Word第第頁(yè)磚廠車間管理制度范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必需提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，仔細(xì)聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3．各工段的組長(zhǎng)每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4．各工段的組長(zhǎng)在開班前會(huì)時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作狀況：平安、質(zhì)量、進(jìn)度、工期以及當(dāng)天的生產(chǎn)打算，時(shí)間應(yīng)掌握在15分鐘。

5．組長(zhǎng)開班前會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨便批判和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1．如特別事情必需親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3．每個(gè)工段〔或班組〕員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：〔同廠規(guī)全都〕〔1〕一天以內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn);〔2〕三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必需由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假根據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔潔凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得處處亂放,組長(zhǎng)要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺(tái)的整齊潔凈。

2.每天下班后值日生清掃衛(wèi)生，每周須進(jìn)行大掃除〔車間內(nèi)的`門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇等

都須清潔〕。

3.不得任憑在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服,必需穿工作服上班。

2.員工在作業(yè)過程中,必需佩帶平安帽〔防護(hù)帽〕，作業(yè)時(shí)須按要求帶好勞動(dòng)愛護(hù)用品,同時(shí)必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)檢員與組長(zhǎng)反應(yīng)狀況。

4.每道工序必需接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督，并協(xié)作質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程〔作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等〕操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

9.上班留意節(jié)省用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，分廠設(shè)備人走機(jī)停。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，確保文明施工，環(huán)境干凈。

11.員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰.

12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得消失遲到、早退和曠會(huì)。

13.本車間鼓舞員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

磚廠管理規(guī)章制度-08-1912:40|#2樓

一、考勤平安管理制度

1.為加強(qiáng)我廠平安、文明生產(chǎn)，嚴(yán)厲?我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束力量,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

2.上班時(shí)間：上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，磚廠員工不得遲到、早退和離開工作崗位，不得消失曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每日機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)工作不少于九個(gè)半小時(shí)；

3.磚廠工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長(zhǎng)支配，聽從調(diào)度；

4.間工作人員必需保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，每日磚塊的產(chǎn)量不少于貳萬塊〔20000〕，車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保平安生產(chǎn)；

5.車間工作人員需避開生產(chǎn)時(shí)間〔例如下班時(shí)間可支配就近吃住的人員負(fù)責(zé)管理〕〕要定期對(duì)車輛、機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，并提前備好配料，以保證次日生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率；

6.車間工作人員發(fā)覺設(shè)備有問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，修理，不得拖延，影響生產(chǎn)；

7.廠內(nèi)員工團(tuán)結(jié)全都，保證生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量，公司的效益上漲即會(huì)回報(bào)于每個(gè)員工，保證各工序暢通無阻。

二、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.每天登記好生產(chǎn)產(chǎn)量，賬實(shí)相符，發(fā)覺盈余、缺少、殘缺要查明緣由；

2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，字據(jù)俱全；

3.磚廠機(jī)械工具車輛的使用和保管要保證行蹤，不得遺漏或丟棄。

三、原材料管理制度

1.原材料每車入庫(kù)量由接收人簽字方能入庫(kù)，否則不予結(jié)賬；

2.原材料緊缺時(shí)需提前一周準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購(gòu)，不得耽擱工廠生產(chǎn)；

3.原材料擺放不得爆棄于陰雨露天之下，要維護(hù)材料的使用性，不得鋪張。

四、其他

1.炊事員必需保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。