打砂工安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
打砂工安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
打砂工安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

打砂工安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,打砂工作也成為了建筑過程中不可或缺的工作之一。然而,在打砂工作中也存在一些安全風(fēng)險,如砂粉吸入引發(fā)呼吸系統(tǒng)疾病、砂粒進(jìn)入眼睛引發(fā)眼部創(chuàng)傷等。為了保障打砂工人的安全,建立打砂工安全生產(chǎn)責(zé)任制成為了必要的措施。安全生產(chǎn)責(zé)任的明確為保障打砂工人的安全,公司應(yīng)當(dāng)在設(shè)立打砂崗位前對該崗位進(jìn)行安全評估,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。打砂工作的責(zé)任由公司管理班子、項目經(jīng)理、生產(chǎn)車間、工人等層層壓實。其中,公司管理班子應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)制定和落實安全生產(chǎn)工作的總體要求、措施和計劃,統(tǒng)籌各部門間的協(xié)調(diào),落實好各項關(guān)鍵節(jié)點的安全責(zé)任。環(huán)境安全管理打砂現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立合理的環(huán)境安全管理制度,嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》進(jìn)行設(shè)施設(shè)置、設(shè)備調(diào)試、職工培訓(xùn)等工作,保證現(xiàn)場安全環(huán)境的健康與無害。打砂工作現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯標(biāo)識標(biāo)語,對使用砂粉和水泥進(jìn)行提示告知,加強現(xiàn)場管控,防止砂粉外露、泥漿潑灑等對身心健康的影響。工作流程操作規(guī)范打砂工作應(yīng)當(dāng)建立、完善、落實生產(chǎn)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,培訓(xùn)中隊長對職員進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程的指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn),使員工養(yǎng)成操作規(guī)范的行為習(xí)慣。工作切換階段必須進(jìn)行全面的安全檢查,繪制全面的安全標(biāo)志標(biāo)識。安全操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)包括:砂粉使用規(guī)范:砂粉使用過程中應(yīng)當(dāng)戴防塵口罩、手繪五官和鼻子、不得直接用手觸摸工件。砂粉外露防范:打砂作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)使用機器隔音機或大型吸塵器進(jìn)行固體、液體兩相的同步吸塵;露天作業(yè)或作業(yè)場地人員密集區(qū)域需采取有效防境措施。安全防護規(guī)范:培養(yǎng)員工頭戴安全帽,穿戴防靜電工服或防火工作服等職業(yè)工裝,戴防護眼鏡、防護手套,戴防護口罩,引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法,防止對周邊環(huán)境、人員和設(shè)施產(chǎn)生危害。意識教育培訓(xùn)工作在整個工作過程中,應(yīng)當(dāng)注重員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的教育與培訓(xùn),增強員工的安全意識和責(zé)任意識,提高員工的自我保護能力和防護意識。公司應(yīng)定期組織員工參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理知識的培訓(xùn)和考試,提高員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的認(rèn)識和理解,增強員工的安全意識和責(zé)任意識。危險源管理制度在實際的管理之中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將打砂過程中可能存在的安全隱患、風(fēng)險進(jìn)行分類,制定針對性的危險源管理制度。危險源主要包括:施工場地暴露、設(shè)備缺陷、操作員不存在控制等,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的防范措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,保障員工的安全。安全獎懲制度安全獎懲制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制度中的重要一部分,對于打砂工人來說,獎懲措施是保障責(zé)任和減少責(zé)任的一種重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定安全獎懲制度中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,建立以安全為核心的獎懲機制,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)獎懲員工,提高員工安全責(zé)任意識,降低安全事故的發(fā)生概率,在較大程度上保障員工的安全。在打砂工作過程中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障員工安全、預(yù)防事故、降低企業(yè)風(fēng)險的重要形式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹“人本管理”理念,將員工作為企業(yè)的生命線,切實增強

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