Print2017年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)該首選______方式。

A．仲裁

B．DAB

C．DRB

D．協(xié)商

2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則______。

A．工期和費用索賠均能成立

B．工期和費用索賠均不能成立

C．工期索賠成立，費用索賠不能成立

D．工期索賠不能成立，費用索賠能成立

3、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523-2011)，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是______dBA.。

A．55

B．60

C．65

D．70

4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JQJ/T121-2015)，直接法繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃的第一步工作是______。

A．將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上

B．繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃

C．計算各工作的最早時間

D．確定各節(jié)點的位置號

5、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用______。

A．紅色

B．橙色

C．黃色

D．藍色

6、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，該事故屬于______。

A．較大事故

B．特大傷亡事故

C．重大事故

D．重大傷亡事故

7、工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于______。

A．現(xiàn)場文明施工問題

B．環(huán)境保護問題

C．職業(yè)健康安全問題

D．安全生產(chǎn)問題

8、關(guān)于工程變更的說法，正確的是______。

A．合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求

B．工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

C．工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大

D．工程變更索賠期越短，對承包人越有利

9、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是______。

A．①→②→③→④→⑤→⑥

B．③→①→②→⑥→④→⑤

C．①→③→⑥→②→⑤→④

D．①→③→⑥→②→④→⑤

10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告______要求設(shè)計單位改正。

A．總監(jiān)理工程師

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．質(zhì)量監(jiān)督站

D．建設(shè)單位

11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的______。

A．評審、備案、實施和獎懲

B．制訂、評審、備案和實施

C．制訂、備案、實施和獎懲

D．評審、備案、實施和落實

12、下列建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是______。

A．將項目進行逐層分解

B．了解和調(diào)查項目的總體部署

C．對每一個工作項進行編碼

D．調(diào)查項目實施的主客觀條件

13、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是______。

A．分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收

B．分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行

C．分項工程是工程驗收的最小單元

D．分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格

14、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是______。

A．進行采購合同談判，簽訂采購合同

B．選擇材料設(shè)備的采購單位

C．進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是______。

A．每間宿舍居住人員不得超過16人

B．室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C．通道寬度不得小于0.8m

D．不宜使用通鋪

16、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其計算工期是______天。

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖

A．11

B．13

C．15

D．22

17、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是______。

A．統(tǒng)計核算可以用貨幣計算

B．業(yè)務(wù)核算主要是價值核算

C．統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄

D．會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算

18、編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是______。

A．施工圖預(yù)算

B．投資估算

C．施工預(yù)算

D．設(shè)計概算

19、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是______。

A．2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

B．5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

C．未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失

D．未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失

20、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是______。

A．項目合同結(jié)構(gòu)合理

B．組織制度健全

C．人員和資源合理配置

D．程序性文件規(guī)范

21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是______。

某工作間邏輯關(guān)系

A．A、B均完成后同時進行C、D

B．A、B均完成后進行D

C．A、B、C均完成后同時進行D、E

D．B、C完成后進行E

22、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文風(fēng)險等級劃分的說明，下圖中風(fēng)險區(qū)A的風(fēng)險等級為______等風(fēng)險。

事件風(fēng)險量區(qū)域劃分圖

A．1

B．3

C．5

D．7

23、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是______天。

A．8

B．12

C．18

D．22

24、下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是______。

A．分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響

B．分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C．分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

D．分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

25、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是______。

A．監(jiān)督檢查

B．企業(yè)通報

C．認證暫停

D．認證注銷

26、26,根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009)“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計中______的內(nèi)容。

A．施工部署和施工方案

B．施工進度計劃

C．施工平面圖

D．施工準備工作計劃

27、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是______。

A．工程質(zhì)量管理

B．工程安全管理

C．工程檔案管理

D．工程進度管理

28、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為______。

A．30.69%

B．54.09%

C．68.18%

D．79.33%

29、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內(nèi)容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是______。

A．①→②→⑦→④→③→⑤→⑥

B．①→②→⑦→⑤→①→④→⑥

C．②→⑦→①→③→④→⑤→⑥

D．②→①→⑦→④→⑤→③→⑥

30、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是______。

A．招標和合同管理工作量大

B．業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C．分包合同價對業(yè)主是透明的

D．開工前就有較明確的合同價

31、編制設(shè)計任務(wù)書是項目______階段的工作。

A．設(shè)計準備

B．決策

C．設(shè)計

D．施工

32、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是______。

A．成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費

B．最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

C．成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額

D．成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)

33、施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括______。

A．自檢、互檢和旁站檢查

B．自檢、專檢和平行檢驗

C．自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗

D．自檢、互檢、專檢和交接檢查

34、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是______。

A．確保工程使用安全

B．提高工程質(zhì)量

C．滿足最終用戶的使用功能

D．有利于工程維護

35、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是______。

A．明確各項管理工作的流程

B．詳細分解項目實施各階段的工作

C．落實各工作部門的具體人員

D．檢查各項管理工作的執(zhí)行情況

36、繪制時間一成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是______。

A．①→②→③→④

B．②→①→③→④

C．①→③→②→④

D．②→③→④→①

37、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是______。

A．編制項目實施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B．確立項目實施期管理總體方案

C．確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D．進行項目目標的分析和再論證

38、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是______。

A．項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B．項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C．項目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D．項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

39、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法。正確的是______。

A．施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B．管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C．施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D．管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

40、某工程項目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是(

)。

某工程項目的贏得值曲線圖

A．效率高，進度較慢，投入延后

B．效率較高進度較快，投入超前

C．抽出部分人員，放慢進度

D．增加人員投入，加快速度

41、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是______。

A．鋼釘

B．水泥

C．鋼筋

D．石子

42、建設(shè)工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于______措施。

A．管理

B．經(jīng)濟

C．組織

D．技術(shù)

43、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是______。

A．變更技術(shù)方案

B．采取索賠手段

C．調(diào)整工作流程

D．增加經(jīng)濟投入

44、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬于“減輕”對策的是______。

A．設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金

B．正確進行項目規(guī)劃選址

C．依法實行聯(lián)合體承包

D．制定并落實施工質(zhì)量保證措施

45、質(zhì)量管理中，運用排列圖法可以______。

A．劃分調(diào)查分析的類別和層次

B．描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C．確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟?/p>

D．掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

46、某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是______。

施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果圖

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖

D．合同結(jié)構(gòu)圖

47、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(CB/T19000-2008/ISO:9000-2005)，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為______。

A．質(zhì)量問題

B．質(zhì)量事故

C．質(zhì)量不合格

D．質(zhì)量缺陷

48、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是______。

A．分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行

B．《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶

C．《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責(zé)人分別簽字

D．分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收

49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是______。

A．經(jīng)濟貿(mào)易主管部門

B．建設(shè)行政主管部門

C．發(fā)展計劃部門

D．環(huán)境保護部門

50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是______。

A．按設(shè)計要求檢驗商品混凝土質(zhì)量

B．將施工圖設(shè)計文件上報有關(guān)部門審查

C．向施工單位提供設(shè)計原始資料

D．參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

51、為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于______。

A．全面安全檢查

B．要害部門重點安全檢查

C．經(jīng)常性安全檢查

D．專項安全檢查

52、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為______個月。

A．6

B．9

C．24

D．27

53、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是______。

A．委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理

B．在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出

C．委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料

D．監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換

54、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是______。

A．單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險

B．固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

C．單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風(fēng)險

D．變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

55、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)______批準后方可實施。

A．項目技術(shù)負責(zé)人

B．項目經(jīng)理

C．總監(jiān)理工程師

D．項目質(zhì)量工程師

56、某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的進度計劃系統(tǒng)，則該進度計劃系統(tǒng)是按不同______組成的計劃系統(tǒng)。

A．計劃功能

B．項目參與方

C．計劃深度

D．計劃周期

57、某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第______天。

某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖

A．4

B．5

C．6

D．7

58、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起______日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。

A．7

B．14

C．15

D．30

59、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是______。

A．缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月

B．缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C．因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算

D．發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告

60、美國建造師學(xué)會(AIA.合同文件中，A系列的合同類型主要是用于______。

A．業(yè)主與建筑師之間

B．建筑師與咨詢機構(gòu)之間

C．業(yè)主與承包人之間

D．國際工程項目

61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，合同中對固定勞動報酬可以約定調(diào)整的情況是______。

A．市場人工價格低于合同約定基準價格，按變化前后價格差予以調(diào)整

B．工程量超出設(shè)計圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

C．施工時超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

D．法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整

62、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是______天。

某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖

A．0

B．1

C．2

D．3

63、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是______。

A．業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任

B．承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用

C．業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任

D．合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風(fēng)險費

64、某工程項目截至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP980萬元，BCWS820萬元，ACWP1050萬元，則其SV為______萬元。

A．-160

B．160

C．70

D．-70

65、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是______。

A．項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B．項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程

C．項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用

D．成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

66、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是______。

A．工程預(yù)算

B．施工預(yù)算

C．工程進度款

D．工程決算

67、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是______。

A．作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B．施工企業(yè)與勞動者相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C．勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D．施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

68、關(guān)于投標文件的說法，正確的是______。

A．通常投標文件中需要提交投標擔(dān)保

B．投標文件在對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求

C．投標書只需要蓋有投標企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章

D．投標書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標，不需要授權(quán)委托書

69、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過______天。

A．7

B．10

C．15

D．30

70、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JQJ/T121-2015)，下圖中存在的繪圖錯誤有______。

網(wǎng)絡(luò)圖

A．編號相同的工作

B．多個起點節(jié)點

C．相同的節(jié)點編號

D．無箭尾節(jié)點的箭線

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。)71、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括______。

A．項目建議書編制進度

B．設(shè)計工程進度

C．招標工作進度

D．項目投產(chǎn)運行工作進度

E．工程施工和設(shè)備安裝進度

72、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的______。

A．供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款

B．供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

C．供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金

D．合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金

E．合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

73、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有______。

A．檢查質(zhì)量體系運行的信息

B．評價質(zhì)量管理程序的完整性

C．為質(zhì)量改進提供證據(jù)

D．減少社會重復(fù)檢驗費用

E．向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

74、工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的分部工程有______。

A．地基與基礎(chǔ)

B．裝飾裝修

C．主體結(jié)構(gòu)

D．環(huán)境保護

E．節(jié)能工程

75、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有______。

A．履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

B．履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日

C．銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

D．保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的5%

E．履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有______。

A．整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)

B．能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

C．對業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D．施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E．縮短建設(shè)周期，進度控制較為有利

77、施工成本計劃的編制方式有______。

A．按施工進度編制施工成本計劃

B．按施工成本組成編制施工成本計劃

C．按施工質(zhì)量編制施工成本計劃

D．按施工合同編制施工成本計劃

E．按施工項目組成編制施工成本計劃

78、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有______。

A．分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇

B．分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C．施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任

D．對施工分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

E．分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

79、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人以不合理條件限制、排斥投標人的行為有______。

A．就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息

B．就同一招標項目對投標人采取不同的資格審查標準

C．招標項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

D．招標項目指定特定的專利作為中標條件

E．依照招標項目的總體特點設(shè)定專門的技術(shù)條件

80、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有______。

A．提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案

B．提供項目基礎(chǔ)資料

C．提供現(xiàn)場障礙資料

D．組織設(shè)計階段審查會議

E．對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責(zé)

81、施工成本控制的主要依據(jù)包括______。

A．工程承包合同

B．施工成本計劃

C．施工圖預(yù)算

D．進度報告

E．工程變更

82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(圖中粗實線為關(guān)鍵工作)，若計劃工期等于計算工期，則自由時差一定等于總時差且不為零的工作有______。

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖

A．①-②

B．③-⑤

C．②-⑦

D．④-⑤

E．⑥-⑧

83、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有______。

A．質(zhì)量控制不嚴

B．操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C．地質(zhì)勘察過于疏略

D．材料質(zhì)量檢驗不嚴

E．違章作業(yè)

84、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有______。

A．采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學(xué)化

B．明確進度控制管理職能分工

C．選擇合理的工程物資采購模式

D．編制資源需求計劃

E．重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

85、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有______。

A．對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證

B．通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本

C．抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D．對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E．對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析并制定防范性對策

86、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有______。

A．事故未整改到位不放過

B．事故未及時報告不放過

C．事故原因未查清不放過

D．事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

E．事故責(zé)任人未受到處理不放過

87、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有______。

A．構(gòu)成比率法

B．成本盈虧異常分析

C．比較法

D．因素分析法

E．差額計算法

88、關(guān)于總價合同的說法，正確的有______。

A．當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變

B．采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

C．總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小

D．總價合同中可約定在發(fā)生設(shè)計變更時對合同價格進行調(diào)整

E．總價合同在施工進度上能夠調(diào)動承包人的積極性

89、建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有______。

A．審查分包單位資質(zhì)條件

B．檢查施工單位的試驗室

C．審查工程開工條件

D．簽署單位工程質(zhì)量評定表

E．審查施工單位提交的施工進度計劃

90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證的有______。

A．腳手架工程

B．深基坑工程

C．地下暗挖工程

D．爆破工程

E．高大模板工程

91、據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理的職責(zé)有______。

A．進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B．對資源進行動態(tài)管理

C．參與工程竣工驗收

D．確保項目建設(shè)資金的落實到位

E．與建設(shè)單位簽訂承包合同

92、某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有______。某工程工作邏輯關(guān)系工作ABCDEFGH緊前工作--AA、BCB、CD、EC、F、G

A．工作H

B．工作G

C．工作F

D．工作E

E．工作D

93、項目施工過程中，對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情形有______。

A．設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改

B．某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

C．由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D．施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計

E．某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲

94、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有______。

A．任命項目經(jīng)理，組建項目部

B．編制和報批項目可行性研究報告

C．落實項目建設(shè)資金

D．進行項目策劃，編制項目計劃

E．實施項目運行管理

95、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括______。

A．因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費

B．因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費

C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機械使用費

D．由于完成額外工作增加的機械使用費

E．因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費

96、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有______。

A．項目安全負責(zé)人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責(zé)人

B．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

C．施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

D．施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

E．現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

97、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括______。

A．風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求

B．可使用的風(fēng)險管理方法、工具

C．確定風(fēng)險因素

D．分析各種風(fēng)險損失量

E．收集風(fēng)險信息

98、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時______。

A．工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B．總工期不會延長

C．工作N的總時差減少3天

D．工作N的最早完成時間推遲3天

E．工作N將會影響緊后工作

99、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)，分項工程的劃分依據(jù)有______。

A．工程部位

B．工種

C．材料

D．施工工藝

E．設(shè)備類別

100、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有______。

A．管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流

B．項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)

C．項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷的管理

D．項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作

E．項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具

答案:

一、單項選擇題

1、D[解析]

國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。因此，本題應(yīng)選D。2、A[解析]

施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。因此，本題應(yīng)選A。3、D[解析]2011年12月經(jīng)修改后頒布《建筑施工場界環(huán)境早生排放標準》(GB12523-2011)中規(guī)定，建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限值，晝間70dB(A)，夜間55dB(A)。因此本題應(yīng)選D。4、A[解析]

直接法繪制步驟：①將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上；②按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線；③其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處；④用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位，繪圖完成。因此，本題應(yīng)選A。5、C[解析]

預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況。Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。因此，本題應(yīng)選C。6、B[解析]

我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441-1986)規(guī)定，按事故嚴重程度分類，事故分為：①輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上(含1個工作日)，105個工作日以下；②重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上(含105個工作日)的失能傷害的事故；③死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。因此，本題應(yīng)選B。7、C[解析]

工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護的問題。因此，本題應(yīng)選C。8、C[解析]

在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求，故選項A錯誤；工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利，故BD兩項錯誤；工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風(fēng)險越大，故選項C正確。因此，本題應(yīng)選C。9、D[解析]

編制安全技術(shù)措施計劃可以按照下列步驟進行。①工作活動分類；②危險源識別；③風(fēng)險確定；④風(fēng)險評價；⑤制定安全技術(shù)措施計劃；⑥評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。因此，本題應(yīng)選D。10、D[解析]

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。因此，本題應(yīng)選D。11、A[解析]

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲。因此，本題應(yīng)選A。12、A[解析]

大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。因此，本題應(yīng)選A。13、B[解析]

分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收，分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收，故選項A錯誤；檢驗批是工程驗收的最小單位，故選項C錯誤；由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎(chǔ)上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或捫樣檢測；而且還需要對其觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進行補救，故選項D錯誤。因此，本題應(yīng)選B。14、C[解析]

采購管理應(yīng)遵循下列八項程序。①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進行采購策劃，編制采購計劃；③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。因此，本題應(yīng)選C。15、A[解析]

現(xiàn)場宿舍的管理：①宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。②施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。③宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。④宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地。因此，本題應(yīng)選A。16、D[解析]

計算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期，時間最長的線路為C→E→I，T=7+9+6=22(天)。因此，本題應(yīng)選D。17、A[解析]

統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量，故選項A正確，選項C錯誤。會計核算主要是價值核算，故選項B錯誤；業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，故選項D錯誤。因此，本題應(yīng)選A。18、C[解析]

實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。因此，本題應(yīng)選C19、D[解析]

未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。因此，本題應(yīng)選D。20、C[解析]

質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置；實施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件。因此，本題應(yīng)選C。21、B[解析]A、B工作均完成后進行D工作，故選項A錯誤，選項B正確；A、B、C均完成后同時進行E工作，故CD兩項錯誤。因此，本題應(yīng)選B。22、C[解析]

各風(fēng)險區(qū)的風(fēng)險等級：①風(fēng)險區(qū)A——5等風(fēng)險；②風(fēng)險區(qū)B——3等風(fēng)險；③風(fēng)險區(qū)C——3等風(fēng)險；④風(fēng)險區(qū)D——1等風(fēng)險。因此，本題應(yīng)選C。23、C[解析]K1,2=10天，K2,3=1天，故工期T=K1,2+K2,3+TN+Z1=10+1+2×3+1=18(天)。因此，本題應(yīng)選C。24、B[解析]

材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。因此，本題應(yīng)選B。25、D[解析]

注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿未提出重新申請等情況下，認證持證者提出注銷的，認證機構(gòu)予以注銷，收回該體系認證證書。因此，本題應(yīng)選D。26、A[解析]

施工部署及施工方案包括根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。因此，本題應(yīng)選A。27、C[解析]

信息管理部門的主要工作任務(wù)有以下幾項。①負責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行。②負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作。③負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護。④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。⑤負責(zé)工程檔案管理等。因此，本題應(yīng)選C。28、B[解析]

因此，本題應(yīng)選B。29、C[解析]

編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序。①明確項目目標；②分析項目環(huán)境和條件；③收集項目的有關(guān)資料和信息；④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；⑤明確項目管理內(nèi)容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。因此，本題應(yīng)選C。30、D[解析]

業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小，故選項A錯誤；由于業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利，故選項B錯誤；在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的，故選項C錯誤；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制，故選項D正確。因此，本題應(yīng)選D。31、A[解析]

建設(shè)工程項目的實施階段的組成

因此，本題應(yīng)選A。32、B[解析]

成本加酬金合同有許多形式，主要如下。成本加固定費用合同，成本加固定比例費用合同，成本加獎金合同，最大成本加費用合同。成本加固定比例費用合同指工程成本中直接費加一定比例的報酬費，故選項A正確。最大成本加費用合同指在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金，故選項B正確。最大成本加費用合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額，故選項C錯誤。成本加獎金合同中獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%，故選項D錯誤。因此，本題應(yīng)選B。33、D[解析]

施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查。因此，本題應(yīng)選D。34、B[解析]

工程管理的增值

因此，本題應(yīng)選B。35、B[解析]

為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。因此，本題應(yīng)選B。36、B[解析]

時間—成本累積曲線的繪制步驟如下。①確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；②根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃；③計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額；④按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。因此，本題應(yīng)選B。37、D[解析]

建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目目標的分析和再論證；項目實施的組織策劃；項目實施的管理策劃；項目實施的合同策劃；項目實施的經(jīng)濟策劃；項目實施的技術(shù)策劃；項目實施的風(fēng)險策劃等。因此，本題應(yīng)選D。38、D[解析]

該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。因此，本題應(yīng)選D。39、C[解析]

成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，故選項A錯誤；管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，故選項B錯誤；建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制，故選項C正確；成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序，兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，故選項D錯誤。因此，本題應(yīng)選C。40、C[解析]BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率較高，進度快，投入延后，采取抽出部分人員，放慢進度措施。因此，本題應(yīng)選C。41、A[解析]

包干控制，在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。因此，本題應(yīng)選A。42、C[解析]

項目進度控制組織措施的工作流程：①定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；②各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。因此，本題應(yīng)選C。43、B[解析]

合同實施偏差處理：①組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；②技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；③經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；④合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。因此，本題應(yīng)選B。44、D[解析]

常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。減輕是針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。因此，本題應(yīng)選D。45、B[解析]

排列圖法的適用范圍是在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。因此，本題應(yīng)選B。46、B[解析]

項目結(jié)構(gòu)圖(ProjectDiagram，或稱WBS——WorkBreakdownStructure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。如下圖。

項目結(jié)構(gòu)圖

因此，本題應(yīng)選B。47、D[解析]

根據(jù)我國標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，稱為質(zhì)量不合格；而未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱為質(zhì)量缺陷。因此，本題應(yīng)選D。48、B[解析]

住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準，對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進行檢查驗收，故選項A錯誤?！蹲≌こ藤|(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件，一同交給住戶。分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收，故選項B正確。每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》，建設(shè)單位和施工單位項目負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師要分別簽字，故選項C錯誤。住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容主要包括：①地面、墻面和頂棚質(zhì)量；②門窗質(zhì)量；③欄桿、護欄質(zhì)量；④防水工程質(zhì)量；⑤室內(nèi)主要空間尺寸；⑥給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；⑦室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；⑧建筑節(jié)能和采暖工程質(zhì)量；⑨有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容。故D選項錯誤。因此，本題應(yīng)選B。49、A[解析]

國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽查特派員，對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查。國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重太技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。因此，本題應(yīng)選A。50、D[解析]

勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)如下。①從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，并不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。②勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責(zé)。注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負責(zé)。③勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。④設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進行建設(shè)工程設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，注明工程合理使用年限。⑤設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)、供應(yīng)商。⑥設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位做出詳細說明。⑦設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。因此，本題應(yīng)選D。51、B[解析]

安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型包括下列幾項。①全面安全檢查；②經(jīng)常性安全檢查；③專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查；④季節(jié)性安全檢查；⑤節(jié)假日檢查；⑥要害部門重點安全檢查。其中要害部門重點安全檢查為了確保安全，對沒備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)；一過有效年限即使沒有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。因此，本題應(yīng)選B。52、B[解析]

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法，工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=18×500/1000=9(個月)。因此，本題應(yīng)選B。53、C[解析]①在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的意見和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時提出處置意見。當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決。②當(dāng)委托人與承包人之間的合同爭議提交仲裁機構(gòu)仲裁或人民法院審理時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料。③監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過授權(quán)范圍，應(yīng)以書面形式報委托人批準。在緊急情況下，為了保護財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報委托人。④除專用條件另有約定外，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換。因此，本題應(yīng)選C。54、B[解析]

由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平，故選項A錯誤。吲定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，故選項B正確。單價合同是根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格，實際支付時則根據(jù)每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應(yīng)付工程款，不存在投標總價方面的風(fēng)險，故選項C錯誤。當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小，故選項D錯誤。因此，本題應(yīng)選B。55、A[解析]

施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。因此，本題應(yīng)選A。56、C[解析]

由不同深度的計劃構(gòu)成進度汁劃系統(tǒng)：①總進度規(guī)劃(計劃)；②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。因此，本題應(yīng)選C。57、B[解析]G工作最早開始時間是第4天，總時差是1天，總時差=其最遲開始時間-最早開始時間，故最遲開始時間=總時差+最早開始時間=1+4=5(天)。因此，本題應(yīng)選B。58、C[解析]

建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送至建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。因此，本題應(yīng)選C。59、B[解析]

缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月，故選項A錯誤。缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)，故選項B正確。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算，故CD兩項錯誤。因此，本題應(yīng)選B。60、C[解析]AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系列是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同文件；D系列是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列是財務(wù)管理報表；G系列是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列用于國際工程項目的合同文件(為B系列的一部分)。因此，本題應(yīng)選C。61、D[解析]

在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報酬或單價可以調(diào)整。①以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；②后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；③雙方約定的其他情形。因此，本題應(yīng)選D。62、C[解析]

相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差，故A、D兩項工作時間間隔=6-4=2(天)。因此，本題應(yīng)選C。63、A[解析]

合同風(fēng)險從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性，誰能最有效地(有能力和經(jīng)驗)預(yù)測、防止和控制風(fēng)險，或能有效地降低風(fēng)險損失，或能將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。因此，本題應(yīng)選A。64、B[解析]SV=BCWP-BCWS=980-820=160(萬元)。因此，本題應(yīng)選B。65、D[解析]

根據(jù)成本運行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括公司層的成本管理和項目經(jīng)理部的成本管理。公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用；項目經(jīng)理部應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理。公司層貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能。因此，本題應(yīng)選D。66、A[解析]

相對于工程合同價，工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值。因此，本題應(yīng)選A。67、D[解析]

人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中做相應(yīng)變更，故選項A錯誤。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)白用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同，故選項B錯誤。勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查，故選項C錯誤。建筑施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè))應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動，故選項D正確。因此，本題應(yīng)選D。68、A[解析]

通常投標需要提交投標擔(dān)保，故選項A正確。投標文件應(yīng)當(dāng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標文件不完備或投標沒有達到招標人的要求，在招標范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標文件的否定，不會被招標人所接受，故選項B錯誤。投標書還需要按照要求簽章，投標書需要蓋有投標企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的名章(或簽字)，如果項目所在地與企業(yè)距離較遠，由當(dāng)?shù)仨椖拷?jīng)理部組織投標，需要提交企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)委托書，故CD兩項錯誤。因此，本題應(yīng)選A。69、D[解析]

建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的。屬于無故拖欠工資行為。因此，本題應(yīng)選D。70、A[解析]

節(jié)點①到節(jié)點②有兩項工作。因此，本題應(yīng)選A。二、多項選擇題

71、BCE[解析]

項目總進度應(yīng)包括的內(nèi)容如下。①設(shè)汁前準備階段的工作進度；②設(shè)計工作進度；③招標工作進度；④施工前準備工作進度；⑤工程施工和設(shè)備安裝進度；⑥工程物資采購工作進度；⑦項目動用前的準備工作進度等。因此，本題應(yīng)選BCE。72、BCDE[解析]

對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，故選項A錯誤。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金，故選項B正確。供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金，故選項C正確。合同簽訂以后，采購方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨部分貨款總額計算的違約金，并要承擔(dān)由此給供貨方造成的損失，故選項D正確。采購方逾期付款，應(yīng)該按照合同約定支付逾期付款利息，故選項E正確。因此，本題應(yīng)選BCDE。73、ACE[解析]

落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的包括下列幾項。①評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；②揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；③檢查質(zhì)量體系運行的信息；④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。因此，本題應(yīng)選ACE。74、ACE[解析]

勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。因此，本題應(yīng)選ACE。75、BCD[解析]

履約擔(dān)保是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，故選項A錯誤。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日，故選項B正確。銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右，故選項C正確。保留金是指發(fā)包人(工程師)根據(jù)合同的約定，每次支付工程進度款時扣除一定數(shù)目的款項，作為承包人完成其修補缺陷義務(wù)的保證，總額一般應(yīng)限制在合同總價款的5%，故選項D正確。由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)，故選項E錯誤。因此，本題應(yīng)選BCD。76、ACE[解析]

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點。①合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項日的合同總額的確定較有依據(jù)。②所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。故AC兩項正確。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)，故選項B錯誤。施工總承包管理單位B不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，故選項D錯誤。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期，故選項E正確。因此，本題應(yīng)選ACE。77、ABE[解析]

施工成本計劃的編制方式有以下幾種。①按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃；②按施工項目組成編制施工成本計劃；③按施工進度編制施工成本計劃。因此，本題應(yīng)選ABE。78、AE[解析]

施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可以在業(yè)主同意的前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，其合同既可以與業(yè)主簽訂，也可以與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂。一般情況下，無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂。對分包單位的管理責(zé)任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)。也就是說，將由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進度、安全等的責(zé)任。因此，本題應(yīng)選AE。79、ABCD[解析]

招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。①就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；②設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；③依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；⑤限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；⑦以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。因此，本題應(yīng)選ABCD。80、AE[解析]

承包人負責(zé)提供生產(chǎn)工藝技術(shù)(含專利技術(shù)、專有技術(shù)、工藝包)和(或)建筑設(shè)計方案(含總體布局、功能分區(qū)、建筑造型和主體結(jié)構(gòu)等)時，應(yīng)對所提供的工藝流程、工藝技術(shù)數(shù)據(jù)、工藝條件、軟件、分析手冊、操作指導(dǎo)書、設(shè)備制造指導(dǎo)書和其他資料要求，和(或)總體布局、功能分區(qū)、建筑造型及其結(jié)構(gòu)設(shè)計等負責(zé)。承包人