中鐵六局集團(tuán)北京鐵路建設(shè)有限公司工法管理方法總則為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工公司工法管理方法》、《鐵道建設(shè)工程管理方法》、《中國中鐵股份有限公司工法管理方法》及《中鐵六局集團(tuán)有限公司工法管理方法》，推動(dòng)北京鐵建公司工法開發(fā)、編寫和推官應(yīng)用工作，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)市場競爭能力，結(jié)合公司具體狀況，特制訂本方法。本方法所指工法，是指以工程對象，以工藝為核心，以科技創(chuàng)新項(xiàng)目為依靠，在科研和工程應(yīng)用基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，通過工程實(shí)踐形成的綜合配套技術(shù)應(yīng)用辦法。工法必須含有先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性，必須能確保工程質(zhì)量和施工安全，提高施工效率，減少工程成本，節(jié)省資源，保護(hù)環(huán)境。工法是公司原則的重要構(gòu)成部分，是公司開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是公司技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志。公司所屬各單位應(yīng)切實(shí)樹立“知識(shí)產(chǎn)權(quán)，搶占先機(jī)”的觀念，不失時(shí)機(jī)的開發(fā)和申報(bào)工法。工法的等級分為：國家級：其核心技術(shù)和施工組織管理達(dá)成國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進(jìn)水平，含有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并經(jīng)建設(shè)部組織審定確認(rèn)的為國家級工法，其使用期為六年。省部級：其核心技術(shù)和施工組織管理達(dá)成行業(yè)或地區(qū)級先進(jìn)水平，含有較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，并經(jīng)?。ú浚┙M織審定確認(rèn)的為省部級工法，其使用期為五年。公司級即中鐵六局、公司級：其核心技術(shù)和施工組織管理達(dá)成局級先進(jìn)水平，有一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，并經(jīng)中鐵六局、公司組織評審確認(rèn)的為中鐵六局、公司級工法。工法的成果產(chǎn)權(quán)歸公司全部，工法中的發(fā)明發(fā)明及提出的“訣竅、絕招”等，應(yīng)受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。工法作者享有對該工法的著作權(quán)。公司科學(xué)技術(shù)發(fā)展部（下列簡稱科技部）代表公司統(tǒng)一歸口管理全公司的工法工作，實(shí)施系統(tǒng)分級管理和項(xiàng)目責(zé)任制管理。工法管理的組織體系及職責(zé)公司總工程師負(fù)責(zé)權(quán)公司工法的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司科技部負(fù)責(zé)工法的歸口管理，負(fù)責(zé)編制工法開發(fā)的年度計(jì)劃，指導(dǎo)各單位的工法開發(fā)、編寫、推薦、上報(bào)、推廣應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)等工作。公司所屬各單位總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的工法開發(fā)管理，各單位要有組織有計(jì)劃的開展工法開發(fā)工作，并對本單位的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，形成工法，確保工法開發(fā)目的及年度開發(fā)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。公司各項(xiàng)項(xiàng)目部除遵照本方法第八條規(guī)定辦理外，還應(yīng)協(xié)助公司做好所轄工程內(nèi)工法開發(fā)工作中的組織、協(xié)調(diào)和督促工作。工法開發(fā)管理應(yīng)納入各級日常管理之中，在制訂科技創(chuàng)新的科研項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí)制訂工法開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)公司下達(dá)的工法開發(fā)計(jì)劃認(rèn)真組織完畢。工法開發(fā)的計(jì)劃也實(shí)施第十一條公司工法的開發(fā)工作在公司統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行。第十二條公司對工法開發(fā)實(shí)施計(jì)劃管理，其管理程序以下：各單位在每年12月10日前向公司科技部申報(bào)本單位下一年度工法開發(fā)立項(xiàng)。公司科技組織部組織審查工法開發(fā)立項(xiàng)，報(bào)請公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，上報(bào)中鐵六局，經(jīng)中鐵六局科技管理部同意后，下達(dá)年度工法開發(fā)計(jì)劃。工法開發(fā)計(jì)劃涉及工法項(xiàng)目名稱等。工法編制完畢后，公司進(jìn)行審查，審查通過后向中鐵六局科技管理部提出評審申請并提交全套工法材料（涉及電子文檔）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所承當(dāng)工程運(yùn)用技術(shù)的特點(diǎn)，制訂工法開發(fā)與編寫的立項(xiàng)計(jì)劃，做到施工安排、科技攻關(guān)與工法開發(fā)工作同時(shí)。對重、難、新工程及重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，規(guī)定在科技和攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，必須有對應(yīng)工法開發(fā)計(jì)劃，工法應(yīng)作為科技和攻關(guān)目的成果之一，確保出成果出工法。工法的申報(bào)與評審第十三條工法的內(nèi)容：前言：概述本工法的形成過程，研究開發(fā)單位和核心技術(shù)的評審（鑒定）及獎(jiǎng)金狀況。工法特點(diǎn)：闡明本工法與傳統(tǒng)施工辦法的區(qū)別，在工期、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保、造價(jià)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的先進(jìn)性。合用范疇：闡明針對不同的設(shè)計(jì)規(guī)定、不同的工期、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保、造價(jià)等規(guī)定，以及不同的施工條件等，工法所合用的工程對象。工藝原理：從理論上敘述工法施工工藝及管理的基本原理，重點(diǎn)闡明核心技術(shù)的理論基礎(chǔ)。工藝流程及操作要點(diǎn)：應(yīng)按施工工藝的次序編寫工藝流程，并在操作要點(diǎn)中分別加以描述。工藝流程應(yīng)重點(diǎn)闡明基本工藝流程，講清工序間的關(guān)系、銜接和核心所在，最佳采用流程圖來表達(dá)，同時(shí)將勞動(dòng)組織、人員數(shù)量和工種配備也應(yīng)敘述清晰，文字難以表述的內(nèi)容，以附圖、表闡明。材料與設(shè)備：以表格的形式闡明工法所用的重要材料機(jī)具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、重要技術(shù)指標(biāo)、用途、能耗。對心材料、新設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)提供對應(yīng)的檢查檢測辦法。質(zhì)量控制：闡明本工法執(zhí)行的國家、行業(yè)原則和規(guī)范，及達(dá)成原則規(guī)范，所采用的安全方法。安全方法：闡明在工法施行過程中，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全的法規(guī)，所采用的安全方法。環(huán)保、節(jié)能方法：指出工法實(shí)施過程中，遵照執(zhí)行國家和地方（行業(yè)）有關(guān)環(huán)保、節(jié)省能源的法律法規(guī)中所規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)，以及必要的環(huán)保監(jiān)測、環(huán)保方法和在文明施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析：闡明本工法與同類過程采用常規(guī)辦法比較，含有哪些優(yōu)越性，通過有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能指標(biāo)的分析對比，對工法獲得的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能和社會(huì)效益做出客觀的評價(jià)。工程實(shí)例：舉例應(yīng)用本工法的工程項(xiàng)目概況，工法應(yīng)用狀況，獲得的實(shí)際效果和需要改善的問題。第十四條工法編寫應(yīng)層次分明，文字簡潔，數(shù)據(jù)精確，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。書寫規(guī)定以下：工法名稱應(yīng)與工法內(nèi)容貼切，直觀反映出工法特色，必要時(shí)冠以限制詞。工法題目層次規(guī)定：工法名稱完畢單位名稱只要完畢人公司級工法文本格式采用國家工程建設(shè)工法原則的格式編制；?。ú浚┘壒しò雌溆嘘P(guān)的規(guī)定進(jìn)行編排。工法的敘述層次按照章、節(jié)、條、款、項(xiàng)五個(gè)層次依次排列?！罢隆笔枪しǖ闹匾獑卧罢隆钡木幪柡笫恰罢隆钡念}目，“章”的題目是工法所含11部分的題目；“條”是工法的基本單元。編號示例闡明以下：章節(jié)條款工法中的表格、插圖應(yīng)有應(yīng)有名稱，圖、表使用要與文字描述互相呼應(yīng)，圖、表的編號以條文的編號為基礎(chǔ)。如果一種條文中有多個(gè)圖或表時(shí)，能夠在條號后加圖、表的序號，例如1.1.1-1，圖1.1.1-2…。插圖要符合制圖原則。工法中的公式編號與圖、表的編號辦法一致，以條為基礎(chǔ)，公式要居中。例如以下：A=Q/B×100%（1.1.1-1）式中A—安全事故頻率B—報(bào)告期平均職工人數(shù)Q—報(bào)告期發(fā)生的安全事故人數(shù)(四)工法文稿中的單位要采使用方法定計(jì)量單位，統(tǒng)一用符號表達(dá)，如m、㎡、m3、㎏、d、h等。專業(yè)術(shù)語要采用行業(yè)通用術(shù)語，如使用專用術(shù)語應(yīng)加注解。（五）文稿統(tǒng)一使用A4紙打印，稿面整潔，圖字清晰，無錯(cuò)字、漏字。第十五條申報(bào)集團(tuán)公司工法評審材料涉及：工法正文一式兩份、經(jīng)濟(jì)效益證明和社會(huì)效益證明各一份，電子文檔各一套。通過集團(tuán)公司工法評審，并推薦參加股份公司工法評審的材料涉及：申報(bào)書、工法正文、核心技術(shù)評審證書（局級）、經(jīng)濟(jì)效益證明（蓋集團(tuán)公司財(cái)務(wù)專用章）、社會(huì)效益證明或顧客（由使用該工法的建設(shè)單位出具）、環(huán)保、節(jié)能效益證明（由有關(guān)主管部門出具）。全部的材料一式兩份及電子文檔一套。工法的考試和獎(jiǎng)勵(lì)第十六條公司將把各單位完畢工法的狀況，作為考試單位技術(shù)進(jìn)步的重要內(nèi)容?？荚嚨闹匾獌?nèi)容涉及：獲得各級工法的數(shù)量。推廣應(yīng)用工法獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工法管理體系以管理制度。工法過獎(jiǎng)狀況。第十七條公司在考試的基礎(chǔ)上，每年進(jìn)行一次優(yōu)秀工法項(xiàng)目的評比，由公司勞開工資部發(fā)文予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)原則見附件）。同時(shí)為激勵(lì)在工法管理工作中作出奉獻(xiàn)的公司有關(guān)人員，特設(shè)推動(dòng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額為年度工法獎(jiǎng)勵(lì)總額的10%。獎(jiǎng)金列入公司科技新經(jīng)費(fèi)。獎(jiǎng)勵(lì)申請案公司專項(xiàng)獎(jiǎng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條各單位開發(fā)編寫的工法中的核心技術(shù)，凡符合國家專利獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例的，可分別申請專利、發(fā)明獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)。第十九條各單位對在開發(fā)和推廣應(yīng)用工法中成績突出受到表彰的個(gè)人，其先進(jìn)事跡可作為考核干部及職稱評定的內(nèi)容之一。工法的推廣應(yīng)用第二十條各單位要加大工法開發(fā)應(yīng)用的宣傳力度，運(yùn)用多個(gè)方式宣傳工法的基本知識(shí)，對已確認(rèn)公布的工法，公司將不定時(shí)匯編成工法專輯下發(fā)，方便推廣交流。第二十一條各單位應(yīng)根據(jù)承建工程任務(wù)的特點(diǎn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要加入工法推廣應(yīng)用項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工法可作為技術(shù)模塊在施工組織個(gè)技術(shù)文獻(xiàn)直接采用。工程竣工后要及時(shí)總結(jié)工法的應(yīng)用效果。第二十二條各單