平安生產總結簡短(精品6篇)平安生產總結簡短(精品6篇)

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平安生產總結簡短篇1

我自20__年從事平安生產監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推動平安生產目標管理職責制、建立和完善平安生產管理機制、開展平安生產宣傳教育、深化專項整治、加強平安生產監(jiān)督檢查等方面專心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為平安生產先進個人，以及被__市人民政府評為平安生產先進個人和平安生產月先進個人?，F將20__年工作總結如下：

一、平安生產工作詳細做法和取得的成果

20__年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，平安生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安進展、科學進展”的主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了平安生產宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能專心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，留意知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握平安監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是專心學習了《中華人民共和國平安生產法》、《生產平安事故報告和調查處理條例》和《__省平安生產條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能專心學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實平安生產職責，建立長效管理機制

為切實抓好平安生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產平安和各企業(yè)的正常生產運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，平安生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1、建立平安生產職責制，明確平安職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

2、建立平安生產隱患排查治理長效機制，進一步強化平安生產隱患排查整改主題職責，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產平安。

3、制定《區(qū)平安生產事故應急救援預案》，對全區(qū)平安生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產平安事故進行猜測，對應對平安事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。

4、督查整改到位，所報平安生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產工作。

四、加大宣傳力度，提高平安生產意識

1、專心做好“平安生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學進展，平安進展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活親密相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等平安知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣闊群眾宣傳涉及平安生產等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20__多本?，F場參觀和詢問群眾達__余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳衿桨惨庾R，營造了“科學進展，平安進展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國平安生產法》、《生產經營單位平安培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負責人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負責人、平安管理員參加平安生產知識培訓班，使大家進一步學習了平安生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產管理人員業(yè)務素養(yǎng)和平安防范意識，促使平安生產管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對比正反兩個方面的典型，專心反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要準時向領導匯報，經過領導班子討論決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決根據黨的要求，同黨持續(xù)高度全都，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

平安生產總結簡短篇2

時間似箭、日月如梭。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝福我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，準時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正由于有他們的支持生產部才有了今日的良好局面。

5、平安生產方面

在過去的一年里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)督和排解各工段存在的平安隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成果，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參加質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參加質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽視了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)以后進展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

平安生產總結簡短篇3

在上級平安主管部門的詳細指導下，專心貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好平安生產工作的重要指示精神，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“平安第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好平安生產工作。做到領導重視，樂觀宣傳，專心學習，切實履行平安生產責任制和各項平安規(guī)章制度，堅持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格專心落實“一崗雙責”的有關精神，準時解決平安管理工作中存在的各種隱患，大力推行平安生產責任制，不斷完善平安管理工作機制，提高平安防范意識。__年度我局全面實現了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下:

一、領導重視，職責明確

根據中央領導同志關于平安生產責任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作領導小組，指定領導班子成員詳細抓平安工作，組織干部職工專心學習中央領導同志對抓平安生產工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，牢固樹立平安管理意識二是結合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全平安生產責任制和各項平安生產規(guī)章制度三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實平安生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安領導小組組長，為平安生產第一責任人副組長為平安生產直接責任人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的平安生產工作職責。根據“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的平安管理新機制，嚴格專心落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注平安，下大力氣地抓好平安責任制的落實工作。

二、宣傳到位，意識提高

今年以來，我局留意結合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的平安宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導常常強調用電用火的平安，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家專心學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通平安教育，遵守交通規(guī)章和增強平安意識。堅持定期組織平安知識學習，定期召開平安工作分析會，堅持組織平安工作檢查，開展平安工作總結，做到準時分析平安工作形勢，專心總結閱歷教訓，針對存在問題和平安隱患苗頭準時制定整改措施樂觀開展“全國平安生產月”、“百日平安無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣闊干部職工的平安意識，預防了各類事故的發(fā)生。

三、結合實際，措施得力

我局能樂觀發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能準時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、平安政策、法規(guī)和有關文件，討論解決存在問題組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位平安生產工作，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，準時整改存在的平安隱患。今年在局機關經費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，準時消除了平安隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現。同時加強局機關重點部位的平安防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保平安。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，平安生產工作得到進一步加強，平安生產工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生平安事故，有力地推動全市平安工作的順利開展，發(fā)揮了樂觀作用。

平安生產總結簡短篇4

20x年x在x正確領導下，遵照年度平安生產工作要求，嚴格防范平安事故發(fā)生，全面落實平安生產職責制，扎實開展了“平安生產月”、平安生產大檢查、平安宣傳教育培訓等重要活動，強化了平安生產基礎工作，穩(wěn)定了平安生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20x年平安生產工作開展狀況如下：

一、20x年平安生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保平安生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司平安生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。全部部門均明確了兼職平安員，并制訂了《x工作職責》，平安職責得到落實。

(二)平安生產月活動開展狀況

根據總體部署和要求，突出重點留意實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種溝通平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防平安知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防平安知識，有效地提高員工平安意識，對公司平安生產工作起到了專心作用根據治隱患、防事故活動目標，專心組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實。

(三)平安生產大檢查開展狀況

根據相關文件要求，制定了平安生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級平安生產大檢查，檢查單位掩蓋了公司全部部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保平安生產大檢查各項資料得到落實。

(四)平安生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行x次隱患排查，組織x次全員消防平安知識培訓，增加了員工平安意識和平安防護知識。針對新入職員工做平安生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓在會議上進行了平安生產宣貫培訓和工作布置。

二、20x年平安生產重點工作

(一)不斷健全平安生產工作機制，完善平安生產管理體系，專心落實平安生產目標職責制及平安生產職責書簽訂，要求各部門專心履行平安生產職責，落實平安生產目標職責制。

(二)加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場平安事故預防、避險、應急處置和自助求救等平安常識培訓。

(三)加強車輛平安管理職責及交通平安教育培訓，嚴格根據管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通平安教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

(五)進一步加強平安生產檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患準時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(六)進一步加強和規(guī)范平安生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常平安督促、檢查，健全平安生產臺帳、報表管理，確保平安生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數據正確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20x年平安生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

平安生產總結簡短篇5

轉眼20__很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已_年了，作為一般的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，留意訂正自己在工作中存在的不足，聽從領導的安排和指示。20__年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財寶?；仡?0__年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來__生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特殊是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的準時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工詳細的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每日都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面執(zhí)行可行、有效的措施

從_月份開頭我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框執(zhí)行縱向打磨。__月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其準時調整涂片重量。從__月份起__以外化板為主，重量調整相對困難，為避開極板長期積壓，加快流轉速度，我們準時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素養(yǎng)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事動身，通過公司進行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司執(zhí)行__以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在__月底對合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中__名員工與公司終止了合同，__員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的懲罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的把握。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，全部分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象準時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的把握，發(fā)現原材料有質量問題，樂觀與選購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴格處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余__%左右。

五、加強5S、平安和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排解了平安隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，平安意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。

20__年就要到了，對我來說又是一個新的開頭，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素養(yǎng)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種沖突，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

平安生產總結簡短篇6

同志們：

這次安委會會議的主要目的是：總結分析上半年全公司平安生產形勢，安排部署下半年平安工作任務，動員各單位及部門進一步認清形勢，明確任務，靠實責任，狠抓落實，推動全公司平安生產形勢的穩(wěn)定好轉。剛才，費總將上半年平安生產考核情況進行了匯報。下面，我再講三點意見：

一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊平安生產這根弦

平安生產事關全局，責任重大。搞好平安生產工作是實現公司“平安進展、科學進展、和諧進展”的基礎，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費總的總結可以看出，上半年，全公司上下在平安生產方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當前平安生產形勢依然非常嚴重，需要引起我們的思考。

上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎、調結構、促和諧”的工作主線，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實干，專心履行平安監(jiān)管職責，嚴格落實平安防范措施，樂觀開展平安檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展平安專項整治，嚴厲打擊平安生產違法違規(guī)行為，全公司平安生產各項工作不斷得到加強。隨著一些道路建設項目相繼開工，施工平安監(jiān)管工作急需強化，道路建設施工平安方面是公司平安監(jiān)管工作的重中之重，也是平安生產最容易出問題的地方，解決好了，集團公司平安生產工作可以上一個臺