工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題及完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u548一、緒論 13276（一）選題背景 132559（二）研究目的和意義 16756（三）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1136611.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 150152.國(guó)外研究狀況 2196223.研究綜述 317075（四）研究方法與內(nèi)容 3265081.研究方法 3255882.研究?jī)?nèi)容 428180二、工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題分析 420761（一）安全管理組織結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題 425996（二）安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 6272941.安全管理責(zé)任落實(shí)不到位 6254332.企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 6132503.員工素質(zhì)不高 6234004.未進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查 632708三、工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題對(duì)策 620215（一）完善安全管理組織結(jié)構(gòu) 716890（二）完善安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 7181261.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 7244952.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)策略 772043.提升員工專業(yè)素質(zhì) 766384.制定項(xiàng)目施工安全檢查制度 828096四、結(jié)論 85796參考文獻(xiàn) 10一、緒論（一）選題背景改革開(kāi)放之后，我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程的安全越來(lái)越受到人們的重視。施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范不完善，環(huán)境復(fù)雜，消防設(shè)施也不完善，使得近幾年來(lái)工程項(xiàng)目施工中的安全事故發(fā)生越來(lái)越頻繁，從而使得建筑業(yè)的安全事故發(fā)生率越來(lái)越高。因此，建設(shè)項(xiàng)目的安全控制問(wèn)題已成為建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，如何在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的背景下加強(qiáng)安全監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目安全管理亟待解決的問(wèn)題。（二）研究目的和意義本次課題目的是通過(guò)研究和分析建筑施工過(guò)程中，所將會(huì)面臨的關(guān)于項(xiàng)目施工安全方面的各種問(wèn)題，并結(jié)合理論與實(shí)踐，提出了切實(shí)可行的施工安全管理方案，以提高項(xiàng)目施工安全管理的技術(shù)和理論，以此來(lái)減少建筑行業(yè)的安全事故的發(fā)生，降低和改善建筑行業(yè)的高事故率和高死亡率。本課題的研究意義在于，希望通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的建筑施工安全管理方面的各種理論文獻(xiàn)的研究與學(xué)習(xí)，并結(jié)合我國(guó)目前的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行梳理歸納，最終總結(jié)整理出一系列能夠在面對(duì)建筑安全管理方面的問(wèn)題時(shí)能有效可行的解決方案，并希望能將它們推廣運(yùn)用于實(shí)踐之中，從而能夠有效減少各類安全事故的發(fā)生，降低建筑行業(yè)的高事故率和高死亡率。（三）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工安全管理研究現(xiàn)狀周雪峰認(rèn)為，傳統(tǒng)安全管理模式進(jìn)行管理的依據(jù)是參照項(xiàng)目管理層人員以及相關(guān)專家所提出經(jīng)驗(yàn)。這是種側(cè)重的經(jīng)驗(yàn)值的累計(jì)以及個(gè)人認(rèn)知的管理模式，這種模式會(huì)因不同的參與主體對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的直觀認(rèn)識(shí)不同，出現(xiàn)差異性[1]。盧安琪認(rèn)為，我國(guó)施工安全管理評(píng)價(jià)的研究目前主要集中在對(duì)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的創(chuàng)新上。建立科學(xué)的指標(biāo)體系、采取合適的運(yùn)算模型是施工安全管理評(píng)價(jià)的關(guān)鍵工作所在，依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)其能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于提出詳細(xì)的改進(jìn)措施，有利于增強(qiáng)其能力[2]。（2）目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工安全管理分析在各類建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用朱玉娟在對(duì)高層建筑安全管理研究中詳細(xì)闡述了，在建筑行業(yè)缺乏安全保障的情況下，高層建筑的發(fā)展存在的限制[3]。田宏偉認(rèn)為，需要首先要建立建筑管理與安全指標(biāo)體系，然后結(jié)合層次分析法和灰色評(píng)價(jià)理論，建立灰色評(píng)價(jià)模型。其提出的案例驗(yàn)證結(jié)果表明，該方法可以賦予安全管理措施的重要優(yōu)先順序，降低評(píng)價(jià)的主體性，對(duì)今后安全水平的提高具有重要意義[4]。王紫健也通過(guò)對(duì)江蘇銀行總部大廈超高層辦公樓項(xiàng)目在安全管理上的不足的研究，通過(guò)構(gòu)建施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，將層次分析法運(yùn)用到江蘇銀行總部大廈項(xiàng)目工程中，查出該項(xiàng)目安全管理存在的紕漏，并提有效解決措施和途徑。并為同類型建筑施工項(xiàng)目提供了有效借鑒[5]。吳光水在研究石黔高速公路項(xiàng)目安全管理時(shí)也明確指出，在高速公路項(xiàng)目中，施工風(fēng)險(xiǎn)管理具有極其重要的意義，其前提條件是需要增強(qiáng)該項(xiàng)目過(guò)程中所有工程系統(tǒng)的施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[6]。張夢(mèng)玲將4M1E和風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入到土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，識(shí)別了影響土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素，建立了土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法，并將評(píng)價(jià)分析與實(shí)際案例相結(jié)合[7]?？偠灾?，我國(guó)目前在建設(shè)工程的施工階段還存在大量安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，一旦遇到突發(fā)的施工安全問(wèn)題，將會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工品質(zhì)、進(jìn)度社會(huì)效益等造成影響。因此，企業(yè)可以通過(guò)加大管理力度、減少不安全因素、選用高端施工技術(shù)以及增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)等措施來(lái)改善這樣的現(xiàn)狀，從而減少事故發(fā)生，推薦項(xiàng)目正常進(jìn)行，提高企業(yè)利益[8]。2.國(guó)外研究狀況（1）目前國(guó)外工程項(xiàng)目施工安全管理研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)建筑業(yè)安全管理的研究比我國(guó)早得多，大量研究者從多個(gè)角度對(duì)建筑業(yè)安全管理進(jìn)行了分析[9]。ZhenxianHuang在文章中指出，以前的那些傳統(tǒng)的安全管理方法并不完全可取，因?yàn)樗鼈兗炔荒軌驕?zhǔn)確的模擬復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，它們也不能夠允許安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)，所以在目前的建筑項(xiàng)目施工安全管理過(guò)程中，已經(jīng)逐漸被淘汰掉了[10]。目前，在建筑項(xiàng)目施工安的全管理過(guò)程中，建筑安全管理（CSM）做法和系統(tǒng)已成為利益相關(guān)者與人力資源管理者的重要話題[11]。（2）目前國(guó)外工程項(xiàng)目施工安全管理分析的應(yīng)用HongtaoNiu在其文章中指出，施工安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人身和財(cái)產(chǎn)的安全，施工質(zhì)量和安全是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是維護(hù)企業(yè)形象和獲取長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的根本保證[12]。NkurunzizaDavid在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在道路施工期間所進(jìn)行的所有工程中，有50%的挖掘工程中發(fā)生的事故是由于缺乏適當(dāng)?shù)陌踩胧┰斐傻?。文件顯示，85.71%的有關(guān)工人在道路安全施工現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)及上崗，但另一方面，道路施工現(xiàn)場(chǎng)因缺乏安全記錄而引出的意外水平仍高達(dá)78.57%。受影響最大的是非熟練工人，這一觀察引出了有關(guān)工人在道路安全方面的培訓(xùn)和上崗及其對(duì)有關(guān)工人的有效性的問(wèn)題[13]。通過(guò)以上資料可知，國(guó)外建筑業(yè)對(duì)安全的控制是由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型的，事故率逐年下降的，這是社會(huì)發(fā)展的必然階段。得益于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的便利，國(guó)外的專家學(xué)者在已經(jīng)在安全研究方面取得了不少成果，特別是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)[14]。3.研究綜述綜上所述，國(guó)內(nèi)外在項(xiàng)目施工安全管理方面都還存在不足之處。比如，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理員對(duì)于操作人員的安全防范措施不完善的、對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育意識(shí)不強(qiáng)的、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例管理不到位的；再或者，項(xiàng)目施工過(guò)程中還有一些安全管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員，現(xiàn)在還在實(shí)際操作中運(yùn)用傳統(tǒng)的安全管理方式在進(jìn)行安全管理等等情況。在施工過(guò)程中，我們遇到了很多隨機(jī)的、不可預(yù)測(cè)的不確定性因素，如果不能事先采取適當(dāng)?shù)摹⒂行У念A(yù)防和控制措施，將導(dǎo)致事故的發(fā)生，并對(duì)企業(yè)和工人均會(huì)造成嚴(yán)重影響。所以，有關(guān)于建筑項(xiàng)目施工安全管理方面的研究還是很有必要的，我們需要通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀研究、并結(jié)合實(shí)踐對(duì)建筑項(xiàng)目施工安全管理方面的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，找出那些對(duì)于建筑施工安全管理存在影響的因素，并對(duì)他們進(jìn)行整理分析，根據(jù)不同的影響因素的誘因的不同，提出有針對(duì)性的、可行性的解決方案。并將這些解決方案推廣應(yīng)用于實(shí)踐施工中，以此來(lái)提高企業(yè)在安全管理方面的管理力度，通過(guò)增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，從而能夠有效減少各類安全事故的發(fā)生，降低和改善建筑行業(yè)的高事故率和高死亡率。（四）研究方法與內(nèi)容1.研究方法（1）理論調(diào)研：建筑安全管理是近年來(lái)研究和實(shí)踐中的熱點(diǎn)問(wèn)題，建筑工地的復(fù)雜性和可變性使得安全管理比其他行業(yè)更難實(shí)施。本文在此進(jìn)行了大量理論文獻(xiàn)查閱。（2）數(shù)據(jù)收集整理：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱了相關(guān)的安全管理分析資料以及目前的一些政策、行業(yè)要求，力求將內(nèi)容做到求真務(wù)實(shí)。（3）市場(chǎng)調(diào)研：本文進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)中，我們通過(guò)觀察、訪問(wèn)等幾種形式收集了一些關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)的信息內(nèi)容。2.研究?jī)?nèi)容本文第一章介紹了研究背景及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章以工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)概念為基礎(chǔ)，深入的對(duì)工程項(xiàng)目施工安全管理的特征、原則等相關(guān)理論進(jìn)行歸納總結(jié)。第三章分析了建設(shè)項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，以及面臨的挑戰(zhàn)。第四章是建設(shè)項(xiàng)目的安全措施，主要針對(duì)前面提出的問(wèn)題提出解決措施。第五章Y施工管理和施工安全管理的案例分析，是利用一個(gè)具體的案例項(xiàng)目來(lái)進(jìn)一步深入地對(duì)工程項(xiàng)目施工安全管理進(jìn)行分析。第六章是根據(jù)真實(shí)案例歸納總結(jié)的，有關(guān)于項(xiàng)目安全管理的一些啟示。二、3746工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題分析21733（一）安全管理組織結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題目前我國(guó)絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)所采取的組織形式一般為項(xiàng)目式組織形式。項(xiàng)目式組織是將資源按項(xiàng)目進(jìn)行劃分，屬于橫向組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，即每個(gè)項(xiàng)目擁有開(kāi)展項(xiàng)目工作所需的所有資源，組織的整體業(yè)務(wù)由所有項(xiàng)目共同組成，但它們相互獨(dú)立，如圖2.1所示。每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，往上直接與公司或大項(xiàng)目經(jīng)理溝通聯(lián)系，往下全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有事宜，對(duì)于本項(xiàng)目的各類資源的運(yùn)用以及項(xiàng)目進(jìn)展安排有絕對(duì)的權(quán)利，但是同時(shí)也要對(duì)本項(xiàng)目的所有結(jié)果負(fù)全部責(zé)任[15]。圖2.1項(xiàng)目組織形式圖因?yàn)樵摻M織形式是基于某一個(gè)項(xiàng)目而組建的，目的是為了圓滿地完成該項(xiàng)目，所以身處該項(xiàng)目中的每一個(gè)成員的責(zé)任及目標(biāo)都是一致的，所以在項(xiàng)目施工過(guò)程中也絕不會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，大家都是目標(biāo)明確和服從統(tǒng)一指揮的。再者因?yàn)樵摻M織形式是按照項(xiàng)目來(lái)劃分資源的，所以雖然項(xiàng)目經(jīng)理還是必須要向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目的相關(guān)情況，但是其在該項(xiàng)目的范圍內(nèi)擁有絕對(duì)的控制權(quán)，這從項(xiàng)目的角度上來(lái)講更有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的控制和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目與職能部門的分離有利于溝通，這樣項(xiàng)目經(jīng)理就可以直接針對(duì)客戶的需求做出快速的反應(yīng)，并且各項(xiàng)目組之間彼此獨(dú)立進(jìn)行核算更加能夠充分發(fā)揮他們各自的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)還可以使各項(xiàng)目組在彼此之間的良性競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的整體效益。但是，盡管項(xiàng)目式組織形式在目前的項(xiàng)目施工過(guò)程中擁有以上所述的那些優(yōu)勢(shì)，但它同樣也具有一些缺點(diǎn)，比如以下幾點(diǎn)：（1）資源的閑置以及機(jī)構(gòu)重復(fù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是據(jù)項(xiàng)目要求建立組織機(jī)構(gòu)并分配資源，這會(huì)使得各個(gè)項(xiàng)目自成體系，容易造成人員、技術(shù)、設(shè)備等的重復(fù)，容易造成資源的閑置浪費(fèi)，致使閑置成本增加[16]。（2）有礙專業(yè)技術(shù)水平的提高。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)并沒(méi)有為現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員提供一個(gè)同行交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，相反，它致力于項(xiàng)目所要求的技術(shù)水平，不利于形成專業(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)的氛圍[17]。（3）不穩(wěn)定性。建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性表明，項(xiàng)目的組織形式從一開(kāi)始就確立，到項(xiàng)目完成后就取消了，因此，從企業(yè)層面看不會(huì)有任何影響，但是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目組來(lái)說(shuō)會(huì)有很大影響，在項(xiàng)目成立初期的初期，各組織間會(huì)時(shí)常發(fā)生一些碰撞，但是隨著項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期，最后會(huì)由于項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)而又進(jìn)入不穩(wěn)定期[18]。（二）安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題當(dāng)然，工程項(xiàng)目施工安全管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題不僅僅只存在于安全組織結(jié)構(gòu)中，通常還有一部分問(wèn)題存在于安全管理的過(guò)程中，這些問(wèn)題如下所述：1.安全管理責(zé)任落實(shí)不到位班組安全紀(jì)律管理過(guò)程中，人情味過(guò)重，總覺(jué)得不會(huì)有事，行動(dòng)與制度相差較遠(yuǎn)。上有政策，下有對(duì)策，往往是領(lǐng)導(dǎo)在與不在有兩個(gè)樣子。制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度更形同虛設(shè)，沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致在生產(chǎn)中存在較多問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門不能很好地進(jìn)行協(xié)同合作，仍然存在把生產(chǎn)放在前安全放在后的情況出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致一些被常提起的安全問(wèn)題被企業(yè)用忙碌的生產(chǎn)表象所掩蓋。2.企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目前，很多企業(yè)都存在在沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的情況下違規(guī)進(jìn)行施工的行為，忽略了對(duì)工作人員的安全健康以及施工設(shè)備的關(guān)注，對(duì)于危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)不夠重視，忽略掉這些方面，但是，剛好是這些忽略掉的地方容易給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不可估量的損失[19]。3.員工素質(zhì)不高工地上上的一線施工人員大多都是農(nóng)民工，他們大多都是臨時(shí)工，因此一些工地在他們開(kāi)始進(jìn)入作業(yè)前并不會(huì)對(duì)他們進(jìn)行三級(jí)安全教育，再加上這些農(nóng)民工大多文化水平不高，對(duì)于自身的安全防范意識(shí)淺薄，在實(shí)際的工作中容易違規(guī)操作，容易導(dǎo)致發(fā)生安全事故。4.未進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中，往往由于趕進(jìn)度等的原因，忽視了對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程環(huán)節(jié)和施工設(shè)備的各種安全檢查，這樣容易造成極大的安全隱患。三、工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題對(duì)策安全管理是保證工程設(shè)計(jì)可靠性和解決問(wèn)題的一項(xiàng)重要工作，為了保證整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有危險(xiǎn)性問(wèn)題而提出解決辦法，從而能夠進(jìn)行有效的管理。（一）完善安全管理組織結(jié)構(gòu)利用矩陣圖對(duì)建筑企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，優(yōu)化組織人員的架構(gòu)，使得在組織結(jié)構(gòu)上不但有能夠根據(jù)職能進(jìn)行區(qū)分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，也有依據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分的橫向溝通，對(duì)建筑企業(yè)在各項(xiàng)目間管理和資源整合分配方面相當(dāng)有利，如圖3.1所示。圖3.1矩陣制組織架構(gòu)（二）完善安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證安全生產(chǎn)的最重要的管理制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有明確安全生產(chǎn)的職責(zé)分工，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)格科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)策略為了使建筑施工能夠順利安全的進(jìn)行，需要結(jié)合工程實(shí)際情況評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)并制定出有針對(duì)性的、有操作性的施工策略，用來(lái)適當(dāng)?shù)囊?guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性的做好安全組織管理工作。3.提升員工專業(yè)素質(zhì)在工程施工的過(guò)程中，農(nóng)民工是施工的主體部分，他們的能力和素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量有很大的影響。企業(yè)要想保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有效實(shí)施安全管理工作，必須加強(qiáng)對(duì)這類人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升。首先，項(xiàng)目部需要規(guī)范施工人員的招收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。對(duì)于沒(méi)有專業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)的工作人員，不隨意招收，以免帶來(lái)今后的安全問(wèn)題。按照要求嚴(yán)格審查持證人和管理人的資料，并且在執(zhí)業(yè)過(guò)程中也需要不定期進(jìn)行抽查，以此確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有通過(guò)這樣的審查制度才能真正的提高管理人員的素質(zhì)。然后，提高施工人員的安全意識(shí)，是為了確保施工過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范操作的重要前提。最后，建筑企業(yè)需要聘請(qǐng)專業(yè)的安全管理人員，設(shè)立專門的安全管理部門，以此來(lái)保證安全施工的順利開(kāi)展。4.制定項(xiàng)目施工安全檢查制度為加強(qiáng)施工安全管理工作，必須要建立專門的安全檢查制度，用來(lái)消除安全事故隱患，杜絕致命事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)人員的身體健康，減少設(shè)計(jì)過(guò)程中的不動(dòng)產(chǎn)損失。如以下幾項(xiàng)：（1）經(jīng)常性檢查。項(xiàng)目部需要根據(jù)施工進(jìn)度，在各階段組織各職能部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（2）定期安全檢查。項(xiàng)目部需要按照項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度，制定定期安全檢查制度，制度需要明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容以及相應(yīng)的整改處罰措施；分公司及以上的單位除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查以外，還應(yīng)每季度定期對(duì)項(xiàng)目制度及文件執(zhí)行進(jìn)行一次安全大檢查。（3）安全檢查由安全組織進(jìn)行，有關(guān)部門工作人員也需要參加檢查的工作。（4）在安全檢查過(guò)程中，如果檢查出存在安全問(wèn)題，其負(fù)責(zé)人在接到通知后，應(yīng)積極調(diào)整和建立登記和反饋系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行糾正，不能立即做出解決的，需要指定“三定”整改方案，明確人員、措施和完成期限，并組織實(shí)施。9717四、結(jié)論本文主要介紹了工程項(xiàng)目施工中對(duì)于安全管理的研究分析與控制問(wèn)題。最開(kāi)始本文介紹了國(guó)內(nèi)外在建筑行業(yè)中安全管理方面目前所處的情況，并且詳細(xì)地解釋了安全管理的相關(guān)理論，其中包括安全管理的概念、特征、原則、以及內(nèi)容等等，并且通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)和各種資料的閱讀、整理總結(jié)，通過(guò)先提出存在的問(wèn)題，然后在針對(duì)所存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的可行性解決方案，并且通過(guò)列舉對(duì)Y建筑工程項(xiàng)目施工安全管理案例進(jìn)行分析，將前面幾章節(jié)的理論知識(shí)融入到案例中，進(jìn)而驗(yàn)證了那些舉措的可操作性。最后，還通過(guò)對(duì)大量的資料進(jìn)行分析總結(jié)，整理歸納出了工程項(xiàng)目施工在安全管理方面的一些一般性啟示，其中包括對(duì)于工程項(xiàng)目安全事故發(fā)生的規(guī)律、內(nèi)容方面的啟示等等。通過(guò)本次文章的撰寫不難發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)在各建筑企業(yè)在安全管理方面的重視還不夠，普遍存在對(duì)安全管理工作的忽視，不管是制度結(jié)構(gòu)上的、抑或是操作過(guò)程中的忽視都存在，這也就是目前為什么建筑行業(yè)是高危行業(yè)的重要原因之一，通過(guò)本次研究，更加深層次地理解了其中的緣由，也更加了解這個(gè)行業(yè)，并且知道了在將來(lái)的工作中應(yīng)該怎么去做。只有真正從思想認(rèn)識(shí)上理解安全管理的重要性，解決安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程施工中工作人員樹(shù)立安全第一的觀念，才能有效防止安全事故的發(fā)生。參考文獻(xiàn)ADDINNE.Bib[1]周雪峰.基于BIM和VR的建筑工程關(guān)鍵部位施工安全管理研究[碩士學(xué)位論文].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2020.[2]盧安琪.多層舊工業(yè)廠房改造項(xiàng)目施工安全管理成熟度評(píng)價(jià)研究[碩士學(xué)位論文].西安建筑科技大學(xué),2020.[3]朱玉娟.超高層建筑工程施工安全管理研究[碩士學(xué)位論文].蘭州交通大學(xué),2020.[4]王紫健.江蘇銀行總部大廈超高層辦公樓項(xiàng)目施工安全管理及對(duì)策研究[碩士學(xué)位論文].東南大學(xué),2019.[5]吳光水.石黔高速公路工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[碩士學(xué)位論文].華東交通大學(xué),2019.[6]張宏偉.工程施工安全管理防范策略研究.工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2020(24):211-212.[7]何忠.房建施工安全管理問(wèn)題分析.智能城市,2020,6(23):79-80.[8]李慧民,袁春燕.房屋建筑物安全管理問(wèn)題與對(duì)策.建筑經(jīng)濟(jì),2008(11):29-31.[9]HongWT.ResearchonConstructionSafetyManagementofHigh-RiseBuildingsBasedontheGreyHierarchyEvaluationModel.AdvancedMaterialsResearch,2014,3149.[10]XiangJ.ResearchonconstructionsafetyEvaluationandmanagementsystemofwaterconservancyandhydropowerprojects.IOPConferenceSeries:EarthandEnvironmentalScience,2021,638(1).[11]XuN,MaL,WangL,etal.ExtractingDomainKnowledgeElementsofConstructionSafetyManagement: