作者：職場人風(fēng)電項目開發(fā)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)全國風(fēng)電開發(fā)的新形勢，深入貫徹落實集團(tuán)公司“集團(tuán)一盤棋、管控一體化、項目一條龍”的管理理念，樹立集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象，避免系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)電開發(fā)工作的無序競爭，特制定XXXX集團(tuán)公司同一區(qū)域風(fēng)電項目開發(fā)管理辦法。第二條本管理辦法適用于在國內(nèi)同一區(qū)域（省、自治區(qū)、直轄市），集團(tuán)公司有兩家以上（含兩家）單位在該區(qū)域從事風(fēng)電開發(fā)工作的情況。第二章開發(fā)原則第三條集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各單位開發(fā)風(fēng)電項目，均應(yīng)遵循依法、合規(guī)的原則。風(fēng)電項目開發(fā)既要符合國家相關(guān)法律、法規(guī)和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策，又要符合集團(tuán)公司風(fēng)電發(fā)展戰(zhàn)略，確保集團(tuán)公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。第四條集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各單位在同一區(qū)域內(nèi)開發(fā)風(fēng)電項目，必須遵循集團(tuán)公司利益最大化原則。集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各單位在開展相關(guān)工作時，均應(yīng)以集團(tuán)公司在該區(qū)域獲得最大規(guī)模項目開發(fā)權(quán)、最低的開發(fā)成本和最大的效益為目標(biāo)，確保歸屬集團(tuán)公司的母公司利益最大化。第五條集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各單位在同一區(qū)域開發(fā)風(fēng)電項目，應(yīng)遵循有序競爭的原則。系統(tǒng)內(nèi)各單位均應(yīng)維護(hù)集團(tuán)公司“負(fù)責(zé)任、有實力、可信賴”的良好企業(yè)形象，不得就同一項目進(jìn)行無序競爭。第六條集團(tuán)公司在同一區(qū)域的風(fēng)電項目開發(fā)，應(yīng)遵循優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則。前期工作價值可通過資本運(yùn)作體現(xiàn)，前期工作成果可實行有償轉(zhuǎn)讓。第三章開發(fā)方式和要求第七條從規(guī)模優(yōu)勢和效益角度考慮，集團(tuán)公司鼓勵風(fēng)電開發(fā)實行專業(yè)化管理和規(guī)?；_發(fā)。除上市公司外，原則上不鼓勵非專業(yè)化公司跨區(qū)域開發(fā)風(fēng)電項目。第八條為避免無序競爭和前期工作重復(fù)投入，各單位在開展前期工作之前，均應(yīng)向集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部上報開展項目前期工作的請示，將項目資源概況、開發(fā)條件和列入規(guī)劃等情況進(jìn)行說明，在取得集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部關(guān)于該項目前期工作的批復(fù)后，方可開展下一步工作。具體工作流程可參考集團(tuán)公司對于風(fēng)電項目前期工作的要求及管理辦法。第九條根據(jù)有序開發(fā)風(fēng)電，避免無序競爭的原則，同一區(qū)域內(nèi)某一單位正在爭取開發(fā)權(quán)的項目，系統(tǒng)內(nèi)其他單位不得介入該項目開發(fā)權(quán)爭取工作；若該單位爭取后放棄該項目，其他單位可以再行介入。公開招標(biāo)項目和特許權(quán)項目不受此條制約。第十條如果兩家（或兩家以上）單位在某一區(qū)域內(nèi)就同一個風(fēng)電項目開發(fā)權(quán)存在競爭，各單位應(yīng)將實際情況及時上報集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司決定該項目開發(fā)權(quán)的歸屬。第十一條根據(jù)國家對風(fēng)電開發(fā)的最新要求，區(qū)域內(nèi)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位都有責(zé)任使所屬項目列入地方發(fā)展規(guī)劃和國家風(fēng)電年度開發(fā)計劃，確保項目有效核準(zhǔn)，促進(jìn)集團(tuán)公司風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。第十二條如地方政府沒有明確要求，區(qū)域內(nèi)各單位負(fù)責(zé)本單位所屬項目的申報和聯(lián)系工作；如地方政府明確要求一個集團(tuán)公司只接受一個主體單位申報項目的，有省公司的區(qū)域風(fēng)電項目申報工作由省公司負(fù)責(zé)，無省公司的區(qū)域風(fēng)電項目申報工作由較早進(jìn)入該區(qū)域的單位或地方政府確定的單位負(fù)責(zé)。第十三條在項目申報文件中應(yīng)該注明實際負(fù)責(zé)各項目開發(fā)的法人實體公司名稱，項目核準(zhǔn)后，仍由其負(fù)責(zé)項目的開發(fā)建設(shè)工作。第十四條在平等、自愿的基礎(chǔ)上，區(qū)域內(nèi)各單位可以合作開發(fā)風(fēng)電項目。合作開發(fā)風(fēng)電項目的具體方法參見集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于集團(tuán)公司內(nèi)部合作開發(fā)風(fēng)電項目的指導(dǎo)意見》（規(guī)電〔2011〕64號）。第十五條根據(jù)集團(tuán)公司利益最大化原則和優(yōu)勢互補(bǔ)原則，系統(tǒng)各單位在同一區(qū)域內(nèi)開發(fā)風(fēng)電項目應(yīng)實現(xiàn)信息和資源共享。如果技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件允許，區(qū)域內(nèi)不同單位鄰近項目的升壓站、送出線路和集控辦公房屋等工程應(yīng)統(tǒng)籌考慮規(guī)劃建設(shè)，以降低投資成本，提高項目效益。第十六條對于不顧集團(tuán)公司形象和利益，在同一風(fēng)電項目上進(jìn)行無序競爭，導(dǎo)致其他單位開發(fā)成本和難度增加的單位，集團(tuán)公司將