Word版本，下載可自由編輯產(chǎn)科個人工作總結(jié)20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細落實上級各項制度要求，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深化學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“二級甲等醫(yī)院復(fù)審”活動的要求，以此為契機，全面開展臨床各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項目標。

一、二級甲等醫(yī)院復(fù)審

二甲復(fù)審對全院來說都是一件大事，我們仔細學(xué)習《山東省二級綜合醫(yī)院評審標準》及《山東省二級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》，參照我院迎評辦印發(fā)的目標，組織科室人員仔細學(xué)習，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有目標。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。利用科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了二甲醫(yī)院復(fù)審目標。

二、提升業(yè)務(wù)水平

利用學(xué)習基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)水平；注意對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通力量的培育，要求大家有愛心、憐憫心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提升服務(wù)力量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是高風險科室，科室從抓首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前爭論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例爭論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升。

四、樂觀開展臨床路徑及單病種質(zhì)量掌握工作

依據(jù)醫(yī)務(wù)處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿足度進一步提升。

五、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消退醫(yī)療隱患；遇事相互商議?、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

今年我大部分時間都在齊魯醫(yī)院進修學(xué)習，感謝醫(yī)院給我這次學(xué)習的機會，開拓了眼界，增長了學(xué)問，對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規(guī)范的處理，也見到一些少見病例，能夠更好指導(dǎo)以后的臨床工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，利用大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著提升；藥品比例、抗生素使用率有所下降。

我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。在以后的一年，將連續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下