇7

一、施工方面

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲憊、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順當(dāng)完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

2、大路方面。隧道施工，到**年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)峻制約等困難，于**年10月18日提前13天成功竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的全都好評。高速大路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

二、開發(fā)工作積蓄力氣，厚積而薄發(fā)

**年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空，但我們積累了閱歷，熬煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水公平方面的力量有了很大的提高。開發(fā)人員素養(yǎng)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。"與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)'待到山花爛漫時"，我們會迎來一個明媚的春天。

三、企業(yè)文化建設(shè)成果突出，學(xué)習(xí)氣氛日益深厚

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展"企業(yè)文化月'為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造樂觀向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)"求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越'的企業(yè)精神，提倡勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣闊員工對企業(yè)文化從熟悉、聽從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施"項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理'，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)"文明工地'、"文明駐地'、"文明辦公'等一系列活動，并采納抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建平安文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識精確?????、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

四、實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保，深化開展"兩搶三保一創(chuàng)建'勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。平安工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，深化平安管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年平安生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在*封鎖施工、*站場改造及*提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了"一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延'的好成果，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶消失，受到局的好評，全面落實(shí)了平安工作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)*天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永

恒主題。用"不爭一流，就是落后'的企業(yè)理念，細(xì)心施工，塑造精品?？驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向、凹凸零偏差的好成果，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，提速換岔施工質(zhì)量多次得到局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù)，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng)，其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100，驗(yàn)交工程10項(xiàng)，優(yōu)良率100。

五。全面推動責(zé)任成本管理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)行資金掌握。

根據(jù)年初制定的全面預(yù)算方案，重點(diǎn)掌握，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)掌握。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程掌握。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了

先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員掌握成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效掌握。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金非常緊急，但我們加強(qiáng)資金掌握，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本掌握所帶來的結(jié)果。

工程師個人半年工作總結(jié)篇8

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。

我始終在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開頭了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)受、目睹了供暖事業(yè)的成長與進(jìn)展，同時，我也在不斷的完善著自我，靠著我自己對工作的滿腔熱忱和在工作中精彩的表現(xiàn)，我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上悄悄工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。做為一名班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多，我從沒有由于我是班長而擺架勢，干什么都活，我都主動干在前面。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的賜予留意，以保證一旦發(fā)生意外能夠準(zhǔn)時的進(jìn)行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫狀況，以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員常常性對供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成果面前我并不傲慢，由于我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，需要和更多的人去溝通閱歷，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能賜予我更大的關(guān)心。

20xx年，是全新的一年，也意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展盡一份力。

工程師個人半年工作總結(jié)篇9

自20xx年12月至今，已過了四個年頭，我們和雅苑項(xiàng)目逐步成長，一起走過了我們?nèi)松粋€重要的一段不平凡的路，她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生閱歷，走向成熟；真心感謝公司給了我們這個機(jī)會和平臺?，F(xiàn)就今年來我的工作和大家共享：

一、談工作

今年來，我的工作一是幫助小區(qū)物業(yè)管理工作，換句話說也就是售后服務(wù)，工作不怕重復(fù)，就怕重復(fù)的工作還做不好，錯誤重復(fù)發(fā)生，甚至總結(jié)不出閱歷，勞而沒有收獲。我不應(yīng)當(dāng)這樣，我們工程部人員也不會這樣，就像是石總說的不要把常見常發(fā)生的問題看多了漸漸變成一種習(xí)慣，我們要不斷總結(jié)閱歷不斷的進(jìn)取，如何更有效去解決一些常見的問題，去優(yōu)化它，這樣我們才會有進(jìn)步。我們要反反復(fù)復(fù)考慮思考，我們所謂的建筑通病給我們業(yè)主帶來困擾，什么封頂磚開裂，砂漿是否擠滿；什么墻柱之間開裂，植筋是否按要求施工和驗(yàn)收以及掛網(wǎng)；什么外墻開裂滲水，是否抹灰前砌磚留置時間周期夠長，抹灰后是否保養(yǎng)，保養(yǎng)時間夠嗎；什么地下給水管被利器擠壓破損漏水，水管填埋是否用砂子獲石粉愛護(hù)；什么地下排水系統(tǒng)簡單堵塞，檢查井設(shè)置是否合理，排水管填埋時是否用砂子獲石粉愛護(hù)等等。這些問題是否在我們心里刻得更加深了，我們能否從更高的角度去考慮如何去做好，更長遠(yuǎn)的考慮，這些問題在我們以后的項(xiàng)目不再發(fā)生，或盡可能少消失，這就需要我們要有預(yù)見性去管理和掌握。

有了這四年來工作閱歷，項(xiàng)目施工前預(yù)備工作再也不是問題。施工前我們要和設(shè)計(jì)溝通合作，讓設(shè)計(jì)單位盡可能的把握我們項(xiàng)目四周

鄰里關(guān)系和現(xiàn)場實(shí)際狀況，精確?????的供應(yīng)設(shè)計(jì)市政排水口標(biāo)高，綜合考慮現(xiàn)場狀況，這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前預(yù)備，我們順當(dāng)完成二期項(xiàng)目一二三階段總平方案圖，進(jìn)而完成相關(guān)配套設(shè)計(jì)施工圖，如總平排水施工圖。同時也完成了江山文華苑各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)，并順當(dāng)組織施工。

今年來，在石總和梁總的影響下，我對工程成本掌握有初步的熟悉，初步了解了如何去節(jié)省成本，掌握不必要的鋪張。首先要和設(shè)計(jì)單位溝通，相互協(xié)作，為設(shè)計(jì)收集項(xiàng)目現(xiàn)場狀況真實(shí)資料，如市政排水口標(biāo)高以及四周鄰里和路面標(biāo)高，以及以后市政進(jìn)展的方向綜合考慮，確定總平方案圖。其次對各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)跟蹤，多和設(shè)計(jì)溝通溝通看法，在不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的角度考慮，刪除掉不必要的構(gòu)件或排水管、空調(diào)管的合并，做到節(jié)省不鋪張。還有就是總平配電工程設(shè)計(jì)，依據(jù)相關(guān)要求充分考慮小區(qū)每戶配電最小容量，綜合設(shè)計(jì)看法得出小區(qū)應(yīng)配備變壓器容量，還有就是考慮小區(qū)線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置，緣由在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴，總平設(shè)置線路越多越長成本就越高。

二、談團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，搞好團(tuán)隊(duì)合作。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動手和敢管；只有在平常的工作中多看、多聽、多做才能總結(jié)屬于自己的工作閱歷，雖然工作閱歷不等同于工程技術(shù)水平，但他們之間是有必定聯(lián)系的，是相輔相成的。讓團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變常人的工作態(tài)度和觀念，熟悉工作閱歷才是我們珍貴財(cái)寶，是我們制造財(cái)寶之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬，假如這樣自身永久得不到提高，工作就沒有自覺性，生

活將乏味無趣，沒有上進(jìn)心，更談不上總結(jié)工作閱歷，去積累工作閱歷，財(cái)寶之源泉將會漸漸的枯竭。另外，我會依據(jù)自身工作閱歷，要求工程部人員，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之間要相互關(guān)心相互合作，同時樂觀參加售后服務(wù)工作，親身體會建筑通病給我們業(yè)主帶來的困擾，體會業(yè)主擔(dān)心的心情，從而增加自身的責(zé)任心，仔細(xì)了解自己所看到的建筑通病，想方法了解建筑通病發(fā)生的緣由，多想想在以后的工作中如何更有效去管理掌握建筑通病的發(fā)生，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理掌握，養(yǎng)成有預(yù)見性的去杜絕類似建筑通病重復(fù)發(fā)生。另外，要求工程部人員每天都要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工手冊、建筑相關(guān)規(guī)范和圖集，熟識建筑施工術(shù)語；每天堅(jiān)持寫工作日記，每天給自己工作做小結(jié)，養(yǎng)成工作仔細(xì)細(xì)心的好習(xí)慣；同時培育工程部人員動手力量，比如熟識儀器使用，從而提高他們工程技術(shù)水平，爭取早日在建筑施工和管理獨(dú)立，讓他們早日成長。

三、談收獲

積累了豐富的工作閱歷，團(tuán)隊(duì)合作得到了提高；懂得了工程項(xiàng)目施工前預(yù)備工作的重要性，學(xué)會考慮施工圖設(shè)計(jì)成本節(jié)省不鋪張；做好自己，努力做好榜樣，搞好工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

工程師個人半年工作總結(jié)篇10

首先，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持關(guān)心。

我的職務(wù)是地鐵項(xiàng)目總工程師。依據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參加工程建設(shè)管理。一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持關(guān)心下，根據(jù)分工制造性的開展工作，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理力量建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

實(shí)行項(xiàng)目中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的`方式，主要對__大報告和__屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，樂觀參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學(xué)進(jìn)展、全員廣泛參加、持續(xù)推動的良好氛圍，帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，仔細(xì)制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣揚(yáng)信息報道管理，準(zhǔn)時反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力氣;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等詳細(xì)應(yīng)對措施。

同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特別狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深化施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理平安與進(jìn)度、平安與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)平安質(zhì)量基礎(chǔ)，開展平安隱患治理整頓工作，特殊抓好施工現(xiàn)場平安質(zhì)量工作。

在急、難、險、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)力量、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場；在質(zhì)量和平安管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，平安生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。

二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增加自身的執(zhí)行力

一年來，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，樂觀協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項(xiàng)工作有序開展。

1、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破

根據(jù)項(xiàng)目的支配，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志仔細(xì)分析我項(xiàng)目部狀況，確定爭創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，樂觀培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取xx市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目狀況的直觀熟悉，為項(xiàng)目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、樂觀爭取，站“xx市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與嘉獎。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵平安風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果

一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。根據(jù)項(xiàng)目部的支配，投資近xx萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮平安風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。二是樂觀做好山平安風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員嫻熟把握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際狀況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理，準(zhǔn)時上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，準(zhǔn)時處置報警點(diǎn)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的力量建設(shè)邁上新臺階

一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室進(jìn)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是樂觀爭取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的力量水平。三是樂觀搭建科研平臺，鼓舞自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)溝通中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，細(xì)心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本掌握，確保項(xiàng)目出效益、出人才

多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培育管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作

圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。

主要是把握工程的進(jìn)度、掌握工程質(zhì)量，協(xié)作副經(jīng)理抓工地的平安生產(chǎn)管理工作。

20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時把握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊(duì)伍出辦法，想方法，結(jié)合工程實(shí)際，采納合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)力量、人員素養(yǎng)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)大事的力量不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起討論，集思廣益，查找方法。

工程師個人半年工作總結(jié)篇11

本人始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樂觀、主動地深化工程施工第一線，堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理力量。

1.電氣調(diào)試工作

參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌握系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的力量。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無其他閱歷可借鑒等困難，仔細(xì)討論設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和確定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性熟悉，第一次將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的力量。

2.技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，準(zhǔn)時解決實(shí)施中存在的問題;組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參與并組織了分公司的技術(shù)人員參與由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

3.質(zhì)量檢查工作

組織、參與分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作;在施工項(xiàng)目中樂觀開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工平安、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的`素養(yǎng)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，在工程技術(shù)專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地熟悉到自己的不足，差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長學(xué)問，提高力量，為企業(yè)的進(jìn)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力氣。

工程師個人半年工作總結(jié)篇12

這周在課長和各位同事的提攜和關(guān)心下，業(yè)務(wù)水平方面有了較大的進(jìn)步，對于勝任本職工作起到了巨大的作用。針對，在對它們的維護(hù)過程中得到了更深化的了解。在平常護(hù)線期間，同時接受上級指派的任務(wù)，與同事一起完成測試連接架連接工作，在解決接觸不良問題上取得肯定的效果。

平常，堅(jiān)持仔細(xì)對待工作中的每一件事情，做到不焦躁、不浮夸，當(dāng)生產(chǎn)線機(jī)臺消失故障時，肯定不推委、不后退，擔(dān)負(fù)起作為一名設(shè)備工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正由于這是我們每位工程師共同的熟悉，所以始終以來我們所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。

在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，我們也在進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和改造。第一機(jī)器的正常工作是靠保養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)的，究竟修理只是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時不得以之的手段。春節(jié)以后正是加大了保養(yǎng)力度，使得設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定和高效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的提高。改造是對設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)掘和探討，只有在對設(shè)備充分了解的狀況下，才可能進(jìn)行改造。在課長和同事的帶領(lǐng)下，針對設(shè)備實(shí)施了部分的改造，同時也取得了顯著的效果。

這期間的進(jìn)步是明顯的，隨著力量的提高，能夠承受的責(zé)任也更加大，因此在工作之余不忘進(jìn)取，樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平。作為年輕人，盼望自己能夠煥發(fā)年輕的朝氣，努力工作、刻苦學(xué)習(xí)，適應(yīng)更高的要求。但是閱歷不足照舊是我的缺點(diǎn)，對于這一點(diǎn)我堅(jiān)持用努力去克服，信任在工作的過程中能實(shí)現(xiàn)閱歷的積累，從而克服這一不足!

工作是平淡的、是乏味的、當(dāng)中更有不少的苦惱，但是我保持著一種平和的心境去看待工作中的苦惱，于是苦惱變少;以樂觀的態(tài)度對待工作，將獲得的歡快放大，看待事物的心情自然也就好了。觀看于丹教授的《論語心得》，好像把自己的閱歷和她所說的相互對比，有合的上的，不免興奮，于是在心中的愉悅程度更甚。當(dāng)下，最重要的是我們以怎樣的心情去看待我們的工作，然后我們才能得到它的反饋，是正反饋還是負(fù)反饋，全在于本身、全在于本身的付出。

工程師個人半年工作總結(jié)篇13

高校畢業(yè)后，我進(jìn)入_公司工作，在市場銷售部擔(dān)當(dāng)銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶的不同要求供應(yīng)不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從_引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后，我把握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。

由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司_辦事處工作，擔(dān)當(dāng)銷售主管職務(wù)，主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)集成商供應(yīng)更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)學(xué)問及相關(guān)設(shè)備學(xué)問，系統(tǒng)學(xué)問包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上，我已經(jīng)可以嫻熟地向不同要求的客戶供應(yīng)不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。

在近_年的工作實(shí)踐中，我已為上_市_數(shù)據(jù)處理中心、__等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場均效果良好。

由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置親密相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備肯定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比，分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶供應(yīng)定壓方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在以后的工作中，我會連續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的詳細(xì)學(xué)問，在考慮客戶詳細(xì)需求的前提下，盡可能供應(yīng)合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程師個人半年工作總結(jié)篇14

從開頭的一竅不通，到此刻的能夠獨(dú)立正確的試讀施工圖紙，實(shí)踐告知我，僅有不斷的總結(jié)閱歷和不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的進(jìn)展需求。當(dāng)然，公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙，也讓自我的專業(yè)工作閱歷得到了長足的提高，使施工的每個工程項(xiàng)目都能圓滿的實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收，在思想覺悟，業(yè)務(wù)學(xué)問，工本領(lǐng)等方面都有必需的提高，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)，品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

具有全心全意為人民服務(wù)的意識，能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守，事實(shí)求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會主義公德。身著劇烈的仆人翁意識，隨時關(guān)注我司進(jìn)展，切身想到我司利益，對我司的將來布滿了熱忱與期望。我將嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作本領(lǐng)方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的學(xué)習(xí)，積累閱歷，并經(jīng)過自我的努力，具備了必需的工作本領(lǐng)，能夠完整的試讀施工設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工，準(zhǔn)時處理好工程中消失的問題，并能夠順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時任務(wù)，在組織管理，綜合分析本領(lǐng)，協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)，文字語言表達(dá)本領(lǐng)等方面都有了很大的提高。

三、工作態(tài)度

我一向認(rèn)為，建筑工人，是一個能為廣闊人民造福的宏大職業(yè)，所以我非常喜愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當(dāng)中，我堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會滿腔熱忱的把它做好。我時刻提示自我，要懇切待人，由于每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方。

我時刻要求自我，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制定，能夠?qū)嵭羞M(jìn)取主動，進(jìn)取參與公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每一天不遲到，不早退，腳踏實(shí)地，仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好本職工作。施工單位常常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景，在工期緊、人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑工人極強(qiáng)的職責(zé)心，發(fā)揚(yáng)我們建筑人連續(xù)工作，吃苦耐勞的精神。

四、連續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)代社會的進(jìn)展日新月異，學(xué)問更新非常快速，假如不準(zhǔn)時補(bǔ)充新學(xué)問，不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，利用一切機(jī)會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在工作期間，我先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得平安員崗位資格證書，獲得二級建筑師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種連續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終堅(jiān)持旺盛的求知欲，同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自我的分析和思索，的確有了較大的收獲和提高。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行，我將連續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做得更好。

工程師個人半年工作總結(jié)篇15

本人王，男，漢族，誕生于1983年8月，于20xx年7月于++建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來到中建二局第三建筑工程有限公司，工作至今。在這七年里，我始終工作在建筑工程施工第一線，使自己的專業(yè)學(xué)問和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)

我是一名年輕的黨員，這幾年我始終加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我始終堅(jiān)持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，豐富自己。同時，作為X員，我始終努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，做好X員的模范帶頭作用，并盡力去關(guān)心那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關(guān)懷、愛惜和關(guān)心，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅(jiān)守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責(zé)，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗。

二、工作專業(yè)技能方面

20xx年8月我被安排到冀東水泥豐潤三期項(xiàng)目，從今我就開頭了我的建筑生涯，進(jìn)入項(xiàng)目后從實(shí)習(xí)工長開頭，通過不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問，一步步的協(xié)作師傅及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支配，熬煉自己，漸漸成長，半年后開頭獨(dú)立負(fù)責(zé)8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工閱歷，對以后的工作打下扎實(shí)的`基礎(chǔ)，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的全都認(rèn)可。

20xx年2月份到10月份，為了公司進(jìn)展需要，我被支配到大連紅沿河核電項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在這里我擔(dān)當(dāng)木工工程師，負(fù)責(zé)1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工，通過這段時間的學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和管理水平，并且培育了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過不斷的努力，我順當(dāng)通過了二級建筑師的考試。

20xx年10月至今，從核電學(xué)習(xí)回來后，我經(jīng)受了冀東水泥灤縣二期項(xiàng)目、平泉冀東水泥項(xiàng)目、丹東博恩御山水項(xiàng)目，現(xiàn)在沈陽X幸福學(xué)校項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項(xiàng)目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總工長，從開工到竣工順當(dāng)投產(chǎn)，我始終參加其中，艱苦奮斗，為項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項(xiàng)目，我擔(dān)當(dāng)了項(xiàng)目商務(wù)部長職務(wù)，監(jiān)管項(xiàng)目成本以及甲方月結(jié)，并協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯，目前項(xiàng)目收款已結(jié)束，通過大家的努力，為企業(yè)制造了效益。隨后，來到丹東博恩御山水項(xiàng)目，仍擔(dān)當(dāng)商務(wù)部長，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本掌握以及月結(jié)，20xx年9月來到X幸福學(xué)校項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理至今。通過這幾年的努力，幾個項(xiàng)目做下來，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了許多實(shí)際的閱歷，使我的管理水平一步步的提高，同時經(jīng)過自己的努力，去年勝利通過了國家一級建筑師的考試。

三、以后的表現(xiàn)

為了能得到公司的確定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱盼望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開展本職工作，為公司的進(jìn)展盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上連續(xù)進(jìn)展下去，為項(xiàng)目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力氣，同時，我還會更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，時刻保持自己的模范作用，不被社會淘汰，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。

工程師個人半年工作總結(jié)篇16

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的熟悉，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的材料方案和基本的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

一、積累閱歷，落實(shí)究竟

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的學(xué)問在實(shí)際操作過程中必需落實(shí)究竟，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的閱歷教訓(xùn)，由于是新工藝，不單單對我，對我們整個項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的熟悉之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼一般面磚的人員。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有實(shí)行相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有肯定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序開頭之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特別要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和熟悉，我對技術(shù)交底工作有了更深的熟悉，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改進(jìn)的，也是我肯定能做到的。

三、加強(qiáng)管理力量，幫助平安生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，特殊是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能由于不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要仔細(xì)編寫，樂觀協(xié)作平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，許多工人都不能理解，但我們要以足夠的急躁和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程師個人半年工作總結(jié)篇17

總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的全部得失，20__年已經(jīng)在虎年的爆竹聲中成為過去，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成果和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)受了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20__年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思索。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

一、職業(yè)成長回顧

來到20__已經(jīng)一年光景，作為一名項(xiàng)目工程售前的技術(shù)工程師，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批判指導(dǎo)，在履行自己職責(zé)的同時，也漸漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素養(yǎng)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距。空閑的時候我也時常捫心自問，是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責(zé)任重大的稱謂?

自從擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開頭獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)當(dāng)如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依靠于系統(tǒng)集成項(xiàng)目理論型的方案模板，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠抱負(fù)，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。通過幾次不太勝利的案例熬煉之后，漸漸的我也開頭形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相像領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理方法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在很多的不足，體現(xiàn)在對于項(xiàng)目建設(shè)的需求常常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿意客戶需求即可，但是卻忽視了將來客戶進(jìn)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對項(xiàng)目的把握不夠全面，究竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己學(xué)問面狹小的事實(shí)。好在技術(shù)中心的韋總準(zhǔn)時發(fā)覺了我所存在的這些問題，通過單獨(dú)技術(shù)指導(dǎo)以及對整個部門進(jìn)行的項(xiàng)目閱歷共享指導(dǎo)，也讓我漸漸明白在進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目時宏觀了解，全局設(shè)計(jì)的重要，對用戶的需求必需要深化的分析，了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及進(jìn)展規(guī)劃之后，從全局的角度來進(jìn)行方案，再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想，這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿足，而我也必需在具備這樣全局把控的思維力量，再加上學(xué)問的不斷積累，才能成長為一名優(yōu)秀的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年，我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結(jié)，其中視頻監(jiān)控項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)平安項(xiàng)目占到了所處理案件的70%，在這些項(xiàng)目中，我所要擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括：項(xiàng)目需求了解、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目施工組織方案編寫等四項(xiàng)。而相對來說，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)又占到了很高的精力付出比例，但是如何供應(yīng)解決方案完成工作，亦經(jīng)受了兩個時期的成長。

第一階段：從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如?？低?、華為、深信服、IBM等常用設(shè)備)修改成針對用戶的解決方案，這一類售前支持不在少數(shù)，處于對公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟識，再加上有肯定的技術(shù)功底，所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速，但不能站在客戶價值角度來理解產(chǎn)品。

其次階段：從需求到方案。通過總結(jié)問題以及對項(xiàng)目的不斷理解，有了自己的學(xué)問體系和工作方法，能站在管理詢問的角度采納各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求，并供應(yīng)解決方案，成果也更符合客戶的最終構(gòu)想--應(yīng)用集成。

舉例來說，早期在處理_碼頭監(jiān)控項(xiàng)目時，由于與客戶溝通不準(zhǔn)時、對客戶的應(yīng)用需求估量不足，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時過多只考慮采納設(shè)備的性能、價格等因素，沒有考慮需求變更和客戶業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的風(fēng)險，導(dǎo)致后期建設(shè)時由于客戶機(jī)房搬遷系統(tǒng)不得不轉(zhuǎn)變架構(gòu)，將原來本地存儲的方式變更為異地遠(yuǎn)程管理保存;而在攝像機(jī)定點(diǎn)上，也由于客戶管理方式的變化帶來的防區(qū)布控點(diǎn)變化。好在項(xiàng)目報價預(yù)留有肯定的彈性調(diào)整空間，最終牽強(qiáng)把項(xiàng)目實(shí)施完成，有驚無險。

而在后來_應(yīng)急中心網(wǎng)絡(luò)平安項(xiàng)目建設(shè)時，協(xié)同廠家合作，我們在充分考慮了用戶業(yè)務(wù)流程、涉及的部門與業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、到終端用戶操作習(xí)慣等方面，在設(shè)計(jì)架構(gòu)過程中，對網(wǎng)絡(luò)邊界采納高性能防火墻阻隔、對用戶終端有一套平安管理平臺、對數(shù)據(jù)在內(nèi)網(wǎng)中的傳輸采納了信息交換隔離系統(tǒng)來區(qū)分平安業(yè)務(wù)服務(wù)器區(qū)和非平安的用戶訪問區(qū)域、對與內(nèi)網(wǎng)平安檢測采納了先進(jìn)的入侵檢測防備系統(tǒng)，從管理的角度動身，我們又添加了統(tǒng)一管理平臺，對各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及終端電腦都能夠準(zhǔn)時了解狀態(tài)信息，可以說從外到內(nèi)都充分考慮到了用戶可能存在的平安風(fēng)險，不僅達(dá)到用戶預(yù)期的建設(shè)目的，也為用戶供應(yīng)了一個敏捷平安的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境，因此順當(dāng)中得項(xiàng)目。

盤點(diǎn)20__年所達(dá)成的項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)如下：監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)其他

三、20__個人職業(yè)展望

通過這一年時間的摸索與觀看，對于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶，越來越不滿意于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要，他們往往盼望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合，并且全部的管理能夠在統(tǒng)一的平臺下進(jìn)行。也就是說，對于將來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向進(jìn)展，而不是單一的供應(yīng)產(chǎn)品集成，在激烈的行業(yè)競爭中，我們需要供應(yīng)客戶耳目一新的亮點(diǎn)方案。

在學(xué)習(xí)溝通中我發(fā)覺，數(shù)據(jù)集中與云計(jì)算將是將來進(jìn)展的技術(shù)方向，所謂數(shù)據(jù)集中，就是把企業(yè)全部日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機(jī)房管理端，確保數(shù)據(jù)的平安有效管理，杜絕一些潛在或已知的泄密危急;而云計(jì)算通俗來說既是虛擬化服務(wù)，包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化，這樣的技術(shù)進(jìn)展將越來越降低對客戶終端的硬件要求，轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的敏捷性和高可用性。

除了對技術(shù)方面的進(jìn)展追求，在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中，接受客戶案件的時候，我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態(tài)下，根據(jù)客戶提出的需求進(jìn)行分析，了解客戶一時期內(nèi)的進(jìn)展?fàn)顩r，然后提出可行的方法。但是我想這樣遠(yuǎn)不能夠樹立自己在客戶心目中抱負(fù)方案解決者的形象地位，我更傾向于為客戶樹立一種牢靠可信的詢問師的身份角色。不單單對客戶的需求進(jìn)行分析，還要對客戶所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解，清晰行業(yè)進(jìn)展趨勢以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例，從硬件和軟件結(jié)合的角度動身來進(jìn)行整體解決方案設(shè)計(jì)，供應(yīng)給客戶綜合應(yīng)用解決方案。

明確了個人的進(jìn)展方向與職業(yè)角色定位，這就要求自己仍舊需要不斷的學(xué)問積累，尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施者勝利閱歷的共享，總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項(xiàng)目的方法。

四、20__詳細(xì)目標(biāo)規(guī)劃

新時期個人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露，必需要有一個能夠不斷鞭策自己的目標(biāo)方案表，根據(jù)自己制定的每一條進(jìn)展表綱而努力，力求實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)既定目標(biāo)。

方案名稱考取項(xiàng)目經(jīng)理職稱證書虛擬化服務(wù)系統(tǒng)學(xué)問服務(wù)器及存儲系統(tǒng)學(xué)問軟件系統(tǒng)學(xué)問重要級別高級中級中級中級應(yīng)用系統(tǒng)集成不行能脫離軟件實(shí)現(xiàn)，所以在20__年的目標(biāo)方案表中必需添加對軟件系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括OA系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的了解，從架構(gòu)上、操作應(yīng)用上進(jìn)行系統(tǒng)的了解，然后才能結(jié)合硬件資源，整合出一套完善的系統(tǒng)應(yīng)用方案。

工程師個人半年工作總結(jié)篇18

一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?/p>

it工程師年終工作總結(jié)范文。作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，由于態(tài)度打算一切。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老狡猾實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今，說大了是要對得起公司對我的培育、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實(shí)話，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)方案、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)