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2023年出差工作總結(jié)報(bào)告出差工作總結(jié)報(bào)告范文1
說到出差,公司的員工不管是國內(nèi)出差還是國外出差,都是帶著工作任務(wù)而出差的。所以一次的出差能帶來很多的工作收獲,每一位出差的員工也要進(jìn)行工作總結(jié)報(bào)告。以下是出差工作總結(jié)報(bào)告的相關(guān)范文,僅供閱覽:出差工作報(bào)告范文:說到出差,大家都非常艷羨,可誰又知道出差的苦楚。雖說在樟樹生活了近三年,藥交會(huì)幾乎也是年年都參與,但以前去都是以參觀者的身份,說實(shí)在的也就是去湊湊喧鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,新奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時(shí)候曾在正邦集團(tuán)實(shí)習(xí)過四個(gè)月,對坐車出差更是習(xí)以為常,因此對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強(qiáng)了。3月20日上午9點(diǎn)多,我和王部長一同從樟樹汽車站動(dòng)身起先了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪小暇┧幗粫?huì)。20日中午我們到達(dá)南昌,在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲(chǔ)備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車站動(dòng)身,在火車上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到充溢古文化之都——南京!為了抓緊時(shí)間辦事,我們早餐都沒吃就干脆去找住地,南京的銷費(fèi)實(shí)在是高,我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地——南京國際會(huì)展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點(diǎn)也不敢耽擱時(shí)間,我們知道公司也不簡單,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會(huì)將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個(gè)平臺(tái)可以將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都知道江西有我們五洲,記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心、康澤世人的精良團(tuán)隊(duì)!
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出差工作總結(jié)報(bào)告
標(biāo)簽:工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-30
出差工作總結(jié)報(bào)告1
伴隨著新年鐘聲的想起,迎來了20xx,首先在那里給大家拜個(gè)年。過去的兩個(gè)月多月的外地出差時(shí)間里在負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的學(xué)習(xí)和不懈努力,在工作上取得了必需的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的兩個(gè)多月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、2個(gè)多月出差以來的表現(xiàn)20xx年x月31號(hào)這天懷著火熱的心來到公司,第一天來到工作的地方感受一個(gè)簇新的環(huán)境,感受四周熱忱的同事和領(lǐng)導(dǎo)。第一天學(xué)習(xí)了二代數(shù)據(jù)采集器的質(zhì)檢和基本修理工作。在之后的一個(gè)星期里接連學(xué)習(xí)了煙塵分析儀、舊版二代數(shù)采的質(zhì)檢修理、可控硅的質(zhì)檢和修理等工作。第一個(gè)星期就完成了質(zhì)檢新二代數(shù)采18臺(tái)、修理二代數(shù)采整機(jī)7臺(tái)、質(zhì)檢20xxD煙塵分析儀2臺(tái)、檢測修理可控硅4臺(tái),第一個(gè)星期也是在摸索學(xué)習(xí)中前進(jìn)。其次個(gè)星期接著學(xué)習(xí),質(zhì)檢20xxD煙塵分析儀10臺(tái)、打包二代數(shù)采13臺(tái)、學(xué)習(xí)調(diào)試韓國分析儀1臺(tái)、到豪威修理三代數(shù)采6臺(tái)等工作。在深圳總部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,由于表現(xiàn)不錯(cuò),受領(lǐng)導(dǎo)青睞,遂支配我到鹽城出差。11月13號(hào)踏上了前往南京的列車,14號(hào)到達(dá)南京,在南京分公司休息了一會(huì)就直往此次出差地點(diǎn)鹽城。在參與鹽城這段工作期間,去了江蘇吳江運(yùn)營事業(yè)部支援學(xué)習(xí),在吳江學(xué)習(xí)了COD-Cr、氨氮等設(shè)備的調(diào)試加試劑修改參數(shù)等工作。到目前為止,鹽城的項(xiàng)目基本快完成。到鹽城后與這邊的負(fù)責(zé)人王俊嶺經(jīng)理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開展工作,從首先的基本工程規(guī)劃到后期調(diào)試,幾乎每個(gè)過程都參與了。從起先的支配人員挖線管溝起先,鋪設(shè)PP-R水管、接水管,鋪設(shè)線纜、接線纜,收設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備到指定地點(diǎn),設(shè)備之間的接線安裝工作,取電接線纜工作,調(diào)試期間的配試劑,到最終的開機(jī)調(diào)試測數(shù)據(jù)等工作。此次接觸到了許多設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)瑞士萬通Mn離子在線監(jiān)測儀的調(diào)試,也參加了其他設(shè)備的調(diào)試,如:工控機(jī)、韓國東麗高猛酸鹽COD、WTW五參數(shù)分析儀、氨氮分析儀等。目前為止這邊的工作基本完成,設(shè)備的到位,測試的數(shù)據(jù)都能夠正常上傳,各個(gè)地方細(xì)微環(huán)節(jié)都經(jīng)過了反復(fù)的檢查。由于通榆河的項(xiàng)目基本完成,遂應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)支配到山東青島學(xué)習(xí)煙氣脫硫項(xiàng)目。
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出差工作總結(jié)報(bào)告
標(biāo)簽:工作總結(jié)
時(shí)間:2023-04-08
依據(jù)工作的須要,員工到分公司或到異地出差,依據(jù)出差的收獲,在出差結(jié)束后都要進(jìn)行出差工作總結(jié)報(bào)告的撰寫。下面是出差工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。出差工作總結(jié)報(bào)告1
說到出差,大家都非常艷羨,可誰又明白出差的苦楚。雖說在樟樹生活了近三年,藥交會(huì)幾乎也是年年都參與,但以前去都是以參觀者的身份,說實(shí)在的也就是去湊湊喧鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,新奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在校內(nèi)的時(shí)候曾在正邦集團(tuán)實(shí)習(xí)過四個(gè)月,對坐車出差更是習(xí)以為常,因此對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強(qiáng)了。3月20日上午9點(diǎn)多,我和王部長一同從樟樹汽車站動(dòng)身起先了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪小暇┧幗粫?huì)。20日午后我們到達(dá)南昌,在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲(chǔ)備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車站動(dòng)身,在火車上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到充溢古文化之都——南京!為了抓緊時(shí)間辦事,我們早餐都沒吃就干脆去找住地,南京的銷費(fèi)實(shí)在是高,我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下,放下行李立即趕往目的地——南京國際會(huì)展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點(diǎn)也不敢耽擱時(shí)間,我們明白公司也不簡單,要拿出這么多錢來就是想透過藥交會(huì)將公司推向江蘇、廣至全國,透過這個(gè)平臺(tái)能夠?qū)⑽覀児镜钠放菩蜗蟠蟠筇嵘屓珖嗣穸济靼捉饔形覀兾逯?,記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心、康澤世人的精良團(tuán)隊(duì)!
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出差工作總結(jié)報(bào)告參考范文
標(biāo)簽:學(xué)人智庫
時(shí)間:2023-01-16
出差是一件累事,想知道出差工作總結(jié)報(bào)告是怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下2023出差工作總結(jié)報(bào)告參考范文吧。篇一
我于X月15日至x月21日至北京等地參與由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推動(dòng)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)當(dāng)稱之為績效管理??冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參加的工程。2、績效的實(shí)施須要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人??冃О才诺闹贫☉?yīng)是由全員參加共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來刺激員工的接受度。4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。二、與清華紫光溝通的問題:1、明年推動(dòng)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推動(dòng)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再考慮注冊公司特地從事。(2)干脆注冊公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問題可依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。
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出差工作總結(jié)報(bào)告范文
標(biāo)簽:學(xué)人智庫
時(shí)間:2023-01-15
我于X月15日至X月21日至北京等地參與由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推動(dòng)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)當(dāng)稱之為績效管理??冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參加的工程。2、績效的實(shí)施須要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人??冃О才诺闹贫☉?yīng)是由全員參加共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來刺激員工的接受度。4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。二、與清華紫光溝通的問題:1、明年推動(dòng)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推動(dòng)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行
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