第經(jīng)典個人月度工作總結(jié)2023三篇

經(jīng)典個人月度工作總結(jié)1

在過去的一個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1、開學(xué)期間日常工作

1)、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3)、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4)、做好20--年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

2、其他工作

1)、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2)、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的#39;問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3)、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

3、在本月工作中

1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2)、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3)、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4)、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

經(jīng)典個人月度工作總結(jié)2

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班組人員的共同努力下，通過強(qiáng)化安全意識和質(zhì)量效率意識，重點(diǎn)強(qiáng)化對艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)的監(jiān)督管理，圓滿完成了五月份的工作?，F(xiàn)將五月份工作情況匯報如下：

一、安全管理

利用班前會對特殊貨種、特殊艙型的船舶做重點(diǎn)部署，指導(dǎo)員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)。在安全培訓(xùn)例會上，組織班組成員學(xué)習(xí)《公司安全違章三級連帶管理規(guī)定》《曹妃甸通用碼頭作業(yè)現(xiàn)場人身傷害事件》《調(diào)度室現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施》等安全生產(chǎn)管理制度和公司下達(dá)的相關(guān)文件，并組織班組成員學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援預(yù)案流程。每天前場巡查過程中抽檢指導(dǎo)員對安全知識的``掌握情況，重點(diǎn)檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。使班組成員明確了安全生產(chǎn)的意義和重要性，提高了班組的整體執(zhí)行力。

二、生產(chǎn)管理

在每天的前場巡視中，檢查各船舶作業(yè)速率和質(zhì)量，并對指導(dǎo)員按照班組生產(chǎn)管控考核辦法進(jìn)行考核。五月份，鋼坯類外貿(mào)船舶較多。由于船方對裝載方式的要求，導(dǎo)致鋼坯類貨物作業(yè)速度受到限制。目前，由于采用后場工人出庫的方式，使換區(qū)時間大大縮短，生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性的到保障。因此，要求指導(dǎo)員提前開具要貨單，通知理貨員提前找貨，以進(jìn)一步縮短換區(qū)時間，提高作業(yè)效率。

三、防范惡劣天氣

隨著夏季來臨，暴雨天氣逐漸增多，因此，要求各指導(dǎo)員控制落地貨物數(shù)量，落地時準(zhǔn)備好苫材，并做好貨物掩墊。大風(fēng)天氣要求各指導(dǎo)員提醒并檢查船方加固纜繩，并及時與門機(jī)司機(jī)進(jìn)行溝通，以確保作業(yè)安全。

四、環(huán)境衛(wèi)生、吊具擺放

巡查過程中檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，特別是8#、9#、13#吊具回收區(qū)域。重點(diǎn)檢查16#、17#、22#泊位的礦渣粉船舶---工作。

下月，我將繼續(xù)強(qiáng)化效率意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)公司管理規(guī)章制度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)典個人月度工作總結(jié)3

回顧剛剛過去的一個月，各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)步。不管是招商調(diào)整狀況、現(xiàn)場管理狀況、欠費(fèi)收繳狀況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面，都取得了較大的改善。但在現(xiàn)場管理工作中仍然存在必須的不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步改善。就上個月的工作總結(jié)如下：

一、開關(guān)門問題。

商場開關(guān)門狀況整體來說比較正常，在工作人員的共同監(jiān)督下，加大現(xiàn)場巡場力度，商場正常開關(guān)門狀況有明顯好轉(zhuǎn)。但仍有個別經(jīng)營戶還存在未按時開關(guān)門的狀況，在工作人員的監(jiān)督下，大部分經(jīng)營戶都能意識到，不正常開關(guān)門影響自身生意和商場整體形象。故開關(guān)門現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。

二、消防安全問題。

商場消防栓、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善。但也有個別經(jīng)營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象，對于這種狀況工作人員及時處理，并警告經(jīng)營戶下次再有類似狀況，公司將予以處罰。整個商場的.安全是至關(guān)重要的，同時消防通道也要隨時持續(xù)暢通，將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，給消費(fèi)者一個安全舒適的購物環(huán)境。

三、占道問題。

月初我們對樓層占道現(xiàn)象進(jìn)行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規(guī)定的經(jīng)營戶，我們采取相關(guān)的處罰措施，監(jiān)督其按照商場管理規(guī)定要求執(zhí)行。月底時商場現(xiàn)場占道狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

四、環(huán)境衛(wèi)生問題。

前期商場的環(huán)境衛(wèi)生剛開始的時候相對較差，后期由于加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度，現(xiàn)整個商場的整體購物環(huán)境有較好的改善。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對較好，但還有個別經(jīng)營戶亂扔雜物，影響了整個商場的環(huán)境形象。衛(wèi)生道具擺放也仍有不規(guī)范的狀況，我們將繼續(xù)督促其按照規(guī)定擺放。徹底