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Word版本,下載可自由編輯部門職能和崗位職責(zé)(8篇)部門職能和崗位職責(zé)(1)
1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的選購訂單管理、到貨跟蹤、付款等選購流程的跟進(jìn)與落實(shí);
2、依據(jù)生產(chǎn)方案、物料清單,編制選購方案,并跟蹤管理選購方案落實(shí)進(jìn)度;
3、制作、編寫各類選購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期統(tǒng)計(jì)包裝材料的花費(fèi)以及對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)完成狀況;
4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本,監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢(shì),供應(yīng)分析報(bào)告供銷售部門認(rèn)識(shí)并制定適合市場(chǎng)銷售策略;
5、管理選購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;
6、強(qiáng)化供應(yīng)商的管理,評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商的力量,確保供應(yīng)商的力量始終能夠與業(yè)務(wù)的進(jìn)展需要相協(xié)作;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
部門職能和崗位職責(zé)(2)
材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的選購方案;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立選購信息庫,為商務(wù)部及工程部物資選購供應(yīng)信息;
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)審、推舉、合同的簽訂,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核,有效提升材料成本掌握;
建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫,準(zhǔn)時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源,定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);
準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)施工進(jìn)度,有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問題,確保工程材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
部門職能和崗位職責(zé)(3)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司行政資源及關(guān)系維護(hù),如管委會(huì)、物業(yè)等;
2、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)、辦公室管理及選購管理工作;
3、公司各類證照、資質(zhì)、專利的申報(bào)、年審工作;
4、幫助總部行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督落實(shí)與追蹤;
5、負(fù)責(zé)公司重要客戶的來訪接待工作;
6、負(fù)責(zé)銀行往來業(yè)務(wù),日?,F(xiàn)金、支票的收與支出,準(zhǔn)時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;
7、每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符;
8、嫻熟銀行賬戶操作;財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理(金蝶、用友即可);
9、熟識(shí)開票(知悉普票、專票開具方法)、報(bào)稅等相關(guān)事宜。
10、領(lǐng)導(dǎo)支配的其它臨時(shí)工作。
部門職能和崗位職責(zé)(4)
(1)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)市場(chǎng)的整體推廣策略,結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)展實(shí)際狀況,制定市場(chǎng)中長(zhǎng)期推廣的目標(biāo)方案;
(2)逐步推行市場(chǎng)CIS(形象識(shí)別系統(tǒng))建設(shè),整合、統(tǒng)一市場(chǎng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的傳播形象;
(3)定期組織開展宣揚(yáng)分析和市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)時(shí)掌控同行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài),并供應(yīng)有關(guān)調(diào)研報(bào)告;
(4)依據(jù)市場(chǎng)推廣方案,負(fù)責(zé)實(shí)施三區(qū)六縣及川北毗鄰區(qū)域的推廣方案和各類廣告發(fā)布;
(5)依據(jù)市場(chǎng)商家需求,制定目標(biāo)樓盤和目標(biāo)市場(chǎng)的重點(diǎn)宣揚(yáng)和活動(dòng)實(shí)施;
(6)依據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營狀況,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)活動(dòng)企劃方案,并督促實(shí)施;
(7)設(shè)計(jì)、制作市場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開展各項(xiàng)活動(dòng)的各類宣揚(yáng)資料;
(8)采編發(fā)行《光榮報(bào)》,開發(fā)建設(shè)光榮企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)上商城建設(shè),并負(fù)責(zé)資訊更新及公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;
(9)選擇最合適的媒體、廣告及協(xié)作單位進(jìn)行制作、印刷和廣告宣揚(yáng)等,達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,并對(duì)有關(guān)單位供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控和評(píng)估。
部門職能和崗位職責(zé)(5)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司綜合文秘工作,為公司行政工作供應(yīng)服務(wù)支持。包括文件、制度、總結(jié)、匯報(bào)的起草、修訂,撰寫各類公司項(xiàng)目申報(bào)的文件資料,幫助部門負(fù)責(zé)人完成公司重要文件的起草。
2.外聯(lián)協(xié)調(diào),代表公司對(duì)外接待,處理外聯(lián)關(guān)系,維持良好企業(yè)形象。
3.內(nèi)部管控,負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),貫徹落實(shí)公司的制度與流程,處理公司日常事務(wù);
4.組織制定綜合部年度、季度、月度工作方案和目標(biāo),并組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)綜合部績(jī)效考核工作,以及各部門績(jī)效考核資料的整理和核對(duì)。
6.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的處理事宜;負(fù)責(zé)公司人員聘請(qǐng)、員工培訓(xùn);
7.策劃、組織公司各項(xiàng)活動(dòng);
8.完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作
崗位要求:
1.形象氣質(zhì)佳;
2.具備良好的溝通力量和技巧,較強(qiáng)的落實(shí)、應(yīng)變力量;
3.具備人事管理工作閱歷,劇烈的工作責(zé)任心;
4.文字功底優(yōu)秀,思維清楚;
部門職能和崗位職責(zé)(6)
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工落實(shí);
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本掌握、平安文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等;
8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)解決影響工程的較大問題;
9、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
部門職能和崗位職責(zé)(7)
1、落實(shí)選購訂單和選購合同,落實(shí)詳細(xì)選購流程并跟進(jìn);
2、有豐富的供應(yīng)資源并熟識(shí)供應(yīng)商的開發(fā),評(píng)審,管理流程和方法;
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,掌握選購費(fèi)用、降低選購成本;
4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各選購渠道的平穩(wěn)供貨;
5、落實(shí)并完善成本降低及掌握方案;
6、落實(shí)選購經(jīng)理支配的其他工作;
7、幫助使用部門妥當(dāng)解決選購過程中消失的問題題,確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
8、熟識(shí)選購流程,良好的溝通力量,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);
部門職能和崗位職責(zé)(8)
1、分析掌控原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化,完善公司選購制度,制定并優(yōu)化選購流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低選購成本;
2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及進(jìn)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;
3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交
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