精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔市場(chǎng)研究員崗位說明書崗位名稱市場(chǎng)研究員崗位編號(hào)所在部門企劃部崗位定員直接上級(jí)企劃部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究和營(yíng)銷管理工作，并為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：研究分析公司外部環(huán)境工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況，并提交相關(guān)研究報(bào)告頻次：對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，研究?jī)?yōu)劣勢(shì)，并提交相關(guān)研究報(bào)告頻次：根據(jù)細(xì)分結(jié)果，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)戰(zhàn)略，并提交相關(guān)研究報(bào)告頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)建立和維護(hù)營(yíng)銷信息系統(tǒng)頻次：根據(jù)市場(chǎng)狀況，合理制定產(chǎn)品價(jià)格，并報(bào)部門主任頻次：策劃并實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)促銷活動(dòng)頻次：評(píng)估渠道代理資格，選擇合作伙伴頻次：管理公司形象和品牌宣傳的具體工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限二：公司產(chǎn)品定價(jià)建議權(quán)權(quán)限三：公司渠道商的選擇建議權(quán)權(quán)限四：公司營(yíng)銷活動(dòng)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類市場(chǎng)機(jī)構(gòu)所需記錄文檔：營(yíng)銷策劃方案、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、部門相關(guān)質(zhì)量體系和環(huán)境體系文件任職資格：教育水平本科專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年市場(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧常用辦公軟件、管理技能、人際技能、組織技能培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)（筆記本電腦）、打印機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜、、復(fù)印機(jī)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班和出差備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企劃部主任崗位說明書崗位名稱企劃部主任崗位編號(hào)所在部門企劃部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、建議、推進(jìn)和實(shí)施工作，市場(chǎng)研究和營(yíng)銷管理工作，并為總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支持，負(fù)責(zé)公司相關(guān)法務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的研究、建議、推進(jìn)和實(shí)施工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況和公司內(nèi)部資源狀況頻次：提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施經(jīng)過審批的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)統(tǒng)籌策劃公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案，并提出建議頻次：策劃公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方案，并提出建議頻次：組織和監(jiān)督經(jīng)過審批的公司改革方案、制度措施的實(shí)施頻次：提出公司資本運(yùn)營(yíng)的建議頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，研究?jī)?yōu)劣勢(shì)頻次：1次/月根據(jù)細(xì)分結(jié)果，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)戰(zhàn)略頻次：1次/月組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)和計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行控制頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)狀況，組織人員合理制定產(chǎn)品價(jià)格頻次：組織實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)促銷活動(dòng)頻次：組織評(píng)估渠道代理資格，選擇合作伙伴頻次：管理公司形象和品牌宣傳工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)公司的理念、宗旨、口號(hào)等的提煉和宣傳頻次：組織公司企業(yè)文化制度的制定和宣傳頻次：聯(lián)系制作公司圖文宣傳資料、承擔(dān)文案策劃頻次：公司對(duì)外宣傳的聯(lián)絡(luò)、宣傳資料的撰寫和整理頻次：指導(dǎo)公司文化櫥窗內(nèi)容的編輯工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)制定部門內(nèi)部管理制度頻次：組織建立和維護(hù)營(yíng)銷信息系統(tǒng)頻次：負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，督促執(zhí)行，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核頻次：組織下屬員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理及經(jīng)濟(jì)糾紛工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)負(fù)責(zé)外聯(lián)法律顧問，協(xié)調(diào)處理公司法律事物頻次：通過協(xié)商或訴訟形式處理與主張者及委托單位的糾紛頻次：通過協(xié)商或訴訟形式處理與委托單位的經(jīng)濟(jì)糾紛頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：ISO900、ISO14000體系建設(shè)工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司ISO9000體系建設(shè)頻次：負(fù)責(zé)公司ISO14000體系建設(shè)頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限二：公司產(chǎn)品定價(jià)權(quán)權(quán)限三：公司渠道商的選擇權(quán)權(quán)限四：公司營(yíng)銷活動(dòng)的建議權(quán)權(quán)限五：公司重大項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)的資源調(diào)配權(quán)權(quán)限六：下屬員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮和指導(dǎo)權(quán)權(quán)限七：業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷及報(bào)告的審批權(quán)權(quán)限八：本部門員工考核權(quán)權(quán)限九：下級(jí)發(fā)生工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類市場(chǎng)機(jī)構(gòu)、法律顧問所需記錄文檔：發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略建議書、營(yíng)銷策劃方案、部門相關(guān)制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、相關(guān)質(zhì)量體系和環(huán)境體系文件、員工手冊(cè)、行業(yè)狀況分析報(bào)告、內(nèi)部資源調(diào)查報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化方案、公司革新方案、資本運(yùn)營(yíng)建議書、價(jià)格體系任職資格：教育水平本科專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上市場(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧常用辦公軟件、管