《財務(wù)管理》第二章課件_第1頁
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財務(wù)管理第二章財務(wù)管理的定義、目標(biāo)和職能，以及財務(wù)管理的特點。財務(wù)分析財務(wù)分析的定義學(xué)習(xí)財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析。財務(wù)分析的目的和意義了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康程度，為決策提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)分析的方法水平分析、垂直分析、比率分析等。財務(wù)分析的工具財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)等。財務(wù)預(yù)測1財務(wù)預(yù)測的意義和目的預(yù)測企業(yè)未來的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢。2財務(wù)預(yù)測的方法定量方法和定性方法。3財務(wù)預(yù)測的誤差和風(fēng)險控制考慮不確定性和風(fēng)險，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档驼`差和風(fēng)險。資本預(yù)算資本預(yù)算的概念和特點決策長期投資項目的過程。資本預(yù)算的目的和意義評估投資項目的可行性和價值。資本預(yù)算的方法凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等。資本預(yù)算的實施步驟項目篩選、投資決策、資本成本計算等。成本管理1成本管理的概念控制和降低企業(yè)的成本，提高盈利能力。2成本控制和降低的方法精簡流程、降低材料成本、優(yōu)化人力資源等。3報廢等損失的成本管理降低報廢成本，提高資源利用率。4成本管理的實踐案例以精益生產(chǎn)和價值工程為例。綜合練習(xí)1財務(wù)管理第二章的練習(xí)應(yīng)用所學(xué)知識解決實際問題。2知識點復(fù)習(xí)回顧本章所學(xué)知識點，強(qiáng)化記憶。3學(xué)習(xí)總結(jié)總結(jié)本章的重點和要點，梳理學(xué)習(xí)成果。參考文獻(xiàn)《財務(wù)管理》教材財務(wù)管理實

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